NILO - MDB - PREFEITO

NILO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO VICENTE DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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NILO

NILO JOSE CALIMAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/11/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 269.560,73 (2020)
R$ 127.997,16 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.933 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Casa de morada na Rua Vereador Alaor Reis, n. 244, nio Bairro Cidade Nova. R$ 243.917,49
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Ford Ecosport FSL 1.6 ano 2014/2015 adq em 2021 R$ 51.000,00
2024 Construção Ampliação construção casa, constr. Rua Vereador Alaor Reis, 244, Cidade Nova, São Vicente de Minas-MG R$ 24.500,00
2024 Terreno Um Lote terreno c/375,30m² em Aparecida de Goiania-GO R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Ford/Courier L 1,6 flex ano 2008/2009 adq em 14/10/2019 R$ 17.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Courier ano 2008/2009 R$ 16.195,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Coop. de Crédito do Centro Sul Mineiro Ltda R$ 6.094,76
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banbo do Brasil R$ 5.636,50
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Tipo ano 1994/1995 R$ 5.060,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta-Corrente SiCOOB R$ 4.188,64
2024 Quotas ou quinhões de capital Quota capital Coop. de Crédito do Centro Sul Mineiro Ltda R$ 3.612,26
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta-Corrente BB R$ 199,60
2024 Caderneta de poupança Poupança R$ 153,64
Patrimônio total declarado (2020): R$ 269.560,73
Patrimônio total declarado (2024): R$ 127.997,16

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 90.000,00 89,2%
Recursos próprios 2024 R$ 10.900,00 10,8%
Total geral R$ 100.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Nilo Jose Caliman 1 R$ 9.000,00
Raquel Maria Oliveira Da Silveira 4 R$ 1.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO
NILO PREFEITO
RAQUEL VICE-PREFEITA

SAÚDE

1. Manter o convênio com o Hospital São Vicente de Paulo, dando continuidade ao
repasse para o pronto socorro, exames laboratoriais, plantão da ambulância e
buscar, novas melhorias através dos governos Estadual e Federal;

2. Dar continuidade ao atendimento pago com recursos próprios do município e
ampliar por meio da contratação de mais médicos, para o Programa de
Atendimento Especializado no município, que já disponibiliza os serviços de
ortopedia, pediatria, ginecologia, cardiologia, urologia, psiquiatria, neurologia,…

Ler mais do texto

fisioterapia e mastologia;

3. Equipar o Centro Municipal de Saúde e Especialidades, com o objetivo de
proporcionar um novo atendimento à população;

4. Transformar a piscina municipal em um centro de referência para tratamento de
saúde, atividades esportivas e bem estar da população;

5. Manter e equipar o PSF4 para melhorar o atendimento da população;

6. Manter o plantão 24 horas da Secretaria Municipal de Saúde, que conta com
ambulância e motorista;

7. Manter o plantão durante o dia para atendimento aos usuários do SUS que
necessitam de curativos nas unidades do Programa de Saúde da Família (PSFs)
ou no Hospital São Vicente de Paulo;

8. Manter e implementar ações necessárias para melhorias nos programas Centro
de Atenção Psicossocial (CAPS), PSFs e na Rede Farmácia de Minas, visando ao
aprimoramento do atendimento à população;

9. Criar o Programa “Prevenção Esportiva” que irá atuar dentro das escolas,
equipes e times de esporte com o intuito de prevenção e acompanhamento dos
esportistas vicencianos;

10. Manter e ampliar a promoção de campanhas educativas na área de Saúde e
apoiar intensivamente os projetos de medicina preventiva;

11. Manter e ampliar o número de exames laboratoriais e clínicos para a população;

12. Manter atendimento médico e odontológico às populações urbana e rural;

13. Manter o fornecimento gratuito de medicamentos básicos;

14. Manter, apoiar e buscar melhorias para a realização das operações de cataratas
no município;

15. Melhorar e ampliar a oferta dos serviços médicos (consultas e exames) fora do
município e o transporte da população para estes locais, mantendo a qualidade
e excelência;

16. Manter o convênio UNIMED de atendimento médico para os servidores da
prefeitura municipal;

17. Proporcionar aprendizado permanente aos profissionais da saúde com cursos e
palestras;

18. Manter e ampliar o programa “Saúde na Escola”;

19. Continuar a realização da parceria com as áreas de Educação, Assistência Social
e Esporte no atendimento à infância e à adolescência do município;

20. Dar continuidade à renovação da frota de veículos da Secretaria Municipal de
Saúde;

21. Buscar pactuação (convênio) para procedimentos de média e alta complexidade.

EDUCAÇÃO

1. Garantir atendimento digno aos alunos autistas e com outros transtornos ou
deficiência com adaptação de espaços, capacitação de profissionais, e se
necessário, criação de cargos dentro do quadro de servidores municipais;

2. Reforma e adequação do prédio do antigo Colégio Marista;

3. Trazer para o prédio do antigo Colégio Marista cursos técnicos
profissionalizantes e/ou faculdade.

4. Construção de sala no prédio do CEI creche para atender a demanda do berçário;

5. Manter o projeto de entrega de kit escolares e uniformes para os alunos da rede
municipal;

6. Contratação de profissionais de Assistência Social e Psicólogo para atendimento
na Educação Municipal;

7. Continuar seguindo as metas estabelecidas pelo Plano Municipal de Educação
(PME);

8. Criar um Programa de Apoio Familiar em parceria com as secretarias de Saúde,
de Desenvolvimento Social e com o Conselho Tutelar para garantir o
desenvolvimento integral do aluno;

9. Manter a parceria com empresa especializada em suporte e orientações para a
Secretaria de Educação;

10. Fortalecer a ação dos Conselhos: Conselho de Alimentação Escolar, Conselho de
Educação e Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de
Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação (FUNDEB);

11. Estruturar a parceria com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais –
APAE/Escola de Educação Especial Flor Amarela;

12. Ampliar a promoção da formação continuada de professores para a
alfabetização de crianças, com o conhecimento de novas tecnologias
educacionais e de práticas pedagógicas inovadoras e informática educacional;

13. Dar continuidade ao serviço nutricional para o atendimento das escolas do
município, assegurando qualidade e suficiência à merenda escolar;

14. Manter o transporte escolar de qualidade para os alunos da zona rural;

15. Manter o transporte escolar gratuito para estudantes universitários e de cursos
técnicos residentes no município;

16. Manter o transporte dos alunos do CEI creche, do CEI pré-escola e da Escola
Municipal São Vicente Ferrer (EMSVF);

17. Buscar parcerias junto às faculdades regionais, visando à aquisição de bolsas de
estudo para jovens de baixa renda;

18. Construir uma nova creche escolar para conseguirmos atender 100% (cem por
cento) dos estudantes com idades entre 8 (oito) meses a 3 (três) anos e 11 (onze)
meses;

19. Melhorar a relação computador/aluno nas escolas municipais, promovendo a
utilização pedagógica das tecnologias da informação e comunicação;

20. Assegurar a efetiva utilização dos laboratórios de informática pelos alunos,
garantindo o apoio de um técnico ou pessoa habilitada em informática junto às
professoras regentes;

21. Estabelecer parceria com a Secretaria de Saúde para ações efetivas
especificamente voltadas para a promoção, prevenção, atenção e atendimento
à saúde e à integridade física, mental e emocional dos profissionais da educação,
como condição para a melhoria da qualidade educacional;

22. Dar continuidade à construção dos abrigos em frente às escolas municipais, para
que os pais possam aguardar seus filhos com mais conforto;

23. Ampliar a instalação de câmeras de vigilância nas escolas municipais;

24. Adaptar os prédios municipais aos padrões de acessibilidade para pessoas com
deficiência;

25. Criar o prêmio “Professor destaque” para a valorização e incentivo da classe
docente;

26. Reformar a quadra da Escola Municipal São Vicente Ferrer (EMSVF) e do Centro
de Educação Infantil (CEI – Creche);

27. Providenciar a cobertura do pátio da pré-escola (Escola Municipal Diretora Maria
Isabel Durço Araújo), onde funciona o Centro de Educação Infantil (CEI) Pré-
Escola;

28. Criar o minilaboratório de informática no Centro de Educação Infantil (CEI) Pré-
Escola.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Construção da Casa de Acolhimento à Pessoa Idosa;

2. Manter o serviço de Castramóvel no município;

3. Reativar ou formar associações de bairros para além das funções que são de
praxe, estabelecer metas de ações no Campo da Cava, no Maracangrota e na
AVIPAM;

4. Dar continuidade e melhorar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV) do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS);

5. Manter os programas sociais de acordo com o Sistema Único de Assistência
Social (SUAS) e com a Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS);

6. Aprimorar os serviços oferecidos pelo CRAS buscando parcerias e principalmente
o usuário que ainda não participa dos projetos;

7. Dar continuidade ao Programa de Benefícios Eventuais às Famílias Carentes,
atingindo, inclusive, a zona rural;

8. Manter e aprimorar as condições para o funcionamento dos Conselhos de
Assistência Social, dos Direitos da Criança e do Adolescente, do Idoso, de Defesa
dos Direitos da Pessoa com Deficiência e Conselho Tutelar;

9. Aprimorar a gestão do Cadastro Único (CadÚnico), atualizando os dados para a
inclusão dos habilitados nos Programas Sociais do Governo Federal (Bolsa
Família, Tarifa Social, Carteirinha do Idoso), além de aprimorar e dar
continuidade do Bolsa Família junto aos bairros;

10. Desenvolver ações complementares de promoção e de inclusão produtiva para
os beneficiários do Programa Bolsa Família e do Benefício de Prestação
Continuada (BPC);

11. Criar um almoxarifado para a Assistência Social;

12. Ampliar as oficinas oferecidas pelo CRAS, incluindo a de música;

13. Dar continuidade ao Programa Social de Assistência às Crianças, desenvolvido
pelo CRAS, o CASI, no campo da arte;

14. Proporcionar para o grupo da melhor idade, junto ao CRAS, encontros com os
grupos de outros municípios;

CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO

1. Manter, ampliar e melhorar a Escola de Esporte (futsal e vôlei), criada em 2017
e referência de incentivo ao esporte no Estado de Minas Gerais;

2. Pintura, limpeza e colocar em prática na área esportiva do antigo Colégio
Marista, um programa de uso contínuo da população com agendamento de
horários e incentivar a prática esportiva no local;

3. Construção, reforma e ampliação do Estádio Municipal Amadeu Vicente com
cobertura e reforma da arquibancada, pista de caminhada, vestiário e banheiros;
construção de nova arquibancada; cercamento de todo o campo; troca de
gramado; instalação de irrigação; construção de poço artesiano para atender o
Estádio e os prédios do antigo Colégio Marista, São Vicente de Ferrer e CEI
Creche;

4. Manter e melhorar a estrutura do Ginásio Poliesportivo Geraldo Ramos de
Oliveira;

5. Realizar e aprimorar o Campeonato Interno de Futebol Senhor José Bernardino;

6. Realizar e aperfeiçoar o Campeonato Interno de Futsal;

7. Apoiar equipes amadoras e projetos esportivos desenvolvidos no município,
como a Academia da Bola de futebol de campo, basquete de base e adultos,
Muay Thai, vôlei adulto, equipe de corrida rústica, entre outros;

8. Apoiar a realização dos Jogos José Bonifácio (JOB), em parceria com a Escola
Estadual José Bonifácio;

9. Apoiar a Escola Estadual José Bonifácio na participação do município nos Jogos
Escolares de Minas Gerais (JEMG);

10. Adquirir equipamentos esportivos para os diversos programas esportivos
ofertados pela Prefeitura Municipal;

11. Construção de quadra de areia no prédio do antigo Colégio Marista;

12. Manter parceria com empresa especializada no ICMS Esportivo. São Vicente de
Minas que nunca havia pontuado, hoje ocupa a posição 120 entre os 853
municípios do estado;

13. Zelar pela conservação das quadras esportivas já existentes e buscar recursos
para a construção de novas quadras, nos bairros que ainda não possuem tais
equipamentos;

14. Reforma de espaços para a prática esportiva como o campo de bocha e a pista
de atletismo;

15. Atuar em parceria com as Secretarias de Desenvolvimento Social, Saúde e
Educação, no incentivo a projetos para crianças adolescentes e jovens visando
tirá-los da situação de vulnerabilidade social;

16. Dar continuidade aos projetos culturais com o Governo Federal como as leis
Paulo Gustavo e Aldir Blanc;

17. Dar continuidade ao projeto “Mostra de Cinema de São Vicente de Minas”;

18. Contratação de novo profissional para atendimento e promoção de ações na
Casa de Cultura e Biblioteca Municipal;

19. Parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Social para que oficinas culturais
e de música sejam ofertadas na Casa de Cultura;

20. Reforma da Praça Coronel José Eugênio;

21. Melhoria de iluminação na Praça Dr. Roseny Silva;

22. Fortalecer o incentivo para a Folia de Reis;

23. Manutenção e melhorias na Estação Ferroviária, Canoa Indígena e Casa de
Cultura;

24. Reativar o Fest Pop valorizando a música;

25. Reformar o teatro do antigo Colégio Marista e promover atividades culturais no
local;

26. Realização de evento e melhorias no Encontro do Vicenciano Ausente;

27. Fortalecer a banda Lira Vicenciana e Corporação Musical Santa Cecília;

28. Criar o Coral Municipal;

29. Adquirir equipamentos para melhorar espaços culturais;

30. Continuar parceria com empresa especializada em ICMS Patrimônio Histórico;

31. Manter a parceria com o Circuito Trilha dos Inconfidentes para captação de
recursos do ICMS Turismo e fomento de projetos como o Rota dos Queijos;

32. Trazer fomento para o turismo rural.

ÁREA ADMINISTRATIVA

1. Regulamentar o estágio na prefeitura municipal para atender as obrigações das
faculdades e cursos técnicos;

2. Aquisição de uniformes e EPI para os servidores municipais;

3. Aquisição de maquinas, equipamentos e ferramentas para atender as
necessidades dos servidores municipais;

4. Ampliar no site da Prefeitura Municipal serviços oferecidos para a população
como emissão de certidões entre outros;
5. Realizar a cada quadrimestre, em parceria com a Câmara Municipal, as
Audiências Públicas, conforme o parágrafo 4º do artigo 9º da Lei de
Responsabilidade Fiscal, estimulando a população a participar e se inteirar sobre
as Receitas e as Despesas do município;

6. Implementar a digitalização e melhorar a estrutura do arquivo público municipal;

7. Construção ou adequação de espaço para guarda do arquivo municipal.

SEGURANÇA PÚBLICA

1. Aumentar, aperfeiçoar e manter a sinalização de trânsito para a prevenção de
acidentes;

2. Reativar o Conselho Municipal de Segurança Pública;

3. Fortalecer o convênio com as Polícias Civil e Militar;

4. Instalar e aprimorar sistema de câmeras de monitoramento em pontos
estratégicos da cidade;

5. Buscar recursos para adquirir um veículo 4x4 para o patrulhamento rural pela
Polícia Militar;

6. Garantir a realização do PROERD (Programa Educacional de Resistência às
Drogas), da Polícia Militar;

7. Buscar parceria com os órgãos de segurança pública para a ampliação de
projetos e palestras relacionados ao combate às drogas e à prevenção da
violência contra a mulher.

INDÚSTRIA COMÉRCIO E TRABALHO

1. Incentivar e facilitar a instalação de novas indústrias no município com a criação
do Parque Industrial;

2. Buscar parcerias junto a instituições como SENAI, SENAC e SENAR, visando a
preparar mão de obra especializada para atender à demanda local;

3. Criar a Sala do Empreendedor para cursos, reuniões, capacitação e fomento da
empresas de nossa cidade.

HABITAÇÃO

1. Dar continuidade ao programa habitacional e de casas populares e criar um
Cadastro Único de interessados.

AGRICULTURA

1. Implementar o Programa “Produzir São Vicente” de atendimento ao produtor
rural, com a aquisição de novas máquinas e implementos para o preparo do solo
e plantio;

2. Criar o programa “Estrada em dia” para utilizar o caminhão pipa, rolo
compactador e o maquinário necessário para melhor o serviço de
encascalhamento de estradas, prosseguindo também com a manutenção das
estradas rurais, a reforma, a construção e a substituição de mata-burros e
pontes;

3. Promover ações para ampliar a participação do produto no SIMC (Serviço de
Inspeção Municipal Consorciado);

4. Promover ações que visam o desenvolvimento de projetos no setor
agropecuário, por meio da qualificação, com foco no pequeno produtor, para
que este tenha melhoria da produtividade;

5. Reativar o Projeto “Feira da Roça”, com fornecimento de servidor municipal para
fortalecer a agricultura familiar;

6. Ampliar a EXPAI, incentivando e incrementando o torneio leiteiro, o poeirão,
valorização do produtor rural e buscar parcerias para trazer de volta o leilão de
gados;

7. Alavancar a Copa de Marcha com a criação de uma data específica, fora da EXPAI,
para valorização do Cavalo “Mangalarga Marchador”.

MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO

1. Zelar pela qualidade de vida e pela preservação ambiental;

2. Buscar parcerias para o fomento de atividades ambientais no município;

3. Limpeza da Lagoa próxima ao prédio do antigo Colégio Marista;

4. Realizar o projeto de Unidade de Conservação, que será um parque natural
municipal na área da lagoa (próximo ao prédio do antigo Colégio Marista);

5. Dar continuidade ao Programa “São Vicente Mais Limpa”, ao Projeto “Jogue
Limpo com São Vicente”, com ênfase na limpeza urbana e na coleta e tratamento
de resíduos sólidos, manutenção e instalação de lixeiras, cumprindo, revisando
e ampliando o Plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos;

6. Fortalecer a parceria com a AVICAT – Associação Vicenciana de Catadores, para
o aprimoramento da coleta seletiva, da reciclagem e da reutilização de materiais;

7. Manter e incentivar as atividades do COMDEMA (Conselho Municipal de Defesa
do Meio Ambiente) e do COMSAB (Conselho Municipal de Saneamento Básico);

8. Continuar cumprindo, revisando e ampliando o Plano Municipal de Saneamento
Básico;

9. Criar ações de valorização e preservação do rio Aiuruoca;

10. Fortalecer a participação do município junto ao CIGEDAS – Consórcio
Intermunicipal de Gestão e Desenvolvimento Ambiental Sustentável das
Vertentes/MG, e às demais instituições voltadas ao meio ambiente, como
suporte técnico às ações da SEMAM – Secretaria Municipal de Agricultura e Meio
Ambiente;

11. Otimizar o uso do caminhão varredor;

12. Canalização de esgoto nos bairros Cava, Pau Lavrado e Triângulo;

13. Limpeza de córrego;

14. Criar um projeto de proteção de nascentes;

15. Ampliar o Programa “São Vicente Mais Verde”, de maneira a incrementar e
melhorar a arborização urbana, assim como de praças e jardins.

ESTRADAS, OBRAS E URBANISMO

1. Manter a Iluminação Pública da cidade com troca periódica de lâmpadas e
equipamentos;

2. Aperfeiçoar o trabalho de conservação das estradas municipais, com
alargamentos de vias e confecção de bueiros;

3. Estabelecer parceria com o Governo Estadual para manutenção efetiva das vias
estaduais do município;

4. Promover a reforma e a adequação das rampas de acessibilidade nas calçadas;

5. Colocar placas de identificação das ruas e promover melhorias na sinalização
vertical;

6. Realizar melhorias no espaço de destinado a imagem de São Vicente Ferrer e
realizar manutenção da mesma;

7. Promover a manutenção e construção de novos parquinhos;

8. Construir praças em locais já previamente destinados a tal finalidade com
academia de saúde;

9. Realizar a manutenção dos portais municipais;

10. Construção de uma nova garagem para veículos e máquinas da Prefeitura
Municipal;

11. Adquirir uma retroescavadeira;

12. Adquirir caminhão caçamba;

13. Dar continuidade ao calçamento e asfaltamento de vias públicas urbanas e
manutenção das já existentes;

14. Ampliar o serviço de Segurança do Trabalho para os funcionários da Prefeitura
Municipal;

15. Construção do muro no prédio do antigo Colégio Marista;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002287844_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE DE MINAS / MG)

NAVA
1º
Eleito neste pleito NAVA PSD
2.620 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial