TONTONHO DE ZÉ DE LIMA - MDB - PREFEITO
TONTONHO DE ZÉ DE LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SABOEIRO (CE) nas Eleições 2024.
ANTONIO FRANCISCO DE LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/05/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SABOEIRO / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: CE
Votação Obtida: 5.988 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 3.236 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | em poder do declarante | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE EM PODER DO DECLARANTE | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Aplicação financeira | R$ 341,40 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 280.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 350.341,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 35.240,00 | 44,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.000,00 | 16,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 12,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 9.643,20 | 12,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 9.000,00 | 11,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.000,00 | 3,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 96,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 79.980,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| J M Castro Lima | 2 | R$ 35.000,00 |
| Joao Jerson Fernandes Duarte | 2 | R$ 13.000,00 |
| Tiago Mendes Mota | 2 | R$ 10.000,00 |
| Antonio Francisco E Aretrusa Com De Comb Ltda | 8 | R$ 9.643,20 |
| Antonio Eduares Braga | 2 | R$ 4.000,00 |
| Katiussy De Lima Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Luana Lima Secundo Alves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Antonio Roselir De Sousa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rafael Alves De Lima | 1 | R$ 1.000,00 |
| Sografica Sobral Grafica Ltda | 3 | R$ 240,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 55,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.000,00 | 6,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 82.340,00 | 37,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 217.340,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 81.630,00 |
| Hortencia Peereira Da Silva Batista | 1 | R$ 8.000,00 |
| Francisca Martins De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jenyhermeson Pereira Lucena Braga | 1 | R$ 3.000,00 |
| Josimario Freire De Amorim | 1 | R$ 1.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 710,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 31.848.417,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 24.521.755,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA
DE
GOVERNO
UNIDOS POR UM SABOEIRO MELHOR!
MDB/PSD/SOLIDARIEDADE
TONTONHO DE ZÉ DE LIMA
CANDIDATO A PREFEITO
HILQUIAS GONÇALVES DE FREITAS
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
SABOEIRO-CE
2024
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define
o Plano de Governo do para o Município de Saboeiro - Ceará, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do…
Ler mais do texto
candidato TONTONHO DE ZÉ DE LIMA e HILQUIAS GONÇALVES DE
FREITAS para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos
principais problemas do município, constituindo-se, portanto, em
propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de várias pessoas da comunidade, para fazer da
nossa cidade de Saboeiro, a melhor cidade para se investir, viver e
visitar. Temos como princípios, os valores em favor da Família e do
cidadão, pautados na honestidade, trabalho, respeito, transparência e
paixão por este importante município do Ceará e pelas pessoas que
aqui vivem.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviço da população, onde iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas, pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção
de novas soluções para o município de Saboeiro.
TONTONHO DE ZÉ DE LIMA
CANDIDATO A PREFEITO
HILQUIAS GONÇALVES DE
FREITAS
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS
EIXOS ESTRATÉGICOS:
1.Administração, Planejamento e Finanças
2.Cultura, Turismo, Esporte e Juventude
3.Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento
Rural
4.Infraestrutura e Meio Ambiente
5. Assistência, Trabalho e Habitação
6.Saúde
7.Educação
8.Proteção Animal
9.Proteção à Pessoa Com Deficiência
1 - Administração, Planejamento e Finanças
Uma gestão pública pautada na eficiência é fundamental para o
crescimento de um município. A partir desssa premissa é que se obtem
um resultado baseado no ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal de Saboeiro-CE, será
pautada pelas seguintes medidas:
1. Utilizar o princípio da publicidade e dar transparência aos
gastos públicos, bem como do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade possa acompanhar a
execução financeira da nossa gestão;
2. Capacitação dos nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional e, assim fazer uma gestão
qualificada;
3. Garantir pagamentos de salários dos Servidores Municipais
com utilização de um calendário de pagamento, bem como dos
fornecedores;
4. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;
5. Otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica para uma eficiente prestação
de serviços públicos ao cidadão;
6. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento de
sistema de controle de custos, melhoria de processos, gerenciamento
da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
7. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
2 – Cultura, Turismo, Esporte e Juventude
1. Implantar e fortalecer no município, AÇÕES CULTURAIS, em
conjunto com os órgãos dos governos Estadual e Federal;
2. Buscar recursos junto ao Governo Federal para implantar um
Centro Integrado de Cultura, Esporte, Gastronomia e Lazer como
espaço de convivência e desenvolvimento de programas culturais,
esportivos, socioculturais e de lazer;
3. Resgatar os eventos culturais e implantar novo calendário
cultural no município, envolvendo a sede e distritos;
4. Criação de programas culturais que possam fomentar e
valorizar os artistas locais;
5. Aplicar políticas de incentivo à cultura, através de apoio às
artes do teatro, música, dança, fomentado os espaços públicos para
essas ações;
6. Promover os eventos sazonais: Festa Junina com festival de
quadrilha regional, Festa da Criança, Dia do Município e Festa de Natal
como fomento ao turismo de entretenimento;
7. No TURISMO BALNEAR vamos buscar recursos junto ao
Governo Federal para a implantação de um COMPLEXO TURÍSTICO
NA BARRAGEM CALDEIRÕES, fomentando assim o turismo balnear.
Este equipamento, vai agregar ao turismo do município, um valor
importante onde incentiva a atração de pessoas ao local, bem como de
outras regiões também. Movimenta o lazer e o entretenimento e
incentiva a economia local. A idealização desse projeto inclui
construção de quadras de areia para prática de voleibol de areia e
beach tênis, montar estrutura para tirolesa, píer, e área de
desembarque de equipamentos aquáticos.
8. No TURISMO RELIGIOSO vamos buscar recursos junto ao
Governo Federal para implantar o SANTUÁRIO RELIGIOSO NOSSA
SENHORA DA PURIFICAÇÃO, com estrutura de construção de
quiosques para lojas e restaurantes, área de convivência,
banheiros, jardinagens, ampliação de estacionamento: Mais do que
uma manifestação de fé, o turismo religioso é um segmento que
movimenta a economia e faz circular a renda. Através da estrutura já
existente, vamos buscar recursos para requalificar o local com um
complexo religioso, turístico e comercial com a sinalização de abertura
de vagas de empregos diretos e indiretos para moradores do
município e tendo como consequência a geração de renda através do
turismo religioso;
9. No ESPORTE a gestão vai implantar uma maior política de
investimento em melhoria nas estruturas esportivas e aquisição
permanente de materiais, além de conservação, requalificações e
ampliações dessas estruturas para fomentar a prática de esporte e
lazer;
10. Estimular a prática de esporte-educação como ferramenta
de fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
11.Apoiar a prática de futsal, futebol e outras modalidades
esportivas de equipe, tanto feminino quanto masculino fomentando a
realização de torneios locais;
12. Manutenção das áreas esportivas e buscar recursos para
implantação de estrutura para o campo de futebol transformando em
estádio municipal com arquibancadas, banheiros e vestiários;
13. Incentivar e apoiar a participação das equipes esportivas
do município nos campeonatos regionais e jogos escolares;
14. Garantir a participação da JUVENTUDE na elaboração e
acompanhamento das políticas públicas, promovendo seminários,
fóruns e debates e garantir espaços para a juventude nos conselhos
municipais;
15. Fortalecer projetos destinados ao combate a todas as
práticas de discriminação e violência contra as jovens mulheres;
3 - Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Rural
1. Ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas
áreas da agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e
outros;
2. Implantação do Projeto “AGRICULTOR EMPREENDEDOR”
com cursos de administração rural voltado à agricultura;
3. Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por
parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais;
4. Incentivar as associações no fomento ao beneficiamento e
venda de produtos produzidos pelos agricultores e pecuaristas;
5. Buscar fazer aquisição de máquinas e implementos para ajudar
o agricultor no preparo de terras;
6. Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede
de distribuição em localidades que necessitam de abastecimento de
água;
7. Criação de projeto, em conjunto com as áreas da Educação,
Saúde e Assistência Social, para fomentar o incentivo na implantação
de hortas municipais, fortalecendo assim a economia das famílias de
baixa renda, merenda escolar;
8. Incentivo ao setor da PECUÁRIA para a bovinocultura de corte
e de leite com apoio aos criadores e apoio na melhoria genética do
rebanho;
9. Fomentar a criação de caprinocultura e ovinocultura no
município, buscando parcerias junto ao Governo do Estado
incentivando o aumento de rebalho e de criadores;
10. Fomentar a criação de projetos de agroindústrias familiares,
com objetivo de transformação da matéria-prima para agregar valor ao
produto;
4 - Infraestrutura e Meio Ambiente
1. Criar um programa sistemático de atendimento na sede e
distritos, denominado MINHA CIDADE É LIMPA que busca fazer
manutenção de ruas em toda a cidade e sede dos distritos
direcionando todas as ações de limpeza pública com um calendário
prévio dessas ações e um cronograma de atendimento em cada rua e
distritos.
