GENESCO APARECIDO - MDB - PREFEITO

USTENTABILIDADE...........................................................
9. LAGOA SANTA COM MAIS PROTEÇÃO AOS ANIMAIS..........
10. LAGOA SANTA COM MAIS DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL E EMPREGO.................................................
11. LAGOA SANTA COM MAIS CULTURA.................................
12. LAGOA SANTA COM MAIS ESPORTE E LAZER.................
13. LAGOA SANTA COM MAIS TURISMO..............................
14. CUIDAR MELHOR............................................................
15. JUVENTUDE...................................................................
16. MULHERES.....................................................................
17. IDOSOS..........................................................................
18. GESTÃO E PLANEJAMENTO............................................
19. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
APRESENTAÇÃO:

Este Plano de Governo foi construído por profundos conhecedores
do Município de Lagoa Santa e por ampla escuta às demandas
da população. Este Plano de Governo traduz as suas respectivas
especificidades, desejos e demandas identificadas e apontadas por
cidadãos, no espaço que habitam, dentre o que lhes afeta diretamente
no seu cotidiano e para as quais almejam soluções rápidas e efetivas
por parte do poder público municipal. Dele constarão projetos que
demandarão uma administração dedicada, humanizada e competente,
próxima e conhecedora das necessidades municipais, sendo um
documento orientador das principais metas e ações da nossa gestão
frente à Prefeitura da cidade.
Nossa trajetória como Prefeito da Cidade por três mandatos e a
nossa Vice-prefeita com larga experiência como educadora, gestora
e ligada a diversos movimentos sociais na cidade nos permitiu imprimir
neste Plano de Governo a voz do povo, percorremos bairros ouvindo as
pessoas, líderes, representantes de associação e a comunidade em
busca de entender o modelo de gestão com alto desempenho que a
população deseja.
Além disso, para que esse documento possa ser aperfeiçoado
e legitimado frente aos lagoassantenses, continuaremos seguindo o
modelo democrático de participação da população e flexibilização para
ampliação de projetos e debates nos Conselhos, com as associações,
com a Câmara e com os servidores municipais.
Para efetivar e concretizar as propostas, buscaremos ampliar
parcerias com os Governos Federal e Estadual, o diálogo com Deputados
e Senadores para obter recursos para investimento e custeio. Saberemos
eleger a escala de prioridades, sempre priorizando o social, a saúde e a
educação e ainda definidas em função dos impactos socioeconômicos
e dentro do Plano Orçamentário Municipal, equacionando as contas,
cortando gastos desnecessários e melhorando o atendimento à
população.
Assim, nosso Plano de Governo foge de propostas mirabolantes,
mas trazem as diretrizes e eixos de desenvolvimento para Lagoa
Santa, que têm por objetivo a melhoria da qualidade de vida que anseio
para cada cidadão de nossa cidade. De forma responsável e decisiva,
implementaremos novos serviços e projetos que permitirão a Lagoa
Santa fazer correções de gestão dos últimos anos, pois deixaram de
lado as pessoas, em especial as mais vulneráveis e a classe trabalhadora
que não tem acesso a transporte público de qualidade, precisa buscar
trabalho em outras cidades da região e ainda convivem com serviços
públicos precarizados.
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
Estes são os nossos compromissos, uma cidade moderna,
eficiente, acolhedora e para todos e todas que buscará alcançar
um consenso baseado nos eixos de desenvolvimento que englobam
saúde; emprego, renda e desenvolvimento sustentável; segurança
pública; educação; desenvolvimento social; habitação, infraestrutura
e mobilidade urbana; esporte, lazer e diversidade cultural; meio
ambiente, juventude, modernização da administração; proteção à
mulher, à criança e ao idoso; o turismo, a cultura e a diversidade.


Eles são diferentes: fazem para todos! 15
CONHEÇA A TRAJETÓRIA DE NOSSOS
CANDIDATOS:
PREFEITO: GENESCO APARECIDO DE OLIVEIRA JÚNIOR
Genesco é um líder reconhecido por sua gestão eficaz e visionária,
tanto no setor público quanto no privado. Com uma trajetória marcada
por sucessos em diversos campos, ele se apresenta novamente como
candidato a prefeito, trazendo consigo uma rica experiência e um
compromisso inabalável com o desenvolvimento sustentável e inclusivo.
Visionário como é, teve a oportunidade, através de um intercâmbio
de ampliar seus horizontes e adquirir uma perspectiva global sobre
educação e negócios nos Estados Unidos. Cursou Direito na Faculdade
Milton Campos, em que adquiriu competência para entender e aplicar
as leis de maneira eficiente, garantindo que suas ações estejam
sempre alinhadas aos princípios de justiça e equidade.
Carreira Profissional:
• Empresário do Ramo Agroindustrial: Genesco é um empresário bem-
sucedido no setor agroindustrial, onde desenvolveu negócios que
não apenas impulsionam a economia local, mas também promovem
práticas sustentáveis e inovadoras.
• Empresário do Ramo Imobiliário: no setor imobiliário, Genesco
expandiu suas atividades a nível nacional, demonstrando sua
habilidade em identificar oportunidades de crescimento e gerenciar
projetos complexos com eficácia.
Experiência no Setor Público:
• Prefeito por três mandatos: Genesco já foi prefeito por três
mandatos, durante os quais implementou políticas públicas que
transformaram a cidade e melhoraram significativamente a
qualidade de vida dos cidadãos. Sua gestão foi marcada por uma
taxa de aprovação popular superior a 80%, refletindo a confiança e
o respeito da comunidade.
• Presidente da Assembleia dos Municípios da Região Metropolitana
de Belo Horizonte: em sua função como presidente da Assembleia,
Genesco demonstrou liderança e capacidade de coordenação
entre diferentes municípios, promovendo ações integradas e
colaborativas para o desenvolvimento regional.
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Competências e Qualidades:
• Liderança Visionária: Com uma visão clara do futuro e a capacidade
de inspirar e mobilizar pessoas, Genesco é um líder que promove
mudanças positivas e duradouras.
• Gestão Eficaz: Tanto no setor público quanto no privado, Genesco se
destacou como um gestor eficiente, capaz de administrar recursos
de forma estratégica e alcançar resultados significativos.
• Inovação e Sustentabilidade: Sua experiência no ramo agroindustrial
e imobiliário mostra um compromisso com práticas inovadoras e
sustentáveis, essenciais para o desenvolvimento equilibrado da
cidade.
• Popularidade e Conexão com a Comunidade: A alta aprovação
durante seus mandatos anteriores como prefeito evidencia sua
capacidade de atender às necessidades da população e manter
um diálogo aberto e constante com os cidadãos.
Genesco é um gestor público e privado vitorioso, cujas realizações
destacam sua competência e dedicação. Como candidato a prefeito,
ele traz uma combinação única de experiência, conhecimento e paixão
pelo serviço público, prometendo um futuro promissor e próspero para
a cidade.
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VICE-PREFEITA: PROFESSORA LEILA
Leila é uma profissional dedicada e multifacetada, cuja trajetória
exemplar reflete seu compromisso com a educação, justiça e serviço
comunitário. Como candidata a vice-prefeita, ela traz uma vasta
experiência e uma perspectiva única que enriquecerá a administração
municipal.
Formação Acadêmica:
• Licenciada em Letras pela Pontifícia Universidade Católica de Minas
Gerais.
• Pós-Graduada em Ensino de Leitura e Produção de Texto pela
Universidade Federal de Minas Gerais.
• Mestra em Gestão pela Universidade Federal de Juiz de Fora.
• Bacharel em Direito: Formada em Direito pela Faculdades Kennedy
Carreira Profissional:
• Professora e Gestora Escolar: Leila tem uma longa carreira na
educação, começando como professora e, posteriormente,
assumindo a gestão escolar. Sua experiência no campo educacional
lhe conferiu uma compreensão profunda das necessidades e
desafios enfrentados por alunos, professores e famílias.
• Leila possui um mestrado em Gestão, onde desenvolveu habilidades
avançadas em liderança, planejamento estratégico e administração
de recursos, que serão cruciais para o desenvolvimento de políticas
públicas eficazes.
• Advogada: assumiu a profissão de advogada depois que se dedicou
mais de 30 anos como professora. Atuando durante mais de um ano
como Conciliadora Voluntária no Juizado Especial de Lagoa Santa.
Serviço Comunitário:
• Voluntária na Igreja Católica: Além de suas responsabilidades
profissionais, Leila dedica seu tempo como voluntária na igreja
católica. Sua participação ativa na comunidade religiosa demonstra
seu compromisso com valores éticos e morais, além de fortalecer
sua conexão com os cidadãos.
• Voluntária como conciliadora no Juizado Especial de Lagoa Santa:
atuando de forma respeitosa, sempre facilitando o diálogo e
estimulando o desenvolvimento de soluções aceitáveis e justas.
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Competências e Qualidades:
• Liderança e Gestão: Combinando sua formação em gestão com
sua experiência como gestora escolar, Leila possui habilidades
comprovadas em liderança, tomada de decisões e resolução de
problemas.
• Empatia e Serviço Comunitário: Seu trabalho voluntário e sua carreira
na educação e no direito evidenciam sua empatia e dedicação ao
serviço comunitário, sempre buscando melhorar a vida das pessoas
ao seu redor.
• Visão Estratégica e Inovadora: Sua capacidade de planejar e
implementar estratégias eficazes, aliada à sua vontade de inovar,
fazem de Leila uma líder preparada para enfrentar os desafios do
futuro.
Leila é uma candidata a vice-prefeita que une conhecimento
acadêmico, experiência prática e um forte compromisso com a
comunidade. Sua atuação será fundamental para promover políticas
públicas que visem o desenvolvimento sustentável, a justiça social e a
melhoria da qualidade de vida de todos os cidadãos.
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LAGOA SANTA COM MAIS EDUCAÇÃO
"Lagoa Santa Educa: Transformação para o Futuro"
Este plano de governo para a educação em Lagoa Santa, MG, se
baseia no conceito de educação transformadora, com o objetivo de
promover um ensino de qualidade, inclusivo, inovador e que prepare
os cidadãos para o futuro. Acreditamos que a educação é o caminho
para o desenvolvimento humano e social, e para isso, nos dedicaremos
a construir um sistema educacional que atenda às necessidades de
todos os lagoassantenses, priorizando o bem-estar e a valorização
dos profissionais da educação.

Objetivo: Construir um sistema educacional de excelência, inclusivo,
inovador e que garanta o acesso à educação de qualidade para todos
os cidadãos, desde a primeira infância até a vida adulta, preparando
os cidadãos para os desafios do futuro.

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EIXOS ESTRATÉGICOS:
1. Educação para Todos:
Objetivo: Garantir o acesso à educação de qualidade para todos os
cidadãos, desde a primeira infância até a vida adulta.
Ações:
• Ampliar e Modernizar a Rede Escolar: Investir na construção de
novas escolas e creches, priorizando áreas carentes, e na reforma
e modernização das unidades existentes.
• Educação em Tempo Integral: Ampliar e fortalecer a oferta de
educação em tempo integral, com foco em atividades pedagógicas
inovadoras e projetos socioeducativos, incluindo:
→ Criatividade em Movimento: Aulas de artes, música, teatro e dança,
estimulando a criatividade e a expressão artística.
→ Despertando Curiosidades: Oficinas de ciências, robótica, tecnologia
e meio ambiente, despertando a curiosidade e o interesse por áreas
STEM(ciência, tecnologia, engenharia e matemática.).
→ Aprendendo e Brincando: Atividades recreativas, esportivas e de
lazer, promovendo o desenvolvimento físico e social.
• Acessibilidade para Todos: Garantir acessibilidade física e digital
em todas as escolas, com recursos e adaptações para alunos com
deficiência e necessidades especiais.
• Educação Inclusiva: Criar um programa de apoio e acompanhamento
para alunos com deficiência e necessidades especiais, com
profissionais especializados e recursos adequados.
• Combate ao Analfabetismo: Criar programas específicos para a
alfabetização de jovens e adultos, com foco em:
→ Acessibilidade e Flexibilidade: Oferta de cursos em diferentes
horários e formatos, com materiais didáticos adequados.
→ Aprendizagem Significativa: Uso de métodos e recursos que
possibilitem a aprendizagem significativa e a aplicação prática dos
conhecimentos.
• Transporte Escolar Digno: Garantir transporte escolar seguro,
confortável e eficiente para todos os alunos da rede municipal, com
prioridade para alunos com deficiência.
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
• Prevenção e Combate ao Bullying: Implementar um programa
abrangente de prevenção e combate ao bullying, com ações que
promovam:
→ Desenvolvimento Socioemocional: Incluir atividades que promovam
a empatia, a comunicação assertiva, a resolução de conflitos e o
respeito à diversidade em todas as etapas da educação.
→ Criação de um Clima Escolar Positivo: Promover atividades que
fortaleçam a cultura de paz, respeito e inclusão na escola, com a
participação de alunos, professores, pais e comunidade.
→ Treinamento para Professores: Capacitar os professores para
identificar, prevenir e lidar com situações de bullying, oferecendo
ferramentas e recursos para criar um ambiente escolar mais seguro
e positivo.
→ Canais de Denúncia: Criar canais de denúncia acessíveis e
confidenciais para que alunos, pais e professores possam reportar
casos de bullying e receber apoio especializado.
→ Intervenção e Acompanhamento: Oferecer acompanhamento
psicológico e suporte para alunos vítimas de bullying, além de
intervenções para os agressores, com o objetivo de promover a
mudança de comportamento e a responsabilização por suas ações.
2. Inovação e Tecnologia na Educação:
Objetivo: Integrar tecnologias inovadoras no processo de ensino e
aprendizagem, preparando os alunos para os desafios do século XXI.
Ações:
• Escola Conectada: Investimento em tecnologia educacional, com
a aquisição de equipamentos e softwares inovadores, além da
formação de professores para o uso eficiente dessas ferramentas.
• Plataformas Digitais: Desenvolver plataformas digitais para apoio
ao ensino, como portais educativos, plataformas de aprendizado
online, ferramentas de gestão e comunicação e recursos digitais
para alunos com necessidades especiais.
• Ensino Híbrido e Personalizado: Promover o uso de tecnologias para
o ensino híbrido, com foco em atividades online e presenciais, e a
personalização do aprendizado, com base nas necessidades de
cada aluno.
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
4. Qualidade e Excelência Acadêmica:
Objetivo: Elevar a qualidade da educação em Lagoa Santa, garantindo
o aprendizado e a inclusão.

Ações:
• IDEB + Lagoa Santa: Implementação de um programa de
acompanhamento e avaliação constante dos indicadores de
desenvolvimento da educação básica (IDEB), com foco em ações
de aprimoramento pedagógico e formação continuada para
os professores, buscando superar as metas do MEC e do plano
municipal.
• Programa de Reforço Escolar: Criar um programa de reforço escolar
gratuito para alunos com dificuldades de aprendizagem, com foco
em:
→ Aprendizagem Individualizada: Aulas personalizadas e
acompanhamento individualizado para cada aluno, podendo ser de
forma híbrida, usando tecnologias avançadas.
→ Superação das Dificuldades: Trabalho com foco na superação
de dificuldades específicas e no desenvolvimento de habilidades
essenciais.
4. Profissionais da Educação: Valorização e Capacitação:
Objetivo: Desenvolver e fortalecer a carreira docente em Lagoa
Santa, reconhecendo os educadores como agentes fundamentais na
transformação da educação. Priorizando o bem-estar e as condições
de trabalho dos profissionais da educação.
Ações:
• Professores Inspiradores: Criar um programa de formação
continuada para professores, com foco em:
→ Novas Metodologias: Capacitação para o uso de metodologias
inovadoras, como aprendizagem baseada em projetos, ensino
híbrido e gamificação.
→ Tecnologias Educacionais: Treinamento para o uso eficiente de
ferramentas digitais e plataformas online.
→ Educação Inclusiva: Formação específica para o atendimento de
alunos com deficiência e necessidades especiais.
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
• Plano de Carreira Atraente: Implementar um plano de carreira para
professores, baseado em meritocracia, formação, progressão
salarial e incentivos à qualificação.
→ Bem-Estar e Valorização: Criar programas de bem-estar e
valorização profissional, como incentivos, premiações e ações de
reconhecimento.
→ Casa do Educador: Um espaço dedicado aos educadores, que
funcione como um centro de apoio, desenvolvimento e troca de
experiências. A Casa do Educador será um ambiente acolhedor e
equipado para oferecer:
→ Oficinas e palestras: Eventos para aprimorar as práticas pedagógicas,
explorar novas tecnologias, e promover o desenvolvimento
profissional.
→ Biblioteca e recursos digitais: Acesso a livros, artigos, revistas
e materiais pedagógicos relevantes para o desenvolvimento
profissional dos educadores.
→ Espaços de convivência: Ambientes para que os educadores se
encontrem, socializem e troquem experiências.
→ Serviços de apoio: Serviços de saúde, bem-estar e apoio psicológico
aos educadores.
• Assistência Psicopedagógica: Criar um programa de apoio
psicopedagógico para alunos e professores, com foco em:
→ Desenvolvimento Integral: Auxílio no desenvolvimento da autoestima,
da autonomia e da aprendizagem.
→ Superação de Dificuldades: Identificação e acompanhamento de
dificuldades de aprendizagem, com intervenções individualizadas.
5. Gestão Participativa e Transparente:
Objetivo: Construir uma gestão educacional participativa e
transparente, com a participação ativa de pais, alunos, professores e
comunidade.
Ações:
• Fórum da Educação Lagoa Santa: Criação de um espaço de
diálogo e participação, reunindo educadores, pais, comunidade e
gestores para a discussão e implementação de políticas públicas
educacionais, com foco em:
Eles são diferentes: fazem para todos! 15
→ Planejamento Coletivo: Construção conjunta de projetos e planos
de ação para o desenvolvimento educacional do município.
→ Monitoramento e Avaliação: Avaliação constante das ações e
políticas implementadas, com base em indicadores e feedback da
comunidade.
• Gestão Compartilhada: Fortalecer o papel das escolas como
unidades gestoras, com autonomia para tomar decisões e
desenvolver projetos inovadores.
• Escola Ativa: Incentivar a participação dos alunos na gestão escolar,
através de conselhos estudantis e projetos de participação.
• Conselhos Escolares Ativos: Criar conselhos escolares com
participação de pais, alunos, professores e comunidade, para
discutir e decidir sobre questões locais da escola.
• Diálogos abertos e transparent