FRANCISCO FINAMOR - AGIR - PREFEITO

FRANCISCO FINAMOR é candidato(a) a Prefeito pelo AGIR em GUAPÓ (GO) nas Eleições 2024.

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FRANCISCO FINAMOR

FRANCISCO JOELSON MACHADO FINAMOR

Cargo Atual: PREFEITO
Partido: AGIR (AGIR)
Número da Urna: 36
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AGIR

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/05/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPÓ / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AGIR | UF: GO

Votação Obtida: 55 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital % SOCIETARIA R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 120.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 9.830,00 100,0%
Total geral R$ 9.830,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Francisco Joelson Machado Finamor 4 R$ 9.830,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 43.276.733,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
DA CIDADE DE GUAPÓ

Candidato a Prefeito: Francisco J M Finamor

Vice-Prefeita: Eliane Ferreira Costa

Partido: Agir

Município: Guapó

Ano da Eleição: 2024

Slogan da Campanha: Renovação e
Mudança



Renovação e Mudança
O Plano de Governo para a cidade de Guapó é uma iniciativa audaciosa que vai além de
propostas imediatistas, estabelecendo um caminho sólido para os próximos quatro anos e
preparando o município para enfrentar os desafios do futuro. Estruturado em quatro
grandes eixos estratégicos, o plano não apenas visa a implementação de mudanças
estr…

Ler mais do texto

uturais que promovam a modernização e eficiência dos serviços públicos, mas
também coloca a qualidade de vida da população como o centro de todas as ações. Este
não é um documento de promessas vagas e inalcançáveis, mas sim o resultado de uma
análise detalhada e criteriosa das reais condições e necessidades de nosso município. Cada
proposta foi cuidadosamente pensada para refletir o desejo da comunidade por um futuro
mais próspero e justo.
MISSÃO
Nossa missão é atuar com comprometimento e dedicação para atender às necessidades da
comunidade de Guapó de maneira eficiente e eficaz. Buscamos promover o bem-estar
coletivo por meio de uma administração que preza pela honestidade, ética e transparência.
Nosso trabalho é guiado pela educação, e pela utilização estratégica de todos os recursos
disponíveis, sempre com o objetivo de alcançar o desenvolvimento sustentável do
município. A missão de nossa gestão vai além de simplesmente administrar recursos; ela
consiste em engajar a população, fomentar o crescimento econômico e social, e assegurar
que cada cidadão tenha acesso a serviços públicos de qualidade.
VISÃO
A visão do Plano de Governo de Guapó é ambiciosa e se fundamenta no compromisso
com o desenvolvimento econômico e social duradouro da nossa população. Projetamos
um futuro onde Guapó se destaque como um exemplo de administração pública eficiente,
capaz de oferecer uma qualidade de vida superior aos seus habitantes. Nossa visão é
transformar Guapó em uma cidade moderna, inclusiva e economicamente vibrante, onde
as oportunidades sejam amplamente distribuídas e o progresso seja sentido por todos.
Pretendemos criar um ambiente onde os cidadãos se sintam orgulhosos de viver, onde o
poder público seja reconhecido por sua integridade e competência, e onde a inovação e o
respeito ao meio ambiente sejam pilares de cada ação empreendida.
VALORES
Os valores que norteiam este plano de governo são alicerces fundamentais para a
construção de uma sociedade mais justa e solidária. A responsabilidade social é um
princípio inegociável, guiando todas as nossas ações e decisões em prol do bem comum.
Excelência na prestação de serviços públicos é o nosso compromisso com a população,
assegurando que cada serviço entregue seja de alta qualidade e atenda plenamente às
expectativas dos cidadãos. Valorizamos a participação ativa da comunidade e a
transparência em nossas ações, pois acreditamos que uma gestão aberta e colaborativa é
essencial para construir confiança e engajamento. A eficiência e a busca constante por
resultados são o motor que impulsiona nossa administração, garantindo que cada recurso
seja utilizado da maneira mais eficaz possível. Finalmente, a solidariedade e o respeito
são os valores que permeiam nossas relações com todos os setores da sociedade,
promovendo uma convivência harmoniosa e um ambiente onde todos se sintam
respeitados e valorizados.
EIXO QUALIDADE DE VIDA
Objetivo: Ampliar o pronto-socorro 24 horas no município para melhor atender a
população.
Programa: Saúde para Todos
• Assegurar e aprimorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
atendimento digno de acordo com suas necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção básica e especializada.
• Reestruturar a Rede Municipal de Saúde, adequando os postos de atendimento, os
serviços de atendimento móvel, de prontos-socorros e centrais de regulação,
articulada às redes de atenção.
• Ampliar o convênio de serviço de atendimento móvel do SAMU em nossa cidade
com profissionais e estrutura qualificadas ou buscar um convênio com municípios
vizinhos.
• Ampliar e reestruturar o pronto atendimento 24 horas, com médicos e equipes
completas de enfermagem; manter os consórcios regionais, bem como realizar
pactuação da saúde com municípios vizinhos para o atendimento da população
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.
• Criar o programa de apoio ao diabético e pessoas com acessibilidade em nosso
município; oferecer acesso facilitado e tratamentos com medicamentos e
acompanhamento médico especializado para o tratamento da diabetes. Promover
também adaptação de infraestrutura e conscientização às pessoas com deficiência,
visando criar uma cidade mais inclusiva e acolhedora para todos.
• Desenvolver políticas para melhorar e ampliar o atendimento odontológico;
realizar campanhas de prevenção nas escolas e implantar especialidades de odonto
geriatria.
• Fomentar a criação de novos centros de especialidades dentro do hospital
municipal que vamos implantar nosso município, bem como ampliar o número de
profissionais especialistas em nosso município.
• Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal
• Criar o hospital municipal, com novos equipamentos de exames de média e alta
complexidade.
• Implantar o centro do idoso em tempo integral; oferecer cuidados médicos,
nutricionais e de enfermagem, além de atividades recreativas, culturais e
educativas que estimulem o convívio social e pessoal. Nesse local, nossos idosos
vão se sentir acolhidos e valorizados.
Programa: Promoção Social
• Promover efetivamente a inclusão social da população, articulando as
competências municipais, estaduais e federais, bem como estabelecer articulação
com a rede não governamental de assistência.
• Fortalecer os conselhos (Assistência Social, Direito da Criança e do Adolescente,
Conselho Tutelar e Conselho do Idoso), desenvolvendo ações de gestão
compartilhada, fortalecendo o Sistema Único de Assistência Social – SUAS.
• Melhorar a organização da Secretaria de Assistência Social, auxiliando e
ampliando o incentivo às atividades sociais recreativas; disponibilizar novos
centros de convivência para os clubes de terceira idade e clube de mães.
• Cadastrar todas as famílias de baixa renda e prestar atendimento dentro dos
programas sociais.
• Criar o restaurante social para atender à população em situação de
vulnerabilidade, oferecendo refeições nutritivas a preços simbólicos ou
gratuitamente.
• Criar a padaria social; um projeto inovador destinado a capacitar e empoderar a
comunidade através da produção e distribuição de pães e outros produtos de
panificação.
• Criar um centro de triagem para dependentes químicos; oferecer um espaço
seguro e acolhedor, com atendimento especializado, apoio psicológico e outros
profissionais qualificados. O tratamento é muito importante para reintegração
social desses dependentes, com alimentação balanceada, atividades recreativas,
apoio espiritual e estrutura física adequada.
• Criação do Cartão Municipal; vamos atender 1.000 famílias em vulnerabilidade
social, facilitando o acesso a serviços sociais e otimizando a gestão municipal.
Melhoria e grandes benefícios como facilitação de acesso a serviço público,
inclusão digital, incentivo à economia local, segurança e mobilidade, eficácia e
eficiência administrativa e transparência e prestação de contas.
• Na minha gestão vamos reduzir a taxa de iluminação pública e zerar a conta de
energia das famílias de baixa renda.
Programa: Avante Mulheres
• Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do
desenvolvimento do município.
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as
mulheres.
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços.
• Implantar a Secretaria da Mulher; criar um ambiente seguro e inclusivo para todas
as mulheres, oferecendo suporte jurídico, psicológico e social. Promover a
conscientização e o combate ao feminicídio em todas as áreas da sociedade, com
um espaço de acolhimento em defesa dos direitos e promoção da equidade.
Programa: Segurança para todos
Objetivo: Fortalecer a segurança pública no município
• Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública para o desenvolvimento de
campanhas e programas de segurança com participação ativa da sociedade.
• Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, com a participação da
sociedade nos bairros e nas áreas que apresentam um aumento no diagnóstico do
quadro da violência e criminalidade.
• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente e participativa, visando garantir qualidade de vida no município.
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e esferas
governamentais.
• Criar Diretoria Municipal de Trânsito, visando implantar programas de
conscientização e de educação do cidadão para combater os acidentes e infrações
de trânsito.
• Criar os programas Guarda Mirim e Bombeiro Mirim; fortalecer o vínculo entre
a juventude e a comunidade, oferecendo oportunidades para crianças e
adolescentes aprenderem disciplina, valores, responsabilidades e habilidades.
• Ampliar a Guarda Municipal; equipe treinada e preparada para proteger os
cidadãos, patrulhar áreas estratégicas e colaborar com as forças policiais. Traz
ordem urbana, prevenção de delitos e bem-estar geral da comunidade.
EIXO INSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO
HUMANO
Educação
• Informatizar 100% as escolas Municipais, oferecendo material didático,
uniformes e criar um laboratório de informática.
• Incentivar a qualificação dos cidadãos do município, com uma forte articulação e
estrutura desde a educação básica ao ensino superior.
• Ampliar e readequar os recursos financeiros para a educação, efetivando uma
política de educação para crianças, jovens e adultos, visando uma taxa de
alfabetização próxima a 100%.
• Construir uma gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo os conselhos. Valorizar os profissionais da
educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários.
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino,
independente das suas condições sociais, econômicas, étnico-raciais e culturais da
população.
• Aumentar o investimento na educação infantil, ampliando vagas pautadas no
contínuo crescimento da qualidade, garantindo a oferta a todas as crianças de
quatro a cinco anos e ampliando na faixa de um a três anos.
• Garantir que as escolas municipais disponham de materiais didáticos e
pedagógicos, manter os uniformes escolares, servir merenda escolar de qualidade
desenvolvida por nutricionistas, aprimorar o transporte escolar, revitalizar os
prédios e garantir mobiliários a escola municipal.
• Ampliar a escola de tempo integral do nosso município; proporcionar aos
estudantes um ensino de qualidade, com ambiente enriquecido de aprendizado
contínuo e desenvolvimento pessoal, oferecendo atividades extracurriculares,
apoio pedagógico e alimentação balanceada.
• Ampliar a escola militar de nossa cidade, e manter o ensino forte, de qualidade e
disciplina, preparando os alunos para serem pessoas comprometidas e preparadas
para desafios futuros, contribuindo para o desenvolvimento integral da juventude.
• Ampliar e construir mais creches no município; inclusive no distrito de
Posseilândia, essencial para acabar com a falta de vagas e proporcionar às mães o
suporte necessário para conciliar trabalho e cuidados familiares, investindo no
futuro da comunidade e criando condições para um crescimento seguro e
desenvolvedor para as crianças.
Projeto Inclusão e Capacitação para a Educação Especial
Objetivo: Garantir uma educação inclusiva e de qualidade para os alunos com
necessidades especiais em Guapó, proporcionando também a capacitação contínua dos
professores e profissionais da educação que atuam com essa classe.
Descrição do Projeto: O projeto "Inclusão e Capacitação para a Educação Especial" será
voltado para a melhoria do atendimento educacional de alunos com necessidades
especiais em todas as escolas municipais de Guapó. O projeto terá duas frentes principais:
1. Apoio aos Alunos com Necessidades Especiais:
o Avaliação Individual: Realização de avaliações detalhadas para
identificar as necessidades específicas de cada aluno e adaptar o currículo
escolar para atender essas necessidades.
o Recursos Pedagógicos e Tecnológicos: Aquisição e distribuição de
materiais didáticos adaptados, equipamentos de acessibilidade e
tecnologias assistivas para facilitar o aprendizado.
o Salas de Recursos Multifuncionais: Criação e manutenção de salas de
recursos equipadas com ferramentas e materiais especializados para apoiar
o desenvolvimento dos alunos.
o Apoio Psicológico e Terapêutico: Disponibilização de serviços de
psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional e outras especialidades
conforme necessário para apoiar o desenvolvimento integral dos alunos.
2. Capacitação de Professores e Profissionais da Educação:
o Formação Continuada: Programas regulares de capacitação para
professores e demais profissionais da educação sobre práticas inclusivas,
metodologias de ensino adaptadas e uso de tecnologias assistivas.
o Workshops e Seminários: Organização de eventos periódicos para troca
de experiências e atualização sobre as melhores práticas e inovações na
educação especial.
o Parcerias com Instituições de Ensino Superior: Colaboração com
universidades e faculdades para oferecer cursos de especialização e
extensão voltados para a educação inclusiva.
Impactos Esperados:
• Educação Inclusiva: Garantia de que todos os alunos com necessidades especiais
recebam uma educação de qualidade, adaptada às suas capacidades e necessidades
específicas.
• Capacitação Profissional: Melhoria na qualificação dos professores e demais
profissionais da educação, garantindo que estejam preparados para atender às
demandas da educação especial.
• Integração Social: Promoção de um ambiente escolar inclusivo, onde todos os
alunos possam se desenvolver plenamente e de forma integrada com seus colegas.

