LEONARDO LEÃO - AVANTE - PREFEITO

LEONARDO LEÃO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em OLIVEIRA (MG) nas Eleições 2024.

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LEONARDO LEÃO

LEONARDO ANANIAS LEÃO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/02/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 568.298,99 (2018)
R$ 535.979,99 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLIVEIRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 905 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 3.864 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Terreno TERRENO RURAL - OLIVEIRA/MG R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis Terreno Rural , Município de Oliveira-MG R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis Terreno Rural denominado Sítio, distrito de Morro do Ferro, Oliveira-MG R$ 130.000,00
2024 Caderneta de poupança Emprestimo a Empresa Terezinha Santos Leão R$ 106.840,00
2018 Outros bens imóveis LOTE EM MORRO DO FERRO - MG R$ 95.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo TOYOTA/ETIOS HB X 13L AT, ANO 2016/2017, COR BRANCA, PLACA PAQ2H41, R$ 51.759,00
2018 Caderneta de poupança SICOB R$ 42.979,97
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete CREVROLETS (FINANCIADA TENDO PAGOS 12 PARCELAS DE R$ 3.421,00) adquirida por R$139.963,20 R$ 41.052,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País BANCOP R$ 21.572,71
2018 Caderneta de poupança CAPITAL SOCIAL SICOB R$ 4.436,31
2024 Caderneta de poupança Capital Social R$ 4.426,99
2018 Outros fundos OURO CAP R$ 4.310,00
2024 Caderneta de poupança Capital social Sicoob R$ 1.002,35
2024 Caderneta de poupança Banco do Brasil BB Rende Facil R$ 899,65
Patrimônio total declarado (2018): R$ 568.298,99
Patrimônio total declarado (2024): R$ 535.979,99

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 18.600,00 63,8%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 7.510,00 25,8%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 1.900,00 6,5%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 778,58 2,7%
Correspondências e despesas postais 2018 R$ 347,45 1,2%
Impostos, contribuições e taxas 2018 R$ 13,20 0,0%
Total geral R$ 29.149,23 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Claudiane Santos Rodrigues 1 R$ 4.880,00
Grafica E Editora Santa Cruz Ltda Epp 3 R$ 3.720,00
Matiz Impressao Digital Ltda 3 R$ 3.290,00
Kelly Cristina Rodrigues Goncalves Me 1 R$ 1.900,00
Petroliva Ltda 5 R$ 778,58
Maria Das Gracas Da Silva 1 R$ 600,00
Leticia Eduarda Ferreira Andrade 1 R$ 600,00
Gazeta De Minas Grafica E Editora Ltda Me 1 R$ 500,00
Heluany Cristina Lopes Andrade 1 R$ 450,00
Priscila Santos Pereira 1 R$ 380,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 40,0%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 20,0%
Recursos próprios 2018 R$ 29.000,00 38,7%
Recursos de partido político 2018 R$ 956,69 1,3%
Total geral R$ 74.956,69 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Leonardo Ananias Leao 9 R$ 44.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 956,69

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 32.868.851,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PLANO DE
GOVERNO
Leonardo Leão
Candidato a prefeito
Candidata a vice-prefeita
Partido
Sthefanie
Carvalho
CARTA DE APRESENTAÇÃO
Caros amigos e amigas de Oliveira,
É com grande honra e profundo respeito que me dirijo a vocês neste momento
tão importante para o futuro de nossa cidade. Para você que ainda não me
conhece, muito prazer, sou Leonardo Leão, um homem de 61 anos, nascido e
criado em Morro do Ferro/Oliveira, nesta terra que tanto amo. Sou empresário
do agronegócio, pai e avô, e tive o privilégio de servir como vereador por três
mandatos, sendo dois como presidente da câmar…

Ler mais do texto

a municipal, e de atuar como
administrador de Morro do Ferro.
Tenho muito orgulho em dizer que minha história em Oliveira foi escrita com
trabalho duro e com amor à nossa terra e meu nome está marcado nas
grandes conquistas da nossa cidade nas últimas décadas como na
participação da atração das empresas Kromberg e Marluvas, na recuperação
do Hospital São Judas Tadeu, nas principais obras e serviços para Morro do
Ferro e zona rural, dentre tantas outras ações e projetos na cidade.
Minha atuação política e empresarial e minha experiência de vida em Oliveira
me permitiu ver de perto as dificuldades do nosso povo que luta todos os dias
em busca de um emprego, dos que sofrem nas filas dos postos de saúde, dos
que se sentem inseguros diante da criminalidade, dos que mais precisam de
incentivos do governo para prosperar, dos que querem uma educação melhor
e especialmente dos que, como eu, vivem e trabalham na zona rural.
Para mim, Oliveira é mais que uma cidade; é o lugar onde construí minha vida
e minha história, onde plantei raízes profundas e onde vejo o futuro que quero
para nossos filhos e netos. Sei da força e da determinação que nos guiam
todos os dias, e é com essa mesma força, coragem e determinação para
enfrentar os problemas da cidade e os novos desafios que estão por vir que
escolhi para caminhar ao meu lado como candidata a vice-prefeita a
Stephanie Carvalho, uma mãe defensora da família, guerreira e com uma
linda história de luta e de superação que a transformou em uma empresária
do setor de alimentos e uma forte liderança na cidade.
Em minha caminhada até aqui, aprendi que uma gestão eficiente é
fundamental para transformar nossa cidade. Precisamos de uma
administração pública que valorize cada centavo do dinheiro do povo, que
seja transparente, justa e responsável. Com essa convicção, apresento o meu
Plano de Governo, que está estruturado em três pilares essenciais: Gestão
Eficiente, Inclusão Social e Desenvolvimento Econômico.
A Gestão Eficiente será a base de tudo o que faremos. Meu compromisso é
implementar práticas administrativas modernas, que garantam mais serviços
de qualidade para todos, sem desperdício de recursos. A saúde pública, em
particular, será prioridade máxima, com a modernização de nossas unidades
de saúde, para que cada cidadão de Oliveira receba o atendimento digno e
humano que merece.
A Inclusão Social é outro pilar fundamental. Não podemos deixar ninguém
para trás. Vamos trabalhar para garantir que todos os Oliveirenses tenham
acesso às oportunidades. Programas de apoio às famílias, aos jovens, aos
idosos e às pessoas com autismo ou alguma deficiência serão fortalecidos,
porque acredito que uma sociedade mais justa se constrói com a participação
de todos.
Por fim, o Desenvolvimento Econômico será o motor que impulsionará Oliveira
para o futuro. Para mim, não há política pública mais efetiva do que a
geração de empregos. Vamos apoiar nossos produtores rurais, incentivar o
empreendedorismo e atrair novos investimentos, gerando empregos e renda
para nossa população. Acredito no potencial de nossa terra e no talento de
nosso povo para transformar desafios em oportunidades.
Convido a vocês, com humildade e determinação, para conhecer e espalhar
com seus amigos e familiares as nossas propostas que aqui serão
apresentadas. Vamos juntos transformar nossos sonhos em realidade.
Com afeto e compromisso,
Leonardo Leão
Candidato a prefeito de Oliveira
CARTA DE APRESENTAÇÃO
INTRODUÇÃO
O presente documento apresentará os principais
projetos que nortearão nosso governo e estão
estruturados em nove eixos de políticas públicas.
Para a elaboração destas propostas, ouvimos
atentamente os anseios do povo de Oliveira através de
reuniões e pesquisas e, juntamente com especialistas
técnicos em cada eixo, elaboramos este plano de
governo que reúne um conjunto de projetos e ações
que vão promover o desenvolvimento da nossa
cidade com responsabilidade, transparência,
eficiência e ética.
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SUMÁRIO
DESENVOLVIMENTO DA SAÚDE1.
DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO 2.
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA 3.
DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO4.
