MARCINHO DO TICA - MDB - PREFEITO
MARCINHO DO TICA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DORES DE CAMPOS (MG) nas Eleições 2024.
MARCIO ANTONIO PINHEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/06/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DORES DE CAMPOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.269 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.027 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 33,333% DE UM IMÓVEL RESIDENCIAL, LOCALIZADO À RUA JOSÉ DE FREITAS, N. 253 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Casa | 33,3333% DE UM IMÓVEL RESIDENCIAL NO BAIRRO DOS FREITAS | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO VW/GOL 1.0, ANO 2013, PLACA OMC 8039 | R$ 22.364,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DE CAPITAL DA EMPRESA SELARIA PINHEIRO IND.COM. LTDA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DE CAPITAL DA EMPRESA SELARIA PINHEIRO IND. COM. LTDA. CNPJ. 05.485.031/0001-01 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 97.364,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 110.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.790,00 | 37,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.100,00 | 19,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.500,00 | 17,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.020,00 | 15,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.500,00 | 9,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 231,30 | 0,9% |
| Total geral | R$ 26.141,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica Ebenezer Dores De Campos Ltda | 6 | R$ 13.810,00 |
| Altamiro Francisco De Assis | 2 | R$ 5.100,00 |
| Wellington De Jesus Moreira | 2 | R$ 5.000,00 |
| Denisar José Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| #nulo | 7 | R$ 231,30 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 40,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 30.912,00 | 25,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.000,00 | 10,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.000,00 | 16,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 9.000,00 | 7,3% |
| Total geral | R$ 122.912,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Márcio Antônio Pinheiro | 13 | R$ 22.000,00 |
| Sérgio Reis Pinheiro | 4 | R$ 10.000,00 |
| Rafaela Haline Da Silva Arruda | 4 | R$ 7.500,00 |
| Ana Lúcia Pinheiro Carneiro | 3 | R$ 6.000,00 |
| Marcílio Cotta | 5 | R$ 5.000,00 |
| Leonardo Pinheiro | 2 | R$ 3.000,00 |
| Sebastiao Mario Vicentino Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jose Mauricio Vasconcelos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Camilo Antonio Arthur Carneiro | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PROPOSTA DE GOVERNO 2025/2028
A Proposta de Governo é uma carta de intenções e de princípios que o candidato se
submete à avaliação dos eleitores durante o processo eleitoral comprometendo-se em
executá-lo em sua administração.
A eleição é a oportunidade de escolha entre as melhores propostas apresentadas pelos
candidatos e a capacidade destes candidatos em executá-las, portanto, é indispensável que
sejam analisados com cuidado, o candidato e Plano de Governo; pois é nesse contexto que
se decide o futuro do Município.
Apresentamos nosso plano de governo para a administra…
Ler mais do texto
ção do município de Dores de
Campos, para a gestão 2025/2028, a proposta de governo para o povo dorense passa por
uma complementação de tudo aquilo que foi realizado no mandato de 2021/2024.
Não trata-se de mera continuidade de gestão e ideias mas, da retomada de folego na
certeza de estar realizando algo de bom para o bem de todo o Município de Dores de Campos.
O antigo ditado de que não se mexe em time que está vencendo, aplica-se amplamente
em nossas metas e conquistas nos últimos anos.
A proposta deste projeto de governo continua sendo a busca incansável da melhoria
da qualidade de vida de toda a população, que deu certo, e que comprovadamente trouxe o
progresso a Dores de Campos.
Uma forma de governo feita para todos de modo democrático, transparente e aberta
que não será diferente, e que está assim espelhada neste plano de governo, que tem
claramente metas reais que podem ser e serão cumpridas, como foi nesses últimos anos.
Nossa proposta administrativa se insere no comprometimento com nossos munícipes,
proporcionando uma melhor qualidade de vida para todos de Dores de Campos.
✓ ADMINISTRAÇÃO
Apresentar e executar projeto de acessibilidade aos prédios públicos, em especial ao
prédio da sede da Prefeitura;
Ampliar a qualificação dos servidores municipais;
Implementação do abono de Insalubridade e Adicional Noturno aos servidores;
Manter a parceria com AMVER – Associação dos Municípios da Microrregião dos
Campos das Vertentes;
Manter Parceira com AMM- MG Associação Mineira de Municipios;
Treinamento e qualificação em especial para os servidores da captação, tratamento e
distribuição de água;
Criação da Ouvidoria Municipal.
Criação do Programa de Estagio Remunerado na Prefeitura;
Criação do Programa de Regionalidade nas Licitações;
✓ OBRAS, INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO BÁSICO
• Ampliar, Executar e Fiscalizar os serviços de limpeza urbana (coleta de lixos, construção,
varrição e outros), mantendo nossa cidade limpa;
• Ampliação das caçambas de lixo domestico e varios pontos;
• Realizar Manutenção frequente nas ruas e estradas do municipio;
• Ampliar o Cemitério Municipal;
• Construção do novo Almoxarifado central;
• Organizar trânsito do Município e a instalação de placas de sinalização e indicação;
• Buscar Convênios junto à União para construção de Estação de Tratamento de Esgoto.
• Reforma da Praça Cardoso;
• Reconstrução das Pontes que dá acesso ao Livramento e ao Loteamento morada do sol;
• Construção de Praça no bairro Paloma com Playground;
• Construção de uma avenida sanitária que vai ligar o Rosário à Praça Cardoso, desafogando
o trânsito nas principais ruas da cidade;
• Reforma da Praça Francisco de Castro (pracinha da Prefeitura) com parquinho e
monumento em homenagem aos expedicionários.
• Ampliação de obras de instalação rede eletrica em varios Bairros e Comunidades Rurais;
• Pavimentação em Asfalto e Bloquetes em varias Ruas que ainda não possui pavimentação;
✓ SAÚDE ;
• Buscar instalação de Base do SAMU no município;
• Criação de um Centro de Especialidades Medicas;
• Reforma e Ampliação da Policlínica;
• Compra de mobiliário e equipamentos para policlínica;
• Conclusão e Funcionamento dos dois novos postos de Saúde já em andamento;
• Reforma da Farmácia de Minas;
• Reforma dos Postos de Saúde da Getúlio Vargas, Paloma e São Sebastião das Campinas;
• Construção do Prédio da Secretaria de Saúde e Almoxarifado da Saúde;
• Criação Centro de Reabilitação e Fisioterapia Municipal;
• Criação serviços de Saude bucal na zora rural;
• Implantar Programa Dores de Campos Sorridente, com a modernização dos consultorios
odontologicos para melhor atendimento a popaulação;
• Manter e ampliar a parceria com o Consórcio Intermunicipal de Saúde das Vertentes
(CISVER), ampliando a oferta de exames e consultas especialidades;
• Manter a parceria com o Consórcio Intermunicipal de Saúde da Rede de Urgência Centro
Sul (CISRU – SAMU 192), em nossa cidade;
• Manter atendimento Médico 24 horas, na Policlínica Municipal;
• Manter os atendimentos em saúde nas comunidades rurais, com médicos e demais
profissionais de saúde atendendo semanalmente, visitando acamados e domiciliados;
• Ampliar o Programa Farmácia de Todos, para garantir assistência Farmacêutica no nosso
Município, com mais medicamentos;
• Manter as especialidades (cardiologista, ortopedista, pediatra, endocrinologista,
mastologista, pneumologista, cirurgião geral e obstetra, ginecologista) e o efetivo de médicos
na Policlínica Municipal;
• Contratação de médico Angiologista e Urologista para atendimentyo a população;
