ZÉ ELIAS - MDB - PREFEITO
ZÉ ELIAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SANTANA DA VARGEM (MG) nas Eleições 2024.
JOSÉ ELIAS FIGUEIREDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/05/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANA DA VARGEM / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 574 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: MG
Votação Obtida: 1.805 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PT do B | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL DE 120,58 M2 EM CONSTRUCAO SITUADA A RUA ANTONIO CARLOS DA SILVA, , CENTRO, SANTANA DA VARGEM. | R$ 670.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 (uma) casa residencial, situada na rua Antonio Carlos da Silva, 41, centro, cidade de Santana da Vargem/MG | R$ 455.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM AREA DE 110,15 M2 COM UMA CASA EM CONSTRUCAO DE 47,00 M2 RUA JOSE TEODORO DA SILVA EM SANTANA DA VARGEM - MG ADQUIRIDO EM 05/03/1996. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 (um) terreno urbano com area de 110,15, com uma casa em construção de 47,00 metros quadrados, situado na Jose Teodoro da Silva, cidade de Santana da Vargem | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAR / CAMINHONETE / C.ABERTA / FIAT STRADA FIRE CE - PLACAS HAX - 1238 - RENAVAM 00852697724 - CHASSI 9BD27807052458930 - PRATA - ANO FAB/MOD 2005/2005 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 (UM) CAR/CAMIONETE C/ABERTA/FIAT STRADA FIRE CE, placa HAX-1238 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | quantia depositada na conta corrente do banco do brasil, agencia 2599-2, conta corrente 151.023-1. | R$ 13.433,22 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL - AGENCIA 2599-2 | R$ 11.576,45 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/Voyage, de cor verde, ano de fabricação 1987 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW / VOYAGE - COR VERDE - ANO FAB 1987. | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 10% de 01 (uma) glebas de erras, de 16,56 hectares, situado no Sitio Coimbra, zona rural, cidade de Santana da Vargem/MG | R$ 5.475,00 |
| 2024 | Terra nua | GLEBA DE TERRAS, SENDO 7,30 % (SETE VIRGULA TRINTA POR CENTO) OU SEJA 1,20 HA DE UMA AREA TOTAL DE 16,56 HA DENOMINADO COIMBRA EM SANTANA DA VARGEM. | R$ 5.475,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 10% de 01 (uma) gleba de terras, com area total de 29,96 hectares, situado na Fazenda da Grama, cidade de Coqueiral/MG | R$ 3.352,50 |
| 2024 | Terra nua | GLEBA DE TERRAS, SENDO 10% (DEZ POR CENTO) DE UMA GLEBA DE TERRAS COM AREA TOTAL DE 29,96 HA DENOMINADA FAZENDA DA GRAMA, COQUEIRAL MG. | R$ 3.352,50 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL, SENDO 10% (DEZ POR CENTO) DE UMA CASA RESIDENCIAL COM AREA CONSTRUIDA DE 190,40 M2 E SEU TERRENO COM AREA TOTAL DE 291,00 M2 SITO A PRACA PADRE JOAO MACIEL NEIVA. SANTANA DA VARGEM | R$ 1.711,79 |
| 2020 | Casa | 10% de 01 (uma) casa residencial situada na Pça, Padre João Maciel Neiva, n..186, centro, cidade de Santana da Vargem/MG | R$ 1.711,79 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 551.972,51 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 765.115,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 6.940,00 | 28,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.600,00 | 23,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.300,00 | 13,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.060,00 | 12,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.300,00 | 9,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.706,00 | 7,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.175,00 | 4,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 40,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 24.121,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Das Graças Belo Bertoli Cia Ltda - Me | 7 | R$ 5.600,00 |
| Rodrigo Teodoro Da Silva | 1 | R$ 3.300,00 |
| Talisson Barbosa Pereira Me | 2 | R$ 3.060,00 |
| Talita Araújo Reis | 7 | R$ 2.791,00 |
| Marcelo Otávio Da Silva | 1 | R$ 2.300,00 |
| Wesley Carneiros Silva | 1 | R$ 700,00 |
| Jéssica De Fátima Diniz | 1 | R$ 400,00 |
| Patrícia Santana Blanco | 1 | R$ 300,00 |
| Dayane Aparecida De Souza Marciano | 1 | R$ 300,00 |
| Maria Da Penha De Oliveira | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 57,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.014,17 | 11,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 17.000,00 | 19,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.300,00 | 8,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.245,00 | 2,6% |
| Total geral | R$ 86.559,17 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 17.000,00 |
| José Elias Figueiredo | 6 | R$ 12.314,17 |
| Paulo Martins De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Francisco Vitor De Mendonça | 1 | R$ 1.045,00 |
| Joel Teodoro Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marco Antonio De Andrade Afonso | 2 | R$ 300,00 |
| Edinaldo Marques De Oliveira | 1 | R$ 150,00 |
| Jorge Aloísio Soares Da Silva | 1 | R$ 150,00 |
| Massilon Afonso De Paula | 1 | R$ 150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025-2028
Candidato a Prefeito: Zé Elias
Candidato a Vice-Prefeito: Cabo Joel
Coligação: SANTANA MAIS FELIZ
Partidos: MDB, PODEMOS, FEDERAÇÃO REDE/PSOL, REPUBLICANOS
Número da Candidatura: 10 (Dez)
Introdução
O Plano de Governo 2025-2028 para Santana da Vargem/MG, sob a liderança de Zé Elias e Cabo
Joel, tem como objetivo continuar a trajetória de desenvolvimento sustentável e inclusivo,
iniciado na gestão anterior. Este plano foi elaborado com base nas necessidades da população e
nas oportunidades que visam fortalecer a economia local, promover a qualidade de vida…
Ler mais do texto
e
garantir serviços públicos eficientes e de qualidade. Acreditamos na importância de uma gestão
participativa, transparente e comprometida com o bem-estar de todos os cidadãos.
Assistência Social
Gestão da Assistência Social
• Criação do Conselho do Idoso: Implementar um conselho dedicado à proteção e
promoção dos direitos dos idosos, garantindo a participação ativa na formulação de
políticas públicas.
• Criação do Conselho da Mulher: Estabelecer um conselho para assegurar a defesa dos
direitos das mulheres, promovendo ações de combate à violência e desigualdade de
gênero.
• Aquisição de Veículo Utilitário: Adquirir um veículo utilitário para atender as
necessidades operacionais da Secretaria de Assistência Social, facilitando o transporte
de materiais e equipe.
• Manutenção dos Prédios e Equipamentos: Realizar manutenção contínua e preventiva
dos prédios e equipamentos utilizados pela assistência social, garantindo ambientes
seguros e funcionais.
Equipamento CRAS
• Ampliação das Oficinas Existentes e Criação de Novas: Expandir as atividades oferecidas
no CRAS, criando novas oficinas de acordo com a demanda local, como capacitações
profissionais, oficinas de artesanato e cursos de informática.
• Investimento em Equipamentos de Informática: Adquirir novos equipamentos de
informática e atualizar os já existentes, proporcionando um ambiente moderno e
eficiente para os serviços oferecidos.
• CRAS Itinerante: Implantar um serviço itinerante do CRAS, para facilitar o acesso das
comunidades rurais aos serviços socioassistenciais, garantindo inclusão e apoio social a
todos os cidadãos.
Proteção Social Especial
• Implantação de Medidas Socioeducativas: Estabelecer programas de medidas
socioeducativas para jovens em situação de risco, visando sua reintegração social e a
prevenção da violência.
• Ampliação da Equipe (Orientador Social): Expandir a equipe do setor de proteção social
especial, com a contratação de novos orientadores sociais para atender às demandas
crescentes.
• Ampliação do Espaço Físico: Expandir as instalações físicas da proteção social especial,
oferecendo um ambiente adequado para a realização de atividades voltadas ao
desenvolvimento e à proteção social.
Agropecuária
Planejamento da Agropecuária para os Próximos Anos
1. Manter o Programa Mais Genética: Continuar incentivando o melhoramento genético
do rebanho local, aumentando a produtividade e a qualidade da produção agropecuária.
2. Manter o Convênio com o Incra: Preservar o convênio com o Incra, garantindo a
presença de um analista para auxiliar na regularização fundiária e na assistência técnica
aos pequenos produtores.
