DR WASHINGTON ADVOGADO DO POVO - DC - PREFEITO

DR WASHINGTON ADVOGADO DO POVO é candidato(a) a Prefeito pelo DC em JAPERI (RJ) nas Eleições 2024.

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DR WASHINGTON ADVOGADO DO POVO

WASHINGTON LUIZ MESSIAS DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 27
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 570.333,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAPERI / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

DC | UF: RJ

Votação Obtida: 1.166 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HARLEY DAVIDSON R$ 140.000,00
2024 Casa Casa com terreno - Rua Quiririm n.. 06 casa 02 R$ 140.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA R$ 120.000,00
2024 Terreno RUA QUIRIRIM LT 13 JAPERI R$ 100.000,00
2024 Apartamento 1/6 AP Herança Rua Bento Siqueira R$ 33.333,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA BROS R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. KADETT GM SL / EFI ANO 1993/1993 (colecionador) R$ 17.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 570.333,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 60.000,00 90,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.500,00 9,8%
Total geral R$ 66.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Washington Luiz Messias Da Silva 6 R$ 60.000,00
Renan Clayton 1 R$ 5.000,00
Joao Dias Q 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 62.589.811,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 49 páginas

PLANO DE GOVERNO
MANDATO DE 2025 A 2028

PREFEITO: DR. WASHINGTON

ADVOGADO DO POVO



VICE-PREFEITO(A): PROFESSORA VERA LÚCIA
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
Prefeito Washington e Vice-Prefeito(a) Prof. Vera Lucia
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ÍNDICE

PLANO DE GOVERNO – APRESENTAÇÃO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
AGRICULTURA
TURISMO
POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO
SAÚDE
EDUCAÇÃO
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ESPORTE E LAZER
CULTURA
INFRAESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO URBANO E RURAL
OBRAS
ZELADORIA URBANA E RURAL
MOBILIDADE
SEGURANÇA…

Ler mais do texto

HABITAÇÃO
MEIO AMBIENTE
GESTÃO PÚBLICA E PARTICIPAÇÃO POPULAR
DESCENTRALIZAÇÃO, PARTICIPAÇÃO POPULAR E OUVIDORIA
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA
FINANÇAS
PROCURADORIA JURÍDICA
AÇÕES AFIRMATIVAS E DE SOLIDARIEDADE SOCIAL
POLÍTICAS PARA AÇÕES AFIRMATIVAS
Pessoas com Deficiência
Negros
Idosos
LGBTI
Juventude
Mulheres
Criança e Adolescente -
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
Prefeito Washington e Vice-Prefeito(a) Prof. Vera Lucia
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PLANO DE GOVERNO – APRESENTAÇÃO

O Plano de Governo, da Coligação “RENOVA JAPERÍ”, foi elaborado a partir
do trabalho realizado no período de 2025 a 2028, pelo Dr. Washington e sua
equipe no município, por sua vez elaborando estudos e executando tarefas
não realizadas pela atual prefeita em seu mandato, com os levantamentos
das necessidades e expectativasda população de Japerí iniciou a labuta.
Ele agrega a experiência e o conhecimento acumulados ao longo do seu
trabalho, o que confere ao plano um conteúdo extra, pela compreensão
mais profunda do “modelo de operação” que caracteriza a rotina da
administração municipal e sua capacidade de entregar serviços públicos e
realizar investimentos.
Criando estratégias que se mostraram eficazes e estabelecendo objetivos
para cada função de governo, dentro dos cinco pilares do Plano de Governo.
Define as ações a serem executadas em cada frente de trabalho, com vistas
a solucionar os problemas existentes e melhorar a qualidade devida dos
cidadãos.
Apresentando de forma prática, em cinco pilares, em criação ao Plano de
Governo que jamais existiu nesta cidade, o que será feito no período 2025
- 2028. São pilares do Plano de Governo:
➢ Desenvolvimento Econômico e Emprego.
➢ Políticas Sociais e Desenvolvimento Humano.
➢ Infraestrutura e Organização do Espaço Urbano e Rural.
➢ Gestão Pública e Participação Popular.
➢ Ações Afirmativas e de Solidariedade Social.
O Plano norteará o trabalho da Administração, onde o Prefeito, Vice-
Prefeito e Secretários Municipais, em conjunto com os Servidores Públicos
Municipais, empenharão todo o esforço e energia, para que através dos
recursos humanos, financeiros, materiais e estruturais disponíveis,
executem e entreguem a população o que aqui está contido, nos cinco
pilares que compõem o plano.

Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
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PLANO DE GOVERNO – APRESENTAÇÃO


Nortearão os trabalhos desta Administração:
➢ O respeito ao Povo e aos recursos públicos;
➢ A valorização das pessoas;
➢ O compromisso com a gestão de resultados;
➢ A prestação de serviços de qualidade;
➢ O cumprimento da lei e respeito às Instituições;
➢ A prática incondicional da Ética e da Moral.
O Plano de Governo, como instrumento de trabalho, será atualizado sempre
que as necessidades emanadas da população assim o exigirem.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO


INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS

ESTRATÉGIA
Fortalecer a estrutura econômica do município para a geração de empregos
e renda promovendo um desenvolvimento social e sustentável, com ações
e bjetivos e metas, com vistas a orientar as ações econômicas do município
para o ciclo de governo.

OBJETIVOS
Fortalecer a aplicação das políticas públicas para incentivo às micro e
pequenas empresas do município.
As diretrizes estabelecidas pelo governo,que orientarão a eficácia dos
recursos públicos e que poderão influenciar a aplicação de recursos
privados, gerando um crescimento sustentável de toda a economia local.
Fortalecer a aplicação das políticas de incentivo a formalização dos
empreendedores autônomos.
Dar maior agilidade aos procedimentos para concessão de alvarás e
certidões aos empresários, com procedimentos rápidos e eficientes que
podem estimular a economia.
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
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Consolidar a participação do Conselho Municipal de Trabalho, Emprego e
Renda (CMTER) na melhoria das políticas públicas voltadas à geração de
emprego, renda e combate ao desemprego.
Incrementar a atuação do Banco do Povo no município.
Facilitar o relacionamento entre os segmentos produtivos (indústria,
comércio e serviços) com os órgãos municipais.
Dar continuidade na implantação de políticas e ações de apoio ao comércio
e setor de serviços, investindo na revitalização dos principais corredores
comerciais.
Dar continuidade nas ações de formação e qualificação de mão de obra e
incentivar a ampliação da oferta de cursos profissionalizantes no município,
com a plena qualificação da população constituindo em possibilidades de
entrada no mercado de trabalho.

Fortalecer as ações de atração de investidores e empreendedores para
implantação de novos negócios no município com a melhoria do ambiente
de negócios.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO


PLANO DE AÇÃO
Reforçar a estruturar a Secretária de Indústria e Comércio, com
pessoal operacional e investimentos em tecnologia para geração de
informações para tomada de decisões;
Fortalecer o relacionamento do município com a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, visando maior utilização dos
programas vinculados a Secretaria;
Consolidar a ação da UNIT como ferramenta de qualificação e
requalificação profissional;
Manter convênios e parcerias com a FIRJAN através do SENAI, SENAC,
SESI, SEBRAE, SENAR e Entidades Representativas para formação e
qualificação de mão de obra e formação e aperfeiçoamento de
empreendedores, potencializando a atuação;
Promover e desenvolver instalações adequadas para a implementação.
Promover ações de parceria para ampliação da oferta de cursos
profissionalizantes para jovens e adultos (ação conjunta com a
Secretária de Educação);
Criar e promover as ações do Posto de Atendimento ao Trabalhador
– PAT;
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Implantar a Sala do Empreendedor em parceria com o SEBRAE;
Incentivar o crescimento da participação do comércio e prestadores
serviços do município nas compras governamentais da Prefeitura;
Apoiar a organização de missões comerciais junto a agentes de
mercado para divulgação dos produtos locais da area de produção
rural;
Manter na rede municipal de educação programa para promover a
cultura empreendedora e o agro Negócio e promover a educação
profissional, científica e tecnológica, gratuita e de qualiodade, através
da articulação entre ensino, pesquisa e extensão, em conformidade
com as demandas das estruturas produtivas locais, formando
cidadãos capazes de impulsionar o desenvolvimento sustentável;
Estudo e viabilidade das obras criação e infraestruturação do Distrito
Industrial;
Estudar arranjos produtivos baseados nos negócios existentes no
município e região protudiva com energias renovaveis;
Criar programa de atração de novas indústrias vocacionadas ao perfil do
município e região.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO


Ampliar a participação das entidades de classe, representativas da
indústria, comércio e serviços no aprimoramento das políticas de
desenvolvimento do município;
Criar o Mercado Municipal;
Executar a revitalização do Centro Comercial.
Asfaltar a estrada municipal e ruas por toda cidade e RJ’s com apoio
do Governo Estadual e DNIT;

Criação de uma aceleradora de startups, que é uma entidade que tem
por finalidade prestar apoio aos empreendedores locais, para que
possam desenvolver ideias inovadoras e transformá-las em negócios de
sucesso. Para isso, oferece infraestrutura, treinamento, apoio,
orientação.
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO
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AGRICULTURA

ESTRATÉGIA
Investir na infraestrutura que suporta os setores produtivos do campo,
visando facilitar o escoamento da produção e o fortalecimento da
agricultura familiar e o Agronegócio.

OBJETIVOS
Aprimorar políticas e ações de apoio à agricultura familiar e programas de
agro industrialização.
Manter o incentivo a aquisição de produtos oriundos da agricultura familiar
pelos programas sociais do município e para alimnetação escolar.
Manter ações de formação e qualificação para profissionalização do homem
e mulher do campo.
Investir em infraestrutura para escoamento da produção rural.
Manter ações de zeladoria nas estradas rurais do município.
A implantação do programa “rotas rurais” para o desenvolvimento da
cidadania no campo.
Aprimorar os cadastros para acompanhamento das DIPAMS(Declaração para
o Índice de Participação dos Municípios) geradas nomunicípio, melhorando o
valor adicionado.

PLANO DE AÇÃO
Manter a parceira com o Conselho Municipal de Desenvolvimento
Rural com vistas a ampliar sua participação nas decisões e políticas
públicas do setor no município;
Elaborar e implantar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural em
parceria com o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
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o Apoiar a instalação de indústrias para transformação da
produção rural (Banana, Aipim, hortaliças, peixe etc.);
o Incentivar a criação de associações de produtores rurais com
o objetivo de aumentar a renda e a perenidade dos negócios
do campo;
o Promover ações de melhoria de vida no campo, visando à
redução da pobreza e acesso a qualificação profissional;
o Valorizar as mulheres e homens do campo através de projetos
promotores de ações igualitárias.
Manter o programa de manutenção e zeladoria das estradas rurais de
acordo com o plano de drenagem rural;
o Manter avaliação de pontes e reformar e/ou substituir quando
necessário.
Manter o programa de zeladoria nos bairros;
Criar o Serviço de Inspeção Municipal – SIM, para potencializar as
vendas dos produtores locais;
Criar, em parceria com o Conselho Municipal de Desenvolvimento
Rural, feiras para divulgar a produção rural do município e promover
o desenvolvimento do produtor local;
Manter e ampliar parcerias técnicas com FAETEC trazendos novos
cursos em parceria com as empresas locais;
Fortalecer os serviços públicos prestados pelo município na área da
segurança no campo, atuando em conjunto com a Guarda Civil
Municipal ambiental.
Manter incentivo, nos limites da lei, para a aquisição de produtos
oriundos da agricultura familiar e pequenos produtores, para a
merenda escolar:
o PAA – Programa de Aquisição de Alimentos;
o PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar;
Concluir a implantação do Projeto Rotas Rurais, para implantar o CEP
Rural (georreferenciamento) nas propriedades rurais, com oobjetivo
de facilitar o acesso de serviços públicos e privados na zona rural;
Criar as instalações da Diretoria de Agricultura e MA.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO

TURISMO
ESTRATÉGIA
Promover e estimular o negócio do turismo no município, incentivando a
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profissionalização de seus atores e preparando a cidade para o acolhimento
do turista.
Criar o Corredor do Turismo Japeriense com passeios guiados por guias
turisticos: Pico da Coragem, Pedra Lisa, Fazenda Americana, Curva do Trêm
pagador, Estação de Japeri, Cachoeira de Jaceruba, Corte da Pedra, Rio D’ouro

OBJETIVOS
Manter e aprimorar as políticas e ações de apoio ao turismo e programas
afins.
Criar a certificação do MIT – Munícipio de Interesse Turístico.
Manter o incentivo ao turismo religioso no município com vistas a
potencializar eventos tradicionais como a Volta da Festa da Banana e do
Aimpim de Jaceruba e aniversário da Cidade.
Incentivar as ações de formação e qualificação profissional para os agentes
e guias de turismo do município.
Manter ações de fortalecimento e incremento da produção artesanal no
município.

Integrar cultura, comércio e meio ambiente ao plano de turismo do
município.
Investir em infraestrutura para acolhimento e atendimento do turismo.

PLANO DE AÇÃO
Fortalecer a participação do Conselho Municipal de Turismo nas
decisões e políticas públicas do setor;
Implantar o Fundo Municipal de Turismo;
Elaborar anualmente o calendário de eventos;
Implantar o Plano de Marketing do turismo municipal;


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO



Criar o Plano Municipal de Turismo em 2025;
Criar as rotas de turismo no território do município e integrá-las as
rotas do Polo Gastronomico;
Manter o programa de zeladoria em pontos turísticos do município em
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parceria com as Diretorias de Gestão e Serviços e, Agricultura e Meio
Ambiente;
Realizar e/ou participar de congressos, simpósios, encontros, feiras e
outros eventos de potencial turístico;
Estabelecer e manter parcerias com Instituições e a Iniciativa Privada
para o desenvolvimento e exploração do turismo;
Promover ações conjuntas entre a Secretaria de Agricultura e Meio
Ambiente para valorização e preservação do patrimônio natural do
município;
Avançar com os programas de turismo do município de forma integrada
com os municípios que compõem;
Atrair eventos regionais e estaduais para o município para fortalecer
o trade turístico;
Incrementar a sinalização turística na zona rural e implantar na área
urbana;
Implantar o PIT – Posto de Informações Turísticas;
Implantar letreiros turísticos no município;
Revitalizar as praças;
Estudar a viabilidade e criação do Museu Histórico e Pedagógico do
municipio;
Fortalecer a estrutura da Secretária de Turismo no município.
Criar o Centro de Eventos Engenho Pedro Dias;
Estudar a viabilidade da Criação do Parque da Cidade de Japeri



POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO

SAÚDE
ESTRATÉGIA
Garantir o pleno funcionamento do Sistema Único de Saúde – SUS no
município, objetivando sejam cumpridos os princípios da universalidade,
acessibilidade, integralidade, humanização e qualidade da assistência à
saúde.
Aprimorar a gestão do sistema de saúde através da melhoria dos processos
de administração, qualificação e desenvolvimento de pessoal, efetivo
controle social e adequação das ações e recursos para oatendimento básico,
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especializado, de urgência e emergência e vigilância asaúde.

OBJETIVOS

Manter as ações para utilização de forma plena os recursos destinados à
saúde.
Manter e intensificar e criar as ações de parceria com o Hospital cliando
Clinicas da Famílias em esepcial a clinica da Familia especilizada na saúde da
mulher e Clinica da Familia especializada em geriatria (melhor idade).
Intensificar as ações e parcerias juntos aos Equipamentos de Saúde do Estado
e Terceiro Setor.
Ampliar e atualizar a lista de medicamentos do município com vistas a dar
maior cobertura as necessidades dos munícipes.
Implantar a entrega de medicamentos a domicílio para doentes crônicos e
idosos.
Estudo de Viabilidade da construção de um CTTEA (Centro de Tratamento de
Transtorno de Expectro Autista.


POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO

Humanizar o atendimento na saúde do município através da implantação de
programas de formação e reciclagem continuada junto aos Servidores da
área.
Intensificar as campanhas de promoção e prevenção da saúde junto as
comunidades.
Manter os programas de saúde para todas as faixas etárias da vida.

Continuar os trabalhos de recuperação e melhorias nas instalações de todos
os equipamentos de saúde do município, dotando de condições adequadas
para o atendimento à população e atuação dos agentes de saúde retomando
o atendimento 24 horas do Posto do Mucajá.
Ampliar a cobertura atenção primaria do Programa de Saúde da Família e
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
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Agentes Comunitários no município.
Dar continuidade a obra de construção da maternidade municipal de Japeri.

PLANO DE AÇÃO
Manter e fortalecer o Conselho Municipal de Saúde com vistas a sua
participação nas decisões e políticas públicas do setor no município;
Implantar os Conselhos de Unidades de Saúde – CONUS, com o objetivo
de levantar demandas e promover a participação social das
comunidades nas ações de saúde;
Manter programas de educação e informação para criação de
consciência dos direitos do cidadão em relação à saúde;
Manter a parceria e investimentos no Hospital, intensificando sua
integração a rede municipal de saúde;
Consolidar a Policlínica como equipamento de saúde voltado para o
atendimento das especialidades e apoio a diagnóstico;
Estudo de Viabilidade de contrução e implementação de um hospital
infantil;


POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO

Criar/Reformar a Unidade Básica de Saúde.a Unidade PS;
Ampliar a Unidade CAPS;
Implantar na Policlínica o Centro de Especialidades Odontológicas –
CEO;
Revisar anualmente o Plano de Saúde Municipal, visando sua
atualização frente às atuais necessidades e desafios para a
manutenção e conservação da saúde no município;
Manter e aprimorar o programa de educação permanente para a plena
capacitação e qualificação do quadro de Servidores da Saúde;
Manter e aprimorar os convênios junto aos demais entes de governo e
o terceiro setor, visando a melhor utilização dos recursos e melhoria da
qualidade no atendimento a população;
Promover a integração da rede municipal de saúde com os serviços
de referência do município.
Implantar sistema para avaliação da satisfação dos usuários dos
serviços de saúde.;
Revisar e aprimorar continuamente os protocolos de atendimento na
rede de saúde, visando à padronização dos serviços, melhoria da
qualidade e eliminação das falhas;
Plano de Governo para o mandato 2025 a 2028
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Implantar a entrega de medicamentos a domicílio para os doentes
crônicos e idosos;
Implantar o Programa Municipal de Recuperação de Dependentes
Químicos, estabelecendo parcerias com o Terceiro Setor, dotando o
programa de estrutura mínima suficiente para gestão e manutenção;
Manter a frota de veículos da saúde atualizada de forma a atender as
demandas com segurança e qualidade;
Implantar o Resgate Integrado no município;
Estudar e implantar Práticas Integrativas Complementares –
acupuntura e outras;
Construção da Unidade de Zoonoses Municipal;
Aprimorar, em parceira com o Terceiro Setor, as ações de proteção e
posse responsável de animais domésticos;



POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO


Integrar as ações de vigilância à saúde (epidemiológica, sanitária e
ambiental) com as outras Diretorias Municipais e organizações
públicas e privadas, com vistas a otimizar os resultados de combate
a endemias e pragas no município;
Adquirir aparelho de Tomografia para atendimento das necessidades
do município.

POLÍTICAS SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO HUMANO


EDUCAÇÃO
ESTRATÉGIA
Garantir o acesso a uma educação pública de qualidade com

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190001886634_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAPERI / RJ)

HELDER
2º
HELDER MDB
16.580 votos
ZUZU DO AÇAÍ
3º
ZUZU DO AÇAÍ NOVO
3.023 votos
ANDERSON DA FARMÁCIA
4º
ANDERSON DA FARMÁCIA PDT
350 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial