THIAGO CHAGAS - MDB - PREFEITO

..................................................................... 8
O POVO BEM REPRESENTADO ................................................................................................................ 9
EIXO I: GESTÃO MUNICIPAL CIDADÃ ............................................................................................. 10
Com mais participação, transparência e controle social:...................................................... 10
Com mais infraestrutura, transporte, logística e saneamento: ............................................ 11
Com mais infraestrutura social: ............................................................................................ 12
Com mais segurança e bem estar: ........................................................................................ 12
Com mais valorização do servidor público municipal: .......................................................... 13
Com mais tecnologias no serviço público: ............................................................................ 13
EIXO II: EDUCAÇÃO INCLUSIVA, EQUITATIVA E DE QUALIDADE PARA TODOS ............................. 14
Com mais financiamento para a Educação: .......................................................................... 14
Com mais acesso à educação infantil: ................................................................................... 15
Com mais ensino fundamental de tempo integral: ............................................................... 15
Com mais inclusão e equidade na educação: ........................................................................ 16
Com mais valorização dos Profissionais da Educação: .......................................................... 16
Com mais tecnologias na educação: ..................................................................................... 17
EIXO III: UNIVERSALIDADE, EQUIDADE E INTEGRALIDADE NA SAÚDE .......................................... 18
Com mais gestão estratégica do trabalho e educação permanente em saúde: ................... 18
Com mais infraestrutura da gestão e dos serviços de saúde do SUS: ................................... 18
Com mais vigilância de risco e agravos à saúde individual/coletiva e atenção integral à saúde:
............................................................................................................................................... 19
EIXO IV: DESENVOLVIMENTO SOCIAL COM INCLUSÃO E EQUIDADE ............................................ 19
Com mais proteção e atendimento integral à família: .......................................................... 19
Com mais políticas especializadas para pessoas em situação de rua: .................................. 20
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Com mais fortalecimento dos direitos humanos e proteção da criança, adolescente,
juventude, mulheres, negros, entre outro: ........................................................................... 20
Com mais inovação e tecnologia: .......................................................................................... 21
EIXO V: EMPREGO, RENDA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ................................................. 22
Com mais políticas inovadoras de gestão e proteção dos recursos naturais: ...................... 22
Com mais agricultura familiar de base agroecológica e atividade agropecuária empresarial e
familiar: ................................................................................................................................. 22
Com mais segurança alimentar e nutricional: ....................................................................... 23
Com mais geração de trabalho e renda, por meio de arranjos produtivos locais: ............... 23
Com mais negócios sociais, economia solidária, empreendedorismo e cadeia produtiva do
turismo: ................................................................................................................................. 24
Com mais investimentos em ciência, tecnologia e inovação: ............................................... 24
EIXO IV: PROMOÇÃO DA FORMAÇÃO ESPORTIVA-SOCIAL-ÉTICA E CIDADÃ ................................ 25
Com mais acesso à cultura: ................................................................................................... 25
Com mais Esporte e Lazer como um direito:......................................................................... 25
Com mais políticas de combate ao preconceito, à discriminação e à violência sexual, étnica,
religiosa, etc: ......................................................................................................................... 26
EIXO VII: INTERSETORIAIS NA GESTÃO PÚBLICA .......................................................................... 27
Com mais ações intersetoriais na Gestão Pública Cidadã: .................................................... 27
Com mais ações intersetoriais na Educação: ........................................................................ 27
Com mais ações intersetoriais na Saúde: .............................................................................. 28
Com mais ações intersetoriais na Assistência Social: ............................................................ 28
Com mais ações intersetoriais na Agricultura: ...................................................................... 28

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APRESENTAÇÃO

Políticos por vocação são aqueles que trabalham à serviço do seu povo. Neste sentido, o político por
vocação abre mão do pequeno jardim que poderia ter em sua casa em prol de um grande jardim para
todos, pois de nada vale um pequeno jardim em sua casa, se a sua volta existe um deserto!

Políticos por vocação plantam árvores, ao invés de arrancá-las. Árvores levam anos para crescer e dar
frutos. Assim é a nossa política! Estamos diariamente plantando árvores, para desfrutarmos de suas
sombras e frutos num futuro próximo.


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CRUZ DAS ALMAS, O NOSSO RECANTO FORMOSO, TERRA FORTE, APRAZÍVEL, FERAZ E OS SEUS
DADOS DO ÚLTIMO CENSO

O município de Cruz das Almas foi criado através da Lei nº 119 de 29 de julho de 1897, desmembrando-
se de São Félix. Diz à lenda que o nome Cruz das Almas faz referência aos antigos tropeiros que
passavam pela região que ao chegarem à antiga vila de Nossa Senhora do Bonsucesso. Os primeiros
povoadores do município procederam de São Félix e Cachoeira, no século XVIII, atraídos pela uberdade
do solo. Os precursores estabeleceram plantação de cana-de-açúcar, fundaram engenhos e iniciaram
a construção do arraial no grande planalto, à margem da estrada real que, partindo de São Felix se
dirigia ao Rio de Contas e em seguida para Minas Gerais e Goiás. O novo arraial pertencia à freguesia
de São Félix. A capela existente foi elevada depois à freguesia com o nome de Nossa Senhora do
Bonsucesso da Cruz das Almas, por Alvará Régio de 22 de janeiro de 1815. Até o fim do Império,
pertencia à freguesia de Outeiro Redondo. Nove anos depois da proclamação da República, obteve
independência. Assim, o Arraial foi elevado à categoria de Vila e Município, ficando autônomo pela Lei
Estadual nº 119, de 29 de julho de 1897.

Segundo dados do IBGE, em 2022, a população era de 60.348 habitantes e a densidade demográfica
era de 433,79 habitantes por quilômetro quadrado; salário médio mensal dos trabalhadores formais
de 2,6 salários mínimos; tendo 24,80 % da sua população ocupada.

Em 2010, a taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade era de 97,2%. Em relação ao IDEB, no ano de
2021, o IDEB para os anos iniciais do ensino fundamental na rede pública era 4,8 enquanto que para
os anos finais, não há dados oficiais disponíveis.

Em 2021, o PIB per capita era de R$ 16.307,21. Em 2023 o total de receitas realizadas foi de R$
224.844.754,88 (x1000), sendo que 85,38% dessas, de origem externa, enquanto houve o total de
despesas empenhadas foi de R$ 195.763.574,4 (x1000).

A taxa de mortalidade infantil média, em 2022, foi de 17,02 para 1.000 nascidos vivos.

Apresenta 17,4% de domicílios com esgotamento sanitário adequado, 65,9% de domicílios urbanos em
vias públicas com arborização e 20,3% de domicílios urbanos em vias públicas com urbanização
adequada (presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio).

Este é o cenário que vamos trabalhar para renovar!
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OS PROTAGONISTAS DA HISTÓRIA DA RENOVAÇÃO

THIAGO CHAGAS DA SILVA SANTOS
Filho de Célia Chagas da Silva Santos e Mário Araújo dos Santos, o filho da nossa terra, nasceu em
01/02/1986 e respira e vive política desde o seu nascimento nas caminhadas políticas de seu pai, o ex-
vereador, ex-presidente da Câmara, ex-secretário municipal de educação, Mário do Jornal, que tem
aproximadamente 40 anos de vida pública. É irmão de Walkyria Chagas da Silva Santos, uma de suas
maiores apoiadoras nesta trajetória.

Ainda na pré-adolescencia trabalhou na Rádio Santa Cruz vendendo espaços de propaganda, como
locutor e responsável pelas transmissões das sessões da Câmara de Vereadores.

Bacharel em Direito pelo Instituto de Educação Superior Unyahna, foi aprovado na prova da Ordem
dos Advogados da Bahia mesmo antes de terminar a graduação. Atuou como advogado durante 3 anos
e após ser aprovado em um Processo Seletivo atuou como Analista de Arrecadação no Serviço Nacional
de Aprendizagem Rural – SENAR/BA, por 4 anos.

A convivência com a figura política do pai que sempre conduziu a política de maneira diferenciada foi
o agente motivador para o seu ingresso na carreira política. Desta forma retornou à Cruz das Almas
para concorrer às eleições de 2016, sendo eleito Vereador pelo PTB com 729 votos. Em 2020 foi eleito
Vereador para seu segundo mandato, agora pelo PSD, praticamente dobrando o número de votos,
totalizando 1281 votos. Foi eleito Presidente da Câmara por unanimidade no Biênio 21/22 e reeleito
no segundo biênio.

O Vereador Thiago Chagas defende o discurso de que todos os cidadãos precisam participar do
universo político e partidário e que esses cidadãos não devem simplesmente rechaçar essa
participação sobre o pretexto que a política não é para homens sérios, muito pelo contrário, quando
homens sérios se escondem, os maus se sobressaem.

Durante grande parte dessa sua trajetória sempre esteve acompanhado de sua eterna namorada e
esposa Valéria Fagundes Damasceno Santos com quem constituiu família, sendo pai atualmente de
duas Marias, Maria Elisa e Maria Alice, seus maiores tesouros.

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CARLOS EDUARDO SANTOS LOPES DA LUZ
Nascido em 08/07/1987, em Feira de Santana/BA, no Hospital Cleristo Andrade, Carlos Eduardo é o
filho primogêmito do casal Maria Helena dos Santos e Crispim Ferreira Lopes da Luz, irmão de Taise
Santos da Luz e pai de Benjamim Teixeira da Luz
Estudou na escola Comunitária Valdomiro Pereira, na Rua da Mata, Cruz das Almas/BA e concluiu sua
trajetória escolar em escolas públicas.

Começou a trabalhar cedo. Dos 10 aos 18 anos de idade, trabalhou como guardador de carros. Seu
primeiro emprego com carteira assinada, com 19 anos, foi na Fábrica Moschen, em Cruz das Almas/BA.
Trabalhou como mototaxista e taxista, em Cruz das Almas/BA. Profissões que tanto se orgulha até os
dias atuais.

No ano de 2011 passou no Concurso Público e ingressou na Carreira de Agente de Trânsito no
Município de Cruz das Almas/BA, marcando o início de um novo ciclo.

No ano de 2017 concluiu o curso de Licenciatura em Educação Física pelo Centro Universitário
Claretiano e em 2019 concluiu o curso de Bacharelado em Educação Física, pela Instituição Uniasselvi.
Estagiou na modalidade de futsal, durante 2 anos no CRERBA em CRUZ DAS ALMAS/BA. Iniciou em
2021 o curso de Bacharelado em Direito na FBBR - Faculdade Batista Brasileira do Recôncavo em Cruz
das Almas/BA. Atualmente é Pós-Graduando em direito do trânsito, pela Faculdade Legale. Formou-
se no Curso Visão Zero pela Suiça International Course in Vision Zero, em 2022. É Observador
Certificado do Observatório Nacional de Segurança Viária, Representante de Cruz das Almas/BA.

Atuou como Superintendente de Trânsito e Transporte em Cruz das Almas/BA, entre 12 de maio de
2021 e 12 de abril de 2023.



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UM GOVERNO PRA CUIDAR DO SEU POVO

Os municípios têm importância fundamental na vida dos cidadãos, considerando-se que é o ente
federativo que está mais próximo aos problemas cotidianos da população, sendo a parte mais sensível
da administração pública, pois possuem autonomia na gestão de competências vitais à vida e
convivência social, como a organização dos serviços públicos como educação, saúde, assistência social,
saneamento básico, ordenamento, planejamento e controle da ocupação do solo urbano, proteção do
patrimônio histórico cultural, entre outras.

A oferta de serviços públicos é uma atribuição importante para assegurar dignidade, direitos e
igualdade para a população. E sabedor desta importância, não mediremos esforços para assegurar ao
nosso povo o direito à cidadania.

Ao longo dos 127 anos de história de emancipação política é notório que o município passou por
grandes transformações, contudo, a alternância de poder entre dois grupos políticos nos últimos 24
anos tem levado os gestores a deixarem de lado suas vocações políticas e esquecerem da importância
da construção do grande jardim, transformando-se em políticos por profissão, cujo objetivo é único, o
próprio Jardim do Éden.

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O POVO BEM REPRESENTADO

A coligação “O POVO BEM REPRESENTADO” é uma agenda para governança dos próximos quatros
anos, que tem por objetivo criar as condições para que possamos renovar Cruz das Almas, tornando-a
ainda mais próspera, mais justa e mais segura, a partir da intervenção da gestão pública em áreas de
importância crucial para o nosso povo.

Neste sentido, todas as ações têm como diretriz os três pilares da sustentabilidade (econômico,
ambiental e social), visando à promoção plena dos direitos humanos e das liberdades fundamentais
para todos, sem distinção de qualquer tipo de raça, cor, sexo, língua, religião, opinião, origem, riqueza,
nascimento, deficiência ou qualquer outra condição. Nessa perspectiva, as ações propostas serão
focadas nos seguintes COMPROMISSOS:

GOVERNAR PARA O POVO: promover a ampliação e afirmação de direitos fundamentais, pautados
nos valores da dignidade da pessoa humana, na observância da desigualdade socioeconômica e sócio
racial entre as pessoas, na cidadania e no bem-estar social, com vistas a assegurar que todos possam
desfrutar de uma vida próspera e de plena realização pessoal;

AFIRMAÇÃO DE DIREITOS: combater a pobreza e a fome, em todas as suas formas e dimensões, a
desigualdade racial, o preconceito, a discriminação, à violência sexual, étnica, religiosa, por meio de
políticas públicas que visam garantir a todos os cidadãos cruzalmenses realizar o seu potencial em
dignidade e igualdade;

CIDADE INTELIGENTE E ACOLHEDORA: expandir o uso das tecnologias, com vistas a tornar o nosso
município inclusivo, acolhedor, resiliente e ambientalmente sustentável, por meio da eficiência da
gestão pública municipal, do engajamento dos cidadãos, da oferta de serviços públicos de alta
qualidade e da melhoria da qualidade de vida do nosso povo;

PARTICIPAÇÃO CIDADÃ: promover ampla participação da sociedade civil, na definição, execução e
fiscalização das políticas públicas, que devem ter, na sua etapa de discussão, a preocupação com
“quem decide”, “o quê se decide”, “quando”, “com que consequências” e “para quem”;

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SUSTENTABILIDADE: proteger o meio ambiente da degradação, sobretudo por meio do consumo e da
produção sustentáveis, da gestão sustentável dos seus recursos naturais, para que o planeta possa
suportar as necessidades das gerações presentes e futuras;

MAIS SEGURANÇA: promover sociedades pacíficas, justas e inclusivas, livres do medo e da violência,
pois se entende que não há como alcançar um desenvolvimento sustentável sem paz, assim como não
se poderá alcançar a paz sem desenvolvimento sustentável;

MAIS PROSPERIDADE: desenvolver políticas que possam criar as condições para que todos possam
desfrutar de uma vida próspera e de plena realização pessoal, e que o desenvolvimento econômico,
social e tecnológico ocorra com equidade;

MAIS PARCERIAS: mobilizar os meios necessários para tornar viável o cumprimento dos compromissos
assumidos, por meio de parcerias com os governos estadual/federal e a sociedade civil, com vistas a
promover o Desenvolvimento Sustentável e o atendimento às necessidades dos mais pobres e mais
vulneráveis.

Para o alcance desses compromissos, as ações estão organizadas em EIXOS:

EIXO I: GESTÃO MUNICIPAL CIDADÃ
Com mais participação, transparência e controle social:
Na realização da revisão do Plano Diretor; no monitoramento e avaliação das Leis Orçamentárias
Anuais; na promoção da política baseada na justiça fiscal, por meio da revisão do IPTU; criar o
“Conselho dos Conselhos”, com atribuições de supervisionar, avaliar e propor políticas, considerando
os planos elaborados de forma participativa pela sociedade; proporcionar a formação continuada para
conselheiros, conselheiras e lideranças comunitárias, objetivando acesso à informação sobre o
funcionamento do poder público e das especificidades da administração municipal; implantar o
projeto Escuta Pública, por meio do qual o serão realizadas escutas públicas descentralizadas, onde o
povo poderá apresentar e discutir temas de seus interesses; fortalecer a publicização das informações
de forma clara, com recursos de visualização e outras estratégias capazes de tornar o controle social
do povo o mais fundamentado possível;


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Com mais infraestrutura, transporte, logística e saneamento:
Realizar um programa de pavimentação das ruas, para atender aos bairros e a zona rural considerando
os sistemas de drenagem de águas pluviais, esgoto e calçadas acessíveis; priorizar o planejamento
integrado de zeladoria da cidade e da zona rural, com manutenção de praças, capinação, limpeza de
bueiros, poda de árvores, pintura de guias, sinalização, iluminação, entre outras, garantido espaços
limpos e bem cuidados; fortelecer a utilização de bicicletas como meio de transporte instituindo
ciclovias ao longo das principais rotas da cidade; ampliar e diversificar a cobertura das redes de
abastecimento de água e do esgotamento sanitário no município; investir em infraestrutura e logística
necessárias ao escoamento da produção alimentar e o acesso ao mercado consumidor; elaborar e
implantar o Plano Setorial de Drenagem, visando identificar os pontos de alagamento ou inundação,
as soluções necessárias e a priorização de ações e obras; elaborar o Plano Diretor de Mobilidade
Urbana, destinado a criar novas rotas, novos áreas de estacionamento, com ênfase na segurança dos
pedestres e ciclistas; implantar medidas de trânsito seguro, identificando soluções de segurança e
fluidez, com limites de velocidade próprios para o ambiente urbano; viabilizar, junto aos governos
estadual e federal, recursos para aquisição de máquinas e equipamentos para manutenção de
estradas; realizar trabalho contínuo de manutenções de estradas vicinais, com sistem