PEDRO AFONSO - AVANTE - PREFEITO

Hoje, Itamarandiba se mostra como um município importante e em desenvolvimento no Vale do
Jequitinhonha com potencial para se consolidar, nos próximos anos, como uma cidade-polo na região
Nordeste de Minas Gerais, atraindo cada vez mais investimentos e gerando mais oportunidades de
emprego e renda para seu povo.
A administração do Avante liderada pelo prefeito Luiz Fernando superou crises e grandes
obstáculos e fez Itamarandiba ser reconhecida nos cenários regional, estadual e até mesmo nacional
como referência em administração eficiente e progressista que assegura desenvolvimento
econômico, infraestrutura, saúde, educação e bem-estar para sua população.
A população tem percepção dos investimentos realizados e dos avanços que se tem conquistado nos
últimos anos refletindo uma avaliação positiva do governo Avante. E, ao mesmo tempo, se vê
preocupada com a continuidade de um governo responsável que entrega soluções e conquistas para
o Município, seja na sede municipal, nos distritos, povoados e nas diferentes comunidades rurais.
Ações inovadoras, parcerias, equipe técnica, muito trabalho e a honestidade com a coisa pública
são atributos indispensáveis para o bom andamento de uma Administração Pública vitoriosa. E para
dar continuidade ao projeto de desenvolvimento que deu certo é preciso a liderança de alguém que
tenha participado de todo esse trabalho.
Pedro Afonso e Valério Araújo são candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito, respectivamente, nas
eleições de 2024 em nossa amada Itamarandiba e se propõem a dar continuidade ao bom trabalho
melhorando e inovando no que for necessário. E, mais, assegurando que todos os projetos e
obras em andamento tenham prosseguimento, sejam concluídos e entregues à população!!!
Nesse sentido, Pedro se apresenta como o candidato capaz de continuar com os avanços
necessários para a continuidade do progresso de Itamarandiba formando, ao lado de Valério, uma
dupla de “gente da gente” conhecedora de nossa realidade e compromissada com o bem
comum!
Pedro é natural de Itamarandiba, advogado e possui grande experiência no serviço público, tendo
participado desde o primeiro dia do governo Luiz Fernando, no cargo de procurador-geral do
Município (advogado da Prefeitura), ajudando-o a viabilizar todas as ações e projetos de impacto
que transformaram nosso município em uma terra promissora e de futuro.
Valério também é natural de Itamarandiba e conhece de perto a realidade itamarandibana, sendo
produtor rural, comerciante, ex-provedor/diretor do Hospital Itamarandiba e um amante dos esportes,
sendo pessoa experiente e determinada a contribuir para a continuidade do progresso de
nosso município.
Assim convidamos a todos a refletirem sobre a importância da continuidade de um governo sério
e eficiente, porque Itamarandiba não pode reviver cenários de retrocessos e pioras, mas sim





seguir se desenvolvendo com mais investimentos e cuidando especialmente daqueles que
mais precisam.
Neste Programa de Governo, apresentamos uma nova etapa do Programa Integrado de
Desenvolvimento (PID) implementado nos últimos anos e que precisa de continuidade para que
Itamarandiba siga avançado ainda mais. O programa, em sua versão resumida, encontra-se na
versão impressa, sendo que a versão ampliada é disponibilizada na internet.
Por fim, estaremos sempre à disposição para ouvir a população e atender as demandas, sempre
norteados pelos princípios democráticos, de prioridade e com o coração.
Avante, Itamarandiba!!!
Gratidão e boa leitura!



SAÚDE

A saúde é direitos de todos e para garanti-la é preciso dar continuidade aos investimentos no Sistema
Único de Saúde local.

Nos últimos anos, Itamarandiba vivenciou grandes investimentos no setor de saúde com a ampliação
e construção de novos postos de saúde, psf 's (ESF’s), Centro de Especialidades Médicas e a
ampliação e modernização do hospital municipal com a criação da Fundação Hospitalar Dr. Afonso
Pavie, reestruturação das Casas de Apoio em Belo Horizonte e Diamantina, melhoria no transporte
e conforto dos pacientes, além de uma série de iniciativas que vem buscando conferir maior
resolutividade às questões de saúde em Itamarandiba.

Recentemente, Itamarandiba foi premiada pela TV Bandeirantes como a cidade mineira, da faixa de
30 a 100 mil habitantes, que mais avançou na área da saúde e bem-estar representando avanços
em mais de setenta critérios analisados, ficando ainda entre as três primeiras cidades de mesma
faixa populacional na premiação nacional.

Mas para seguirmos avançando é preciso mais investimentos e parcerias. Hoje o município se tornou
pólo de microrregião de saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde, porque realizou investimentos
na aquisição de equipamentos, construção de blocos cirúrgicos, conseguiu organizar o atendimento
dos dois hospitais para trabalharem em parceria, como também conquistou o apoio dos municípios
vizinhos, passando a realizar mais atendimentos especializados e até mesmo multirões de cirurgias.

A população envelhece a cada dia e novas pandemias e epidemias prejudicam ainda mais a saúde
das pessoas, por isso é importante seguir investindo em todos os níveis de atenção à população
desde a prevenção até a busca pelo tratamento especializado e de média/alta complexidade em
nosso município para garantir bem-estar e qualidade de vida para as famílias.

Agora é preciso seguir com mais investimentos para termos mais unidades de saúde equipadas,
equipes treinadas e valorizadas, um hospital moderno que realiza a cada dia mais cirurgias e resolve





as demandas complexas, novos médicos especialistas e melhores instalações físicas, atendimento
humanizado e novas tecnologias para continuarmos avançando ainda mais.

Confira algumas de nossas propostas:


1) Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas-CEO para ofertar serviços especializados e
de maior complexidade para a população;

2) Seguir ampliando o número de postos de saúde e de psf’s (ESF’S), na sede municipal, distritos e
povoados aproximando o serviço de saúde aos usuários;

3) Reforma e ampliação das unidades de saúde existentes (postos de saúde, psf’s), na zona rural e
cidade, para garantir instalações adequadas para atendimento médico e odontológico;

4) Realizar parcerias com associações rurais e outras instituições para ampliar a presença e
atendimento das equipes de saúde nas comunidades rurais e povoados que não contam com postos
de saúde;

5) Ampliação das equipes do EMAD - Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar para
atendimento às pessoas acamadas ou com mobilidade reduzida para que tenham atendimento de
saúde em suas próprias residências;

6) Valorização e capacitação das equipes de agentes comunitários de saúde e de endemias e das
vigilâncias em saúde como medida de fortalecimento da prevenção e enfrentamento de doenças
recorrentes e epidemias.

7) Seguir revisando e aumentando o número de medicamentos básicos ofertados na Farmácia
Básica Municipal (Revisão periódica da Remune - Relação de Medicamentos Municipal);

8) Seguir informatizando a saúde e treinando os servidores para garantir atendimento mais ágil e
humanizado à população em todas as suas demandas, agendamentos de consultas e avisos
facilitando a comunicação e contato dos usuários com o serviço;

9) Manter programas de educação continuada nas escolas e comunidades de uma forma geral para
a prevenção de doenças e temas diversos ligados a saúde, como saúde bucal, saúde mental,
doenças transmissíveis, esquistossomose, dentre outras;

10) Buscar a valorização dos servidores proporcionando melhores condições de trabalho e
incentivos, instalações e meios de transporte, bem como a continuidade nos investimentos em
tecnologia, banco de dados e sistemas de informação para acompanhamento da produtividade.

11) Criar Núcleo de Regulação para acompanhamento dos pedidos de exame, cirurgias
eletivas e demais procedimentos protocolados na Secretaria de Saúde, tornando a prestação do
serviço mais eficiente;






12) Implantar o serviço socioassistêncial (assistente social) no âmbito da Secretaria Municipal
de Saúde para a orientação dos usuários e famílias para o acesso à direitos;

13) Manter e ampliar o apoio da Secretaria Municipal de Saúde às instituições de longa
permanência de idosos (asilos), especiais (Apae), dentre outras instituições sociais;

14) Fortalecer o trabalho das vigilâncias para a prevenção de agravos à saúde pública, ao
meio ambiente e, especial, para realizar o monitoramento da qualidade da água utilizada para
abastecimento público;
15) Manter e ampliar os programas de controle ético populacional de animais domésticos por
meio do Centro de Controle de Zoonoses, realizando-se feira de adoção de animais, programas de
educação continuada, dentre outras ações;

16) Atuar conjuntamente com outros órgãos e instituições, públicas e privadas, para a
promoção de seminários, cursos, conferências de saúde, dentre outra ações;

17) Fortalecer a participação do usuários, profissionais da saúde, prestadores de serviços no
âmbito do Conselho Municipal de Saúde;

18) Implantar o programa "Academia de Saúde" com espaços públicos dotados de
equipamentos para prática de exercícios físicos e profissionais qualificados, priorizando-se a
população idosa;

19) Defender e apoiar a instalação da base avançada do SAMU em Itamarandiba já aprovada
para o município;

20) Seguir com as obras de reforma e ampliação do hospital municipal (Fundação Hospitalar
Dr. Afonso Pavie), inclusive com a ampliação de estacionamentos, construção de heliponto nas
proximidades e espaços de convivência para pacientes e funcionários;

21) Pleitear a instalação e habilitação de leitos de UTI com a nova estrutura do hospital;

22) Manter e fortalecer a parceria entre a Prefeitura/Fundação Hospitalar com o Hospital
Itamarandiba para a manutenção de leitos de saúde mental; atenção hospitalar em unidades de
cuidados prolongados, exames de imagem e laboratoriais, dentre outras parcerias para o
fortalecimento do SUS local;

23) Aquisição e instalação de usina de oxigênio e tomógrafo no hospital (Fundação Hospitalar);
24) Melhoria nos sistemas de monitoramento e segurança do hospital;

25) Aquisição de mobiliários necessários ao bom funcionamento dos serviços do hospital;

26) Manutenção e aquisição de novos veículos para o transporte de urgência e emergência;

27) Qualificação e capacitação de equipes técnicas e contratação de novos médicos e
profissionais da saúde;






28) Informatização e aperfeiçoamento do atendimento nas repartições de saúde buscando
atendimento mais humanizado e próximo dos usuários;

29) Fortalecer os serviços do CAPS e construir sua sede própria;

30) Pleitear a instalação do CAP’S AD para atendimento especial às pessoas de todas as
faixas etárias que apresentam intenso sofrimento psíquico decorrente do uso de álcool e outras
drogas;

31) Manter os esforços para aquisição de medicamentos do componente especializado para
atendimento aos usuários do CAPS/Saúde Mental;

32) Fortalecer as parcerias e pactuações regionais para a realização de mutirões de cirurgias
em diversas especialidades, a fim de dar maior vazão as demandas por cirurgias eletivas;

33) Zelar pelo conforto e segurança do transporte de pacientes em tratamento fora do
domicílio;

34) Criar a “Casa Azul” para atendimento às pessoas neuro divergentes (autismo e outras
divergências) para acolhimento multiprofissional e apoio às famílias;

35) Manter a participação efetiva do Município em conselhos e comissões relativas a saúde
defendendo os interesses do Município para o fortalecimento de nossa microrregião de saúde;

36) Estabelecer parcerias com universidades, outras instituições de ensino e conselhos de
classe para a realização de projetos, valorização do SUS, estágios acadêmicos, dentre outras
iniciativas com vistas do aprimoramento dos serviços;

37) Manter e ampliar o acesso à ouvidoria do SUS para que os usuários formulem
reclamações, solicitações, elogios e denúncias;
38) Identificar e atuar na prevenção e enfrentamento de doenças socialmente determinadas
no município, a exemplo da hanseníase, esquistossomose, doença de chagas, dentre outras;

39) Instituir projetos que busquem premiar e reconhecer o trabalho de servidores por
contribuições e iniciativas que sejam relevantes e que promovam a melhoria do serviço públicos de
saúde;
40) Ampliação dos atendimentos de auricuterapia para além dos pacientes de fibromialgia;
41) Ofertar serviços de especialidades odontológicas;
42) Aquisição de veículo com tração para locomoção de equipes de saúde na zona rural;
43) Construção de sedes próprias dos PSF São Geraldo, Florestal e do Bom Jesus com
ampliação dos serviços de saúde bucal;











Infraestrutura e Serviços Urbanos

A criação de infraestrutura, seja ela urbana e rural, é determinante para o desenvolvimento e
progresso de nosso município. Assim, serão prioritárias as ações e projetos voltados a aquisição de
novas máquinas e tecnologias para garantir a melhoria física de nossa cidade, distritos e povoados,
assim como das comunidades rurais, especialmente das estradas municipais.

Haverá uma preocupação ainda maior centrada na gestão das estradas, do trânsito, transportes e
na gestão de resíduos (lixo) e pela busca de mais saneamento básico, sobretudo no âmbito dos
distritos e povoados.

Continuar avançando na melhoria gradativa de nossas infraestruturas significa maior qualidade de
vida, bem-estar e desenvolvimento econômico e ambiental. Manteremos a mesma ousadia e
determinação de realizar grandes obras e feitos para nossa população, porque o segredo do
desenvolvimento está justamente na criação de infraestruturas para que nossa população se assente
sobre bases seguras, inclusivas e que proporcionem reais condições para o nosso desenvolvimento
humano.

Afinal de contas, um lugar só se desenvolve se tiver infraestrutura e toda infraestrutura é capaz de
conferir mais dignidade, saúde e bem-estar, emprego e riquezas para nosso povo.

Confira algumas propostas:

1) Manter o projeto de recapeamento e pavimentação de vias públicas, urbanas e rurais, para levar
mais dignidade e bem-estar as pessoas;

2) Abertura da Avenida Brasil, no Novo Centro Comercial, até a Avenida do Rodeio, no Bairro São
João Batista, gerando mais mobilidade no trânsito do município;

3) Manter os projetos de reabertura de estradas rurais nas diferentes regiões do município,;

4) Pavimentação asfáltica do novo trecho do anel rodoviário compreendendo o final da Rua
Laranjeiras até a Estrada de Padre João Afonso conectando-o até a saída da Rua Fazendinha;

5) Pavimentação asfáltica nos pontos críticos das estradas dos distritos, especialmente dos pontos
“topo de morro” de pior dificuldade de manutenção;

6) Execução, ornamentação e iluminação de praças públicas e canteiros em diversos bairros,
distritos e comunidades rurais;

7) Implantação da coleta binária do lixo, separando o lixo seco do lixo úmido, com a destinação dos
resíduos à cooperativa de reciclagem que ficará responsável pela triagem e comercialização dos
recicláveis na usina que entrará em operação, bem como o desenvolvimento de projeto de educação
para conscientização da população, especialmente nas escolas;






8) Criação de pontos de coleta de entulhos de construção civil e também de “bota-foras” no entorno
dos bairros para descarte de móveis velhos e outros resíduos para posterior recolhimento pela
prefeitura;

9) Implantação do Aeroporto de Itamarandiba;

10) Canalização de trechos do “Rio São João”, que corta o centro da cidade;

11) Implantação de transporte coletivo urbano com preço acessível de maneira a facilitar o
deslocamento de trabalhadores, trazendo bem-estar, qualidade de vida e também maior circulação
de pessoas no comércio;

12) Ampliar a gestão compartilhada de praças, rotatórias e outros espaços públicos
para receberem melhorias na arborização, paisagismo e manutenção de equipamentos, como
pórticos, bancos e micro parques, priorizando-se o uso da madeira de eucalipto;
13) Promover o cercamento, a colocação de pórtico e a estruturação de pista de
caminhada no Parque Municipal Chico Cachoeira, no Novo Centro;
14) Aprovação do plano municipal de mobilidade urbana, a revisão da legislação municipal
de uso e ocupação do solo e aprovação de código de obras para facilitar empreendimentos e
destravar ainda mais o desenvolvimento urbano da cidade e distritos;
15) Revisão do perímetro urbano e plano diretor participativo da cidade, bem como a
delimitação de perímetros urbanos das sedes distritais;
16) Manter e viabilizar o apoio e participação do Município nos projetos dos governos federal
e estadual de expansão da telefonia móvel (torres de celular) no município, especialmente no Distrito
de Santa Luzia de Minas;
17) Execução de pontes e passagens com manilhas, por meio de parcerias, nas diferentes
regiões do município;
18) Valorização dos servidores que atuam na Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Urbano e Rural com a atualização periódica de incentivos por produtividade para a maior eficiência
administrativa e entrega de resultados à população;
19) Informatização da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano e Rural para a
formalização de requerimentos de serviços diversos e alvarás de forma eletrônica;
20) Acompanhamento assíduo das políticas públicas estaduais e nacionais de resíduos
sólidos, saneamento básico e outras com o fim de possibilitar a captação de recursos e cobrar de
outros órgãos a solução de problemas como a poluição de nossos rios;
21) Atuar junto a CEMIG, COPASA, COPANOR e Ministério Público, dentre outras instituições,
para levar infraestrutura de esgotamento sanitário, abastecimento de água e pavimentação de ruas
localizadas em áreas de crescimento desordenado;
22) Promover a regularização fundiária com a implantação de infraestruturas básicas em
regiões da cidade e dos distritos que estejam consolidadas, a exemplo de ruas próximas à Rua
Laranjeiras.
23) Seguir ampliando a capacidade produtiva da fábrica de pré-moldados permitindo a
fabricação de manilhas, meio-fio, bloquetes e outros produtos para emprego nas obras da prefeitura,
inclusive em pequenas passagens em áreas rurais , na contenção de erosões e projetos de cunho
social;
24) Manutenção de estradas rurais e seus galhos com a construção de bacias de contenção
para melhor conservação das vias e conservação das águas;





25) Seguir com a ampliação da iluminação pública de qualidade (led) na cidade, distritos,
povoados e comunidades rurais;
26) Capacitação constante da defesa civil municipal para garantir a atuação do Município nos
cenários de desastres, prestando o apoio necessário e buscando captar os recursos para construção
de pontes e outras obras e equipamentos;
27) Atuar para garantir a manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos municipal,
buscando adquirir mais equipamentos e veículos, além de seguir com os avanços na aquisição de
sistemas informatizados para a gestão da frota diminuindo os custos operacionais e logísticos;
28) Criar o projeto de acupuntur