2. Buscar projetos para sistema de esgotamento sanitário da
sede, em áreas que não existam saneamento com implantação de
novos sistemas de esgotamento e outros elementos necessários a
funcionalidade do sistema;
3. Melhoria da infraestrutura de drenagem nas ruas que
necessitam de escoamento de águas pluviais e de esgotos;
4. Construção de passagens molhadas no município, atendendo
a várias comunidades rurais;
5. Obras de requalificação urbana, incluindo novas
pavimentações, área de convivência, sinalização, iluminação
sustentável;
6. Buscar recursos para projetos de requalificação e/ou
construção de praças com inovação de mobiliário urbano;
7. Requalificação e/ou construção de novas escolas e novas
unidades de Saúde;
8. Criar uma plataforma de divulgação do calendário sistemático
de coleta de resíduos sólidos nas áreas urbanas;
9. Criação de programa de recuperação de estradas denominado
ESTRADAS DE UM NOVO TEMPO criando um calendário de
manutenção e adicionamento de materiais nas estradas vicinais rurais
em todo o município;
10. Buscar uma ampliação na rede de iluminação pública,
criando um programa de manutenção permanente e viabilizar a
instalação de um sistema com maior eficiência;
11.Criação de projeto para descarte correto de pneus. O projeto
visa atender aos parâmetros da Lei nº 12.305/2010, que instituiu a
Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) com a utilização da
logística reversa.
12. Implantação de políticas educacionais voltadas para o Meio
Ambiente em parceria com a Secretaria de Educação com palestras
nas escolas, abordando temas ambientais.
13. Incentivar o Consórcio Regional de Resíduos Sólidos na
busca pela viabilidade de implantação de um aterro sanitário
consorciado com os municípios que fazem parte do referido consórcio,
para resolução definitiva do problema do lixão e da gestão de resíduos
sólidos;
14. Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem, criando um programa de incentivo
para ações de reciclagem através do estímulo às práticas de triagem e
reutilização de resíduos sólidos;
15. Promover campanhas educativas sobre o
acondicionamento e disposição correta dos resíduos recicláveis;
16. Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de
acordo com a legislação estabelecida nos Governos Federal e
Estadual;
17. Melhorar e construir novas condições de acessibilidade nos
equipamentos públicos;
18. Criar um Plano Municipal de Arborização Urbana, na sede
e nos distritos;
19. Buscar recursos para construção de areninhas na sede e
distritos para fomentar a prática de esportes;
5 - Assistência, Trabalho e Habitação
1. Melhoria nas estruturas dos CRAS, com reforma e adequação;
2. Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes;
3. Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso,
violência doméstica e sexual;
4. Apoiar e dar subsídios para criação de conselhos municipais:
pessoas idosas, pessoas com deficiência e da política antidrogas;
5. Fomentar ações sociais em datas comemorativas como
Páscoa, Dia das Mães, Dia das Crianças, Dia do Idoso, Outubro Rosa,
da pessoa com deficiência, natal, etc;
6. Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e
população diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em todos
os níveis;
7. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de
forma a garantir a integração dos programas de transferência de renda,
de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade;
8. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família
para famílias em situação de pobreza extrema;
9. Implementar o atendimento para crianças e adolescentes em
situação de abandono social, por meio de programas de convivência
familiar além de garantir os direitos da Criança e do Adolescente e o
cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente);
10. Fomentar a criação de projeto com ações educativas,
assistenciais e culturais para crianças do município;
11.Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade
para as famílias em situação de vulnerabilidade e de violência;
12. Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência
Social em conjunto com as demais secretarias municipais focando
principalmente na prevenção e atenção às famílias em vulnerabilidade
social;
13. Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos
programas contra todas as formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em
relação à criança e ao adolescente;
14. Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o
nível de evasão escolar;
15. Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre
sexualidade e drogas nas diversas comunidades da sede e distritos do
município.
16. PARA AS MULHERES: Desenvolver um programa que
auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
17. Ampliar as campanhas de combate à violência contra a
MULHER e os respectivos serviços de atendimento às vítimas;
18. Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento
referente a medidas previstas na Lei Maria da Penha;
19. Potencializar políticas voltadas para o IDOSO, por meio de
multiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e
participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
20. Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços
públicos, visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas,
culturais e esportivas;
21. Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as
pessoas idosas; Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos;
22. Implementar programas de educação profissional, geração
de emprego e renda para os jovens e adultos;
6 – Saúde
1. Ampliar e requalificar os espaços físicos das Unidades Básicas
de Saúde com infraestrutura humana, material, equipamentos e
insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
2. Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
3. Fomentar ações de saúde pertinentes, seja através de
campanhas ou ações continuadas para potencializar e incentivar
programas de saúde preventiva e primária;
4. Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
5. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede
de saúde pública, desde o atendimento na unidade hospitalar até o
sistema de atendimento nos domicpilios, garantindo uma conduta de
atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
6. Implantação de programa de capacitação contínua para
profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
7. Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
8. Buscar recursos para criação do PADI (Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso);
9. Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
10. Melhorar o atendimento odontológico com oferta de
serviços odontológicos para populações de área urbana e áreas rurais;
11.Buscar recursos para aquisição de equipamentos, mobiliários e
insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em saúde e
combate a endemias, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
12. Cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde;
13. Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município,
onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
14. Fomentar o incentivo para criação do Programa “Remédio
em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal
e que tenham residência fixa no município;
15. Buscar recursos e parcerias para aquisição de mais
ambulâncias para o transporte de pacientes;
7 – EDUCAÇÃO
1. Buscar recursos para projetos de construção de unidades de
CEIs (Centros de Educação Infantil);
2. Criar um programa de reformas e ampliações de escolas
municipais com melhoria nas áreas de atividades educativas e de lazer,
de forma a melhorar o processo de ensino e aprendizagem;
3. Ampliar o atendimento multidisciplinar na rede municipal de
ensino, com participação de psicólogo, fonoaudiólogo, fisioterapeuta,
nutricionista;
4. Implantação de equipes multidisciplinares para trabalhar
exclusivamente com alunos portadores de necessidades especiais,
como autistas, déficit de atenção e hiperatividade, retardo do
desenvolvimento neuropsicomotor;
5. Buscar recursos para fornecimento de uniforme anualmente a
toda rede de educação infantil;
6. Fornecer merenda escolar de qualidade, com cardápios
preparados por profissionais da área da nutrição, de forma a atender a
demanda nutricional para cada faixa etária fomentando a aquisição de
produtos utilizados na merenda provenientes da agricultura familiar
local;
7. Buscar incentivos para melhoria salarial dos profissionais da
educação básica;
8. Incentivo para a prática de esportes nas escolas através de
várias modalidades como jogos de quadra, mesa, tabuleiro;
9. Incentivar os alunos a participarem de atividades educacionais
como oficinas, dinâmica de grupo, visita a ambientes educativos, como
bibliotecas, palestra, etc);
10. Incentivar os alunos a participarem de atividades culturais
como música, canto, dança e teatro), além de atividades recreativas
como gincanas interséries e intercolegiais;
11.Buscar recursos para ofertar e implantar programas para a
iniciação profissional e a inclusão social e cultural;
12. Melhorar a qualidade do sistema predial para que os
alunos frequentem escolas limpas e seguras tanto nas escolas da
cidade como nas escolas da zona rural;
13. Buscar recursos para renovação e ampliação da frota de
transporte escolar, tanto nas escolas da sede como nas escolas da
zona rural, para que o deslocamento até a escola não seja um motivo
de evasão dos alunos;
14. Renovar os acervos das bibliotecas dentro de cada escola,
com compra de materiais didáticos, livros, jogos, filmes, materiais de
dinâmica escolar;
15. Distribuir equipamentos, mobiliários, materiais
didático-pedagógicos, salas de recursos multifuncionais para o
atendimento especializado;
16. Estimular a formação e qualificação técnico-profissional e
empresarial dos jovens e adultos, melhorando a disponibilidade de
mão-de-obra técnica e especializada em nosso município através de
busca de parcerias com entidades;
17. Utilização da estrutura municipal para desenvolvimento de
estágios nos cursos de Administração, Direito, Educação Física,
Enfermagem, Engenharia Civil, Farmácia, Sistemas de Informação, etc;
18. Criar parcerias com demais instituições de ensino superior
da região par
Redes sociais declaradas
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