GUSTAVO BRASILEIRO - DC - PREFEITO

GUSTAVO BRASILEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo DC em PATROCÍNIO (MG) nas Eleições 2024.

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GUSTAVO BRASILEIRO

GUSTAVO TAMBELINI BRASILEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 27
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/09/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 401.960,77 (2018)
R$ 491.820,19 (2020)
R$ 460.089,15 (2022)
R$ 738.721,70 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PATROCÍNIO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

DC | UF: MG

Votação Obtida: 28.082 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

NOVO | UF: MG

Votação Obtida: 24.177 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 17.442 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PATRIOTA | UF: MG

Votação Obtida: 28.997 votos (SUPLENTE)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros fundos Dinheiro à receber de Silas Brasileiro R$ 300.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO CAIXA R$ 300.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo R$ 300.000,00
2022 Terreno LOTE NR 08, QUADRA 10, LOTEAMENTO RESIDENCIAL ROYAL PARKM MUNICIPIO DE PARACATU MG, ADQUIRIDO DE RESIDENCIAL ROYAL PARK LOTEAMENTO LTDA, CNPJ 30.535.7 R$ 150.000,00
2024 Terreno LOTE N8, Q10, LOT. ROYAL PARTK PARACATU - MG R$ 150.000,00
2024 Terreno LOTE N 7, Q 10, LOTEAMENTO ROYAL PARK PARACATU R$ 150.000,00
2022 Terreno LOTE NR 07, QUADRA 10, LOTEAMENTO RESIDENCIAL ROYAL PARK, MUNICIPIO DE PARACATU,MG, ADQUIRIDO DE RESIDENCIAL ROYAL PARK LOTEAMENTO LTDA 30.535.714/000 R$ 150.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo Banco Caixa R$ 100.000,00
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) R$ 91.460,77
2022 Terreno UM LOTE NR 07, QUADRA 09 - LOTEAMENTO RESIDENCIAL ROYAL PARK MUNICIPIO PARACATU - MG, ADQUIRIDO DE INOVAR CONSTRUCOES E INCORPORACOES LTDA CNPJ 65.105 R$ 80.000,00
2024 Terreno LOTE N 7, Q 9, LOTEAMENTO ROYAL PARK - PARACATU R$ 80.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA TOYOTA/COROLA 2.0 R$ 78.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo marca Toyota/Corolla 2.0 R$ 78.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC NA CEF R$ 18.356,98
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA FATO NEGOCIOS E PROJETOS R$ 10.500,00
2018 Outras participações societárias R$ 10.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Cotas de capitais na empresa Fator Negócios e Projeto LTDA R$ 10.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CC NO BANCO UNICRED EVOLUÇÃO LTDA R$ 9.053,45
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO NO SICOOB CREDICOPA COTA 0319 EM 14.11.2023 R$ 4.665,60
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO NO SICOOB CREDICOPA COTA 0336 DE 14.11.2023 R$ 4.199,04
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC BRADESCO R$ 4.197,28
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC CREDICOPA SICOOB R$ 2.950,54
2024 Quotas ou quinhões de capital CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBA UNICRED R$ 2.947,15
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta corrente Bradesco R$ 2.806,19
2022 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL CC DE LIVRE ADMISSAO DO ALTO PARANAIBA - UNICRED R$ 2.089,15
2024 Quotas ou quinhões de capital SICOOB CREDICOPA R$ 879,65
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CEF R$ 671,06
2020 Quotas ou quinhões de capital Cota de capital CC de livre Admissão do Alto Paranaíba UNICRED R$ 514,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO DE RENDA FIXA R$ 146,21
2024 Caderneta de poupança CEF R$ 80,39
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC NO BANCO INTER R$ 73,35
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC BCO BRADESCO R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 401.960,77
Patrimônio total declarado (2020): R$ 491.820,19
Patrimônio total declarado (2022): R$ 460.089,15
Patrimônio total declarado (2024): R$ 738.721,70

