SMARAGDA DO LITORAL - CIDADANIA - PREFEITO

SMARAGDA DO LITORAL é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em MATINHOS (PR) nas Eleições 2024.

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SMARAGDA DO LITORAL

SMARAGDA ELPIS SITIS BENTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 23
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

CIDADANIA

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/10/1960
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 561.500,00 (2022)
R$ 2.111.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2022 (PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

CIDADANIA | UF: PR

Votação Obtida: 334 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital FRAÇÃO IDEAL DE 37,5% DO ENFITEUSE R$ 1.500.000,00
2022 Outros bens imóveis Fração ideal de 25% do Enfiteuse de imóvel comercial e residencial R$ 500.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital FRAÇÃO IDEAL 50% DE IMOVEL REGISTRADO R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAOA CHERY MODELO TIGGO 5X R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital FRAÇÃO IDEAL 50% CASA DE ALVENARIA R$ 41.500,00
2022 Outros bens imóveis Fração Ideal de 50% de casa de alvenaria R$ 41.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BLAZER DLX 4.3 V6 R$ 20.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro da marca Chevrolet, modelo Blazer DLX 4.3 V6, ano/modelo 1998/1998 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 561.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.111.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 58.058,05 65,5%
Criação e inclusão de páginas na internet 2022 R$ 17.000,00 19,2%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 13.160,00 14,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 356,95 0,4%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 125,00 0,1%
Total geral R$ 88.700,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dlocal A Serviço De Facebook 3 R$ 10.000,00
Ind Grafica Phalcom 11 R$ 8.615,00
Beatriz Dias Moreira 07068259936 1 R$ 7.000,00
Maria Sonia De Lima 1 R$ 4.400,00
Lidiomar Pedro Costa 1 R$ 3.582,05
Kacielly Fernandes Nemezio 1 R$ 2.620,00
Editora Lisapress 1 R$ 2.560,00
Danilo Borges Machado Filho 1 R$ 2.300,00
Sergio Ademir Garcia Cardoso Junior 1 R$ 2.000,00
Jose Carlos Franca 1 R$ 1.990,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.600,00 14,5%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 11,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 1.265,00 1,0%
Recursos de partido político 2022 R$ 80.000,00 65,8%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 8.700,00 7,2%
Total geral R$ 121.565,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Carlos Dalberto Freire 3 R$ 11.000,00
Jose Carlos Bento 2 R$ 8.700,00
Smaragda Elpis Sitis Bento 1 R$ 3.000,00
Jose Carlos Bento Junior 1 R$ 2.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 1.265,00
Danilo De Paula Da Silva 1 R$ 1.200,00
Vilma Batista De Paula 1 R$ 1.200,00
Josiane Aparecida Elias Ventura 1 R$ 1.200,00
Gabrielle Sabrine Ferrari Kroenke 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 56.605.948,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Indeferimento do DRAP do partido político/federação/coligação
    Processo: 06005271020246160194
    2024 · PR

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Matinhos/PR
2025 - 2028

“Moralizar para Progredir”


Prefeita: Smaragda Elpis Sitis Bento
Vice-Prefeito: Carlos Dalberto Freire

Introdução:

Eis um Plano Diretor simples e conciso, para proporcionar
crescimento contínuo e consistente ao Município de
Matinhos, PR e possibilitar, com base na exploração
consciente e eficaz do Setor do Turismo,
a distribuição de renda e consolidar todos os segmentos da
sociedade matinhense.

Visão Geral: O plano de governo para Matinhos 2024 tem
como foco transformar a cidade em um modelo de
desenvolvimento sustentável, socialmente justo,
ec…

Ler mais do texto

onomicamente viável e ambientalmente responsável.
Nosso compromisso é com a qualidade de vida dos
cidadãos, a preservação dos recursos naturais e o
fortalecimento da economia local.

Dedicação Permanente

Legislarei com seriedade e comprometimento, juntamente
com a comunidade matinhense, para solucionar os principais
problemas que afligem a população.

Confesso que conheço a maioria deles, porque me criei
neste local e em minha convivência e nas caminhadas por
nossos bairros e balneários, tenho presenciado e passei a
conhecer com mais detalhes nossos problemas e
necessidades.

E baseada nestas informações que tenho colhido da nossa
gente ao longo dos anos e em especial neste momento de
necessária transformação inevitável, para melhor, dos rumos
de nossa cidade, elaborei um PLANO ESTRATÉGICO de
ação, dividido em várias frentes de atuação e que pretendo
colocar imediatamente em prática no nosso governo, para
melhorar e fortalecer o nosso município.

E AFIRMO que sempre lutarei com firmeza e seriedade pela
melhoria de Matinhos, porque QUEREMOS UMA CIDADE
LIMPA, ORGANIZADA, PLANEJADA, INOVADORA,
DIGITAL, PRODUTIVA, AGRADÁVEL E HUMANIZADA, que
cative cada vez mais e, em primeiro lugar, aos nossos
munícipes, mas também a todos os nossos visitantes e
turistas, que são a principal fonte de renda do nosso
balneário turístico litorâneo.




Compromisso Público

Meu principal objetivo político como gestora municipal é o de
garantir que Matinhos seja conduzido de imediato para uma
situação político social mais favorável aos anseios da
população. E gerar progresso e oportunidade de trabalho à
população matinhense, ESPECIALMENTE AOS JOVENS E
ÀS MULHERES! E resgatar o lugar de destaque regional que
o município sempre ocupou e que vem perdendo ao longo
dos últimos anos para cidades vizinhas tais como Guaratuba
e Praia de Leste.

1. Desenvolvimento Econômico e Turismo
1.1 Turismo Sustentável:
 Criação de Roteiros Turísticos: Desenvolver roteiros
turísticos temáticos (praias, trilhas ecológicas, turismo rural)
que valorizem as belezas naturais e a cultura local.
 Eventos e Festivais: Promover eventos culturais,
esportivos e gastronômicos ao longo do ano para atrair
turistas e movimentar a economia local.
 Incentivo ao Ecoturismo: Promover o turismo ecológico
com foco em atividades como trilhas, passeios de barco e
mergulho, sempre respeitando o meio ambiente.

1.2 Desenvolvimento de Infraestrutura:
 Revitalização das Praias: Investir na infraestrutura das
praias, garantindo limpeza, segurança e acessibilidade.
 Melhoria da Mobilidade Urbana: Implementar ciclovias,
melhorar o transporte público e criar um sistema de
transporte integrado para turistas e moradores.

1.3 Apoio ao Comércio Local:
 Capacitação de Empresários e Trabalhadores: Oferece
cursos de capacitação e atualização para comerciantes e
trabalhadores do setor de serviços.
 Incentivos Fiscais: Criar políticas de incentivo fiscal para
novos empreendimentos que contribuam para a
diversificação da economia local.

2. Educação e Cultura
2.1 Educação de Qualidade:
 Ampliação de Vagas: Expandir a rede de creches e
escolas municipais, garantindo acesso à educação de
qualidade para todas as crianças e jovens.
 Tecnologia na Educação: Implementar programas de
inclusão digital nas escolas, com acesso à internet de alta
velocidade e a utilização de novas tecnologias no ensino.
 Valorização dos Professores: Promover a valorização
dos profissionais da educação por meio de planos de
carreira, formação continuada e melhores condições de
trabalho.

2.2 Cultura e Patrimônio:
 Promoção da Cultura Local: Incentivar a realização de
eventos culturais que valorizem a história e as tradições de
Matinhos.
 Preservação do Patrimônio Histórico: Proteger e
revitalizar os bens culturais e históricos da cidade,
integrando-os aos roteiros turísticos.

3. Saúde e Bem-Estar Social
3.1 Ampliação e Melhoria dos Serviços de Saúde:
 Ampliação do Atendimento: Expandir o horário de
funcionamento das unidades básicas de saúde e aumentar a
capacidade de atendimento especializado.
 Programa de Saúde Preventiva: Implementar
campanhas de prevenção e promoção da saúde, com foco
em doenças crônicas, saúde mental e saúde da mulher.
 Telemedicina: Utilização de tecnologia para facilitar o
acesso à saúde, especialmente para moradores de áreas
mais distantes.

3.2 Inclusão Social e Assistência:
 Apoio a Grupos Vulneráveis: Fortalecer programas de
assistência social para idosos, pessoas com deficiência,
população em situação de rua e famílias de baixa renda.
 Habitação Digna: Desenvolver programas habitacionais
para garantir moradia digna a todos os cidadãos, com foco
na regularização fundiária e urbanização de áreas carentes.

4. Meio Ambiente e Sustentabilidade
4.1 Preservação Ambiental:
 Proteção de Áreas Naturais: Ampliar a proteção de
áreas de preservação permanente, como manguezais e
restingas, e criar parques ecológicos para uso sustentável.
 Educação Ambiental: Promover a conscientização
ambiental nas escolas e na comunidade, incentivando
práticas sustentáveis como reciclagem e economia de água.



4.2 Gestão Sustentável dos Recursos:
 Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar programas
de coleta seletiva e reciclagem, além de investir em
tecnologias para o tratamento de resíduos.
 Eficiência Energética: Incentivar o uso de energias
renováveis, como solar e eólica, em prédios públicos e
privados.

5. Segurança Pública
5.1 Combate à Criminalidade:
 Fortalecimento da Guarda Municipal: Reforçar a atuação
da Guarda Municipal com mais equipamentos, treinamento e
valorização dos profissionais.
 Monitoramento e Tecnologia: Instalar câmeras de
segurança em pontos estratégicos da cidade e utilizar
tecnologia para o monitoramento e prevenção de crimes.

5.2 Políticas de Prevenção:
 Programas de Inclusão Social: Desenvolver programas
que ofereçam oportunidades de educação, esporte e cultura
para jovens em situação de vulnerabilidade.
 Parcerias com Órgãos de Segurança: Estabelecer
parcerias com as polícias Civil e Militar para ações conjuntas
de combate à violência e ao tráfico de drogas.

6. Administração e Transparência
6.1 Gestão Participativa:
 Orçamento Participativo: Implementar um programa de
orçamento participativo, permitindo que a população decida
sobre parte dos investimentos da cidade.
 Conselhos Comunitários: Criar conselhos comunitários
em cada bairro para fortalecer o diálogo entre a
administração e os moradores.

6.2 Transparência e Eficiência:
 Transparência na Gestão Pública: Tornar a
administração municipal mais transparente, com a
disponibilização de informações sobre gastos públicos e
contratos.
 Desburocratização: Simplifica processos administrativos
para facilitar a vida dos cidadãos e das empresas,
promovendo uma gestão mais ágil e eficiente.
Conclusão: Este plano de governo para Matinhos 2024 é
uma proposta concreta para transformar a cidade em um
lugar melhor para se viver e visitar. Nosso compromisso é
com a sustentabilidade, a justiça social e o desenvolvimento
econômico, sempre com foco na melhoria da qualidade de
vida dos cidadãos. Contamos com o apoio e a participação
de toda a população para construir juntos o futuro que
desejamos para Matinhos.

Plano de Tecnologia e Inovação para Matinhos 2024
Visão Geral: O plano de tecnologia e inovação de Matinhos
2024 visa transformar a cidade em um polo de inovação,
aproveitando as novas tecnologias para melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos, fomentar o desenvolvimento
econômico e promover a sustentabilidade. A estratégia está
baseada em quatro pilares: inclusão digital, governo
inteligente, apoio ao empreendedorismo e sustentabilidade
tecnológica.

1. Inclusão Digital e Conectividade
1.1 Ampliação da Infraestrutura de Internet:
 Wi-Fi Público: Implementar redes de Wi-Fi gratuitas em
praças, parques e outros espaços públicos, garantindo
acesso à internet para todos os cidadãos.
 Conectividade nas Escolas: Expandir o acesso à internet
de alta velocidade em todas as escolas municipais,
garantindo que alunos e professores possam usufruir de
recursos de tecnologias modernas.

1.2 Centros de Inclusão Digital:
 Laboratórios de Informática: Criar centros de inclusão
digital em diferentes bairros, com laboratórios de informática
acessíveis à população para cursos e acesso à internet.
 Capacitação Digital: Oferece cursos de capacitação
digital gratuitos para todas as idades, incluindo alfabetização
digital para idosos e qualificação profissional para jovens.

2. Governo Inteligente
2.1 Governo eletrônico:
 Plataforma de Serviços Digitais: Desenvolver uma
plataforma única onde os cidadãos possam aceder a todos
os serviços municipais de forma digital, como solicitação de
documentos, agendamento de consultas, pagamento de
taxas e acompanhamento de processos.
 Transparência e Participação: Implementar um portal de
transparência, onde os cidadãos avançados possam
acompanhar em tempo real os gastos públicos, contratos e
iniciativas da prefeitura. Além disso, crie canais de
participação direta, como consultas públicas online.

2.2 Monitoramento e Gestão Urbana Inteligente:
 Iluminação Inteligente: Implemente sistemas de
iluminação pública inteligente, que ajustem a intensidade da
luz de acordo com o movimento nas ruas, gerando economia
de energia.
 Sensores de Monitoramento: Instala sensores em
pontos estratégicos da cidade para monitorar a qualidade do
ar, tráfego e outras variáveis, permitindo uma gestão urbana
mais eficiente e proativa.

3. Inovação e Empreendedorismo
3.1 Fomento ao Empreendedorismo Tecnológico:
 Incubadoras e Aceleradoras: Criar incubadoras e
aceleradoras de startups em Matinhos, oferecendo apoio a
empreendedores na criação de novos negócios tecnológicos,
com espaço físico, mentoria e acesso a investidores.
 Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias
com instituições de ensino superior e centros de pesquisa
para desenvolver programas de inovação tecnológica
aplicadas às necessidades da cidade.
3.2 Incentivos à Inovação:
 Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos fiscais para
empresas de tecnologia e inovação que se instalem em
Matinhos ou desenvolvam projetos inovadores na cidade.
 Prêmios e Concursos: Lançar prêmios e concursos de
inovação para criar a criação de soluções tecnológicas que
melhorem a vida dos cidadãos e resolvam problemas
urbanos.

4. Sustentabilidade Tecnológica
4.1 Gestão de Resíduos Tecnológicos:
 Reciclagem de E-lixo: Implementar programas de coleta
e reciclagem de lixo eletrônico, garantindo o descarte
adequado e a reutilização de componentes.
 Oficinas de Reparo e Reutilização: Criar oficinas
comunitárias para o reparo e a reutilização de equipamentos
eletrônicos, prolongando a vida útil desses dispositivos e
evitando o desperdício.

4.2 Tecnologia para a Sustentabilidade:
 Gestão Inteligente da Água e Energia: Implementar
tecnologias de monitoramento e gestão eficiente de água e
energia em prédios públicos e promover o uso em
residências e empresas.
 Mobilidade Sustentável: Desenvolver aplicativos que
incentivem o uso de transportes alternativos, como bicicletas
compartilhadas e caronas solidárias, promovendo uma
mobilidade urbana mais sustentável.

5. Educação e Formação em Tecnologia
5.1 Educação Tecnológica nas Escolas:
 Laboratórios Makers: Criar laboratórios makers nas
escolas, onde os alunos poderão aprender sobre robótica,
programação e design de forma prática e criativa.
 Parcerias Educacionais: Estabelecer parcerias com
empresas de tecnologia para fornecer treinamentos,
workshops e palestras para estudantes e professores.

5.2 Programas de Formação para o Mercado de
Trabalho:
 Cursos de Tecnologia: Oferece cursos de formação em
áreas como desenvolvimento de software, cibersegurança,
análise de dados e inteligência artificial, em parceria com
instituições de ensino e empresas do setor.
 Feiras e Eventos de Tecnologia: Organiza feiras e
eventos de tecnologia, conectando empresas, profissionais e
estudantes, promovendo uma troca de conhecimento e
oportunidades de negócios.

Conclusão: O plano de tecnologia e inovação para Matinhos
2024 propõe uma cidade conectada, inteligente e
sustentável, onde a tecnologia é usada como ferramenta
para melhorar a vida das pessoas e fomentar o
desenvolvimento econômico. A implementação dessas
ações transformará Matinhos em um exemplo de cidade
moderna e inovadora, preparada para enfrentar os desafios
do futuro.

Plano de Ação para Pessoas com Autismo em Matinhos
2024
Visão Geral: O plano de ação para pessoas com autismo em
Matinhos 2024 visa promover a inclusão, o apoio e a
valorização das pessoas com o Transtorno do Espectro
Autista (TEA) e suas famílias. Nosso objetivo é garantir que
todas as pessoas com autismo tenham acesso a serviços de
qualidade, educação inclusiva, oportunidades de emprego e
uma vida digna na comunidade.
1. Saúde e Apoio Psicológico
1.1 Atendimento Especializado:
 Centros de Referência em Autismo: Criar centros
especializados em Matinhos, equipados com profissionais
capacitados, como psicólogos, fonoaudiólogos, terapeutas
ocupacionais e psiquiatras, para diagnóstico,
acompanhamento e tratamento das pessoas com TEA.
 Capacitação dos Profissionais de Saúde: Oferece
treinamento contínuo para médicos, enfermeiros e outros
profissionais da rede de saúde pública, para que estejam
preparados para identificar e atender corretamente as
necessidades das pessoas com autismo.

 1.2 Apoio Psicossocial às Famílias:
 Grupos de Apoio: Estabelece grupos de apoio para
famílias de pessoas com autismo, promovendo a troca de
experiências, orientação e suporte emocional.
 Atendimento Domiciliar: Implementar programas de
atendimento domiciliar para famílias que enfrentam
dificuldades de mobilidade ou que apresentam suporte
especializado em casa.


2. Educação Inclusiva
2.1 Inclusão nas Escolas:
 Salas de Recursos Multifuncionais: Equipar as escolas
municipais com salas de recursos multifuncionais, que
oferecem apoio especializado para alunos com TEA,
incluindo tecnologias assistivas e materiais pedagógicos
adaptados.
 Formação de Professores: Realizar capacitações
periódicas para professores e demais profissionais da
educação sobre práticas inclusivas e estratégias
pedagógicas adaptadas para alunos com autismo.

2.2 Planos Educacionais Individualizados:
 Desenvolvimento de PEIs: Implementar Planos
Educacionais Individualizados (PEIs) para alunos com
autismo, garantindo que suas necessidades sejam atendidas
de maneira personalizada e eficaz.
 Monitoramento e Avaliação: Criar mecanismos de
monitoramento e avaliação contínua para acompanhar o
progresso dos alunos com TEA, ajustando as estratégias
conforme necessário.


3. Inclusão Social e Acessibilidade
3.1 Acesso a Serviços Públicos:
 Acessibilidade nos Espaços Públicos: Adaptar os
espaços públicos de Matinhos para garantir a acessibilidade
e o conforto das pessoas com autismo, incluindo áreas
sensoriais em parques e praças.
 Capacitação de Funcionários Públicos: Treinar os
funcionários públicos que atuam em serviços essenciais,
como transporte, saúde e educação, para que estejam
preparados para lidar com as necessidades específicas das
pessoas com TEA.

3.2 Cultura, Esporte e Lazer:
 Programas Inclusivos de Esporte e Lazer: Criar
programas de esporte e lazer inclusivos, com atividades
adaptadas para pessoas com autismo, promovendo a
socialização e o bem-estar.
 Eventos Culturais Acessíveis: Promover eventos
culturais acessíveis, garantindo que as pessoas com TEA
possam participar de atividades culturais em um ambiente
seguro e acolhedor.


4. Emprego e Capacitação Profissional
4.1 Inclusão no Mercado de Trabalho:
 Programas de Capacitação Profissional: Desenvolver
programas de capacitação e qualificação profissional
específicos para pessoas com autismo, adaptando-se ao
mercado de trabalho.
 Parcerias com Empresas: Estabelecer parcerias com
empresas locais para criar oportunidades de emprego
inclusivo, oferecendo incentivos fiscais para quem
contratarem pessoas com TEA.

4.2 Empreendedorismo Social:
 Apoio ao Empreendedorismo: Incentivar o
empreendedorismo entre pessoas com autismo, oferecendo
suporte técnico e financeiro para o desenvolvimento de
pequenos negócios.
 Feiras e Exposições: Organize feiras e exposições que
promovam produtos e serviços desenvolvidos para pessoas
com TEA, aumentando sua visibilidade e oportunidades de
negócios.



5. Conscientização e Sensibilização da Comunidade
5.1 Campanhas de Conscientização:
 Campanhas Educativas: Realizar campanhas de
conscientização sobre o autismo em escolas, empresas e na
comunidade em geral, para combater preconceitos e
promover a inclusão.
 Dia Municipal do Autismo: Institui o Dia Municipal do
Autismo em Matinhos, com uma programação especial
voltada para a conscientização, debates e celebrações.

5.2 Parcerias e Redes de Apoio:
 Parcerias com ONGs e Instituições: Fortalecer parcerias
com organizações não governamentais e instituições que
atuam na defesa dos direitos das pessoas com autismo,
promovendo ações conjuntas.
 Rede de Voluntariado: Crie uma rede de voluntários
para apoiar pessoas com autismo e suas famílias em
atividades do dia a dia, como transporte, participação em
eventos e apoio escolar.

Conclusão: O plano de ação para pessoas com autismo em
Matinhos a partir de 2025 tem como foco a criação de uma
cidade inclusiva, onde todos tenham acesso às mesmas
oportunidades e possam viver com dignidade e respeito. A
implementação dessas medidas visa garantir que Matinhos
seja um exemplo de cidade acolhedora e inclusiva para
pessoas com TEA e suas famílias.

Proposta de Desenvolvimento Específico do Turismo em
Matinhos
1. Introdução: Matinhos, com sua localização privilegiada no
litoral do Paraná, possui um enorme potencial turístico. A
cidade, com suas praias, paisagens naturais e cultura local,
pode se tornar um dos principais destinos turísticos do
estado. Para atingir esse objetivo, é necessário desenvolver
uma estratégia integrada que contemple infraestrutura,
marketing, preservação ambiental e promoção cultural.
2. Objetivos:
 Aumentar o fluxo turístico em Matinhos, especialmente
durante a baixa temporada.
 Valorizar e promover as atrações naturais e culturais da
cidade.
 Desenvolver uma infraestrutura turística que atenda às
necessidades dos visitantes e estimule o desenvolvimento
econômico local.
 Garantir a preservação ambiental e a sustentabilidade
das atividades turísticas.

3. Estratégias:
a. Infraestrutura Turística:
 Requalificação das Praias: Investir na melhoria das
faixas de areia, limpeza, segurança e acessibilidade das
principais praias.
 Sinalização e Acessibilidade: Implantar sinalização
turística bilíngue (português e inglês) e melhorar a
acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida,
incluindo calçadas, rampas e estacionamento adequados.
 Transporte e Mobilidade: Criar linhas de transporte
turístico, como ônibus panorâmicos e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002285266_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2022 (PR)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial