MIRIÃ PIRES - MDB - DEPUTADO FEDERAL
MIRIÃ PIRES é candidato(a) a Deputado Federal pelo MDB em Goiás (GO) nas Eleições 2026.
MIRIÃ PIRES BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/08/1976
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.071 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
DEM | UF: GO
Votação Obtida: 1.162 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.537 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 930.000,00 |
| 2024 | Casa | CONTRATO DE COMPRA E VENDA DE UM IMOVEL RESIDENCIAL,SENDO ADQUIRIDO DE FORMA PARCELADA. | R$ 900.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO SW4 DSL 4X4 SRX AT, ADQUIRIDA EM 28/02/2018 | R$ 244.100,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL NA COOPERATIVA DE CREDITO SICOOB | R$ 107.264,04 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO HYNDAI HB20 SENSE ,ANO 2021 MODELO 2021 | R$ 57.843,00 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA | R$ 17.760,29 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | LETRA DE CREDITO NO SICOOB IPORA | R$ 344,99 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 244.100,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.065.452,03 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 947.760,29 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 31,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.000,00 | 28,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 21,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 960,00 | 6,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 800,00 | 5,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 500,00 | 3,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 3,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 23,95 | 0,2% |
| Total geral | R$ 14.283,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ramon Cândido Da Silva | 1 | R$ 4.500,00 |
| Tânia Carla De Oliveira Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Geraldo Vaz Da Silva Neto | 1 | R$ 3.000,00 |
| R E G Industria E Comercio Eireli | 1 | R$ 960,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 800,00 |
| Danillo De Sousa Pereira | 1 | R$ 500,00 |
| Antonio Luiz Cristiano | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 3 | R$ 23,95 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 48.050,00 | 47,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.985,07 | 15,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 6.000,00 | 5,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 29,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 800,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 101.835,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Miria Pires Barbosa Souza Dantas | 2 | R$ 16.785,07 |
| Sonia Pires | 2 | R$ 12.000,00 |
| Wesley Pires Barbosa | 1 | R$ 11.800,00 |
| Sandra P Barbosa Coelho | 1 | R$ 6.600,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 6.000,00 |
| Valsuir Pires | 1 | R$ 5.100,00 |
| Amauri Chaves | 1 | R$ 3.200,00 |
| Gabriel Barbosa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vantuir P. Silva | 1 | R$ 2.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MIRIÃ PIRES 30
1.CARTA DE APRESENTAÇÃO
POR UM NOVO TEMPO PARA IPORÁ
A experiência política de Miriã Pires 30 tem tornado possível que
as mulheres, finalmente, iniciem a colheita do plantio que tem
feito durante anos, comprovando que o olhar feminino sobre as
questões sociais as qualificam. Prova disso tem sido o
reconhecimento da população que faz referência a seu nome nas
lutas que tem travado juntos.
Miriã 30, nasceu, cresceu, estudou, se tornou mãe e recentemente
avó, em Iporá. A filha de dona Odília e de seu Orlando do Queijo
atuou como Assessora de Governo,…
Ler mais do texto
de 2021 a 2024, onde
construiu pontes entre Iporá e os municípios da região, levando
demandas ao governador Ronaldo Caiado e trazendo soluções
para nossa gente.
Em 2016 foi eleita prefeita com 59% dos votos válidos na cidade
vizinha, Israelândia, e em pouco tempo foi reconhecida
nacionalmente como uma das quatro melhores gestoras públicas
do Estado de Goiás, com a maior aplicação de recursos em
investimentos públicos já vistos em municípios do interior do
país.
A educação mudou o destino de Miriã 30 e a missão da sua vida
passou a ser trabalhar para que muito mais gente tenha as chances
que ela teve. Através da educação desenvolveu seu olhar
humanizado para tudo e todos. Só ingressou na política quando
entendeu que para beneficiar milhares de pessoas, o único jeito
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é com a caneta na mão. Apesar dos desafios e por alguns
afirmarem que ela não sairia candidata a prefeita, atendeu a voz
do povo que a conhece e reconhece como eficiente gestora
pública, e cá está, ao lado do seu candidato a vice-prefeito, o
jovem empresário, que cresceu na região do Bugre, Cristiano
Cardoso. Ele é casado com Juliana Martins e pai do Matheus e da
Bella.
É bom lembrar: a obrigação da Prefeitura é cuidar do básico. Do
ensino básico, da saúde básica, do saneamento básico. E o básico
é essencial. É garantir que as crianças aprendam a ler na idade
certa, que todo cidadão tenha acesso ao exame que precisa fazer,
que a cidade esteja limpa e organizada. Que toda família tenha
água, esgoto e dignidade em casa e locais de lazer para viverem
momentos agradáveis em família. A Prefeitura da cidade capital
do centro-oeste goiano precisa fazer o básico com excelência.
Miriã 30 está ciente de que terá muito trabalho pela frente porque
a atual gestão falhou em cada um desses pontos, durante todos
esses anos e todos nós sabemos disso, vivemos este descaso
diariamente.
Miriã 30 deseja ser a prefeita de Iporá porque acredita numa
cidade onde cada cidadã, cada cidadão, possa atingir o máximo do
seu potencial. Uma Iporá que valorize o trabalho, que ofereça
segurança, saúde e educação de qualidade e que seja referência
em qualidade de vida e acolhimento. Uma cidade que cuida de
quem precisa e recompensa quem batalha. Não é um sonho
impossível: ela visualiza essa NOVA cidade de IPORÁ.
Miriã 30 sonha com uma Iporá mais inclusiva e segura para as
nossas meninas, nossos meninos, nossos adolescentes, nossos
idosos, para as pessoas com autismo e as pessoas com deficiência.
Ninguém fica de fora.
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Miriã 30 fará de tudo para que Iporá tenha a melhor educação
pública do Estado e do Brasil, com resultados que tanto nos
orgulham. Seguindo o exemplo da nossa Escola Municipal
Joaquim Berto, maior nota do IDEB 2023 da região, mérito dos
professores e alunos que tem dado aula de cidadania e amor pela
educação. Foi essa comunidade escolar, que diante da inércia do
gestor público atual, ganhou destaque estadual e nacional por
pintar e organizar a escola durante o período das férias, para o
reinício do novo semestre letivo. O exemplo arrasta e Miriã 30
sabe reconhecer e acolher ideias e ações inovadoras.
Essa Iporá é possível. E se ela é possível, é nossa obrigação fazer
dela realidade. Se você enxerga essa cidade, se você tem energia e
disposição para batalhar por ela, vamos fazer isso juntas e juntos
com Miriã 30.
Acreditar dá trabalho, mas isso aqui é Iporá e a gente nunca teve
medo de trabalhar. Então Miriã 30 acolhe com alegria cada
menção ao meu nome e está mais que preparada e reafirma seu
compromisso com o trabalho humanizado e voltado ao social. E
seu plano de Governo será construído com vocês, que pela
primeira vez na história, terão o direito de opinar em um plano de
governo participativo.
Miriã 30 agradece e se coloca à disposição da nossa gente e da
nossa cidade. E aqui se inicia as sugestões que temos para a
construção deste projeto. Continuem contando com Miriã 30.
Vamos, unidos e destemidos, construir um NOVO TEMPO
PARA IPORÁ.
2. VALORES DA CANDIDATURA
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1 - Ética e integridade: transparência nos processos e
responsabilização das condutas inadequadas no ambiente da
Prefeitura.
2 - Defesa inegociável da democracia: fortalecimento do Estado
Democrático de Direito, respeito às Instituições e participação
social e ativa da população nos processos de tomada de decisão.
3 - Igualdade social e garantia dos Direitos Humanos: Inclusão
social, respeito à diversidade e combate intenso à desigualdade e
ao preconceito racial, de gênero, credo, orientação sexual, faixa
etária, origem e contra as pessoas com deficiência.
4 - Garantia da Lei: respeito aos direitos e liberdades individuais e
ao patrimônio público e privado.
5 - Desenvolvimento Econômico: gestão pública como indutora
da economia, da geração de renda para pessoas e organizações, da
melhoria do ambiente de negócios e da atração de investimentos
para Iporá.
6 - Responsabilidade fiscal: elemento chave para implementação
das políticas públicas, geração de desenvolvimento econômico e
transformação da sociedade. Combate à corrupção nos órgãos
públicos.
7 - Sustentabilidade ambiental: preservação e recuperação do
meio ambiente, resiliência às mudanças do clima, como proteção
das gerações futuras. Ação efetiva e urgente para a
regulamentação e construção do Aterro Sanitário.
8 - Colaboração: trabalho conjunto e diálogo constante com os
cidadãos, terceiro setor, empresas privadas, entidades, Governo
Federal, Estadual e demais municípios da Região Centro Oeste de
Goiás.
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9 - Eficiência na gestão: gestão baseada em dados, com foco na
entrega de resultados.
10 - Educação como base da transformação social: Ipora terá a
melhor educação básica pública do interior do Estado de Goiás.
3. PRÍNCIPIOS DO PLANO DE GOVERNO
O CIDADÃO NO CENTRO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
A construção deste plano de governo foi alicerçada no princípio
de que o iporaense – de nascimento ou por escolha – é o grande
protagonista do processo de desenvolvimento dessa cidade e que
cabe a gestão pública criar as bases necessárias para que todas as
pessoas tenham as melhores condições para alcançar seu pleno
potencial. O cidadão é o centro em torno do qual todas as
estratégias do governo devem orbitar.
Pensar o cidadão como o centro das políticas públicas significa,
portanto, defender que cada pessoa é importante e singular e que
as suas necessidades devem ser consideradas de forma
integralizada. Iremos concretizar essa ideia por meio de um
atendimento universal, mas individualizado, superando a
fragmentação das diferentes políticas e departamentos da
Prefeitura. Assumimos o compromisso de garantir as condições
para que cada pessoa tenha o direito e a liberdade de sonhar o
caminho que deseja trilhar e para que Iporá volte a ser a cidade
onde os sonhos são permitidos.
O nosso projeto defende uma Iporá de oportunidades e, por isso,
vamos assegurar que toda criança, antes mesmo de nascer, tenha
acesso ao sistema de saúde e, após seu nascimento, uma vaga
esperando por ela na creche. Que ao ingressar no Ensino
Fundamental, receba educação de qualidade, com uma abordagem
que integre as disciplinas referenciadas pelo MEC, além de uma
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alimentação balanceada, preferencialmente com alimentos
produzidos por nossos agricultores familiares, esporte e cultura.
Que na juventude, tenha acesso à capacitação profissional,
alternativas de lazer e convivência perto de onde mora, e
condições adequadas de deslocamento e de segurança para
circular na cidade. Que deseje permanecer aqui e contribuir para a
construção de uma nova cidade com inúmeras oportunidades.
Garantiremos que sua família e seus vizinhos possuam
qualificação para concorrer a vagas de emprego e que, nos
momentos em que isso não for possível, possam contar com a
seguridade social do Município, garantindo-lhes proteção integral
e cidadania.
É primordial para esse plano de governo garantir a todas as
pessoas, desde o pré-natal, condições iguais, respeitando-as de
acordo com suas próprias individualidades e necessidades. Pois
sabemos que, quanto maior for à igualdade assegurada pelo
governo já na primeira infância, menor será o peso do passado
familiar e de outros fatores, como gênero, raça e local de
residência, como determinantes do nível educacional e da posição
social que uma pessoa alcançará no futuro. Não à toa, o
compromisso com a saúde, educação e a combate às
desigualdades norteiam todas as propostas deste plano de governo
de Miriã 30.
Assim, iremos expor aqui o que pensamos para nossa cidade, mas
serão as cidadãs e cidadãos iporaenses que irão, pela primeira vez
na história, opinar sobre cada ponto de nosso plano de governo,
de forma participativa, pontuando o que realmente se faz
necessário em cada setor para construirmos a Iporá que tanto
queremos.
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3.1 TRABALHO TRANSVERSAL E COLABORATIVO
Colocar o cidadão no centro das políticas públicas exige o
redesenho do modelo de trabalho da Prefeitura, com
direcionamento de sua ação à trajetória de vida e às necessidades
das pessoas e não à estrutura da gestão pública. A pessoa no
centro da prestação dos serviços públicos demanda que a máquina
administrativa e as diferentes secretarias operem de forma
intersetorial, transversal e colaborativa.
A intersetorialidade pode ser exemplificada por alguns programas
de saúde que, ao considerarem em sua estratégia os hábitos
alimentares, a prática esportiva, as condições de moradia e outros
fatores, são prestados por mais de um órgão da Prefeitura. O
mesmo raciocínio se aplica a alguns programas educacionais, que
consideram a qualidade de vida e relações familiares e
comunitárias dos alunos.
Esse compromisso visa garantir que, transversalmente e com
colaboração de todas as secretarias, e com monitoramento e
avaliação posteriores, seja possível acompanhar como os recursos
estão sendo utilizados em cada agenda de política pública.
4. UM NOVO MOMENTO DE OPORTUNIDADES
COMEÇA AGORA
A construção desse plano de governo excedeu a coalisão que
compõe nosso partido. Reunimos pessoas de todas as idades,
raças, identidades de gênero, orientação sexual, renda, credos e
localidades e pensares políticos. Um projeto do tamanho das
necessidades de Iporá hoje não poderia ser diferente.
As diretrizes para esse documento foram elaboradas
coletivamente, em um esforço conjunto que reuniu pessoas, de
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forma voluntária, em diferentes grupos temáticos de trabalho e
ineditamente, será consolidado com a ação participativa da
comunidade que poderá opinar sobre cada tema. Contamos
também com a colaboração de representantes dos mais diversos
setores da sociedade: acadêmicos, gestores públicos, especialistas
e, principalmente, de cidadãs e cidadãos preocupados com o
futuro da cidade.
Os eixos programáticos funcionam como pilares orientativos da
construção de propostas para a cidade de Iporá no período entre
2025 e 2028. Eles traduzem a visão dessa candidatura e buscam
dar respostas aos principais desafios e aspirações do nosso povo.
4.1 UM NOVO TEMPO PARA IPORÁ
Pensamos o cuidado integral das pessoas e famílias a partir de
uma perspectiva de atendimento articulado entre as diferentes
políticas públicas, envolvendo: a proteção social e ambiental; a
segurança alimentar e nutricional; o estímulo às práticas
esportivas como meio de promoção da saúde física e mental; a
prevenção e o tratamento de doenças; a promoção da longevidade
ativa e saudável, com políticas específicas para a população idosa
e direitos das mulheres; funcionamento dos órgãos públicos,
como exemplo, o Hospital Municipal e da UPA, de forma integral
e respeitosa, o que não acontece atualmente; além da proteção e
guarda responsável dos animais.
EIXOS PROGRAMÁTICOS
1. SAÚDE
>Investindo em Saneamento, investiremos diretamente em Saúde
Pública. Com parcerias com o Governo Federal e
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Estadual, iremos atingir 100% de afastamento e tratamento do
esgoto doméstico.
> Retomar o diálogo com nosso governador para transformar o
Hospital Municipal em Hospital Regional do estado, retomando
nossa identidade de Centro Regional do Centro-oeste goiano.
> Imediato processo para funcionamento do Tomógrafo da
Unidade de Pronto Atendimento - UPA, que irá beneficiar
milhares de usuários do Sistema Único de Saúde.
> Auditoria imediata no Hospital Municipal de Iporá para detectar
respostas às inúmeras ausências de suprimentos básicos de
atendimento à população.
> Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde (UBSs)
do município.
> Saúde Mental: Implantar o Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS), para prestar atendimento e suporte à saúde mental da
população. Estabelecer linhas de cuidado em saúde mental para
grupos específicos: crianças e adolescentes, idosos, mulheres
(gestantes e puerpério), população LGBTQIA+, pessoas negras,
população indígena, pessoas vítimas de violência e desastres.
> Acesso facilitado a consultas e exames especializados. Dar
transparência para as filas de exames, consultas e procedimentos.
Direitos iguais para todos.
> Saúde Bucal - ampliar o acesso ao atendimento em saúde bucal,
através da implantação da Linha de Atenção Odontológica
Municipal, aumentando a capacidade de atendimento, reduzindo
filas de espera e garantindo que mais pessoas tenham acesso aos
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cuidados essenciais. Caravana Odontológica: Implementar o
Projeto Sorria Feliz, uma caravana odontológica que visitará as
escolas do município para oferecer atendimento odontológico
gratuito e preventivo às crianças.
> Saúde da Pessoa Idosa: planejar alternativas de atendimento
integral à saúde da população idosa. A implantação da Rede de
Atenção Integral à Saúde do Idoso de Iporá é uma das principais
prioridades de nossa gestão.
> Saúde da Mulher: promoção de políticas que visem à redução
da violência obstétrica e da mortalidade materno infantil.
Fortalecimento das ações de promoção da saúde mental materna.
> Rede de atenção oncológica: A organização da rede e linha de
cuidados beneficiará toda população do município, pois ações
relacionadas à promoção da saúde e prevenção, não se aplicam
apenas aos pacientes com diagnóstico de câncer confirmado.
Parceria efetiva com a ACCI – Associação de Combate ao Câncer
de Iporá.
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
> Criar a Secretaria Municipal da Mulher e assegurar paridade de
gênero no Secretariado Municipal.
> Casa de Apoio à Mulher: Estabelecer uma casa de apoio para
mulheres, oferecendo assistência social, acompanhamento
psicológico, jurídico e uma equipe multidisciplinar para atender
vítimas de violência doméstica.
> Oferecer Políticas Públicas para Mulheres, Crianças,
Adolescentes e Idosos.
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> Implantação do Centro Integrado da Primeira Infância de 0 a 6
anos.
> Cesta Básica e Vale Gás: Implementar programas de assistência
às famílias carentes, incluindo a distribuição de cestas básicas e
vale gás, garantindo o acesso a alimentos e itens essenciais para a
sobrevivência e dignidade.
> Criação de departamentos essenciais para captação de recursos
(Ex: Idoso; Defesa Civil; Segurança Alimentar, etc.).
> Implementar o Programa Iporá Acolhe: a pandemia trouxe e
acentuou demandas sociais graves que necessitam de resposta
imediata pelo poder público, principalmente relacionado aos
sujeitos em situação de risco social como as Pessoas com
Deficiência; Idosas e pessoas em situação de rua.
> IPORÁ +INCLUSIVA: Pensando e priorizando o atendimento à
pessoa com deficiência. Garantir na equipe de atendimento o
intérprete de libras; Proporcionar um espaço específico para
fomentar associações e movimentos sociais voltados para pessoa
com deficiência; Implantar/modernizar os painéis eletrônicos com
senha luminosa e sonora para atendimentos dos órgãos públicos
da assistência social; Ampliação da participação das PCD nos
Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos,
proporcionando amplo acesso (intérprete, material adaptado, entre
outros).
> Vida digna: Implantação de Programa de acesso à água potável
e energia elétrica para famílias que se encontram em extrema
vulnerabilidade social, priorizando aquelas que se encontram em
área de ocupação irregular.
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2.1 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES:
> Criação da política municipal do cuidado (Transversalidade
com Educação, Saúde e Assistência): Tipo de política pública que
pretende a reorganização e o compartilhamento da
responsabilização social pelos cuidados, por meio de um conjunto
de iniciativas que objetivam atender as necessidades de quem
demanda cuidados e de quem cuida. É por meio dela que se
garante o direito humano ao cuidado - sendo este entendido como
o direito a cuidar, a ser cuidado e ao autocuidado -, bem como a
corresponsabilização de gênero (entre mulheres e homens, em sua
diversidade) e social (entre as famílias, as comunidades, o Estado,
o mercado e as empresas).
Quem cuida de quem cuida? Auxílio autocuidado - política de
transferência de renda (temporária) para que cuidadoras (es)
possam exercer o autocuidado (Terapia, medicina alternativa,
etc…).
Auxílio-creche - solução para as mães e pais que precisam do
período integral por estarem trabalhando, preferencialmente para
mãe solo. O auxílio seria concedido durante o período em que não
for possível o atendimento na rede municipal.
2.2 CREDENCIAMENTO DE CUIDADORES DE IDOSOS:
PROGRAMA CREDENCIA MEI
> Credenciamento de MEIs para a prestação de serviços na
Prefeitura de Iporá, que garanta oportunidade de renda para quem
vive na nossa cidade e ainda permite ampliar a oferta de serviços
públicos para melhoria da qualidade de vida dos nossos cidadãos.
> Costureiras (Transversalidade com a Sec. Educação) - 50% dos
uniformes escolares municipais produzidos por costureiras MEIs
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de Iporá. Mais trabalho e renda que permanecem aqui para
desenvolver o município. Meta de 100% até o final da gestão.
> Colaboradoras Diaristas (Transversalidade com a Sec.
Administração) - Contratação de MEIs para a prestação de
serviços de limpeza nos prédios públicos.
> Cantores e artistas para os eventos - (Transversalidade com a
Sec. Cultura e Educação).
> Instrutoras(es) de cursos. Ex: Manicure, artesanato, cursos
teóricos.
> Cuidador(a) de idosos (Transversalidade com a Sec. Assistência
e Desenvolvimento Social e Saúde) - Na prática, os cuidadores
realizarão atendimento domiciliar a pessoas idosas e/ou com
deficiência, dependentes e semi dependentes e proporcionará
suporte às famílias na orientação e ensinamento dos cuidados
diários necessários. O trabalho buscará dar apoio às famílias na
rotina de cuidado a idosos inseridos no Serviço de Proteção e
Atendimento Integral às Famílias (PAIF) que, por sua condição
social e de saúde, precisam de cuidados constantes. O foco é,
também, a garantia do acesso a direitos e evitar a ocorrência de
situações que possam fragilizar e romper os vínculos familiares e
sociais dos usuários.
3. EDUCAÇÃO
> Cumprir Piso Salarial para Professores e servidores da
Educação: garantir o piso salarial para professores e demais
servidores públicos, previstos em Lei, valorizando esses
profissionais essenciais para o desenvolvimento e o bom
funcionamento do município. Não permitir o desvio de função d
Redes sociais declaradas
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