Recursos Necessários:
• Infraestrutura: Adequação das escolas para receber alunos com diferentes tipos
de deficiência, incluindo acessibilidade física e tecnológica.
• Material Didático: Aquisição de livros, jogos e outros materiais adaptados, além
de equipamentos de tecnologia assistiva.
• Formação: Parceria com instituições de ensino para a realização de cursos de
formação continuada e especialização para professores.
Execução:
• Fase 1: Diagnóstico das necessidades existentes nas escolas municipais e
identificação dos alunos que necessitam de apoio especial.
• Fase 2: Desenvolvimento dos programas de capacitação e adaptação curricular,
além da implementação das salas de recursos multifuncionais.
• Fase 3: Acompanhamento contínuo e avaliação do progresso dos alunos e da
eficácia das capacitações oferecidas aos professores.
Parcerias:
• Universidades e Faculdades: Para o desenvolvimento e implementação de
cursos de formação continuada e especialização.
• Organizações Não-Governamentais (ONGs): Para apoio na implementação de
tecnologias assistivas e práticas inclusivas.
• Governo Estadual e Federal: Para a obtenção de recursos e apoio técnico na
execução do projeto.
Cultura
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural,
reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o presente e o futuro.
• Desenvolver festivais e mostras culturais; incentivar e estimular a cultura da
cidade, incluindo o tradicional festival de música, festival de dança, mostra de
cinema e diversas exposições de artes.
• Buscar parcerias para atrair grandes espetáculos e incentivar talentos locais no
circuito municipal e estadual do teatro.
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural na cidade, incluindo novas
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso
desenvolvimento tecnológico do mundo atual.
• Apoiar e dar incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições, bem
como apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais, teatro e
outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no município.
• Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o município.
• Criar escola de música e arte; enriquecer a educação cultural na cidade,
oferecendo oportunidades acessíveis para que crianças, jovens e adultos possam
explorar e desenvolver seus talentos artísticos.
• Implantar a Diretoria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e
assegurar que todas as manifestações de fé sejam respeitadas dentro dos princípios
constitucionais, trabalhando em parceria com líderes religiosos para promover
ações sociais e culturais.
Esporte e Lazer
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, criando
também campeonatos femininos e programas de apoio à capacitação para atletas
e equipes femininas em várias modalidades esportivas.
• Aumentar a participação da população na prática de atividade física voltada para
saúde e qualidade de vida, observando todas as faixas etárias e gêneros
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas,
áreas para esportes radicais, campos de futebol, parques, pistas de caminhada,
ciclovias, entre outros.
• Criar o Comitê Desportivo Municipal (CDM); buscar parcerias para desenvolver
o esporte local por meio de campeonatos, formação de equipes e ampliação dos
espaços esportivos, objetivando levar o município à excelência esportiva.
EIXO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Geração de Emprego e Renda
• Reposicionar o município no caminho para um desenvolvimento sustentável,
ampliando novas oportunidades de emprego e renda.
• Facilitar o desenvolvimento industrial.
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários.
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo
a descentralização com a oferta de empregos localmente diversificados.
• Estimular a qualificação e requalificação da população para novas ocupações
profissionais.
• Contribuir para criação e formalização de microempresas.
• Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar
as empresas na implantação de programas de gestão ambiental.
• Fortalecer a Secretaria de Indústria e Comércio; desenvolver ações
empreendedoras e parcerias para a implantação de incubadoras de tecnologia,
promover grandes feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um
projeto de educação empreendedora nas escolas.
• Implantar o Sistema Nacional de Emprego (SINE); fortalecer o mercado de
trabalho local, expandir o atendimento e oferecer suporte mais eficiente aos
trabalhadores e qualificação profissional, facilitando o acesso das empresas a uma
base de talentos mais qualificados.
• Criar o Conselho Empresarial da Cidade; reunir líderes empresariais e
representantes de diversos setores da economia local para discutir, planejar e
implementar ações que promovam o desenvolvimento econômico e social da
região.
Implantação do Polo Industrial de Guapó
Objetivo: Atrair empresas para o município de Guapó, fomentando o desenvolvimento
econômico, a geração de emprego e o aumento da renda municipal.
Descrição do Projeto: Será implantado um Polo Industrial em Guapó, destinado a
empresas interessadas em se instalar n

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Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002256012_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPÓ / GO)

EDSON BANDINHA
2º
EDSON BANDINHA PSDB
3.589 votos
PROFESSORA NILZA
3º
PROFESSORA NILZA PDT
456 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial