HILÁRIO - AVANTE - PREFEITO

HILÁRIO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CEDRO DO ABAETÉ (MG) nas Eleições 2024.

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HILÁRIO

HILARIO DARCK DOS REIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/01/1947
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 385.104,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRO DO ABAETÉ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 32 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 50% DE UM APARTAMENTO EM BELO HORIZONTE/MG R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% DE UM VEÍCULO RENAULT OROCH, CAMINHONETE R$ 66.615,04
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE EM CAIXA R$ 60.000,00
2024 Casa 50% DE UMA CASA RESIDENCIAL EM CEDRO DO ABAETÉ/MG. R$ 55.000,00
2024 Terreno 50% DE UM LOTE DE TERRENO URBANO EM CEDRO DO ABAETÉ/MG R$ 55.000,00
2024 Terreno 50% DE UM IMÓVEL RURAL NO MUNICÍPIO DE CEDRO DO ABAETÉ/MG R$ 48.390,32
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA DE POUPANÇA R$ 99,19
Patrimônio total declarado (2024): R$ 385.104,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 100,0%
Total geral R$ 15.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Hilario Darck Dos Reis 2 R$ 15.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
2025/2028




Candidatos:

Prefeito: Hilário Darck dos Reis
Vice-prefeita: Arminda Luzia Darck dos Reis

Avante 70

CEDRO DO ABAETÉ – MINAS GERAIS
Agosto - 2024


“Você nunca sabe que resultados virão de suas ações,
mas se você não fizer nada, não existirão resultados”

Mahatma Gandhi

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SAÚDE
DIREITO DE TODOS.
- Garantia do acesso a saúde com qualidade de atendimento, ofertando além
de consultas, os exames e tratamentos necessários.
- A atenção de qualidade Básica será prioridade para toda a sociedade, sem
quaisquer discriminações, Melhor I…

Ler mais do texto

dade; Juventude; Adolescentes e
Crianças.
- Prevenção de doenças;
- Otimizar serviços de saúde;
- Governo Participativo em parceria com a Saúde, Educação e Assistência
Social;
- Promover ações participativas e técnicas administrativas que permitam
atendimento médico hospitalar a toda comunidade com eficiência e rapidez.
- Ampliar Especialidades Médicas;
- Viabilizar mais procedimentos pelos SUS;
- Priorizar as urgências e emergências;
- Elaborar convênios de Internato Rural para prestar assistência primária à
saúde e medicina comunitária;
- Revitalizar programas de Saúde Mental, tratamento e enfrentamento das
epidemias, dependentes químicos, alcoolismo, tabagismo entre outros.
- Desenvolver atividades terapêuticas através dos profissionais
especializados;
- Atendimento ao público com afetividade, respeito e Amor;
- Estimular o trabalho artesanal e cultural junto com as famílias
proporcionando terapia ocupacional;
- Reuniões periódicas como a Equipe da Saúde Familiar para avaliação dos
grupos de risco em nossa comunidade, tais como Diabetes, Hipertensões-
assintomáticas e outros;
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- Promover interações entre os profissionais de saúde e do esporte para
melhor aproveitamento da Academia de Saúde;
- Priorizar o transporte de idosos acima de 80 anos em veículos individuais,
para tratamento fora do município com saídas em horários menos críticos e
retorno ao município mais cedo não ocasionando desconforto e sofrimento
ao paciente.

AÇÕES E PROGRAMAS
 Academia da Saúde;
 Brasil Sorridente;
 Fomentar a Rede Cegonha (Pré-Natal);
 Priorizar o programa Bolsa Família;
 NutriSUS;
 PMAQ;
 NASF;
 Fisioterapia;
 Acumpultura;
 Pilates;
 Dança;
 Atividades técnicas;
 Cinemas;
 Passeios;
 Manter e priorizar o Programa do PADI (Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Ampliar o atendimento do Programa Farmácia de Minas;
 Realizar a Conferência de Saúde.

Nutrição
 Prevenção e controle dos agravos nutricionais;
 Práticas de alimentação saudável;
 Criar oficinas para sensibilização e importância da alimentação
saudável;
 Estimular atividades físicas;
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 Reduzir a incidência da obesidade física;
 Buscar programas educativos para alimentação saudável;
 Apresentar cardápio para crianças e idosos mostrando a
importância dos alimentos em nossa saúde;
 Presença e trabalho contínuo do Nutricionista na Escola, CMEI,
nas Unidades de Saúde e Melhor idade;
 Criar programas educativos voltados para saúde do trabalhador;
 Garantir programas de prevenção de doenças e assistência
médica aos garimpeiros, prevenir e orientar os mergulhadores;

Saúde Bucal
 Prevenção nas Escolas - Sorriso Seguro;
 Próteses dentárias de qualidade para todos que necessitarem;
 Organização do fluxo de tratamento Odontológico para todos
com uso de material de qualidade;
 Contribuir junto às famílias menos favorecidas a necessidade de
aparelho dentário;

Programa De Saúde Ocular
 Testes visuais;
 Consultas oftalmológicas;
 Agilizar consultas oftalmológicas de urgência e emergência;
 Buscar convênios com óticas ao alcance de todos;

Programa De Saúde Auditiva
 Promoção ativa da saúde auditiva;
 Buscar junto ao SUS aparelhos auditivos;
 Disponibilizar fonoaudiólogo para cuidar da saúde do professor,
especificamente no uso da voz nas salas de aulas;
 Presença do fonoaudiólogo nas Escolas especialmente no CMEI;
 Disponibilizar o fonoaudiólogo para prevenir a saúde do
trabalhador.
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Saúde da Mulher
Promoção e atuação integral e cuidados básicos à saúde da mulher com
ações e prevenção e tratamento de assistência contínua.

- Criação do Programa Autoestima
 Práticas saudáveis de alimentação;
 Incentivos da prática de exercícios físicos;
 Implantar serviços de acolhimento para mulheres em situação
de violações de direitos.

Vigilância Sanitária
Valorizar e implementar as ações da vigilância para que ela seja um conjunto
de ações capaz de prevenir e diminuir os riscos à saúde.
Construção de laboratório de análises clínicas o que poderá viabilizar exames
com resultados mais rápidos, sem o deslocamento do paciente para diversas
cidades da região.

EDUCAÇÃO
“O que somos é presente que a vida nos dá.
O que seremos é um presente que daremos a vida”.
Hebert de Souza

 Assegurar serviços públicos que garantam responsabilidade e
qualidade na Educação (CMEI e Escola Municipal e Estadual);
 Organizar calendário de excursões culturais para complementar o
estudo e conhecimento dos alunos;
 Estimular e melhorar o acesso à informática aos alunos do CMEI,
Escola Municipal, Estadual e melhor idade;
 Manter o programa de distribuição gratuita de uniformes e material
didático;
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 Manter as creches funcionando durante as férias (não fechar as
creches nas férias). Mantendo atividades extra classe educativas
turísticas de lazer e esportes.
 Criar projetos de educação ambiental, cidadania, Educação física,
cursos, palestras e oficinas;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
 Manter sob a orientação de nutricionista buscar uma alimentação de
qualidade para CMEI, Escola Municipal e Estadual;
 Garantia de um transporte digno para alunos que deslocam dos
povoados para nosso município;
 Programar cursinhos preparatórios para o ENEM com professores
voluntários e contratados;
 Manter e aprimorar o programa Bolsa de estudos para as faculdades;
 Melhorias do transporte gratuito para os alunos de curdo superior;
 Elaboração do plano de carreira dos profissionais da Rede Municipal
de Educação;
 Priorizar o investimento na rede municipal de ensino infantil e
fundamental com atenção na educação especial;
 Atender os alunos do CMEI, da Escola Municipal e Estadual que
necessitarem dos profissionais especializados, Fonoaudiólogo e
Psicólogos (terapias ocupacionais-TGO);

MEIO AMBIENTE
 Reafirmar a importância do meio ambiente como papel responsável
por uma política de saneamento integral e público;
 Valorizar e cuidar das áreas verdes urbanas e praças públicas;
 Fomentar parcerias junto às Escolas, Igrejas e comerciantes de nosso
município para juntos cuidarmos das nascentes, córregos e rios de
nosso município;
 Implementar o plantio de árvore e reinstalar o viveiro de mudas
frutíferas e não frutíferas municipal;
 Instituir o programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos
e descartes dos seus respectivos recipientes;
 Cumprimento e adequação das normas e exigências ambientais;
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 Destinação correta do lixo doméstico e hospitalar;
 Implantação do Programa de Reciclagem;
 Incentivar o programa de limpeza dos lotes, quintais, ruas e praças;
 Prevenção às queimadas.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
As marcas significativas para nova gestão é priorizar:
 Ações que consolide uma cidade socialmente mais justa e dar a todos
o acesso às políticas sociais;
 Buscar parcerias com a Secretaria da Cultura, Educação e Saúde para
um trabalho integrado;
 Fortalecer as ações do CRAS, principalmente onde houver indicadores
de risco social na comunidade;
 Buscar recursos juntos aos órgãos estaduais e federais para garantir o
programa de inclusão social;
 Ampliação da busca ativa das famílias em situação de risco.
 Promover ações integradas do CRAS e CREAS e programas de
Reabilitação e Saúde da Família;
 Assistir e apoiar interações do Conselho Tutelar para funcionamento
eficiente;
 Programar junto a Secretaria de Saúde convênios e tratamentos ao
uso abusivo de álcool e drogas não esquecendo o acompanhamento
familiar;
 Assistir os usuários após tratamento para sua integração no meio
social;
 Garantir a cesta básica de qualidade para dignidade a todos que
precisam;
 Manter a distribuição do leite de qualidade para crianças de até 07
(sete) anos e para idosos acamados;

 Construção da cidade dos Idosos

 Construção de local para abrigo, guarda, alimentação, saúde, carinho;
no trato com os idosos, hoje em situação de risco em virtude da falta
de espaço e estrutura para o convívio com respeito à dignidade que
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todos nós idosos merecemos. É necessário que sejam implantadas
políticas públicas que possam agir e atender aos cidadãos como nós
que estamos envelhecendo.



AGRICULTURA
 Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural sustentável;
 Valorizar e enfatizar a presença da EMATER na agricultura urbana e
rural ampliando o atendimento ao agricultor;
 Incentivo à criação de hortas pedagógicas;
 Promover campanhas junto à EMATER para comercialização dos
produtos de época;
 Voltar com feiras livres de produtos orgânicos;
 Incentivar leilões de gado em nosso município, com a implantação de
de um tattersal;
 Ampliar o atendimento de veterinário no município;
 Incentivar o produtor rural na produção de leite;
 Fortalecer as ações da Associação dos Produtores Rurais de Cedro do
Abaeté - ASSPRUCA;
 Apoiar o Programa Agro florestas;
 Buscar junto a Diretoria do SICOOB e Banco do Brasil programas de
incentivo ao produtor rural;
 Incentivar o associativismo e o cooperativismo no município
melhorando a atendimento de serviços de aração e gradagem para
todos sem distinção;
 Melhorar a manutenção das estradas do município, sobretudo as
estradas principais e vicinais da área rural.




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CULTURA
 Criar um Plano Municipal de Turismo que inclua as mais diversas áreas
do setor, como o turismo ambiental, cultural e histórico, atraindo assim
investimento para nosso município;
 Fomentar o turismo em CEDRO DO ABAETÉ;
 Buscar parcerias com outras empresas desenvolvendo o comércio em
nossa cidade gerando trabalho, emprego e renda;
 Apoiar o comércio para o desenvolvimento da economia local;
 O objetivo deste governo é buscar novas formas de gerar emprego
para a população seja através de micro e pequena empresa. Apoiando
a Arte e a Cultura em suas diversas modalidades.
 Criar uma área industrial, incentivar empresários de outros municípios
oferecendo-lhes parcerias;
 Manter as festas tradicionais com calendário definitivo:
o Festa de Nossa Senhora do Rosário;
o Festa Nossa Senhora Aparecida;
o Festa da Folia de Reis;
o Carnaval;
o Festa do Carro de Boi;
o Festa do Peão;
o Aniversário da cidade;
o Festa do Dia das Mães;
o Festa do Dia dos Pais;
o Festa do Cedrense ausente

 Promover eventos e viagens em outras cidades históricas para jovens,
crianças e adultos (Melhor Idade);
 Voltar com as oficinas de aulas de violão, tambor e outros instrumentos
musicais;
 Criar grupos de Cantores da melhor idade;
 Incentivar os encontros festivos com a Melhor Idade, com danças,
jogos, bate papo e etc.


CRIAÇÃO DA SECRETARIA DA JUVENTUDE
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 Implantar o Conselho da Juventude;
 Criar Plano de qualificação profissional para juventude e Pequeno
Aprendiz;
 Aumentar o acesso ao Ensino Superior;
 Criar cursinhos comunitários que ajudem os jovens a ingressar na
faculdade, bem como para as provas do ENEM;
 Criar praças digitais (INTERNET GRATUÍTA NAS PRAÇAS).


ESPORTE E LAZER
 Garantir e difundir o valor do esporte, favorecendo o acesso às práticas
esportivas para crianças, jovens e adultos.
 Garantir o direito de lazer;
 Fomentar as Escolinhas de futebol de Cedro do Abaeté, criando um
processo de formação esportiva da base até ao profissional;
 Incentivo ao futebol amador, adultos e veteranos;
 Potencializar à escola como base para a formação esportiva e práticas
de lazer;
 Organizar os Campeonatos Municipais em diversas categorias;
 Criar o Calendário anual para competições esportivas;
 Restaurar e cuidar dos campos de futebol;
 Incentivos à prática de esportes coletivos: ginásticas, danças, ciclismo
e corridas;
 Manter o transporte das Equipes Esportivas Cedrense para
competições realizadas fora do município;
 Buscar de forma permanente parcerias com os Governos Estaduais e
Federal, melhorias do Esporte do município de Cedro do Abaeté.
 Construir um clube para lazer, nas margens do Rio Indaiá, no local de
captação de água potável para o município. Este clube será para a
prática de esportes e lazer para os cidadãos cedrenses.

MORADIA
 Articular as políticas estaduais e federal com os segmentos sociais
buscando parcerias para construção de moradias;
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 Construir um maior número de unidades habitacionais através do
Programa do Governo Federal e Município;
 Construções de moradias dignas durante todo nosso mandato;
 Priorizar recursos próprios com objetivo de viabilizar reformas e
construções habitacionais.
 No município centenas de casas doadas pelos programas habitacionais
da Federação do Estado e do município. Entretanto estes imóveis estão
todos sem documentos de posse que é direito dos cidadãos.
 Promoveremos em mutirão dentro das normas técnicas aplicáveis a
legalização de todos os imóveis pendentes de solução.


MOBILIDADE URBANA
 Manter o Ônibus intermunicipal circulando:
o Cedro do Abaeté à Tiros
o Cedro do Abaeté à Abaeté
 Atrair pessoas para o transporte coletivo;
 Manter o transporte escolar seguro e vistoriado periodicamente;
 Recuperar as estradas vicinais e principais na zona rural que garantem
o acesso do campo à cidade;
 Duplicar o número de árvores plantadas no perímetro urbano;
 Abertura de novas ruas conforme a necessidade.

SANEAMENTO BÁSICO
 Promover juntos à Copasa e Ministério da saúde, a captação de água
do Rio Indaiá, para o abastecimento adequado da cidade.
 Implantar o programa “Caixa D’água” instalando caixas d’água em
todas as residências do município o que provocará uma melhora na
qualidade da água consumida.
 Ampliação da rede de esgoto existente, reduzindo gradativamente o
uso de fossas.

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SEGURANÇA PÚBLICA
As políticas de segurança pública têm por objetivo a qualidade de vida dos
cidadãos.
 Solicitar da Secretaria de Segurança Pública Estadual e junto ao
Comando da Policia Militar, a permanência de policiais em nosso
município;
 Monitorar a escola por meio de câmeras para a segurança de alunos e
funcionários;
 Ação conjunta entre todas as secretarias do município, visando realizar
programas e projetos voltados para a segurança pública.

Obs.: ESTE PLANO DE GOVERNO, NÃO É ESTÁTICO, PODENDO SOFRER
MODIFICAÇÕES CONSTRUTIVAS, OBJETIVANDO O ATENDIMENTO À COMUNIDADE.


Hilário Darck dos Reis Arminda Luzia Darck dos Reis
Cedro do Abaeté
Agosto de 2024

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002149090_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRO DO ABAETÉ / MG)

JUCA
1º
Eleito neste pleito JUCA MDB
721 votos
ANOÉ
2º
ANOÉ UNIÃO
549 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial