JAZY GUEDES - MDB - PREFEITO
JAZY GUEDES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em FREI GASPAR (MG) nas Eleições 2024.
JAZY GUEDES SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/10/1950
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FREI GASPAR / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.833 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.864 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.260 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.099 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.409 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.066 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA TEOFILO OTONI CORONEL RAMOS BAIRRO DE FATIMA | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA FREI GASPAR 800 METROS QUADRADOS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO NA RUA CICERO PEREIRA DOS SANTOS, S/N. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA NA RUA CORONEL RAMOS, 545, CENTRO , TEÓFILO OTONI | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 2 PONTOS COMERCIAS NA RUA MARIO PEREIRA AGUILAR, S/N, CENTRO FREI GASPAR | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL RUA MARIO PEREIRA AGUILAR S/N, FREI GASPAR/MG | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 01 PONTO COMERCIAL NA RUA ANTÔNIO ALVES BENJAMIN, 148, CENTRO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO BANCÁRIO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA CORRENTE | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 2 GOL | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPECIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO GOL ANO 2014 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO GOL ANO 2012 | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.110.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 718.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.785,00 | 31,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 9.000,00 | 20,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.209,15 | 11,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 11,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.000,00 | 9,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.900,00 | 8,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.266,70 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.045,00 | 2,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 702,00 | 1,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 400,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 226,15 | 0,5% |
| Total geral | R$ 44.534,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Frota Ltda | 6 | R$ 8.347,00 |
| Rocha Comercio De Combustivel Eireli | 1 | R$ 5.209,15 |
| Grasiele Froede | 1 | R$ 5.000,00 |
| Tadeu Duarte Vitória | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Adriano Martins Marques | 4 | R$ 3.918,00 |
| Elio Carlos Prates | 1 | R$ 3.900,00 |
| Alice Ind E Com De Fonfecções | 2 | R$ 2.120,00 |
| Jose Aldair Pacheco Da Silva | 1 | R$ 1.045,00 |
| Edgar Lucas De Oliveira | 3 | R$ 666,70 |
| Maria Luiza Pires | 1 | R$ 600,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 26.400,00 | 26,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 15.000,00 | 15,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.700,00 | 10,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 25,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 12,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.614,00 | 10,6% |
| Total geral | R$ 99.714,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 25.000,00 |
| Jazy Guedes Silva | 8 | R$ 22.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Vania Ferreira Dos Santos | 6 | R$ 7.380,00 |
| Anselmo Guedes Silva | 2 | R$ 5.534,00 |
| Mariza Onofra De Carvalho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Antônia Miria Viana Miranda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Geraldo Magela De Oliveira Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Natalia Batista Ramalho | 1 | R$ 4.000,00 |
| Lucas Do Carmo Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO: “FREI GASPAR PODE MAIS”
PARTIDOS: MOVIMENTO DEMOCRATICO BRASILEIRO – MDB E PARTIDO
PROGRESSISTA - PP
PREFEITO: JAZY GUEDES SILVA
VICE-PREFEITO:DEUSMAR PEREIRA
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato JAZY GUEDES
SILVA e da “Coligação”, composta pelos partidos: MDB e PP para a administração
municipal no período 2025 a 2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como: Alfabetizador de
Adultos, Professor do Ensino Médio, Professor Universitário d…
Ler mais do texto
a FENORD e Gestor
Fazendário, atualmente lotado na Secretaria de Estado da Fazenda do Estado de
Minas Gerais, Prefeito do Município de Frei Gaspar em dois mandatos e pai de
família.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com o cuidado da população freigasparense. Vem daí o slogan
“FREI GASPAR PODE MAIS”
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social comprometido com a dignidade e valorização humana.
Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições
governamentais e não governamentais que atuam no âmbito municipal tanto na
esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar
a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um modelo de gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito a humanização dos
atendimentos, transparência nos critérios de acesso a exames e especialidades,
fortalecimento da atenção primária e restruturação do abastecimento da Farmácia
Básica.
A gestão 2025/2028 emanará todos os esforços e articulação para a
viabilização de uma política pública habitacional que garanta o direito a um lar a
todas as famílias em situação de aluguel ou insegurança habitacional.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Em outro pilar cumpre observar que Frei Gaspar assiste à expansão do
ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos estudantes o acesso a
postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos no município, também passa a ser uma prioridade, bem como
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora como intuito
de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Frei Gaspar predominantemente agrícola
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com
base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se
pretende fortalecer a relação com instituições como a Emater, Embrapa, SEBRAE,
IEF, SENAR, associações rurais que atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação
de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por
onde trafega as pessoas que produzem.
No desenvolvimento rural sustentável faz se necessário um resgate urgente
do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável – CMDRS com
vistas a ouvir as demandas e descentralizar as ações do campo visando ampliar a
infraestrutura rural com caminhões, máquinas agrícolas, técnicas sustentáveis,
bem como, aquisição de novas tecnologias para facilitar a vida no campo.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos bens e
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio
a ações de cunho cultural e desportivo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, controle social, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade nos
médio e longo prazos.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e
o idealismo do candidato.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura
e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos freigasparenses.
Sumário
1. PROPOSTAS DE GOVERNO ..................................................................... 6
2. EDUCAÇÃO - O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS .......................... 7
2.1. EDUCAÇÃO AMBIENTAL ....................................................................... 7
3.1 FUNCIONALISMO.............................................................................................................8
3. AGRICULTURA, PECUÁRIA, COMERCIO E PEQUENO NEGOCIOS ....... 8
4. SERVIÇO DE ÁGUA NA ZONA RURAL ..................................................... 9
5. MEIO AMBIENTE ...................................................................................... 10
6. AGRICULTURA E ASSISTÊNCIA AO AGRICULTOR .............................. 11
7. SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................ 11
7.1. SAUDE ............................................................................................... 12
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................ 14
9. OBRAS E TRANSPORTE ...................................................................... 16
10. SEGURANÇA ........................................................................................ 16
11. GESTÃO ................................................................................................ 16
12. CULTURA, TURISMO E LAZER ............................................................ 17
13. JUVENTUDE ......................................................................................... 18
14. VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE ...................................... 19
15. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO ................. 20
1. PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas
2. EDUCAÇÃO - O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS
• Buscar recursos junto aos governos Estadual e Federal para fins de
possibilitar acesso das crianças a Creche em tempo integral;
• “Meu Primeiro Emprego”: Instalação de Escola de empreendedorismo para
geração de emprego e renda, buscando educar os adolescentes do Município com
fins de auxiliá-los na busca e conquista do primeiro emprego.
• Firmar parceria com a APAE e garantir transporte digno e eficiente as crianças
com necessidade de atendimento especializado e socialização na instituição.
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
• Implantar curso preparatório para o ENEM e Concursos Públicos em parceria
com a escola estadual;
• Aprimoramento do Programa de Informática nas escolas;
• Garantia do transporte escolar de qualidade aos alunos da área rural;
• Criar e ou ampliar bibliotecas infantis, tanto na área urbana, bem como na
área rural com parceria do Governo Federal e Estadual, juntamente com a Gestão
Escolar;
• Garantir em parceria com o Governo Federal e Estadual salas de aula com
material adequado, além de espaço de recreação ao ar livre;
• Garantir o cumprimento do plano de cargo e carreira dos funcionários da rede
municipal da educação;
• Valorização do profissional em educação;
• Promover formação continuada para os profissionais do magistério em
parceria com órgãos federais, estaduais e municipais;
• Garantir o incentivo financeiro para o professor da zona rural;
• Oferecer merenda escolar de qualidade, tanto na área urbana quanto na rural,
incentivando a inclusão dos produtos agrícolas regionais, fortalecendo a produção
da agricultura familiar;
• Resgatar a formação e alfabetização de jovens e adultos;
2.1. EDUCAÇÃO AMBIENTAL
• Privilegiar o conhecimento sobre o meio ambiente, sua preservação e sua
melhoria;
• Promover parcerias com entidades para que os alunos possam arborizar
nossas ruas e praças;
• Implantar coleta seletiva do lixo;
• Buscar parceria para construção de caixas de lixo e aquisição de caminhão
de lixo para garantir a correta coleta do mesmo;
2.2. ENSINO SUPERIOR
• Fortalecer as parcerias junto às faculdades regionais para aquisição de bolsas
de estudos para jovens de baixa renda;
• Fortalecer parcerias com Polos Universitários para ofertar curso na sede do
município;
• Priorizar o transporte dos alunos universitários à cidade de Teófilo Otoni/MG.
3. FUNCIONALISMO
• Discutir o plano de cargo, carreira e salário a ser implantado para todo o
funcionalismo público municipal;
• Dialogar com o Sindicato do Servidores Públicos sobre os direitos e deveres
dos servidores públicos visando a valorização do Servidor;
• Analisar a possibilidade de transformar as vantagens salariais dos servidores
públicos em direitos, visando a valorização da classe;
• Desvincular e valorizar o Plano de Cargo, Carreira e salário dos servidores da
saúde das demais secretarias;
• Garantir o direito da Licença Prêmio a todos os funcionários públicos
municipais, criando um calendário transparente;
• Promover capacitações continuadas visando a valorização do servidor
municipal.
4. AGRICULTURA, PECUÁRIA, COMERCIO E PEQUENO NEGOCIOS
• Promover ações em conjunto com a EMATER e Secretaria de Agricultura as
quais busquem assistência técnica e fomento aos pequenos produtores;
• Criar o SAPR (Serviço de Atendimento ao Produtor Rural);
• Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais;
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação
da produção, como: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura, floricultura,
fruticultura e outros, para gerar renda e oportunidades no campo;
• Criar Feira de Negócios Regionais;
• Fortalecer a feira dos pequenos produtores rurais já idealizada pela
comunidade no distrito de Cachoeira do Aranã;
• Realizar feiras mensais de produtos agrícolas e artesanais na Comunidade de
Boaventura e distrito do Cibrão;
• Implantar o Programa de Troca‐Troca de Sementes (feijão, arroz, milho,
amendoim, melancia e outras);
• Incentivar e proporcionar junto ao SEBRAE capacitação adequada para o
manejo de frutas e confecção de poupa de frutas;
• Auxiliar no transporte de matrizes reprodutoras e insumos para os produtores;
• Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição de
tratores agrícolas e caminhões, retroescavadeira para as comunidades rurais do
nosso município;
• Elaborar um Plano de Contenção das águas por meio da construção de
“barraginhas”, barragem seca, lago lonado;
• Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio
• Elaborar projeto para captação de recursos para aquisição de caminhões para
garantir o escoamento da produção rural com transporte gratuito para os produtos
e o produtor;
• Buscar recursos para aquisição de laboratório de Alevinos para apoio ao
produtor rural;
• Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de
sucesso para preparar ações futuras, com vistas a promover melhoras nos projetos
já iniciados por gestões anteriores, com vistas ao respeito ao Princípio da
Continuidade Administrativa;
• Reestruturar e valorizar o comércio local, com licitação adequada para
atender as categorias empresariais de empreendedor individual, empresa de
pequeno e grande porte, em atendimento à legislação vigente;
• Valorizar as empresas e a mão de obra local.
5. SERVIÇO DE ÁGUA NA ZONA RURAL
• Pesquisa através dos alunos da zona rural e dos agentes de saúde a
quantidade de nascentes existentes no município que estão ativas;
• Levantamento das nascentes que por algum problema não estão ativas, mas
que podem ser recuperadas;
• Recuperação das nascentes em parceria com a EMATER e IEF; treinamento
de funcionário da prefeitura para execução do projeto;
• Revitalização das nascentes, com cercas em seu entorno com: doações de
postes, arame e grampos com recursos próprios da prefeitura e outros advindos de
eventuais programas de incentivo dos governos Federal e Estadual, tudo isso em
parceria com o IEF.
• Colheita de amostragem de água de todas as comunidades rurais para análise
através da Secretaria Municipal de Saúde para fins de detecção de verminoses e
viabilidade da água;
• Fazer rede de distribuição de água encanada para as comunidades sem água
tratada e melhorar as que já existentes;
• Fazer pequenos poços com manilha ou cano pvc para distribuição de água
em locais com dificuldades, caso não haja água por gravidade;
• Colheita de informações através do ministério do ambiente e agricultura
quanto as nascentes registradas no município;
• Fazer parceria com os proprietários rurais para limpeza conservação das
nascentes;
• Garantir a execução dos projetos da ANA – Agencia Nacional das Águas
tornando o Município referência na Preservação Ambiental.
6. MEIO AMBIENTE
• Levantamento das situações das áreas rurais para plantio e replantio de
árvores em locais propício a erosão e em áreas de matas ciliares;
• Construção de um horto florestal para doação de mudas de árvores frutíferas
e nativas;
• Fazer parceria com IEF para distribuição de mudas frutíferas e nativas;
• Programa de palestra nas escolas para conscientização dos alunos com
respeito a preservação da natureza;
• Parcerias junto as escolas para que os alunos da zona rural colham sementes
nativas para plantio no horto;
• Fazer dia de campo com as escolas rurais para plantio de mudas com os
alunos e pais;
(Tudo com estudos e gráficos de evolução de projetos)
7. AGRICULTURA E ASSISTÊNCIA AO AGRICULTOR
• Incentivar o plantio garantindo aração de terras;
• Promover a feira de agricultura familiar para facilitar o escoamento dos
produtos plantados;
• • Incentivo à construção de pequenos tanques para criação de peixes com
doação de alevinos para melhoria da renda familiar;
• Conservação das estradas para facilitar o escoamento dos produtos e se
necessário for, fazer abertura de novas estradas;
• Trazer em parceria com a EMATER, SENAR E INSTITUTO FEDERAL DE
TEOFILO OTONI/ MG cursos diversos para atualizar e profissionalizar o homem do
campo;
• Fortalecer as associações e resgatar o CMDRS;
• Fazer reunião nas comunidades rurais com todo secretariado para resolver as
demandas que forem apontadas pelos moradores locais;
• Fortalecer convênios com bancos com vistas a fomentar o crescimento dos
programas de crédito rural, fornecendo treinamentos e orientações aos agricultores
familiares e produtores rurais;
8. SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
8.1. SAUDE
• Fortalecer e qualificar o Conselho Municipal de Saúde;
• Estruturar de forma adequada as unidades básicas de saúde, fortalecendo a
rede básica como a principal porta de entrada do sistema de saúde municipal;
• Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da família e
adequar as equipes existentes, conforme parâmetros epidemiológicos;
• Buscar meios de implantar o “Programa Médico Residente” com vistas a
incentivar profissionais da medicina a morarem no Município de Frei Gaspar,
possibilitando assim que a população sempre tenha profissionais à sua disposição;
• Estruturar e organizar o acesso ao serviço especializado de forma a garantir
o cuidado integral e contínuo;
• Aumentar o número de médicos no Município, principalmente voltados para
crianças e idosos;
• Intensificar as ações do PSF (programa saúde da família);
• Ampliar o NASF (Núcleo de Apoia a Saúde das Famílias) estendendo as
ações a melhor idade;
• Estruturar o programa Saúde Itinerante;
• Colocar em funcionamento pleno os centros de saúde existentes na área rural
do município;
• Oferecer cursos de relações humanas para os profissionais de saúde;
• Aplicar mais recursos financeiros e de pessoal em programas de prevenção a
doenças;
• Garantir o funcionamento do posto de saúde da Sede do Município até as
00h00min durante toda a semana;
• Gerenciar melhor os recursos da Farmácia Básica, ofertando mais
medicamentos para a população;
• Conveniar com Laboratórios de Análises Clínicas no Município, tornando mais
ágil e seguro a realização de exames aos pacientes com diferentes patologias;
• Garantir transporte na Unidade de Saúde do Córrego da Boaventura, Cibrão
e Cachoeira do Aranã.
• Garantir alojamento para munícipes em tratamento na capital mineira;
• Melhorar e fornecer transporte para pacientes em tratamento de câncer e
hemodiálise fora do município;
• Fomentar a realização de mutirões de cirurgia;
• Criar Laboratório Clínico Municipal aprimorando a precisão médica no
diagnóstico;
• Garantir exames de ultrassonografia, eletrocardiograma;
• Criar programa de prevenção e tratamento da esquistossomose, no município
em parceria com universidades de centros de pesquisa;
• Garantir o atendimento do médico noturno, para as pessoas que não podem
ter acessos aos serviços de saúde durante o dia;
• Adquirir ambulância adaptada e tracionada, com equipamento de Urgência e
Emergência, para atendimento na zona Rural;
• Garantir atendimento a gestante: obstétrico, psicológico, odon
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