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 339.507,41 37,6%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 75.770,00 8,4%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 25.668,50 2,8%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 21.605,00 2,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 20.000,00 2,2%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 18.831,37 2,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 18.569,01 2,1%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 17.756,34 2,0%
Serviços próprios prestados por terceiros 2022 R$ 17.350,00 1,9%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 9.800,00 1,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 9.000,00 1,0%
Alimentação 2022 R$ 5.538,50 0,6%
Materiais de expediente 2022 R$ 1.132,40 0,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.000,00 0,1%
água 2022 R$ 296,75 0,0%
Energia elétrica 2022 R$ 221,96 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 221,00 0,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 18.000,00 2,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 14.250,00 1,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.200,00 0,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.600,00 0,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.900,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 6,00 0,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 148.270,94 16,4%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 39.335,00 4,4%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 19.222,50 2,1%
Correspondências e despesas postais 2018 R$ 16.654,50 1,8%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 14.229,32 1,6%
Despesas com transporte ou deslocamento 2018 R$ 13.270,00 1,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 4.100,00 0,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 4.000,00 0,4%
Alimentação 2018 R$ 3.793,75 0,4%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 3.000,00 0,3%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 3.000,00 0,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 900,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 650,50 0,1%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 600,00 0,1%
Materiais de expediente 2018 R$ 259,74 0,0%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 172,97 0,0%
Diversas a especificar 2018 R$ 110,00 0,0%
Total geral R$ 901.793,46 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gráfica Real E Gazeta Ltda - Epp 17 R$ 44.625,00
Grafica Lm Comunicacao Visual Ltda Me 26 R$ 41.550,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 17 R$ 30.096,60
Posto Isa Ltda 73 R$ 26.418,89
Grafica Pampulha Ltda 7 R$ 26.185,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 6 R$ 22.669,01
Vania Oliveira Santos 2 R$ 20.620,00
Myaki Marra Empreendimentos Imobiliarios Ltda 1 R$ 20.000,00
Adyen Do Brasil Ltda. 3 R$ 18.000,00
Gislane Andrade Soares 1 R$ 18.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 258.110,00 15,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 94.991,73 5,8%
Recursos próprios 2024 R$ 53.000,00 3,2%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 428.900,00 26,1%
Recursos próprios 2022 R$ 120.000,00 7,3%
Recursos de partido político 2022 R$ 59.241,53 3,6%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 20.000,00 1,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 270.085,98 16,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 31.460,00 1,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 9.825,00 0,6%
Recursos próprios 2018 R$ 172.069,22 10,5%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 119.625,00 7,3%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 5.757,50 0,4%
Recursos de origens não identificadas 2018 R$ 1.500,00 0,1%
Total geral R$ 1.644.565,96 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Gustavo Tambelini Brasileiro 11 R$ 345.069,22
Direção Municipal/comissão Provisória 382 R$ 229.935,98
Eduardo Tambelini Brasileiro 4 R$ 116.000,00
Antonio Cabrera Mano Filho 3 R$ 100.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 231 R$ 94.991,73
Rafael Fernandes Brasileiro 5 R$ 84.000,00
Tony Geraldo Carneiro 2 R$ 69.100,00
Roberto Tambelini 2 R$ 58.500,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 58.000,00
Joao Emilio Rocheto 1 R$ 50.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 53.462.601,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 41.163.641,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

1

PLANO DE GOVERNO
Gustavo Brasileiro e Maurício Cunha
2025-2028

APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS

Gustavo Brasileiro

Advogado (formado pela UFU), empreendedor educacional, professor universitário há
mais de 15 anos, especialista em Direito Público e Filosofia do Direito pela Católica.
Mestre e Doutor em Direito Político e Econômico pelo Mackenzie, Conselheiro Estadual
de Educação e do Instituto Futura Geração e diplomado pela Escola Superior de Guerra
- ESG.

Servidor público federal concursado, assessor especial do Ministério da Educação e vice-
prefeito de Patrocínio (2016/20…

Ler mais do texto

20). Com larga experiência em gestão pública e,
atualmente, sou o 1º Suplente de Deputado Estadual por Minas Gerais.

Maurício Cunha

Economista, contador, professor, empresário com mais de 50 anos de sucesso no
mercado.

Já foi presidente de primeira divisão do CAP, das ACIP/CDL, do Catiguá, dos Rotarys
Patrocínio e Brumado dos Pavões, da Maçonaria e vice da COOPA.

Digno representante da competência e do respeito que Patrocínio precisa para avançar.
Ajudará com a sua experiência, dando todo apoio e respaldo em todos os momentos da
administração.

PLANO DE GOVERNO

O propósito deste Plano de Governo é construir uma PATROCÍNIO PARA TODOS,
atendendo às pessoas, os bairros, os distritos e as comunidades rurais. Este plano foi
elaborado com base em um profundo entendimento das necessidades e aspirações da
nossa comunidade, buscando equilibrar o crescimento econômico com a inclusão
social, a preservação ambiental e o fortalecimento das nossas instituições.

Nosso compromisso é garantir que Patrocínio volte a ser uma cidade de destaque,
promovendo qualidade de vida, segurança e bem-estar para todas as famílias. Com a
participação ativa da população, trabalharemos juntos para transformar desafios em
oportunidades e potencializar as riquezas da nossa cidade em benefício para todos.

O Plano de Governo que apresentamos é mais do que uma série de propostas: são
compromissos e uma visão compartilhada do futuro que queremos e vamos construir,
onde cada ação é orientada por valores de ética, respeito, compromisso e inovação.
2

Estamos preparados e faremos uma administração moderna, alinhando
desenvolvimento com justiça social.

EIXOS ESTRATÉGICOS

1. Desenvolvimento Econômico: Incentivo ao comércio local e à atração de novas
empresas. Projetos de fomento ao agronegócio e tecnologia. Parcerias para
geração de empregos.

- Construção do Distrito Industrial de Patrocínio, numa área estratégica, próxima às
principais vias de acesso e com disponibilidade de espaço para expansão futura. Criação
de um terminal logístico para facilitar o escoamento da produção e o recebimento de
matérias-primas.

- Programa “Simplifica Patrocínio”: aplicativo para protocolar documentos e requisitar
serviços na prefeitura de forma 100% on-line.

- Desburocratizar e ampliar a validade dos alvarás de funcionamento para cinco (5) anos,
simplificando a abertura de novas empresas em nosso município.

- Viabilizar a volta do SENAI para oferecer cursos que atendam às demandas do mercado
local em parceria com indústrias e empresas da região. O SENAI será um pilar para a
geração de emprego e renda, capacitando jovens e trabalhadores com qualificação
técnica de excelência. Investir na volta do SENAI é investir no futuro de Patrocínio,
promovendo crescimento econômico e oportunidades para todos.

- Isenção de ISSQN e IPTU por um período de 10 anos para novas indústrias que se
instalarem no distrito industrial de Patrocínio.

2. Educação e Cultura: Melhoria da infraestrutura escolar e capacitação de
professores. Expansão de programas culturais e valorização da riqueza local.
Inclusão digital para todos os estudantes do ensino público.

- Estabelecer um novo Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos na Educação, adequado
ao modelo do FUNDEB instituído pela Emenda Constitucional 108/2020.

- Viabilizar o Curso de Medicina em parceria com a Santa Casa de Patrocínio.

- Viabilizar bolsas de estudos nos cursos superiores e técnicos, por meio de processo
seletivo, aos alunos formados na rede pública.

- Rural Net: Instalação de internet de boa qualidade e alcance nas escolas da área rural
do município.

- Zerar a demanda de creches por meio de convênios com escolas da rede particular
para alunos da educação infantil.

3

- Educação Inclusiva: Ampliar grupos de apoio multidisciplinar para acompanhar os
alunos com necessidades especiais no ensino regular da rede municipal de educação.

- Escola “Mais Digital”: Viabilizar e garantir a entrega de tablets para os estudantes de
baixa renda da rede municipal de ensino.

- Educação em tempo integral que permitirá maior tempo de aprendizagem, atividades
extracurriculares, práticas esportivas, culturais, artísticas e de desenvolvimento pessoal.

- Divulgar, de forma ampla e periódica, a prestação de contas da Fundação Casa da
Cultura de Patrocínio e da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.

- Construir o Teatro Municipal de Patrocínio.

- Festa da Cidade com um novo conceito: portões 100% abertos e redução do preço das
bebidas e do parquinho. Ampliação da programação para 10 dias de festa.

3. Saúde: Ampliação do acesso aos serviços de saúde. Fortalecimento da atenção
básica e saúde da família. Investimento em saúde mental e programas de
prevenção.

- Criação e estruturação do Hospital Municipal de Patrocínio.

- Construção de 2 (duas) unidades de Pronto Atendimento UPA-1 nos bairros
Nações/Serra Negra e Enéas/Jardim Sul.

- Implantação do Aplicativo “Saúde Transparente”: Sistema de Gestão em Saúde Pública
para gerenciar as ações de forma integrada, permitindo maior eficiência nos processos
de planejamento, monitoramento e avaliação dos serviços de saúde do município.
Acompanhamento em tempo real dos agendamentos de cirurgias, consultas e exames.

- Investir em estrutura, equipamentos e profissionais na rede pública de saúde.

- Contratação de Pediatras para atendimento no PAI - Pronto Atendimento Infantil, do
Pronto Socorro Municipal.

- + Médicos 24hs: Atendimento médico especializado à mulher, crianças e idosos, com
médicos especialistas em ginecologia, pediatria e geriatria.

- Mutirão para zerar as filas de exames e cirurgias, inclusive cataratas.

- Ampliar e melhorar o atendimento e infraestrutura do PACS.

- Garantir o Piso da Enfermagem.

- Disponibilização de mais medicamentos da Farmácia Popular.

4

- Reestruturação e ampliação do Canil Municipal para melhor atendimento dos pets.

4. Segurança Pública: Ampliação das tecnologias para aumentar o monitoramento
e a segurança. Parcerias com as forças de segurança. Criação de programas
efetivos de prevenção à violência e às drogas.

- Projeto Olho Vivo: Reativar e ampliar o monitoramento por câmeras de alta resolução
dos principais acessos aos bairros de Patrocínio e na zona rural, gerenciando a entrada
e saída de veículos, como emissão de informações para a sala de comando do Centro de
Integração de Inteligência dos Órgãos de Controle.

- Criar a Central de Inteligência para Integração dos Órgãos de Segurança Pública
(CIIOSP) – Com atuação coordenada entre as forças de segurança, promovendo a
integração das atividades.

- Criar a Guarda Municipal para zelar pelo patrimônio público e apoio à segurança do
cidadão.

- Com apoio da Polícia Militar, aumentar o policiamento ostensivo em escolas públicas,
junto à Secretaria de Trânsito.

- Investir cada vez mais na Patrulha Comunitária Rural, instalando patrulhas em cada
distrito.

5. Infraestrutura e Mobilidade: Melhoria das vias públicas e da pavimentação nos
bairros. Expansão e interligação do transporte público. Projetos de acessibilidade
e urbanização de áreas carentes.

- Construção do Terminal Rodoviário Central Urbano e Rural no Espaço da Antiga
Rodoviária.

- Municipalização do transporte coletivo com redução da tarifa para o melhor
atendimento ao usuário e a eficiência no serviço prestado com nova frota.

- Revisão dos parâmetros de concessão com abertura de nova licitação do transporte
público do município de forma transparente.

- Ampliar as campanhas educativas de conscientização no trânsito, visando à maior
segurança de motoristas e pedestres, diminuição das multas, com extinção da “indústria
das multas”.

- Barracas de apoio aos romeiros: Ampliar o número de barracas ao longo da BR-365,
além de equipá-las com médicos, enfermeiros e fisioterapeutas, com carros de apoio,
proporcionando maior assistência aos Romeiros.

- Reativar a “Zona Azul” para localidades em que sejam efetivamente necessárias para
o controle e organização do estacionamento público, em parceria com as ACIP/CDL.
5


- Asfaltar o acesso ao Distrito Santa Luzia dos Barros.

- Asfaltar a estrada que liga a BR-365 à comunidade de Santo Antônio do Quebranzol,
passando pela comunidade de Grenville.

- Conservação das estradas rurais e alargamento das pontes e mata-burros.

- Apoio aos Conselhos Rurais, ao homem e a mulher do campo.

- Programa Habitacional: Construção de casas para famílias de baixa renda, visando à
redução do déficit habitacional. Meta: Construir 1.400 (um mil e quatrocentos) casas.

- Cheque-Moradia: Garantir pequenas reformas e ampliações da casa própria para
famílias de baixa renda cadastradas no CadÚnico.

6. Meio Ambiente e Sustentabilidade: Projetos de preservação de áreas verdes e
recursos hídricos. Incentivo à reciclagem e gestão eficiente dos resíduos.
Programas de educação ambiental para a comunidade.

- Construção e implantação do Aterro Sanitário em local adequado para destinação
correta e segura do lixo. Não será utilizado para tal fim o Distrito de São João da Serra
Negra, para não haver a contaminação das nascentes da água mineral Serra Negra, que
deu à Patrocínio o status de estância hidromineral.

- Criar uma equipe técnica para agendamento e acompanhamento do serviço de
manutenção das estradas rurais, em parceria com os CMDRS.

- Viabilizar a vinda de empresas beneficiadoras de produtos agrícolas (café, soja, milho,
leite, etc.), para agregar mais valor à nossa produção e gerar novos empregos.

- Ampliar os programas de distribuição de gesso, calcário, mudas de eucalipto para os
pequenos produtores.

- Estabelecer parcerias junto à Emater e outras instituições para desenvolvimento e
execução de projetos direcionados aos pequenos produtores – avicultura, fruticultura,
pecuária leiteira, dentre outras.

- Alargar pontes e mata-burros para permitir o trânsito seguro das máquinas agrícolas,
dos veículos e melhorar a escoação da produção.

7. Esporte e Lazer: Investir no esporte é levar qualidade de vida para toda a
população de Patrocínio.

- Criar o Departamento Municipal de Futebol que ficará responsável por todos os
projetos e ações que envolvam futebol profissional e amador/masculino e feminino.

6

- Patrocínio na Primeira Divisão: Parceria com o CAP para a criação e desenvolvimento
das categorias de base, valorizando o futebol patrocinense.

- Apoio expressivo para todos os esportes, visando à melhoria da qualidade de vida da
nossa população.

- Criar o Circuito de Corrida de Rua “Café do Cerrado”: serão 3 (três) etapas através de
parcerias com grandes empresas e o apoio da Associação de Atletas de Corrida Rústica
de Patrocínio - AACREP.

a) Etapa 1 - Corrida do Trabalhador “Vereador João Cunha”, organização e
premiação por parte da prefeitura.
b) Etapa 2 - Corrida da Fogueira: Organização e premiação por parte da Prefeitura.
Realização e chancela pela Federação Mineira de Atletismo (FMA), em parceria
com TG-04020 e Polícia Militar.
c) Etapa 3 - CMC - Corrida Municipal do Café: Criar o evento, a partir de 2025,
promovendo a marca Café do Cerrado no circuito esportivo nacional.

- Criar o Centro de Convivência no Cristo Redentor, da Serra do Cruzeiro: Como forma
de estimular e fortalecer o ponto turístico e valorizar a beleza natural da região serão
feitos os investimentos por meio de parceria público-privada:

a) Construção do espaço de convivência para a população e os turistas, com lojas
de souvenires, restaurantes, pontos de observatórios e banheiros.

- Criar o “Bosque dos Pinheiros”, integrando-o aos espaços: Espaço Cultural Joaquim
Constantino, Estádio Pedro Alves do Nascimento, Kartódromo Felipe Massa, Pista de
Aeromodelismo, Pista de Motocross:

a) Construir uma pista de caminhada.
b) Construir uma ciclovia.
c) Construir 4 campos de grama sintética.
d) Construir área de camping no “Bosque dos Pinheiros” com churrasqueiras,
quiosques e infraestrutura de lazer.
e) Revitalizar a captação de água para a criação de um lago natural.
f) Revitalização da fauna e da flora.

- Voltar com o tradicional Enduro de Motocross.

8. Obras e Saneamento básico (DAEPA)

- Subdivisão da Secretaria de Obras em: Secretaria de Obras Rurais e Secretaria de Obras
Urbanas.

- Priorizar obras nos bairros e distritos com acompanhamento em tempo real no Portal
da Transparência.

7

- Canalização da Rua Japão, no bairro Serra Negra.

- Construção de um Pontilhão que ligará a Avenida Faria Pereira com o Bairro Nações.

- Conclusão das obras do Parque da Matinha e as principais avenidas da cidade.

- Criar o Portal de Atendimento Virtual do DAEPA com acesso aos dados e históricos das
contas, com emissão de 2ª via e abertura de Ordem de Serviços (visita agendada para
vistorias e vazamentos).

- Tarifa Zero: tarifa social para zerar a conta de água para as famílias de baixa renda.

- Construção de uma nova barragem no Córrego Feio, aumentando a capacidade de
preservação de água para o abastecimento, principalmente para o seu uso nos períodos
de estiagem.

- Aumentar a capacidade de tratamento da Estação de Tratamento de Água em
Patrocínio, garantindo qualidade e pureza da água distribuída à população.

- Construir uma Nova Estação de Tratamento de Água, entregando água sem barro para
a nossa população.

- Aumentar a capacidade de preservação de água tratada do DAEPA, com instalação de
novos reservatórios em pontos estratégicos da cidade.

- Aumentar a capacidade de tratamento da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) no
Bairro Enéas Aguiar, com a construção de novos reatores e aeração das lagoas,
eliminando os odores provenientes dessa ETE.

VAMOS DAR VOZ E VEZ ÀS PESSOAS ATRAVÉS DA PARTICIPAÇÃO POPULAR!

Mandato Transparente e Participativo

- Acreditamos que a construção de uma Patrocínio melhor depende da colaboração de
cada cidadão, especialmente dos nossos servidores municipais, e, por isso,
implementaremos diversas ferramentas, como estas, e iniciativas para garantir que a
população esteja sempre envolvida nas decisões que impactam suas vidas.

- Novo Plano de Cargos e Carreiras para o Servidor Público Municipal, com reajustes de
remuneração salarial.

- “Prefeitura para o Povo”: Abriremos as portas da Prefeitura para o povo com
atendimento pessoal. A base deste governo será a transparência e a participação ativa
de todos.

Orçamento Participativo
8

- Assembleias Populares: Realizaremos, anualmente, assembleias populares em
diferentes bairros da cidade, onde os cidadãos poderão discutir e votar nas prioridades
de investimento do orçamento municipal. Essas reuniões serão fundamentais para
garantir que os recursos sejam aplicados de acordo com as reais necessidades da
população.

- Votação On-line: Para ampliar a participação, disponibilizaremos a opção de votação
on-line, permitindo que todos, inclusive aqueles com dificuldades de locomoção,
possam contribuir na definição do destino dos recursos públicos.

Conselhos Comunitários

- Conselhos de Bairros: Serão criados Conselhos Comunitários em cada bairro da cidade
e meio rural, compostos por representantes locais escolhidos pela própria comunidade.
Esses conselhos terão um papel consultivo e propositivo, ajudando a identificar
problemas e sugerir soluções diretamente ao governo municipal.

- Reuniões Mensais: Os conselhos de bairros e rurais se reunirão mensalmente com
membros da administração pública para discutir as demandas locais/regionais e
acompanhar o andamento das obras e projetos em execução.

“Essas ações garantirão que a administração municipal seja realmente
participativa, transparente e inclusiva, promovendo um governo que trabalha de
mãos dadas com a população para construir uma cidade melhor para todos. E vem
mais coisa boa por ai”. Gustavo Brasileiro

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002204678_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PATROCÍNIO / MG)

WELLINGTON MAMAZÃO
1º
WELLINGTON MAMAZÃO MDB
19.144 votos
PROFESSORA BIANCA
2º
PROFESSORA BIANCA PT
1.742 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial