ALLYSON OLIVEIRA - AVANTE - PREFEITO
ALLYSON OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em ALTINHO (PE) nas Eleições 2024.
ALLYSON JOSÉ DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/11/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTINHO / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: PE
Votação Obtida: 902 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PROS | UF: PE
Votação Obtida: 574 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 600,00 | 50,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 300,00 | 25,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 300,00 | 25,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.200,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Elson Iraktan Melo De Brito | 4 | R$ 600,00 |
| Ariano Jose Borges | 1 | R$ 300,00 |
| Independencia Terceirização Eireli - Epp | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.100,00 | 61,5% |
| Doações pela internet 2024 | R$ 3.000,00 | 14,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.300,00 | 10,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.700,00 | 12,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 200,35 | 0,9% |
| Total geral | R$ 21.300,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcelo Feliciano Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Severina Felisberto Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcelo Junio De Lima E Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Syderio Da Silva Meneses | 1 | R$ 3.000,00 |
| Edilene Viana Sousa Meneses | 1 | R$ 3.000,00 |
| Allyson José De Oliveira | 2 | R$ 2.500,35 |
| Cristilene Viana Sousa | 1 | R$ 1.400,00 |
| Nadja Nayara Alburquerque Guimaraes | 1 | R$ 1.100,00 |
| Ingrid Stefania A Filgueira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Veranildo Boaventura Gonçalves Silva | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.409.582,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 a 2028
COLIGAÇÃO: “JUNTOS PARA ALTINHO CRESCER”.
ALTINHO – PE
ALLYSON OLIVEIRA - Prefeito
DR. EDSON FÉLIX – Vice-prefeito
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APRESENTAÇÃO
Em atendimento ao requerimento dos partidos políticos que forma a nossa base, à
manifestação de amigos, eleitores, ao apoio da nossa família e dos munícipes que anseiam por
mudanças e oportunidades, resolvi me colocar à disposição do município de Altinho - PE, para
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão
par…
Ler mais do texto
ticipativa, inclusiva e transformadora, realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas
da gestão pública.
Nosso plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Sr. Allyson
José de Oliveira, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao
longo de sua trajetória de vida, como vereador, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus
anseios; assim como homem, marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a
população altinense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social.
Neste período, será implementado um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para
o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, assim como a preocupação,
sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade que, por falta de uma
política pública eficaz, mostra-se precário, e implantar outros e que nessa junção garantam à
comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e capitar indústrias para
nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
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desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a valores
como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal
pilar que é o planejamento e a partição direta da nossa população. Esses são os princípios que
deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo
altinense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no
momento em que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e projetos
ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que conhece as principais
necessidades dos altinenses.
Assim sendo, apresentamos à população altinense nossas propostas de trabalho, propostas
estas desenvolvidas como o apoio da população e apoio técnico dos incansáveis munícipes e
colaborardes Drs. Edson Felix e Geildson Sobral.
Por fim, pretendemos com isso, manter a dignidade de cada cidadão, humanizar o município,
tornando-o inclusivo, produtivo, próspero e igualitário.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico das áreas, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados no município e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
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Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do Governo para a área em
questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO
I. Implantar um sistema de ensino técnico e inclusivo;
II. Promover ações e parcerias de ofertas entre empresas e alunos dos cursos técnicos;
III. Implantar o plano municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches
garantindo instalações adequadas à prestação de serviços à população;
IV. Humanizar e melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
V. Promover melhorias na merenda escolar, garantido segurança alimentar e o fornecimento de
qualidade e continuo;
VI. Implantar parceria para ratificar convênios de cooperação técnica com as entidades
assistencialistas de educação inclusiva.
VII. Implantar cursos de idiomas na zona rural e urbana, trazendo mais oportunidades aos
estudantes do município.
VIII. Implantar curso preparatório para o ENEM e SSA, aos sábados, disponibilizando transporte
escolar para o deslocamento dos estudantes da zona rural.
IX. Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para evitar
déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem.
X. Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas
municipais.
SAÚDE
I. Aquisição de um gerador a ser implantado na unidade mista;
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II. Reativação do bloco cirúrgico;
III. Criação de um centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
IV. Criação do projeto “Amor à vida” para assistência as gestantes e aos bebês, com
ginecologistas, obstetra, nutricionistas, cirurgiões dentistas e pediatras;
V. Criação de um centro de reabilitação de idosos e pessoas em estado de reabilitação, visando
um atendimento humanizado, com estrutura e profissionais (fisioterapeutas, nutricionistas,
geriatras, psicólogos, terapeutas e cirurgiões dentistas) preparados para atendê-los;
VI. Criar um centro de especialidades médicas como: cardiologia, neurologia, oftalmologia,
otorrinolaringologia, além de uma estrutura moderna que possibilite um atendimento eficaz
e humanitário aos altinenses;
VII. Humanizar e desburocratizar a distribuição de medicamentos de uso contínuo;
VIII. Criar o programa “Farmácia básica” e construir parceria público-privada para aquisição e
doação de medicamentos para manter estoque continuo de medicamentos necessários à
mantença das unidades médicas do município, bem como, manter em estoque os
medicamentos de uso contínuo;
IX. Humanizar e estender os programas períodos de vacinação das crianças e idosos;
X. Criar o programa “Por mais sorriso” reorganizando a prática odontológica e qualificando as
ações e os serviços oferecidos, reunindo ações permanente em saúde bucal voltadas a toda
população.
XI. Implantar o programa “Medicamento no lar” para fazer a entrega de medicamentos, de uso
contínuo, nas residências dos pacientes crônicos, pessoas com idade igual ou superior a 60
(sessenta) anos, deficientes físicos e visuais, pacientes crônicos e crianças portadores de
necessidades especiais.
XII. Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, torando-os mais humanizado, seja
dentro ou forma do município, para tratamento, transferência ou qualquer outra necessidade
do paciente;
XIII. Implantar o programa “Reciclar para servir” voltado à formação continuada dos servidores
da saúde, investindo em qualificação continuada aos servidores da saúde;
XIV. Criação de um canal (WhatsApp) para marcação de consultas e exames, sem a necessidade
do munícipe se deslocar até os centros de saúde;
XV. Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias ou
definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas
que necessitem de atendimento domiciliar;
XVI. Implantação de um sistema de gestão participativa, continuada e integrada (informatizada)
visando a modernização e o atendimento rápido em toda rede municipal;
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SAÚDE ANIMAL
Para assegurar a saúde animal é necessário a existência de serviços veterinários bem
estruturados, capacitados e aptos para detecção e adoção precoce das medidas de controle e
erradicação das doenças, para isso, criaremos o projeto “Meu amado pet” com as seguintes
premissas:
I. Criar uma clínica veterinária para atendimento básico, através de agendamento e
atendimento de urgência;
II. Criar uma farmácia veterinária para disponibilizar medicamentos básicos aos pets atendidos
pela clínica;
III. Criar um centro de abrigo de animais para fins de adoção;
IV. Criar programas de vacinação periódica para os pets e animais de grande porte;
V. Contratação de veterinários (as) que ficarão à frente da clínica veterinária e do programa
“Castra móvel” cuja finalidade será disponibilizar castração gratuita;
SEGURANÇA
I. Garantir iluminação pública de qualidade em toda área urbana, facilitando, com isso, o
trabalho das forças de segurança no município;
II. Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar, bem
como, reciclar e capacitar e aparelhar os profissionais da guarda municipal;
III. Implantar uma central de controle e monitoramento, bem como, instalar câmaras de
monitoramento nas principais vias da cidade, que enviará, em tempo real, as imagens para
a central de controle, bem como, aos smartfones dos profissionais de segurança pública do
município.
IV. Fazer reuniões periódicas com a população e secretarias para pontuar os índices de
ocorrências, bem como, criar estratégias ostensivas e de combate aos prontos mais críticos
nas áreas rurais e urbanas;
V. Realização de operações integradas voltadas para o controle da poluição sonora;
VI. Potencialização da fiscalização dos pontos informais de vendas de bebidas alcoólicas;
VII. Recolhimento de animais de grande porte em vias públicas, identificando seus proprietários
e aplicando sanções fiduciárias aos mesmos;
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VIII. Criar um canal de comunicação e denúncia, através do aplicativo WhatsApp, facilitando,
assim, o acesso da população aos órgãos de segurança pública do município.
IX. Criação do Programa de Formação Contínua, incluindo temáticas de respeito aos direitos
humanos e combate à discriminação racial, de gênero e homofóbica;
X. Ampliação da presença da Guarda Municipal nas praças, mercados e equipamentos públicos
do município;
XI. Capacitação do efetivo da Guarda Municipal para prestar informações à população e aos
turistas;
XII. Criar a Ouvidoria da Guarda Municipal.
ECONOMIA, EMPREGO E AGROPECUÁRIA
I. Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais;
II. Criar uma diretoria, dentro da Secretaria de Administração, que seja focada na juventude, no
empreendedorismo e no primeiro emprego;
III. Construção do distrito industrial visando a instalação de indústrias dos mais diversos
seguimentos econômicos;
IV. Fomentar o primeiro emprego através de parcerias público privadas;
V. Requalificar e expandir o espaço público denominado “Estado” onde existe o plantio,
semeadura e colheita de verduras e legumes.
VI. Contratar um técnico para orientar e apoiar os agricultores instalados no espaço público
denominado “Estado”;
VII. Criar o programa “Agricultura popular” para dar suporte necessário aos agricultores do
município, com apoio técnico e disponibilização de sementes, bem como, disponibilização de
equipamentos, em regime de rodizio;
VIII. Desenvolver um regime de cooperativismo para expansão e comercialização dos produtos
advindos da agricultura, da pecuária e do artesanato local.
IX. Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza, do êxodo rural
e permitindo o acesso à qualificação profissional;
X. Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
XI. Criar um espaço permanente para comercialização de produtos advindos da agricultura e da
pecuária local.
XII. Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
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XIII. Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade financeira da
propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas presenciais e on-line,
disponibilizadas pelo site do município;
XIV. Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos agricultores,
transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos resultados financeiros;
XV. Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas, produzidos na
propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser
comercializados em nosso município e região;
XVI. Apoiar a implantação cooperativas, associações, clubes de mães e outros grupos
organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS
I. Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação das nascentes do município;
II. Fomentar a criação de cooperativa de catadores e recicladores;
III. Implantar programa de arborização na zona urbana e na zona rural;
IV. Promover palestras e eventos com a finalidade do uso consciente dos recursos naturais do
município;
V. Implantar e desenvolver uma política de turismo ecológico, explorando, de forma consciente
a vasta área verde e seus mananciais, com vista à criação de um futuro parque ecológico.
INFRAESTRUTURA
As ações voltadas à infraestrutura do município de Altinho serão implementadas mediante
convênios, emendas parlamentares, parcerias público-privadas e ações diretas dos governos
estadual e federal.
I. Sistema viário:
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A rodovia PE 149 será uma das primeiras intervenções a serem atacadas pelo governo
municipal, buscando o Governo do Estado, através do DER/PE, para que corrija um erro cometido
durante a primeira reforma realizada na rodovia, por volta de 2008 e 2009, quando foram
adicionadas duas camadas, base e sub-base, aparentemente feitas com material inadequado, o que
resultou na redução da vida útil do pavimento e causou o estreitamento da plataforma da via, que
perdeu 1,00m de largura em cada acostamento, que anteriormente era de 1,50m tanto no lado direito
quanto no lado esquerdo, fato que até o momento provocou enorme elevação do número de
atropelamento envolvendo pessoas e animais. Observe que a atual reforma da rodovia, que ainda
nem foi concluída, já apresenta diversos defeitos estruturais, supostamente, por falta de capacidade
de suporte das camadas inferiores.
As rodovias vicinais municipais receberão ações de manutenção para garantia da sua
trafegabilidade, sendo prevista a execução de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos
mecânicos de propriedade do município como, motoniveladora, retroescavadeira, caminhão
basculante, etc., em momentos de menor demanda, como a estação das chuvas (outono/inverno), de
fora a estarem os equipamentos, funcionais, para o trabalho no período seco do ano
(primavera/verão).
A recuperação da ponte sobre o rio Una, na PE 147, na zona urbana do município, será
executada, prioritariamente, com recursos próprios ou de convênios, de forma a garantir a
funcionalidade do equipamento, até que nova obra seja construída pelo governo do Estado, já que se
tem conhecimento de que um projeto de engenharia está em execução no DER/PE, com vistas à
construção de uma nova ponte, no local.
Será feito um inventário com cadastramento das vias municipais, de forma a manter um
registro dos principais dispositivos, como pontes, bueiros, passagens molhadas, etc., com vista à
manutenção preventiva e corretiva de tais elementos.
II. Sistema de suprimento elétrico:
É de conhecimento de todos que o sistema de suprimento elétrico de grande parte da zona
rural do município de Altinho apresenta falhas recorrentes, em função da falta de manutenção e
reparação do alimentador elétrico de 13,8 kV, muito antigo, com falhas nas estruturais importantes
em postes, cruzetas, cabos e isoladores. Para tanto, serão realizadas ações junto à concessionária
estadual, Neoenergia, bem como junto às agências reguladoras, a estadual, ARPE, e a nacional,
ANEEL.
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III. Abastecimento de água:
Serão realizadas ações junto à empresa estatal COMPESA, de forma a recuperar e manter os
equipamentos de adução, preservação e distribuição de água potável no município, buscando a
melhoria do suprimento na cidade e na zona rural.
IV. Esgotamento sanitário:
O município de Altinho não trata um único metro cúbico de esgoto sanitário doméstico, sendo
toda a carga orgânica despejada no rio Una, o que traz doenças de veiculação hídrica, e ocasiona o
crescimento exacerbado de vegetação permanente no leito do rio, agravando os episódios de
enchentes, como as já ocorridas entre os anos de 2010 e 2012. Como solução, serão realizadas
ações junto aos competentes órgãos, como FUNASA, Ministério do Meio Ambiente, etc., com o objetivo
de iniciar ações de coleta e tratamento de esgoto doméstico, de forma a tentar reduzir a carga
orgânica afluente ao rio, colaborando para reduzir a disseminação de doenças e diminuir a severidade
das consequências das enchentes.
V. Moradias seguras:
O ano de 2010 revelou o quadro de insegurança a que são submetidas as populações que
residem em regiões adjacentes ao rio Uma, uma vez que, por falta de opção, centenas de famílias
fixaram residência na região da calha maior do rio Una, o que torna essa população extremamente
vulnerável aos recorrentes episódios de enchentes, causando perdas materiais e humanas. Diante
de tal quadro, serão realizadas ações junto a entes estaduais e federais com vistas à construção de
moradias dotadas de sistema de coleta e tratamento de esgotos, drenagem, pavimentação das vias,
suprimento de energia elétrica a abastecimento de água potável, de forma a oferecer às famílias
residentes nas áreas de risco, oportunidade de residirem dignamente.
VI. Coleta e destinação de resíduos sólidos:
A prefeitura de Altinho ainda realiza, segundo informações, queima de resíduos sólidos como
materiais resultantes de podas de árvores, sendo a prática ilegal realizada no terreno onde seria
construído o matadouro municipal, em terreno remanescente da fazenda Cajueiro. Tal prática, além
de ilegal, representa um enorme risco de propagação de incêndios além de atrair pragas e animais
indesejáveis ao local. Propõe-se que tal prática seja abolida e materiais dessa natureza tenham
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correta destinação, como compostagem e destinação a padarias ou cerâmicas legalmente
estabelecidas. Especial atenção também será dada aos restos de construções, sendo prevista a
aplicação de instrumentos legais para disciplinar a sua destinação e coibir a deposição de metralhas,
estoque e sobras de materiais nas vias públicas,
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTINHO / PE)
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