DESENVOLVIMENTO TURISMO, ESPORTE E CULTURA5.
DESENVOLVIMENTO DA PRESERVAÇÃO AMBIENTAL6.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL 7.
DESENVOLVIMENTO RURAL 8.
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO PÚBLICA 9.
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EIXOS DE DESENVOLVIMENTO
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PÁG.
1. Reforma, reestruturação, climatização e
modernização de todas as unidades de saúde de
Oliveira, trazendo maior conforto para os munícipes e
profissionais da saúde.
2. Implantação do “Programa Saúde Digital”,
modernizando os Sistemas de gestão de Saúde de
Oliveira, com prontuários eletrônicos e marcação de
consultas e exames online para eliminar as filas e
trazer transparência;
3. Implantação do “Programa Remédio em casa”
que vai atender a população da zona rural ou de
pessoas com mobilidade reduzida que tem dificuldade
de se deslocar para buscar receita nas unidades de
saúde e medicamento na farmácia municipal;
4. Estruturação de novos PAM para trazer dignidade
e comodidade para a população que se desloca de
longe até o centro para cuidar da saúde, preferen-
cialmente no bairro São Sebastião, Dom Bosco e no
Distrito de Morro do Ferro;
5. Ampliação das ofertas das especialidades
médicas nas Unidades de Saúde, principalmente,
pediatria, cardiologia, ortopedia, pneumologia,
Oftalmologia, fisioterapia e Neurologia que
apresentam maior deficiência atualmente;
6. Aquisição de nova UTI móvel para atender a
população em casos de necessidade;
DESENVOLVIMENTO
DA SAÚDE
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7. Ampliar o acompanhamento de diabéticos e
hipertensos através dos Agentes Comunitários;
8. Qualificação profissional contínua para os
profissionais da Saúde de Oliveira, garantindo um
atendimento melhor para a população e a valorização
dos profissionais da saúde;
9. Implantação do Centro de Referências para
Pessoas com deficiecia e Autismo com psiquiatras,
neuropediatra, fisioterapia, terapia ocupacional,
fonoaudiologia, nutricionista, dentista e psicólogos.
10. Fortalecimento da parceria com o Hospital São
Judas Tadeu, ampliando os serviços de saúde para a
população, especialmente cirurgias;
11. Estruturação da Vigilância Sanitária e de
combate à endemias, principalmente para o
combate ao mosquito da Dengue;
12. Valorização dos profissionais da saúde que
atingirem as metas do Previne Brasil através de
gratificações;
13. Implantação do Castramóvel Itinerante para
contribuir com o controle de natalidade de animais e
de zoonozes, especialmente os animais abandonados;
14. Ampliar a cobertura de pré-natal e exames
ginecológicos preventivos que estão deficitários;
DESENVOLVIMENTO
DA SAÚDE
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DESENVOLVIMENTO
DA EDUCAÇÃO
1. Reestruturação e modernização das unidades de
ensino de Oliveira garantindo melhores condições para
os alunos e profissionais da educação;
2. Implementação de atividades extracurriculares
nas escolas como por exemplo: aulas de esportes,
artes e cultura e cursos profissionalizantes;
3. Escola de Tecnologia: Espaço estruturado em
algumas escolas para que os jovens aprendam sobre
tecnologias, inovação, robótica e informática;
4. Valorização dos profissionais da educação
através da ampliação da gratificação anual e da
revisão dos planos de cargos e salários;
5. Implementação da Escola Empreendedora, projeto
que vai estruturar algumas escolas de Oliveira para
promover o ensino do empreendedorismo aos jovens;
6. Foco total na ampliação e/ou construção de
novas creches para ampliar a oferta de vagas que
atualmente está deficitária;
7. Ampliação do orçamento destinado à
alimentação, materiais e uniformes, garantindo
melhores condições para o aprendizado;