• Contratação de mais um médico Ginecologista;
• Ampliar o Programa Bem Viver visando melhor qualidade aos pacientes da saude mental;
• Manter o apoiar a população Dorense com transporte gratuito (TFD) para realizações de
procedimentos em saúde (exames, consultas, cirurgias, dependentes químicos entre outros),
em todas as cidades em que houver necessidade e até mesmo em outros Estados;
• Manter o apoio a Associação Passo a Passo nos serviços de equoterapia para as crianças
especiais;
• Manter o apoio a Associação dos Amigos dos Animais de Dores de Campos (AMA-DC),
para que promovam maior número de castração de animais, fornecimento de ração e demais
atividades da associação;
• Construção de abrigo temporário e sala de atendimento veterinário para animais de rua e
em situação de abandono;
✓ EDUCAÇÃO
•Implementar a Política Municipal de Bem-Estar, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho e
Valorização dos Profissionais da Educação, com a finalidade de desenvolver ações
direcionadas para a atenção à saúde integral e a prevenção ao adoecimento, bem como
estimular práticas que promovam o bem-estar no trabalho de maneira sustentável,
humanizada e duradoura;
•Ampliar as ações para valorização dos profissionais do magistério e da educação, com
capacitações, treinamentos e melhoria dos programas e implementação de novas ações;
•Criar, por meio de lei municipal, programa de premiação das ações de boas práticas
educacionais, para contemplar professores, gestores e escolas da rede;
•Criação do Programa “Professor do Futuro”, o qual irá prestigiar iniciativas inovadoras na
prática escolar, capazes de facilitar o aprendizado dos alunos e melhorar os resultados de
qualidade da educação pública municipal, contemplando os professores agraciados com
auxílio financeiro para qualificação profissional e participação em seminários e congressos
afins;
•Incrementar a atuação das equipes multiprofissionais com apoio de Psicólogos e Assistentes
Sociais, por meio de ações para a melhoria da qualidade do processo de ensino-
aprendizagem, com a participação da comunidade escolar, atuando na mediação das
relações sociais e institucionais;
•Disponibilizar programas permanentes de monitoria e reforço escolar, para fins de
proporcionar apoio aos alunos com maior dificuldade no processo de ensino aprendizagem,
de modo a evitar o desânimo ou mesmo o abandono escolar;
•Promover ações de intercâmbio entre os professores alfabetizadores como estratégia para
troca de experiências vivenciadas na prática da alfabetização e ampliação da formação
permanente em serviço, por meio de oficinas e encontros
•Instituir premiação, ao término de cada ciclo de alfabetização, para fins de reconhecimento
dos profissionais alfabetizadores que apresentarem experiências práticas de aplicação dos
conteúdos de formação permanente e continuada para fins de melhoria do processo de
alfabetização
•Capacitação de qualificação profissional para as merendeiras e serventes escolares e
participação das mesmas em seminários e congressos afins;
• Capacitação de todos os servidores da rede para a efetiva Educação Inclusiva;
• Realizar parcerias com Centros Universitários e Universidades, de modo que os dorenses
possam se graduar e especializar;
• Criação do Centro de Apoio para os Pais das Crianças Especiais com atendimento
psicológico e demais terapias que os auxiliarão no convívio diário com seus filhos.
• Manter o transporte gratuito dos estudantes técnicos e universitários com veículos que
proporcione segurança e conforto quanto à locomoção até as cidades de Barbacena e São
João Del Rei;
• Manter o transporte escolar dos alunos da Zona Rural para a rede Municipal e Rede
Estadual;
• Total apoio as Escolas participantes dos Jogos Escolares de Minas Gerais (JEMG);
• Fortalecer e buscar mais recursos no Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de
Equipamentos para a Rede Escolar Pública de Educação Infantil (Proinfância);
• Atualização do Plano Municipal de Educação;
• Manter o apoio de todos os Professores de Educação Básica a se especializarem;
• Manutenção do Apoio a Educação Inclusiva na Rede Municipal de Ensino (Sala Recursos
AEE, Professores de Apoio e novos projetos para atenção as crianças especiais);
• Manter com a distribuição de Kits Escolares de boa qualidade;
• Fornecimento de merenda escolar no período das férias para as crianças carentes;
• Manter o pagamento do Piso dos Professores;
• Manter a parceria com associação ASPAS;
• Finalização do Complexo Escolar com 12 salas de aulas, localizado no centro da cidade;
✓ ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Incentivo e apoio para a construção de uma sede para o Asilo de Dores de Campos em
parceria com a ADPAI.;
• Manter repasse financeiros para a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE),
auxiliando os serviços desenvolvidos por esta instituição, e apoio para a volta da clínica da
APAE;
• Manter o Apoio ao Projeto Jovens Seleiros;
• Manter o apoio as Ações das entidades que promovam o combate ao uso de drogas, que
buscam reintegração social;
• Realizar campanhas em todos os bairros incluindo zona rural com intuito de promover a
conscientização e combate à violência contra a mulher, idoso e criança;;
• Apoio ao Conselho Tutelar do Município e suas ações;
• Implementação de Projeto Habitacional, com doação de Lotes para famílias em
vulnerabilidade social;
• Manter o beneficio eventual com fornecimento de Cestas Básicas as familias em
vulnerabilidade social;
• Realizar o programa de Regularização Fundiária para que familias carentes que ainda nao
possui escrituras de suas casas.
✓ ECONOMIA
• Apoiar o empreendedorismo em nosso Município, incentivando novos Talentos, sempre
buscando a geração de emprego, renda e de desenvolvimento local;
• Buscar Parcerias para realizar ações que atraem Turismo do Couro, oferecendo
infraestrutura adequada aos visitantes que vem negociar no município;
• Realizar parceria com o SEBRAE para desenvolvimento do empreendedorismo;
• Fortalecimento no âmbito nacional do Título de “Capital das Selarias”.
✓ AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Ampliação dos serviços da Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente;
• Manter e ampliar a manutenção em estradas, pontes, mata-burros, para facilitar assim, o
escoamento da safra e o trânsito de veículos automotores em toda zona rural do Município;
• Ampliar Obras de Calçamento de Pedra em vários outros morros e pontos críticos de
estradas rurais;
• Manter o convênio com a EMATER/MG;
• Manter a Realização das copas de Marcha Nucave Mangalarga e Poeirão Municipal;
• Manter Programa de Patrulha Mecanica Rural aos produtres do municipio com aração de
terras;
• Manutenção do convênio junto ao IMA – Instituto Mineiro de Agropecuária, na prestação de
serviços para atender a população Dorense;
• Realizar trabalho de conscientização e implantação de uma política de Preservação do Meio
Ambiente nas escolas da rede Municipal, Estadual e Particular em parceria com outras
entidades no Município;
• Criação de Selo de Responsabilidade Ambiental para empresas que executem praticas de
preservação ao meio ambiente;
• Manter o funcionamento da Usina de Triagem e Compostagem de Lixo, para a reciclagem
e destinação total e de forma correta do lixo doméstico;
• Criar o Programa municipal de preservação e recuperação de nascentes;
• Arborização das ruas, com plantio de várias mudas em toda cidade;
• Contratação de Medico veterinario para auxiliar os produtores e AMA DC em suas ações;
• Manter as realizações dos cursos do Senar;
• Manter Realização do Dia de Campo fortalecendo e interagindo com os produtores rurais;
• Fornecimento de Vacina contra Brucelose para os produtores;
• Manter Apoio nos Eventos Agropecuários (Cavalgadas, Torneio Leiteiro, Rodeio, Desfiles
de Carro de Boi, Concurso de Marcha)
✓ SEGURANÇA
• Manter e Ampliar a parceria com a Policia Civil com nova sede e instalações mais seguras
e eficazes aos agentes e a toda população;
• Criação em Parceria com Policia Civil de Posto de identificação para emissao de carteiras
identidade;
• Fortalecimento da parceria com a Polícia Militar;
• Buscar junto ao Governo de Minas Gerais, o aumento do efetivo policial em nosso Município;
• Ampliar e modernizar o Sistema de Videomonitoramento em vários pontos do município que
ainda não possui;
• Manter parceria com Policia Militar no PROERD;
• Apoiar as ações do COMPDEC/DEFESA CIVIL para garantia da segurança principalmente
nos períodos de chuvas;
✓ CULTURA E TURISMO
• Construção de um Cineteatro;
• Construção do Museu do Patusca;
• Manter o Apoio a Banda de Congado e Folia de Reis;
• Manter o Apoio as Entidades religiosas do município nas realizações dos seus eventos,
oferecendo todo o suporte necessário;
• Manter, apoiar, auxiliar Escolas de Samba e Blocos carnavalescos, para manter o tradicional
carnaval da família Dorense, com os Desfiles das Escolas de Samba;
•Manter o Encontro de Bandas, auxiliando as Bandas na busca de novos talentos e
equipamentos;
• Instalar um Portal de Entrada na Rodovia que liga Dores de Campos a Prados;
• Manter Apoio as Festas Encontro de Carros Antigos, Encontro de Motociclistas, Rock In Rua
e Festa do Tropeiro;
• Manter o apoio as Festas das Comunidades Rurais;
• Manter as atividades culturais no período de festas natalinas (cortejo papai noel e cantos
natalinos)
• Realização FAIDEC, Festa do Cavalo, Dorense Ausente, Dia do Seleiro e outras.
✓ ESPORTES E LAZER
• Manter Apoio aos Clubes, Associações e Escolas em campeonatos regionais, incentivando
a ampliação de modalidades esportivas;
• Construção no fundo do Parque de Exposição de um Complexo Esportivo com Campo de
Futebol e Quadra para realização de eventos esportivos de diversas modalidades;
• Manter o fornecimento de material esportivo a Clubes, Associações e Escolinhas que
promovam treinamentos e campeonatos;
• Manter o apaoio a realização e organização de torneios esportivos locais;
• Manter apoio as Equipes de Corridas de Rua de Dores de Campos;
• Manter o apoio a grupos voltados para a prática de esportes sobre duas rodas (mountain
bike, Ciclismo,MotoCross);
• Promover campeonatos de futsal dos bairros, incluindo a zona rural, nas quadras municipais;
• Manter a promoção das Ruas de Lazer, para crianças e adolescentes, principalmente nas
férias escolares;
• Manter o apoio, a realização dos passeios e piqueniques com crianças e adolescentes nas
férias escolares;
• Criação de Programas de Treinamento Gratuitos: Oferecer programas de treinamento
esportivo gratuitos para crianças e adolescentes em diversas modalidades, como futsal, vôlei,
basquete e handebol;
• Reforma Campos de futebol (Campo do Caxambu e Gameleira);
• Manter o apoio a atletas locais com o Bolsa Atleta atraves de apoio financeiro para atletas
locais que se destacam em competições regionais e nacionais;
• Manter jogos para a terceira idade com atividades físicas voltados para a terceira idade;
• Manter eventos esportivos interescolares, promovendo a interação e a competição saudável
entre os alunos;
• Construção da Cobertura da Quadra do Alto Cardoso;
Nossos objetivos são claros e estamos comprometidos com a população de Dores de
Campos, em continuar desenvolvendo um trabalho com dinamismo e dedicação. A proposta
de Governo que estamos apresentando foi baseada nos anseios da comunidade dorense,
oferecendo uma melhor qualidade de vida a todos, sem distinção.
Acreditamos ser possível executar em nossa cidade as propostas apresentadas, as
quais visam a melhor qualidade de vida para toda a população de Dores de Campos.
MARCIO ANTONIO PINHEIRO FRANCISCO MAURO DE CERQUEIRA
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