DORINHA - MDB - PREFEITO

DORINHA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CLARO DOS POÇÕES (MG) nas Eleições 2024.

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DORINHA

MARIA DAS DORES DE OLIVEIRA DUARTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1957
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 491.000,00 (2020)
R$ 295.263,73 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CLARO DOS POÇÕES / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.921 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 3.015 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 3.385 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.998 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.514 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno IMÓVEL RURAL COM 35 HECTARES R$ 300.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL, FAZENDA SANTO ANTONIO, MUNICIPIO DE CLARO DOS POCOES R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE S10 ANO/MODELO 2016/2017 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET TRACKER LT, ANO 2019/2019 R$ 83.000,00
2020 Outros bens móveis REBANHO BOVINO R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS REBANHO BOVINO R$ 40.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA POUPANÇA R$ 22.263,73
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO 2014 R$ 15.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 491.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 295.263,73

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 23.860,00 24,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 20.950,00 21,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 20,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 16.000,00 16,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 14.040,33 14,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.000,00 4,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 49,35 0,0%
Total geral R$ 98.899,68 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Viva Grafica E Serviços Ltda - Me 3 R$ 23.630,00
Ilídio Antônio Dos Santos 1 R$ 20.000,00
Dm Contabilidade Ltda 1 R$ 16.000,00
R D Posto De Combustiveis Eireli 12 R$ 14.040,33
Celso Roberto De Oliveira 1 R$ 3.000,00
Leonardo Adailvo De Souza 1 R$ 2.500,00
Warmillon Vandayk Fonseca 1 R$ 2.500,00
Anderson Diego De Oliveira Prates 1 R$ 2.500,00
Manoel Ramos Gonçalves 1 R$ 1.500,00
Versiano Duarte Ferreira 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 46,5%
Recursos próprios 2024 R$ 11.500,00 5,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.500,00 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 57.949,68 27,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 32.000,00 14,9%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 5,6%
Total geral R$ 214.949,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 32.000,00
Maria Das Dores De Oliveira Duarte 2 R$ 23.500,00
Paulo Marinho De Oliveira 1 R$ 20.000,00
Marina De Jesus Fernandes De Oliveira 4 R$ 8.000,00
Maria Da Luz Marinho De Oliveira 3 R$ 7.500,00
Virginia Duarte De Oliveira 1 R$ 6.000,00
Olivia Duarte De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Teofilo Duarte De Oliveira 1 R$ 4.950,00
Leticia Duarte Oliveira 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE CLARO
DOS POÇÕES – MG – 2025 A 2028





PREFEITA: DORINHA
VICE-PREFEITO:ADÃO AMARAL
COLIGAÇÃO: “POR AMOR A CLARO”




I. INTRODUÇÃO:

Este Plano de Governo consolida a proposta para um novo período, onde o MDB e
os partidos coligados: PT e Progressistas, frente à Prefeitura de Claro dos
Poções/MG, efetivarão as demandas ansiadas pela população para melhoria da
qualidade de vida no âmbito da saúde, educação, agricultura, esporte, cultura,
lazer, assistência social, infraestrutura rural e urbana, com ênfase no
desenvolvimento econômico e…

Ler mais do texto

preservação ambiental.

II. OBJETIVO:

• Desenvolver o nosso município contemplando as reais necessidades da
população urbana e rural, com apoio e parceria de entidades locais, regionais,
estaduais e federais.
• Prezar por uma administração com planejamento, organização e com muito
controle, economia e otimização dos gastos públicos.


























III. PROPOSTAS:

1. Saúde

1.1. Manter as boas práticas do setor, melhorando-as de acordo com as
solicitações dos usuários.
1.2. Facilitar o acesso das pessoas ao sistema de saúde pública, tendo funcionários
específicos e qualificados para atendimento e encaminhamento das demandas
solicitadas.
1.3. Desenvolver de maneira eficaz os programas de saúde da família, de saúde
bucal, de saúde da mulher e de saúde psicológica.
1.4. Implementar programas de assessorias às famílias para boas práticas de
higiene, alimentação e atividades físicas com olhar diferenciado
aosidosos,hipertensos , diabéticos, obesos, e portadores de doenças
psicossomáticas.
1.5.Dar ênfase aos programas de prevenção como: práticas de esportes, atividades
físicas e oficinas de terapia ocupacional.
1.6. Buscar parcerias com clínicas e laboratórios pra oferecer no próprio município
consultas especializadas como: ginecológica, pediátrica, cardiológica, ortopédica,
etc., e exames laboratoriais, ultrassonografia, endoscopia, raios-x e outros, a fim de
evitar viagens e perda de tempo aos pacientes.
1.7. Oferecer treinamento à equipe de saúde periodicamente.
1.8.Regulamentar um programa de fornecimento de medicamentos, próteses
auditivas, físicas e odontológicas à população.
1.9. Agir na prevenção e combate a epidemias, seguindo rigorosamente as normas
e orientações do MS, SES e GRS.
1.10. Captar recursos para melhorar os prédios e todos os ambientes de práticas de
saúde, bem como limpeza urbana e saneamento básico.
1.11. Retomar o programa de combate a Dengue, incluindo as ações educativas e
aplicação do “fumacê”.
1.12. Retorno do transporte sanitário.
1.13. Implantar projeto de assistência à saúde dos autistas em Parceria Público
Privado.
1.14. Garantir a saudabilidade dos animais domésticos por meio de assistência
veterinária, higiênica e alimentícia, para promover a saúde única de pessoas,
animais e meio ambiente.

2. Educação

2.1. Garantir o bem estar dos alunos dentro do ambiente escolar, com melhoria e
ampliação dos espaços e infraestrutura.
2.2. Repensar o currículo escolar, respeitando as normas nacionais, sem deixar de
lado as especificidades e cultura locais enriquecendo-o com conteúdos necessários
à inserção dos alunos na vida e no momento atual como oferecimento de Língua
Estrangeira, Informática, Meio Ambiente e Empreendedorismo nos anos iniciais de
forma contextual ou curricular.
2.3. Dar apoio aos eventos extracurriculares procurando estimular atividades
artísticas e lúdicas para desenvolver talentos e habilidades sociais.
2.4. Buscar e garantir recursos a aplicação de tecnologia da informação e inclusão
digital a alunos e professores.
2.5. Dar maior visibilidade à carreira do Magistério, promovendo a valorização do
educador dentro e fora da escola.
2.6. Priorizar capacitação profissional de todos os profissionais da Educação com
cursos presenciais e EAD.
2.7. Melhorar a merenda escolar.
2.8. Melhorar o transporte escolar desde a manutenção de estradas, dos veículos e
capacitação dos condutores e auxiliares.
2.9. Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, cidadania, paz social, meio ambiente, saúde, trânsito, religiosidade e
outros.
2.10. Enfrentar os fatores que interferem na evasão, exclusão e baixo rendimento
escolar em parceria com a família e a sociedade.
2.11. Adaptar as escolas para bom atendimento às pessoas com necessidades
especiais.
2.12. Otimizar os recursos do FUNDEB aplicando-os de forma democrática e
dialógica com a comunidade escolar.
2.13. Firmar parcerias com a E. E. Amâncio Juvêncio da Fonseca para implantar o
curso de técnico agrícola já aprovado na SEE/ Minas Gerais, desde 2016.
2.14. Apoiar as escolas estaduais em seus eventos extra-escolares.

3. Assistência Social

3.1. Organizar o setor a fim de dar continuidade e ou implantar programas sociais
dos governos estadual e federal.
3.2. Retomar os programas de assistência municipais de “segurança alimentar”,
melhoria das moradias de famílias carentes, oficinas de entretenimento e ou terapia
ocupacional para crianças e adolescentes em vulnerabilidade social e idosos.
3.3. Dar apoio à Fundação São Vicente de Paula para restaurar o Asilo de Idosos.
3.4. Capacitação de todos os conselhos, inclusive o Conselho Tutelar.
3.5.Oferecer em parceria com as escolas estaduais e municipais oficinas de teatro,
musicalização, artes plásticas e artesanato.
3.6. Reorganizar as ações para conquista do Selo UNICEF.
3.7. Resgatar o programa de auxílio funeral.

4. Obras e Transporte

4.1. Restauração de todas as estradas municipais, dando prioridade inicialmente às
de transporte escolar e de escoamento de produção agropecuária.
4.2. Construção e ou reforma das pontes em todo território do município.
4.3. Construção de passagens molhadas ou assentamento de bueiros nos riachos e
córregos.
4.4. Construção e limpeza de barraginhas de contenção principalmente às margens
das estradas para, além de reter a água para o subsolo, evitar a erosão.
4.5. Manter em bom estado as vias públicas pavimentadas e buscar recursos de
emendas parlamentares e ou programas dosgovernos estadual e ou federal para
pavimentação das demais.
4.6. Reivindicar junto à COPASA que faça melhoramento nos sistemas das ETES
da sede do município e do distrito de Vista Alegre a fim de evitar liberação de maus
odores e também o lançamento de água com resíduos nos rios.
4.7. Fazer as manutenções periódicas nas máquinas e veículos da frota municipal,
bem como lutar para adquirir outras.
4.8. Manter a jardinagem de praças e avenidas em bom estado, cuidando,plantando
e replantando a fim de apresentar os locais urbanos do município sempre limpos,
bonitos e atrativos.
4.9. Estabelecer o plano de parceria com os moradores para monitorar a
conservação dos espaços e evitar vandalismos.
4.10. Manter todos os prédios públicos em bom estado de conservação, sempre em
parceria com os departamentos aos quais pertencem.
4.11. Apresentar um projeto de pavimentação das principais estradas vicinais aos
setores de transporte, turismo, economia, integração e outros dos governos
estadual e federal para ser executada em parceria com o município, podendo haver
também parceria com empresas privadas.
4.12. Apresentar, buscar recursos e executar obras diversas de interesse da
população.
4.13. Construção de passeios públicos em todas as vias públicas em parceria com
os proprietários.
4.14. Lutar pela estadualização e pavimentação da estrada que liga Claros a
Francisco Dumont.

5. Agricultura e pecuária

5.1. Criar um programa de atendimento aos produtores que contemple:
5.1.1. Estudo de capacidade e vocação das propriedades.
5.1.2. Capacitações constantes e dias de campo para estudos teóricos e tira-
dúvidas dos produtores.
5.1.3. Fornecimentos de máquinas para preparo do solo e drenagens pluviais
(curvas de nível, terraços, barraginhas, etc.)
5.1.4. Dar assistência técnica em parceria com a EMATER para melhorar a
produção.
5.1.5. Manter um canal de pesquisa no setor para munir o produtor de informações
quanto às previsões climáticas, tendências do mercado consumidor e contatos para
vendas nos centros de comercialização e aquisição de insumos.
5.1.6. Capacitar os agricultores através de cursos básicos de curta duração para
aquisição ou melhoria das técnicas e métodos rurais.
5.1.7. Empenhar junto ao governo estadual para liberar o curso de técnico-
agropecuário já aprovado para ser instalado na Escola Estadual Amâncio Juvêncio
da Fonseca desde 2016, incluindo o apoio municipal para o seu bom
funcionamento.
5.1.8. Empenhar esforço para dar apoio às associações de produtores rurais.
5.1.9. Trabalhar junto ao CMDRS e associações rurais para trazer desenvolvimento
para o setor.
5.1.10. Aquisição de uma balança de pesagem de cargas.

6. Meio Ambiente

6.1. Valorizar o desenvolvimento sustentável com ênfase no apoio ao produtor rural
para viabilizar o desenvolvimento de suas atividades se agressão ao meio-
ambiente.
6.2. Desenvolver e apoiar o ecoturismo em todo o município.
6.3. Terminar o projeto de ampliação e melhoria da lagoa do Mandacaru iniciado
em 2015, tornando o local um ponto de atração eco turística.
6.4. Melhorar o sistema de saneamento básico com destino correto dos lixos
urbanos, término da rede de esgoto e trabalhar para implantar o sistema de coleta
seletiva do lixo e implantação de uma cooperativa de aproveitamento e reciclagem
do lixo.
6.5. Fazer coleta periódica nos povoados e comunidades rurais.
6.6. Acompanhar a recuperação das estradas primando por estradas com
planeamento ecológico.
6.7. Incentivar o uso responsável da água com programas de produção, captação e
preservação de água da chuva e sistema de irrigação mais econômicos em termos
de consumo de água.
6.8. Incentivar a recuperação das matas ciliares.
6.9. Orientar os proprietários para manterem suas reservas permanentes sem
prejuízos de suas lavouras.
6.10. Incentivar o cultivo consorciado com árvores de grande porte seja pastagens,
ou cultivos diversos, as agroflorestas.
6.11. Cumprir com as normas ambientais nos atos da administração pública e na
política desenvolvimentista.
6.12. Incentivar o uso das energias renováveis solar, eólica e biodigestora.
6.13. Lutar para conquistar o Selo Verde e de identificação geográfica.
6.13. Reivindicar incentivos fiscais e aumento do repasse do ICMS ecológico com o
advento dos 100% de rede de água e esgoto tratado e destino correto dos resíduos
sólidos.

7. Esporte, cultura, lazer e turismo

7.1. Esporte
7.1.1. Incentivar, dar apoio e implementar diversas práticas de esporte como meio
de entretenimento, apoio a saúde e retirada de crianças , adolescentes e jovens de
situação de vulnerabilidade social.
7.1.2. Realizar de forma organizada o campeonato municipal de futebol.
7.1.3. Dar apoio a todas as equipes de futebol de campo e de quadra em seus
eventos dentro e fora do município.
7.1.4. Cuidar de todos os espaços de prática de esporte.
7.1.5. Fazer parcerias com os times, a população e os governos para gramar e
iluminar os campos de futebol.
7.1.6. Reorganizar os programas ligados ao esporte: “Jovem
Atleta”,“MinasOlímpica”, “Segundo Tempo do Esporte” e outros.
7.1.7. Organizar as práticas de esporte rurais, cavalgadas, corrida de argolinha,
rodeios, team penning,etc.
7.1.8. Criar uma olimpíada de nível municipal em parceria com as escolas e grupos
organizados.

7.2. Cultura, lazer e turismo

7.2.1.Apoiar a realização das festas tradicionais dos padroeiros Bom Jesus (na
Sede), Santos Reis (no distrito Vista Alegre), Nossa Senhora de Lourdes (Boa
Sorte), Senhor Bom Jesus da Boa Vida (Pouso Alto) e as demais das
Comunidades.
7.2.2. Dar apoio aos eventos religiosos sejam católicos ou evangélicos.
7.2.3. Resgatar a tradicional festa Municipal da Abóbora incrementando-a com
eventos que divulguem as culturas locais, diversificando as atrações esportivas e
trazendo shows locais, regionais e nacionais de acordo o projeto da festa.
7.2.3.1. Criar o Festival da Agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural.
7.2.4. Resgatar o tradicional “Show de Artistas da Terra”, com concurso das
melhores vozes do município.
7.2.5. Dar apoio a realização dos rodeios: de Água Boa, Funil e outras localidades
que reivindicarem.
7.2.6. Dar apoio aos eventos das associações e comunidades rurais.
7.2.7. Tornar a “Lagoa do Mandacaru” um local de Ecoturismo e lazer onde poderão
ser realizadas festas e práticas de esportes de trilhas, como trekking e escaladas,
ciclismo, pesca esportiva e ou pesque-pague.
7.2.8. Resgatar os festejos de manifestações culturais (Carnaval,Natal em Claro,
Réveillon, Folias de Reis, Pastorinhas, etc.).
7.2.9. Criar um centro de tradição cultural e programa de valorização dos artistas da
terra.
7.2.10. Criação de programa “Cidade Conectada” para instalação de Wi-Fi nos
principais pontos como Avenidas, Praças da cidade, Distrito e Povoados.
7.2.11. Investir no patrimônio cultural e natural, que vislumbre a possibilidade de
renda através do Turismo.
7.2.12. Restaurar o BALNEÁRIO SEBASTIÃO ALEXANDRE FONSECA de Água
Boa.

8. Segurança

8.1. Apoio irrestrito às forças de segurança instaladas no município.
8.2. Cuidar da iluminação pública, limpeza de lotes baldios em parcerias com os
proprietários.
8.3. Melhorar o trânsito local com melhoria da sinalização vertical e horizontal das
vias públicas.
8.4. Promover palestras de educação para o trânsito.
8.5. Dar mais apoio às autoescolas e ao DETRAN e incentivar a procura dos
condutores de veículos por habilitação.
8.6. Instalação de Transitolândias para auxílio na educação de crianças com
relação ao trânsito.
8.7. Solicitar do setor de obras a construção de passeios públicos em todas as vias
públicas para melhorar o trânsito dos pedestres.
8.8. Melhorar o sistema de guarda municipal dos prédios públicos, com capacitação
e melhoria de comunicação com o setor de segurança militar.

9. Planejamento e Finanças

9.1. Reorganizar e acompanhar o setor administrativo a fim de dar maior fluidez aos
trabalhos burocráticos e administrativos, acompanhando todos setores da
administração já existentes:
9.1.1. Setor de Pessoal
9.1.2. Setor de finanças
9.1.3. Setor Jurídico
9.1.4. Setor de Contabilidade e Prestação de Contas
9.1.5. Setor de Arrecadação
9.1.6. Setor de Transparências e Comunicação
9.1.7. Setor de Controle Interno
9.1.8. Setor de Receita e Tributação
9.1.9. Tesouraria
9.1.10. Setor econômico e Geração de Renda e Emprego
9.2. Valorizar o profissional, dando-lhe oportunidade de melhorar seu desempenho
e revendo o Plano de Cargos e Salários obedecendo o que prevê a Lei.

10. Desenvolvimento Econômico

10.1. Organizar um setor de desenvolvimento econômico e geração de renda e
emprego.
10.2. Incentivar e dar apoio aos empreendedores locais urbanos e rurais.
10.3. Fornecer informações e assistência técnica para implantar e ou manter o setor
produtivo do município seja ele rural ou urbano.
10.4. Fomentar o agronegócio.
10.5. Fazer um estudo bastante técnico para levantamento das potencialidades e
vocações do município e as demandas já existentes nos setores de produção e
comercialização do município.
10.6. Destinar um percentual dos recursos municipais dentro do Planejamento
Econômico (LDO e PPA) para investimento no setor de produção e geração de
renda e emprego.
10.7. Promover o aproveitamento econômico da BR 365, criando à sua margem,
próximo ao Distrito de Vista Alegre, onde o município já possui um terreno que foi
adquirido para este fim, um Balcão de Negócios para escoamento da nossa
produção, implantando ali um Centro Comercial Regional, para vendas no varejo e
no atacado.
10.8. Promover uma ampla divulgação regional deste “Balcão de Negócios” para
dar visibilidade e atrair os potenciais compradores.
10.9. Aproveitamento do potencial de negócios que surgirão com o advento da
Barragem do Rio Jequitaí.
10.10. Organizar junto ao CMDRS,EMATER e associações rurais e urbanas um
planejamento de desenvolvimento econômico sustentável.
10.11. Criar canais de contato com bancos parceiros para acesso a financiamentos.
10.12. Manter a Feirinha e resgatar o programa de incentivo ao pequeno produtor e
às famílias carentes, com a distribuição do Vale-Alimento.

Enfim, este setor se torna dentro da nossa proposta de trabalho o nosso maior
estímulo e a nossa motivação em trabalhar para o povo. Com certeza será um
divisor dos tempos do nosso município.


Claro dos Poções/MG, 07 de Agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002096508_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CLARO DOS POÇÕES / MG)

VANDERLEI
1º
Eleito neste pleito VANDERLEI UNIÃO
3.520 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
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