8. Ampliação da frota de ônibus escolares,
garantindo transporte escolar a todos alunos e
atendimento domiciliar na zona rural;
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DESENVOLVIMENTO
DA EDUCAÇÃO
9. Criação do programa Pré-ENEM: Oferta de reforço
escolar no contraturno para preparar os jovens para
realizar o ENEM;
10. Ampliação da oferta de Ensino Integral
gradualmente nas escolas municipais, garantindo
atividades extracurriculares nos contraturnos;
11. Investir em Qualificação para os profissionais da
educação tornando a educação de Oliveira cada vez
melhor e mais humanizada;
12. Disponibilizar Professores e/ou monitores para
acompanhamento de crianças que demandam
atendimento especial como TEA/TDAH e PCD;
13. Construir áreas cobertas de esporte e lazer em
todas as escolas de Oliveira;
14. Revisar o Plano Pedagógico incluindo aulas de
civilidade , respeito a hierarquia, valorização humana,
amor a pátria e reforçar o ensino de redação,
português e matemática;
15. Implantação da Escola modelo: Uma estrutura de
ensino completa com anfiteatro, ginásio poliesportivo
coberto, Biblioteca, ampla área externa de
convivência, salas climatizadas e ensino integral;
16. Criação da Colônia de Férias através de
atividades extracurriculares e alimentação nas escolas
e creches em período de férias;
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1. Implantação da “Operação tapa buracos”
continuamente em todos os bairros da cidade
oferecendo manutenção viária com melhor qualidade;
2. Implementar o “Disque entulhos” e o “Disque
Poda”, serviço de coleta de resíduos de construção
civil, serviço de poda de árvores e de capina em
logradouros públicos e em áreas públicas através de
solicitações online ou por telefone;
3. Atrair projetos de habitação popular como Minha
Casa Minha Vida ou Programa de doação de lotes,
para promover novos conjuntos habitacionais
acessíveis às famílias de baixa renda;
4. Implementar o programa Casa Legal, programa
de Regularização Fundiária que visa oferecer o título
de propriedade dos imóveis que não possuem,
principalmente os do bairro São Sebastião;
5. Criação do programa Disque luz para ampliar a
manutenção da iluminação pública nas vias e praças
através de solicitações online e por telefone;
6. Reestruturação do sistema de drenagem urbana
para evitar enchentes em pontos críticos de Oliveira
seja através da estruturação de galerias ou
alargamento de manilhas, bueiros e bocas-de-lobo;
7. Fortalecimento do SAAE para melhor prestação dos
serviços de Abastecimento de Água e Esgoto.
DESENVOLVIMENTO DA
INFRAESTRUTURA
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8. Fortalecimento da OLITRANS - Departamento de
Trânsito, para garantir uma melhor sinalização,
ordenamento e fiscalização do trânsito do município;
9. Revisão do serviço de transporte coletivo de
Oliveira, garantindo que as empresas de Ônibus
ofereçam melhores serviços;
10. Alargamento das passagens na ferrovia,
principalmente no acesso aos bairros Elias Raimundo,
Distrito Industrial, Domingos Ribeiro e Barro Preto.
11. Garantir pavimentação e drenagem em 100% das
vias urbanas de Oliveira;
12. Buscar grandes obras junto ao governo do estado
e governo federal como a obra do prolongamento da
Av. Maracanã até a estrada do aeroporto e a obra do
anel viário ligando a BR-494 à BR-369;
13. Modernização da frota de máquinas e veículos,
especialmente da frota de coleta de lixo e das
máquinas para manutenção das vias;
14. Requalificação das avenidas de Oliveira, trazendo
arborização, passeios, ciclovias e rampas de
acessibilidade onde for viável;
15. Criação do Programa Olho Vivo implementando
câmeras em pontos estratégicos da cidade, permitindo
o monitoramento e ampliando a segurança.
DESENVOLVIMENTO DA
INFRAESTRUTURA
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DESENVOLVIMENTO DA
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
1. Fortalecimento da Sala Mineira do Empreendedor,
em parceria com o SEBRAE, para apoiar o pequeno e
Micro empreendedor de Oliveira;
2. Parcerias com o SENAI e SENAC para oferta de
cursos profissionalizantes para capacitação da mão-
de-obra local;
3. Estruturação do Distrito Industrial 3 (BR-494,
sentido Divinópolis) e do Distrito Industrial de Morro
do Ferro para viabilizar a atração de novos
empreendimentos;
4. Implantação do programa “Jovens em ação” onde
serão contratados jovens aprendizes na prefeitura de
Oliveira e oferecido incentivos a empresas privadas
que aderirem ao programa;
5. Criar incentivos para a atração de grandes
empresas e ampliar a oferta de empregos em Oliveira;
6. Criação do Banco de empregos e fortalecimento
do SINE de Oliveira, para direcionar o profissional às
oportunidades de trabalho em Oliveira;
7. Fortalecimento da parceria com os órgãos
estaduais e federais como o INVESTMINAS e MDIC
para atração de empresas.
8. Revisar o Plano Diretor de Oliveira trazendo uma
visão progressista para a cidade de forma a incentivar
o desenvolvimento socioeconômico sustentável.
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DESENVOLVIMENTO DA
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
9. Automatização e desburocratização do sistema de
emissão/renovação de alvarás de funcionamento
através da Implantação do Sistema REDESIM+LIVRE;
10. Estímulo ao Ecossistema de Inovação
Tecnológica de Oliveira, através de parcerias com a
FEOL e universidades do entorno do município;
11. Criação de programas de capacitação de
empreendedores em parceria com as entidades
locais como a ACINOL e ADL;
12. Fortalecimento do COMDESP - Conselho
Municipal de Desenvolvimento e Planejamento,
valorizando os membros do conselho através de
gratificações e estruturação de espaço físico;
13. Incentivar a construção civil no município
através da desburocratização dos alvarás e revisão
das leis, ampliando a oferta de empregos nesse setor;
14. Oliveira Empreendedora: Realização de eventos
e feiras para a promoção dos produtos locais e
atração de investidores;
15. Busca constante por Parcerias Público Privadas e
Consórcios intermunicipais para solução dos
problemas , melhoria da infraestrutura, atração de
investimentos e criação de empregos.
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DESENVOLVIMENTO DO
TURISMO, ESPORTE E
CULTURA
1. Infraestrutura Turística: Estruturação dos espaços
potenciais atrativos turísticos de Oliveira tornando a
cidade referência no turismo esportivo, turismo
ecológico e turismo de eventos na região;
2. Revisão e estabelecimento do calendário de
eventos de Oliveira, principalmente eventos esportivos
como os jogos estudantis e eventos ciclísticos
fomentando o turismo de eventos;
3. Cooperar com o governo estadual e federal para a
implantação do circuito turístico Campo das
Vertentes (Divinópolis x Lavras) através da ferrovia
como forma de desenvolvimento do turismo regional.
4. Fortalecer os eventos culturais de Oliveira como o
Carnaval, o Congado e o Natal na praça como
atrativos turísticos no município;
5. Realização periódica de novos eventos culturais e
artísticos para valorização da arte e cultura como
Festivais de música, Feiras de artesanato, Exposições
de arte, Apresentações teatrais e de dança, Mostras
de cinema, Eventos literários e eventos da cultura afro.
6. Reestruturação do Fundo Municipal de
Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico e
Cultural e busca de parcerias junto ao IEPHA e IPHAN
para efetivamente preservar o patrimônio histórico.
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7. Explorar as belas paisagens naturais de Oliveira
para realização de eventos que promovam o turismo
Rural e da Natureza;
8. Valorização do CODEMPAC - Conselho Municipal
de Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico e
Cultural no exercício das suas atribuições.
