BISCOITO - MDB - PREFEITO

.......................................................................................................... 12
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE ..................................................................................... 16
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ........................................................................ 17
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ..................................... 17
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: .................................................................. 17
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: .............................................................. 20
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL: ...................................................................................... 22
2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS ............................................................................. 24
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE ............................................................................... 25
2.5.4 MULHERES ........................................................................................................ 26
2.5.5 IDOSO ................................................................................................................ 27
2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS: ....................................................... 27
2.7 SEGURANÇA PÚBLICA...................................................................................... 30
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................ 32























1. INTRODUÇÃO


Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito WILMAR NOEL DA CRUZ
MONTES - BISCOITO e WALDOMIRO ALVES DOS SANTOS - FERRETO, candidato a vice-prefeito
da “Coligação FORÇA E UNIÃO COM O POVO, compostas pelos partidos MDB, PP, PDT, PODEMOS E
FEDERAÇÃO PSDB E CIDADANIA. Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o
Plano de Governo para o Município de Cocalzinho de Goiás, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo.

Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato
WILMAR NOEL DA CRUZ MONTES – BISCOITO para a administração municipal no período 2025-
2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.

Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade
para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.

O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina
da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções
para o município de Cocalzinho de Goiás .Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Cocalzinhenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do
nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.


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2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para
o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho
social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:

1. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;


2. Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;

3. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;

4. Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças cocalzinhenses;


5. Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;

6. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia cocalzinhense;


7. Tornar Cocalzinho de Goiás uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;

8. Reduzir os indicadores de pobreza na cidade, assim, melhorar o IDH.


9. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive
com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

10. Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;


11. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como
dos fornecedores;


12. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;



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13. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;;

14. Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

15. Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas para agilizar o atendimento;


16. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;

17. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.1.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


18. Efetivar a valorização do Magistério público Municipal, fazendo valer o Plano Nacional de
Educação conforme dispõe a Lei Federal nº 13.005/2014, também o PME, com garantia de
remuneração justa e pagamento dentro do referido mês, com plano de carreira que estimule o ingresso
de profissionais, priorize a progressão horizontal e vertical e valorize profissional pelo seu mérito;

19. Efetivar o plano de carreira dos servidores públicos administrativos da educação, na rede
Municipal de Ensino, como forma de valorização dos mesmos;

20. Realização de cursos de formação continuada para os professores e profissionais da educação
buscando parcerias públicas e privadas;

21. Implementar do programa de saúde vocal do professor da rede Municipal de Ensino, conforme
dispõe na Lei Municipal - Nº 578/2011;






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22. Reestruturar as unidades escolares, com adequação dos espaços físicos: cantina, refeitórios,
pátios e nos espaços de lazer, promovendo melhorias quanto à acessibilidade, proporcionando um
ambiente adequado para que o professor e os alunos possam desenvolver suas atividades de modo
confortável;

23. Modernizar o sistema de segurança nas unidades de ensino do município, para resguardar o
local e acesso na unidade, com sistema de monitoramento e vigilância para resguardar a entrada e
saída na portaria, trazendo segurança aos educadores, alunos e colaboradores, sendo esse sistema
gerrenciado por cada gestor das unidades escolares, dando assim transparência no programa
implantado.

24. Implementar um sistema de transporte escolar para rede pública municipal com valorização e
apoio aos transportadores, garantindo o pagamento em dia, garantia na conservação das estradas e
pontes, para que cada percurso seja feito com conforto e segurança;

25. Ampliar o atendimento na Biblioteca Municipal e no Telecentro, para aprimorar a Cultura e
acessibilidade à informação;

26. Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,


27. Ampliar o número de vagas para educação infantil;


28. Elevar a nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0 para os anos
iniciais e igual ou superior a 6,0 para os anos finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica) e elevar e alcançar a meta estabelecida pelo governo estadual na Saego Alfa no programa Alfa
Mais Goiás;

29. Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;


30. Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;


31. Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta da gestão escolar, por meio
comprovada a qualificação para a função e do sistema democrático de votos, dos pais, funcionários e
estudantes do 5º ano;

32. Oferecer cursos técnicos para todas as áreas da Educação, buscando parceria com várias
empresas;









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33. Direcionar o ensino aos jovens e adolescentes voltados ao mercado de trabalho, mediante
ensino profissionalizante e informática;

34. Reduzir o valor do transporte para faculdades visando garantir ao aluno que se encontra
matriculados em faculdades e cursos fora do município o apoio necessário;

35. Buscar junto ao governo Estadual a viabilização da construção de mais um Colégio Estadual
de nível médio no Distrito de Girassol;

36. Buscar parcerias juntos as instituições de ensino superior e instituições de cursos, para
implantar extensões das mesmas na Sede e nos Distritos de Edilândia e Girassol, realizando o sonho
dos jovens se formarem sem precisar ausentar-se de suas famílias e da cidade;

37. Melhorar a gestão escolar articulando coordenações e conselhos, aproximando assim família e
escola;

38. Melhorar a distribuição da alimentação escolar primando pela qualidade em todas as escolas
municipais, através da elaboração de projetos que direcionem corretamente os recursos da alimentação
escolar em cada escola municipal, garantindo uma merenda diferenciada, com atendimento às
necessidades nutricionais dos alunos matriculados na rede municipal de educação, ampliando a oferta
para atender também com cardápio e alimentação diferenciados os alunos que tem necessidade
nutricional diferenciada;

39. Implementar os jogos escolares de Cocalzinho de Goiás, conforme dispõe na lei Municipal-Nº
628 de 22 de novembro de 2013.

40. Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática em todas as
unidades escolares;

41. Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
Unidades escolares municipais;

42. Oferecer cursos de formação continuada aos profissionais da educação, resguardando o seu
crescimento pessoal e profissional;

43. Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, materiais de limpeza, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;







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44. Viabilizar a reestruturação das redes elétricas das unidades escolares municipais para manter o
funcionamento dos aparelhos de Ar condicionado e garntir a manutenção continua dos mesmos para ter
uma boa climatização das salas de aula das escolas públicas municipais tornando-as um ambiente
mais acolhedor;

45. Criar um projeto de bonificação dos professores pelos bons resultados alcançados através dos
seus alunos nas avaliações externas;

46. Cumprir o Plano de Carreira dos profissionais do Magistério, garantir nele o retorno da
gratificação dos professores dos anos iniciais 1º e 2º;

47. Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial com ampliação dos números de
profissionais que atendem as necessidades educacionais dos nossos alunos;

48. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;

49. Potencializar a Assistência Psicopedagógica e Psicológica para subsidiar os profissionais da
Educação no desempenho de suas funções;

50. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;

51. Garantir o fornecimento de uniformes escolares, assegurando sua qualidade e prazos de
entrega e em parceria com o governo do estado o fornecimento de materiais escolares para os anos
iniciais;

52. Elaborar projetos de excursões com professores e alunos para visitação orientada dos pontos
turisticos do nosso município para conhecer e valorizar mais onde vivemos e também em outras
cidades;

53. Fazer parceria com a polícia militar para dar mais segurança viária no entorno de todas as
escolas do município, trazendo assim mais segurança aos pais, alunos e profissionais das unidades
escolares;

54. Manter parceria com a Unievângelica para continuação do desenvolvimento do Projeto Agnes,
que atende os alunos da Escola Municipal Modelo.






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2.1.2 CULTURA:


55. Implementar o CAT - Centro de Atendimento ao Turista, onde os mesmos receberão
orientações sobre a localização dos pontos turísticos de Cocalzinho como: Pousadas, Grutas, Trilhas
Ecológicas, Cachoeiras, Morro dos Pirineus, Restaurantes, Hotéis e outros pontos a serem mapeados e
explorados em todo território municipal;

56. Fortalecer o Conselho Municipal do Turismo com a participação do Poder Público, e da
sociedade, dando apoio e estrutura para comunidade e empresários debater a expansão turística no
município;

57. Criar um grupo de trabalho para mapear através do GPS os pontos turísticos locais, Hotéis,
Pousadas, Restaurantes e pontos de apoio ao turista de Cocalzinho, dados que serão lançados no site
oficial do turismo do nosso Município;

58. Garantir recursos necessários através do Poder executivo, por meio da lei orçamentária para o
bom funcionamento e desenvolvimento do Turismo;

59. Garantir o apoio na elaboração de projetos para viabilização de recursos junto do Ministério do
Turismo, Secretaria Estadual de Turismo e Emendas Parlamentares para alavancar os projetos
relacionados ao Turismo;

60. Estruturar o Turismo Municipal para desenvolver as atividades turísticas de modo a atrair os
turistas para o município de Cocalzinho;

61. Apoiar as festividades culturais como: Aniversário da Cidade Sede, dos Distritos de Edilândia e
Girassol, Festividades Religiosas da Cidade Sede, Cidade de Deus, e dos Distritos de Edilândia e
Girassol e outras que fazem parte da cultura do nosso município;

62. Apoiar os eventos ecumênicos, dando suporte e apoio para que os mesmos sejam realizados
em locais públicos para que a população possa participar;

63. Retomar e apoiar a realização dos eventos culturais como: Festa da Rapadura e do Troca,
Festa da Moda e Viola, Rodeio, Cavalgadas, Festa da Pamonha, Jeep Cross e Moto Cross, Folia e
desfiles culturais resgatando nossa história e valorizando assim a cultura do nosso município;

64. Promover a rua do lazer, na Cidade Sede e nos Distritos de Edilândia e Girassol com
disponibilização de brinquedos, jogos interativos, competições, músicas e apresentações culturais com
parceria do poder executivo, departamento de cultura e lazer;






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65. Criar novos eventos onde poderão ser explorados os talentos locais e de outras regiões como:
música, dança, apresentações culturais, encontro de motoqueiros, carros antigos entre outros que
possam levar divertimento e lazer à população;

66. Criar a Festividade de Final de Ano, a ser desenvolvida na Cidade Sede e nos Distritos de
Edilândia e Girassol, como: Enfeite das ruas, praças, locais públicos, realização de eventos como
cantata natalina, envolvendo as escolas, shows ecumênicos com apresentações de cantores locais e de
outras regiões;

67. Construir o Auditório Municipal, para incentivar a Cultura e termos um espaço para eventos e
apresentações em geral no Município;

68. Garantir os recursos necessários, por meio da lei orçamentária para que a Secretaria de
Cultura, Turismo e Lazer, desenvolva suas ações, além de buscar recursos junto aos órgãos Federal e
Estadual para garantir recursos para realização dos mesmos.


69. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;


70. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;


71. Reaparelhamento da Banda Municipal de Musica, para incentivar o civismo entre os jovens;


72. Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer, na cidade sede e nos
Distritos;

73. Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município, Shows e eventos
ecumenicos;

74. Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;


75. Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra; (museu – rodoviária/clube)

76. Incentivar e viabilizar parcerias com as empresas existentes no município para melhorar o
sistema de internet na sede e Distritos e Zona rural.







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77. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

78. Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.


2.1.3 ESPORTE:


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da
qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva
do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão Cocalzinhense o acesso de todos às
atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os
públicos, sempre amparados por profissionais cap