3. Manter o P.A.V.: Continuar com o Programa de Apoio ao Pequeno Agricultor, oferecendo
suporte técnico e financeiro para fortalecer a agricultura familiar.
4. Manter o Programa Nosso Mel: Seguir com o incentivo à apicultura, promovendo a
produção de mel de qualidade e gerando novas oportunidades de renda para os
produtores rurais.
5. Manter e Ampliar os Serviços aos Cafeicultores: Oferecer assistência técnica, cursos de
capacitação e suporte financeiro para os cafeicultores, buscando melhorar a qualidade
e a competitividade do café produzido no município.
6. Implantar o I.T.R.: Implementar o Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR),
assegurando uma arrecadação justa e eficiente para o município.
Desenvolvimento Econômico
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico continuará a promover ações que gerem trabalho,
emprego e renda, reduzindo as desigualdades regionais e fortalecendo a economia local.
Lideranças Locais
• Conselho de Desenvolvimento Econômico: Fortalecer o conselho de desenvolvimento
econômico, promovendo discussões entre líderes públicos, empresários e entidades do
terceiro setor, criando uma rede de relacionamento que alinhe as ações do governo com
as necessidades da comunidade.
Desburocratização
• Continuidade na Desburocratização: Prosseguir com a modernização dos processos
administrativos, facilitando a formalização de empresas e utilizando novas tecnologias
para aumentar a agilidade no início das atividades empresariais.
Compras Governamentais
• Capacitação de Empresários Locais: Oferecer capacitação para empresários locais
participarem das licitações municipais, fortalecendo a economia local e garantindo que
os recursos públicos sejam investidos no próprio município.
Empreendedorismo na Escola
• Promoção do Empreendedorismo Escolar: Incentivar o empreendedorismo nas escolas,
capacitando gestores e educadores para incluir competências empreendedoras no
currículo escolar, preparando os alunos para futuros desafios.
Vocação no Município
• Fortalecimento das Vocações Locais: Identificar e fortalecer as vocações econômicas de
Santana da Vargem, criando vantagens competitivas para produtores e empresas locais,
com foco em áreas como agricultura, turismo e comércio.
Ações Específicas
• Compras Públicas:
A) Estimular a participação de empresas locais nas compras públicas.
B) Aplicar a Lei 14.133/21, favorecendo as empresas locais nas compras públicas.
• Relacionamento com Lideranças Locais:
A) Fortalecer o conselho de Desenvolvimento Econômico deliberativo.
B) Aproximar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico das lideranças locais.
• Trabalho com Outras Secretarias:
A) Desenvolver atividades empreendedoras em parceria com a Secretaria de Educação.
B) Estimular o turismo rural e gastronômico em colaboração com as Secretarias de
Cultura, Esportes, Lazer e Turismo.
• Fortalecimento do Tecido Empresarial:
A) Promover o comércio justo.
B) Continuar o apoio aos empresários locais.
C) Implementar a Lei da Liberdade Econômica no município.
D) Atrair empresas para Santana da Vargem, aproveitando a localização estratégica da
cidade.
Secretaria de Educação
Educação Infantil
• Ampliação do CMEI Dona Ate: Expandir as instalações para atender mais crianças de até
3 anos, oferecendo educação infantil em tempo integral.
• Garantir 100% de Atendimento para Crianças de 4 e 5 anos: Assegurar que todas as
crianças em idade pré-escolar tenham acesso à educação.
• Busca Ativa para Educação Infantil: Realizar campanhas em parceria com outros órgãos
para identificar e matricular crianças que ainda não estão na escola.
• Projetos Educativos: Incentivar projetos de brincadeiras, música, arte, leitura e
desenvolvimento emocional nas escolas de educação infantil.
• Programações Festivas: Manter atividades que promovam a participação das famílias na
vida escolar.
• Materiais Educativos: Adquirir materiais que incentivem o desenvolvimento lógico e
cognitivo das crianças.
• Formação Continuada: Promover a capacitação contínua dos profissionais da educação.
• Inteligência Emocional: Implementar projetos para trabalhar a inteligência emocional
de alunos e pais.
Ensino Fundamental
• Gestão Participativa: Envolver a comunidade escolar na tomada de decisões sobre
infraestrutura, pessoal e recursos pedagógicos.
• Ambiente Escolar Positivo: Criar um ambiente acolhedor e alegre nas escolas,
promovendo a interação e a aprendizagem significativa.
• Programa Saúde na Escola: Estimular a participação dos profissionais nas ações de
saúde dentro das escolas.
• Alfabetização e Educação Inclusiva: Garantir a alfabetização de todas as crianças e
oferecer educação inclusiva para alunos com necessidades especiais.
• Ensino Integral: Implementar gradativamente o ensino integral, valorizando as
habilidades individuais dos alunos.
• Apoio ao Esporte e Cultura: Utilizar espaços esportivos e apoiar eventos culturais dentro
das escolas.
• Infraestrutura Escolar: Investir em mobília, equipamentos e climatização das salas de
aula.
• Combate ao Preconceito e Violência: Implementar projetos que combatam
preconceitos e promovam a paz nas escolas.
• Busca Ativa de Estudantes: Identificar e reintegrar crianças e adolescentes fora da
escola.
• Educação Conectada: Promover o uso de tecnologia nas escolas.
• Disciplina e Organização: Incentivar a uniformização e a disciplina nas escolas,
promovendo um ambiente de respeito e igualdade.
• Alimentação Saudável: Continuar promovendo alimentação saudável nas escolas, com
apoio de nutricionistas.
• Educação Ambiental e Empreendedorismo: Desenvolver projetos que estimulem a
preservação ambiental e o empreendedorismo entre os alunos.
Transporte Escolar
• Frota de Qualidade: Manter uma frota de veículos seguros e confortáveis para o
transporte escolar, realizando manutenção preventiva regular.
• Monitoramento de Transporte Escolar: Supervisionar constantemente os veículos de
transporte escolar para garantir segurança e conforto.
• Motoristas de Transporte Escolar: Valorizar os motoristas do transporte escolar,
oferecendo capacitação e valorização profissional.
• Manutenção Preventiva: Implementar um programa rigoroso de manutenção
preventiva para os veículos do transporte escolar, assegurando a segurança dos alunos.
Secretaria de Saúde
Atenção Primária à Saúde
• Construção e Reformas de UBS: Investir na construção de novas Unidades Básicas de
Saúde (UBS) e na reforma das existentes, para proporcionar ambientes mais adequados
e equipados.
• Telemedicina: Implantar e expandir o uso da telemedicina, facilitando o acesso à saúde
para comunidades mais distantes e agilizando o atendimento.
• Programa de Educação em Saúde: Desenvolver programas de conscientização sobre
prevenção de doenças, hábitos saudáveis e saúde mental.
Saúde Mental
• Ampliação dos Serviços de Saúde Mental: Aumentar a oferta de atendimento
psicológico e psiquiátrico, com foco na prevenção e tratamento de transtornos mentais.
Apoio ao Idoso e Pessoas com Deficiência
• Centro de Referência para o Idoso: Criar um centro especializado para atender as
necessidades de saúde dos idosos, incluindo cuidados preventivos, terapias e atividades
físicas.
• Programas de Reabilitação: Ampliar os programas de reabilitação para pessoas com
deficiência, com fisioterapia, fonoaudiologia e outros serviços.
Secretaria de Obras e Infraestrutura
Infraestrutura Urbana
• Pavimentação e Manutenção de Vias: Continuar e expandir o programa de
pavimentação das ruas da cidade, bem como a manutenção das vias já pavimentadas.
• Iluminação Pública: Melhorar a iluminação pública, com foco na instalação de lâmpadas
de LED, que são mais eficientes e econômicas.
• Acessibilidade Urbana: Adaptar calçadas e espaços públicos para garantir acessibilidade
para todos, especialmente pessoas com deficiência e idosos.
Saneamento Básico
• Expansão do Esgotamento Sanitário: Ampliar a rede de esgoto, garantindo cobertura
total em áreas urbanas e rurais.
• Água Potável para Todos: Assegurar que toda a população tenha acesso a água potável
de qualidade, ampliando a rede de abastecimento e monitorando a qualidade da água.
Obras em Áreas Rurais
• Melhoria das Estradas Rurais: Manter e melhorar as estradas rurais, garantindo
melhores condições de tráfego para moradores e produtores locais.
• Infraestrutura para a Agricultura: Investir em infraestrutura para apoiar a agricultura,
como poços artesianos, sistemas de irrigação e armazéns para produtores.
Secretaria de Cultura, Esportes, Lazer e Turismo
Cultura
• Valorização da Cultura Local: Promover e preservar as manifestações culturais locais,
como festas tradicionais, artesanato e culinária.
• Projetos de Incentivo à Leitura: Criar e expandir bibliotecas comunitárias e programas
de incentivo à leitura, especialmente entre crianças e jovens.
• Apoio aos Artistas Locais: Oferecer incentivos e apoio para artistas locais, com a criação
de espaços para apresentações e exposições.
• Implantação da Rota Gastronômica: Desenvolver a Rota Gastronômica local,
envolvendo hotéis, bares e lojas, para promover a cultura e a culinária da região,
incentivando o turismo e fortalecendo o comércio local.
• Criação das Associações Gastronômicas e de Artesãos: Fomentar a criação de
associações que reúnam profissionais da gastronomia e artesãos, promovendo a
valorização e comercialização de produtos locais.
• Criação do Museu Histórico do Município: Implantar um museu dedicado à preservação
e promoção da história e cultura de Santana da Vargem, servindo como um centro
educativo e turístico.
Esportes
Cobertura da Quadra do PET e da Quadra do Telmara: Melhorar a infraestrutura esportiva,
cobrindo as quadras do PET e Telmara, proporcionando espaços adequados para a prática de
esportes em qualquer condição climática.
Aquisição de Ônibus para a Secretaria: Comprar um ônibus para atender às demandas da
Secretaria de Cultura, Esportes, Lazer e Turismo, facilitando o transporte de equipes e
participantes para eventos e competições.
Fortalecimento dos Campeonatos Locais: Apoiar e fortalecer os campeonatos esportivos locais,
incentivando a participação da comunidade e o desenvolvimento do esporte no município.
Criação de Projetos para o Desenvolvimento de Alunos em Modalidades Esportivas:
Desenvolver programas que incentivem e treinem alunos em diversas modalidades esportivas,
promovendo o esporte como uma ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.
Apoio ao Time Municipal de Futebol: Apoiar o time municipal em sua participação em
campeonatos regionais, fortalecendo a representação esportiva de Santana da Vargem.
Turismo
• Turismo Rural e Ecológico: Investir no turismo rural e ecológico, valorizando as belezas
naturais e promovendo o desenvolvimento sustentável das áreas rurais.
• Rota do Café: Desenvolver uma rota turística que destaque a produção de café local,
atraindo turistas e valorizando o trabalho dos cafeicultores.
• Calendário de Eventos Turísticos: Criar e promover um calendário de eventos turísticos
que inclua festas tradicionais, feiras e eventos esportivos.
Turismo
• Criação do Projeto Feira Eco: Implementar o projeto Feira Eco, integrando a Feira
Municipal com catadores de recicláveis, agricultores familiares e artesãos, promovendo
sustentabilidade e a economia local.
• Construção do Parque de Exposições: Construir um Parque de Exposições para abrigar
eventos culturais, feiras e exposições, ampliando o calendário de eventos da cidade e
atraindo visitantes.
Manutenção e Continuidade
• Manutenção dos Projetos em Andamento: Garantir a continuidade e manutenção dos
projetos já iniciados pela Secretaria, assegurando o cumprimento das metas
estabelecidas e o aprimoramento contínuo das iniciativas culturais e esportivas no
município.
ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
Policiamento Comunitário
• Parcerias com a Polícia Militar: Fortalecer parcerias com a Polícia Militar para melhorar
a segurança em áreas com maior incidência de criminalidade.
Prevenção à Violência
• Programa de Prevenção à Violência nas Escolas: Implementar programas educativos
nas escolas para prevenir a violência, o bullying e o uso de drogas entre jovens.
• Monitoramento por Câmeras: Ampliar o sistema de monitoramento por câmeras em
pontos estratégicos da cidade, aumentando a segurança e a capacidade de resposta das
forças de segurança.
Defesa Civil
• Plano de Emergência Municipal: Desenvolver e atualizar planos de emergência para
situações de desastres naturais, como enchentes e deslizamentos, garantindo uma
resposta rápida e eficaz.
• Treinamento da População: Promover campanhas de conscientização e treinamentos
para que a população saiba como agir em situações de emergência.
Projeto de Luta contra as Drogas
• Prevenção ao Uso de Drogas: Implementar programas educativos em escolas e
comunidades, focando na prevenção ao uso de drogas, com a participação de
profissionais da saúde, educação e segurança.
• Programas de Internação para Dependentes Químicos: Estabelecer parcerias com
clínicas especializadas e centros de recuperação para proporcionar a internação de
dependentes químicos, oferecendo tratamento e suporte para a recuperação.
• Centros de Recuperação e Apoio: Criar e apoiar centros de recuperação no município,
onde dependentes químicos possam receber atendimento médico, psicológico e
terapêutico, além de suporte para a reintegração social.
• Projeto de Ocupação do Tempo para Jovens: Desenvolver programas de ocupação do
tempo para jovens, oferecendo oficinas, atividades esportivas, culturais e cursos
profissionalizantes, visando afastá-los do ambiente de risco e promovendo a inclusão
social.
• Apoio às Famílias: Implementar grupos de apoio e orientação para as famílias de
dependentes químicos, oferecendo suporte psicológico e orientações sobre como lidar
com a situação.
• Parcerias com ONGs e Instituições: Estabelecer parcerias com ONGs e instituições que
atuam na prevenção e combate às drogas, ampliando a rede de apoio e as
oportunidades de tratamento e reintegração.
• Reinserção Social e Profissional: Criar programas de reinserção social e profissional para
ex-dependentes, proporcionando cursos de capacitação e facilitando o acesso ao
mercado de trabalho.
CONSTRUÇÃO DE MORADIAS
Parceria com o Programa Minha Casa Minha Vida:
• Adesão ao Programa: Integrar o município ao Programa Minha Casa Minha Vida,
buscando recursos e apoio do Governo Federal para a construção de moradias
populares, priorizando as famílias em situação de vulnerabilidade social.
• Fomento de Parcerias: Estabelecer parcerias com instituições financeiras, construtoras
e outras entidades para viabilizar o financiamento e a execução do projeto de moradias
populares.
• Subsídios e Financiamento: Oferecer subsídios para a aquisição da casa própria por
meio do Minha Casa Minha Vida, facilitando o acesso ao crédito para famílias com renda
de até três salários mínimos.
Identificação e Regularização de Terrenos:
• Seleção de Áreas Adequadas: Identificar e regularizar terrenos municipais ou de
terceiros, em áreas bem localizadas e com infraestrutura básica, para a construção das
moradias.
• Infraestrutura Básica: Garantir que as áreas selecionadas possuam ou sejam dotadas de
infraestrutura básica, como saneamento, energia elétrica, pavimentação e transporte
público, antes do início das construções.
Construção das Moradias:
• Projeto Arquitetônico e Sustentabilidade: Desenvolver projetos arquitetônicos que
considerem a sustentabilidade, com a utilização de materiais ecologicamente corretos e
técnicas de construção que promovam a eficiência energética e o uso racional de
recursos hídricos.
• Execução das Obras: Acompanhar a execução das obras, assegurando o cumprimento
dos prazos e a qualidade das construções, além de garantir a transparência e a
participação popular durante todo o processo.
Processo Seletivo para Beneficiários:
• Critérios de Seleção: Estabelecer critérios justos e transparentes para a seleção dos
beneficiários das moradias, priorizando famílias de baixa renda, mulheres chefes de
família, pessoas com deficiência e idosos.
• Cadastro e Acompanhamento: Criar um cadastro municipal para famílias interessadas,
com acompanhamento social e psicológico para orientar e apoiar os beneficiários
durante o processo de aquisição e mudança para as novas moradias.
Entrega das Escrituras:
• Regularização Fundiária: Realizar a regularização fundiária das moradias construídas,
assegurando que todas as famílias beneficiadas recebam as escrituras dos i
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANA DA VARGEM / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.