9. Reforma ou construção de espaços públicos
para prática de esportes como quadras poliesportivas,
pista de skate, academias ao ar livre, campos de
futebol, entre outros;
10. Contratação de profissionais da Educação
Física para ampliar a oferta de atividades esportivas
nas escolas e espaços públicos nos tempos vagos;
11. Implementar o Programa Esporte melhor idade
para incentivar a população da 3ª idade a prática de
esportes nos espaços públicos com acompanhamento
de profissionais da educação física;
12. Programa de Inclusão e diversidade no esporte:
Oferta de atividades esportivas para pessoas com
deficiência;
13. Incentivos fiscais para empresas que investem no
esporte e cultura de Oliveira;
DESENVOLVIMENTO DO
TURISMO, ESPORTE E
CULTURA
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14. Conclusão do Teatro Municipal e reforma da
Casa da Cultura;
15. Apoio ao artista local e ONGs culturais através
da Lei Paulo Gustavo e da Lei MROSC;
16. Incluir Oliveira nos torneios esportivos regionais,
garantindo apoio aos atletas como bolsas e
transporte;
17. Investimento em promoção e marketing dos
atrativos turísticos e culturais de Oliveira para
atração de investimentos e turistas para a cidade.
18. Estimular o setor de hotelaria através da oferta
de treinamentos e capacitações para os profissionais
como forma de melhor receber os turistas em Oliveira.
19. Criar escolinhas de futebol nas quadras das
escolas e nos campos dos bairros para incentivar a
prática de esportes aos jovens;
20. Apoiar os eventos gastronômicos como forma de
fomentar o turismo gastronômico em Oliveira.
21. Reestruturar e revitalizar o campo do Aliança em
Morro do Ferro para trazer melhores condições para a
prática do futebol naquele espaço.
DESENVOLVIMENTO DO
TURISMO, ESPORTE E
CULTURA
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1. Municipalização do licenciamento ambiental
garantindo maior agilidade, comodidade e
transparência para os empreendedores locais;
2. Valorização das áreas de interesse ambiental como
o Parque João Reis e o parque ecológico Diamante
através de investimentos em preservação;
3. Estruturação da Secretaria de Meio Ambiente
com veículos, equipe e equipamentos para viabilizar
uma maior fiscalização contra crimes ambientais e
desburocratização da máquina pública;
4. Implementar programas de distribuição de mudas
de árvores frutíferas periodicamente.
5. Implementar o programa IPTU Verde, valorizando e
premiando os imóveis que oferecerem arborização em
sua área através de desconto no IPTU.
6. Ampliar os cuidados com as áreas verdes e praças
de Oliveira, melhorando a arborização e cuidando da
vegetação, garantindo o bem-estar dos moradores;
7. Proteção dos cursos d’água e nascentes da área
urbana através da recuperação das matas ciliares,
otimizando a drenagem urbana evitando enchentes;
8. Oferecer aulas, eventos ou palestras de educação
Ambiental nas escolas para conscientizar os jovens
sobre a importância da preservação ambiental;
DESENVOLVIMENTO
AMBIENTAL
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9. Implantação da Central de Tratamento de
resíduos de Oliveira: Um espaço para reciclagem,
compostagem, processamento do resíduo da
construção civil e política reversa para lixo eletrônico;
10. Incentivo às cooperativas de coleta de
recicláveis e implantação da campanha de
conscientização sobre a reciclagem em Oliveira;
11. Recuperação de áreas degradadas e
estabilização das voçorocas que comprometam a
segurança das residências, como no bairro Acácio
Ribeiro e Morro do Ferro;
12. Ampliar a fiscalização sobre crimes ambientais
como queimadas e desmatamento ilegal em parceria
com a polícia ambiental;
13. Capacitação de moradores e lideranças
comunitárias para atuarem como agentes
ambientais, promovendo a educação ambiental e a
mobilização para ações de proteção ambiental.
14. Criar o programa Protetor de Águas para premiar
o proprietário de imóveis que protegem nascentes e
cursos d’água da cidade.
15. V

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002147073_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLIVEIRA / MG)

DR. ERIK
1º
Eleito neste pleito DR. ERIK SOLIDARIEDADE
12.779 votos
NALTINHO
2º
NALTINHO REDE
8.531 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial