LÚCIA DO LIDER - MDB - PREFEITO
LÚCIA DO LIDER é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ALMEIRIM (PA) nas Eleições 2024.
MARIA LUCIDALVA BEZERRA DE CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/03/1970
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALMEIRIM / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 13.827 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 6.053 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: PA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Lote de expansão urbana, integrante da gleba Laranjal do Jari - Estado do Amapá, medindo 317,38 mts de frente, por 116,20 mts de fundos, em Laranjal do Jari - AP | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | 3. Lote de expansão urbana, integrante da gleba Laranjal do Jari ¿ Estado do Amapá, medindo 317,38 mts de frente, por 116,20 mts de fundos, em Laranjal do Jari - AP | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Pick-up, Toyota Hilux, modelo CD DSL 4 X 4 ¿ SRV AT VSC, Ano de fabricação 2017 / 2017, de Cor branca, Placa: QLP ¿ 3219 | R$ 159.990,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano, localizado na BR 316, KM 3, Rua Maçaranduba, Quadra: 22, Condomínio Residencial Castanheira, Ananindeua - Pará | R$ 121.021,14 |
| 2020 | Terreno | 2. Terreno urbano, localizado na BR 316, KM 3, Rua Maçaranduba, Quadra: 22, Condomínio Residencial Castanheira, Ananindeua - Pará | R$ 121.021,14 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 2. Veículo automotor terrestre: Tipo passeio Fiat ARGO 1.0 FLEX | R$ 78.590,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 481.011,14 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 399.611,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 54.000,00 | 55,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.960,20 | 20,6% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 16.000,00 | 16,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 4,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 3,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 39,80 | 0,0% |
| Total geral | R$ 97.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Almeida Camelo Ltda- Epp | 1 | R$ 40.000,00 |
| Fec Piani Serviços | 11 | R$ 19.960,20 |
| P M G Goes - Me | 1 | R$ 14.000,00 |
| Jeconias Da Silva Soares | 1 | R$ 4.000,00 |
| Hercule A R B Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Rute Caina Lima Dos Santos | 1 | R$ 500,00 |
| Otoniel De Castro Souza | 1 | R$ 500,00 |
| Otacilio Fraça Alves | 1 | R$ 500,00 |
| Jose Mendes Da Luz Filho | 1 | R$ 500,00 |
| Leonilço Silva Das Merces | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 55,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.500,00 | 1,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 24,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 55.550,00 | 19,2% |
| Total geral | R$ 290.050,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 160.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Luciany Dantas De Carvalho Teodoro | 2 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ivanildo Sarraff Da Trindade | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcos Venicio Lenzi | 1 | R$ 3.000,00 |
| Francisca Caldeira Sarraf | 1 | R$ 2.500,00 |
| Francely Bertino Da Mota | 1 | R$ 2.500,00 |
| Glauber Da Silva Brilhante | 1 | R$ 2.500,00 |
| Iran Francisco Pires Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
“O TRABALHO FALA POR ELA”
PREFEITA – LÚCIA DO LÍDER - 15
01 – SUMÁRIO
02 – Introdução
03 – Objetivos de Atuação do Governo;
3.1 – Princípios de atuação do Governo
3.2 – Visão a curto, médio e a longo prazo, para o município;
04 – Propostas de Governo: Diretrizes para “De Mãos Dadas com o Povo”;
4.1 – Governar com diálogo, transparência e controle social;
4.2 – Controle das contas públicas e responsabilida defiscal;
05 – Saúde: Promoções da cidadania,com focoem cuidar das pessoas;
06 – Desenvolvimento Social: Políticas Sociais p…
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ara Todos;
07 – Educação;
08 – Cultura e Esporte;
09 – Meio Ambiente;
10 – Agricultura;
11 – Desenvolvimento Econômico;
12 – Infraestrutura;
13 – Segurança Pública;
14 – Estrutura Administrativa;
15 – Órgãos da Autoridade Superior;
16 – Secretarias.
02 – INTRODUÇÃO:
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas da candidata à Prefeita LÚCIA DO
LÍDER e do candidato a Vice-Prefeito BRUNO BRILHANTE, para a administração municipal no
período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da avaliação
do plano de governo 2021-2024, observando tudo que foi realizado, integral ou parcialmente,
revisando e adequando os pontos à nova realidade vivida, hoje, pelo povo almeirimense. A utilização
de seminários temáticos, planos setoriais e apresentação de diagnósticos, projetou a construção
das propostas viáveis e necessárias ao município de Almeirim, para o próximo quadriênio.
O documento ora apresentado visa, principalmente promover o desenvolvimento social e
econômico do município, com base na experiência e comprometimento da administração; busca
alcançar resultados positivos para a população, com foco em serviços essenciais e participação
cidadã. O Plano de Governo aqui delineado tem por desafio dar continuidade e melhoramento de
um modelo de gestão de alto desempenho, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos.
Dessa forma, as propostas contemplam objetivos e projetos com envergadura e complexidade
que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, com diálogo,
transparência, próxima das pessoas e conhecedora das necessidades dos Almeirimenses.
LÚCIA DO LÍDER e BRUNO BRILHANTE têm o compromisso de manter uma gestão com União,
Diálogo e Trabalho, para o município continuar avançando, com a participação da sociedade e
transparência em todos os atos administrativos. Também é compromisso a presença constante da
Prefeita e Vice-Prefeito juntos à população, liderando com motivação e empenho o
desenvolvimento do meio rural e urbano, sempre buscando um posicionamento de protagonismo
para o município de Almeirim.
3 – OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO:
Governar com diálogo, transparência e controle cocial;
Rigoroso controle das contas públicas;
Governar cuidando das pessoas;
Implantar políticas sociais para todos;
Fortalecer a Educação, a Cultura e o Turismo de forma integrada;
Fortalecer a economia com desenvolvimento sustentável;
Focar na ampliação da Infraestrutura urbana e rural;
Estruturar as ações administrativas com base no planejamento.
3.1 – PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DE GOVERNO:
Organização e Planejamento;
Diálogo e Transparência;
Ação e Atitude;
Confiança e Respeito;
Experiência e Conhecimento;
Credibilidade;
Trabalho em Equipe.
3.2 – VISÃO A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO:
Em curto prazo, manter e ampliar a credibilidade do município com os seus habitantes e os
entes Estadual e Federal.
Em médio prazo, debater com os seguimentos sociais, valorizando os produtores rurais em
todos os setores.
A longo prazo, no campo social, garantir que o município ofereça melhor qualidade de vida
constante para sua gente, acolhendo e atendendo as pessoas em situação de
vulnerabilidade, principalmente crianças, mulherese e idosos. No campo da saúde, possuir
um sistema de saúde básico eficiente e que promova hábitos e costumes mais saudáveis
para uma população, integrado à educação e cultura. Ter uma visão sistêmica e ampliada
para o setor primário, onde homens, mulheres, crianças e jovens do campo, tenham mais
saúde, educação, cultura, infraestrutura e fomentação de desenvolvimento sustentável,
como fonte de geração de renda, por meio do aumento da produção e da agregação de
valor aos produtos oriundos da zona rural do município.
04 – PROPOSTA DE SLOGAN DE GOVERNO: “O TRABALHO FALA POR ELA”.
4.1 – GOVERNAR COM DIÁLOGO, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL
Implantar a Ouvidoria Municipal
Valorizar os Conselhos das diferentes áreas como espaço de participação nas decisões do
governo, buscando o cumprimento de sua função de controle social;
Zelar pelo cumprimento da Lei 131, que determina que a prestação de contas do governo
seja amplamente publicada em tempo real;
Incentivar a participação popular nos conselhos municipais e a representatividade da
sociedade civil organizada;
Garantir a presença constante da Prefeita e do Vice-Prefeito junto à população,
A prefeitura sempre estará de portas abertas à comunidade e aos segmentos
representativos da sociedade.
4.2 – CONTROLE DAS CONTAS PÚBLICAS E RESPONSABILIDADE FISCAL
Respeitar e ter disciplina na execução da Lei Orçamentária Anual (LOA);
Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas estabelecidas;
Manter o pagamento de serviços
de fornecedores em dia;
Realizar renegociação do parcelamento de dívidas da prefeitura;
Melhorar aprimorar e modernizar o sistema de contabilidade da prefeitura;
Auditar e melhorar a cobrança da dívida ativa do município.
05 – SAÚDE: PROMOÇÃO DA CIDADANIA, COM FOCO NO CUIDADO DAS PESSOAS
Dar agilidade na marcação de exames e implantar a central de marcação de consultas;
Melhorar a qualidade do transporte de pacientes;
Ampliação da estrutura de postos de saúde na sede do município e no meio rural;
Ampliação da rede do CAPS (Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e Drogas);
Retomar o Programa de Atenção Integral à Saúde da Mulher;
Construir o Centro de Referência da Saúde da Mulher (CRSM);
Implantaro Programa Primeira Infância Melhor;
Construir um Centro de Fisioterapia (SER – Serviço Especializado e Reabilitação);
Aquisição de veículos para a saúde, e recuperar a frota existente;
Manter e melhorar programas como o Hiperdia (pressão alta) e atendimento domiciliar
de pacientes, fortalecendo o atendimento básico como retaguarda da rede preventiva de
saúde;
Restruturação e ampliação das equipes de Saúde da Família;
Avançar na ampliação da equipe de atendimento de saúde para a zona rural;
Implantação efetiva do PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF) nas comunidades;
Atendimento para grávidas nas comunidades, onde as mulheres farão seus pré-natais
com todas as condições humanas e materiais, sem ter que se deslocar a algum centro
urbano;
Ampliar o acesso à mamografia e aos preventivos de câncer de próstata, útero e colo de
útero;
Realizar mutirões de saúde para atendimento ginecológico, oftalmológico, neurológico e
cardiológicos, com o objetivo de desafogar a rede de tratamento fora do município
concomitantemente a estratégia de suporte da telemedicina;
Retomar os programas de prevenção das doenças transmitidas sexualmente (DST);
Criar o Centro de Planejamento Familiar;
Concretizar e ampliar plano para a recuperação e fortalecimento de atendimento nas
casas de apoio aos doentes que precisem se deslocar para tratamento fora do domicílio
(TFD);
Manter e ampliar a oferta de serviços de atendimentos referenciados nos Hospitais de
Almeirim e do distrito de Monte Dourado;
Garantir junto ao Governo do Estado e Ministério da Saúde reforma e ampliação do
Hospital de Monte Dourado, para atender a população do distrito e áreas circunvizinhas;
Continuar dedicando esforços no sentido de buscar recursos financeiros parao custeio do
Hospital Municipal de Almeirim e Monte Dourado, através de Emendas parlamentares;
Ampliara a rede de academias de saúde em logradouros públicos;
Reestruturar as casas de apoio em Santarém, Belém e Itaituba;
Construção de uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento) 24 horas, na sede do
município;
Cumprir a meta de vacinação estabelecida pelo ministério da saúde em 100%;
Construir novas Unidades de Saúde em bairros estratégicos e distantes, como os bairros
da Capadócia e Vila Barros, equipando-as com profissionais qualificados e oferecendo
atendimento médico, odontológico e preventivo;
Criar rede de resgate com frota de lanças equipadas com equipamentos para
atendimento de urgêcia e emergência nas comunidades rebeirinha;
Implantar prontuário eletrônico informatizando toda a rede de saúde;
06 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL: POLÍTICAS SOCIAIS PARA TODOS
Ampliar a estrutura dos CRAS’s (Centro de Referência da Assistência Social) e do CREAS
(Centro de Referência Especializado em Assistência Social);
Formalizar produtos e projetos em sua forma e constituição dentre as atividades
desenvolvidas junto às populações vulneráveis, com a devida informação ao Ministério de
Desenvolvimento Social – MDS, para garantir recursos e desenvolver as políticas do SUAS
(Sistema Único da Assistência Social).
Ampliar e melhorar a estrutura de equipe volante para mapeamento e acolhimento de
pessoas em situação de vulnerabilidade.
Buscar recursos para a construção da Casa de Passagem para Mulheres;
Construir a Casa Abrigo para Crianças;
Instituir Programa de Enfrentamento ao Uso de Drogas;
Estruturar Programa de Prevenção à Gravidez na Adolescência;
Criar o Centro do Idoso Feliz;
Criação de Projeto Especial Para a Terceira Idade, visando transformar Almeirim em um
Município Amigo do Idoso;
Fortalecer o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
Ofertar cursos profissionalizantes para os beneficiários do Programa Bolsa Família;
Implantar o Conselho Municipal de Politicas voltadas para a Igualdade racial e combate ao
preconceito;
Implantar o Conselho da Juventude;
Criar o Programa Jovem Empreendedor;
Desenvolver atividades de lazer, esporte e aprendizagem noturno inverso ao do horário
escolar para atender a juventude do município de Almeirim e Distrito de Monte Dourado;
Implantar uma incubadora de talentos jovens;
Trabalhar em parceria com Entidades de Classes;
Implantar o Projeto “Transforma Almeirim”, plataforma que reunirá organizações do
terceiro setor e voluntariado para a construção de parcerias e vínculo social;
Buscar recursos para implantar o Centro POP Almerimense (uma unidade pública de
assistência social voltada ao atendimento especializado à pessoas em situação de rua);
Fomentar o Empreendedorismo digital;
Desenvolver políticas públicas voltadas à juventude, no que se refere ao emprego, a
qualificação profissional, à educação, ao esporte, à cultura e ao lazer;
Valorizar a juventude como importante força de transformação a favor das mudanças
almejadas pelas comunidades.
07 – EDUCAÇÃO
Capitar recursos junto ao FNDE para ampliar a construção e manutenção de creches na
cidade de Almeirim e distrito de Monte Dourado;
Continuar ampliando a oferta de educação infantil, considerando padrões de qualidade,
com base nos parâmetros nacionais para atendimento na educação infantil pública;
Promover através de parcerias junto à SEDUC a ampliação da rede de escolas nas
comunidades rurais;
Ampliar curso preparatório para o ENEM em parceria com o Governo do estado;
Aprimorar a modernização dos processos de gestão e de ensino/aprendizagem numa
perspectiva interativa e digital;
Avançar na ampliação e manutenção do acervo literário e de materiais de
psicomotricidade disponíveis aos alunos da rede municipal de ensino;
Implantar programas de atividades extracurriculares nas áreas cultural, artística, esportiva
e de reforço escolar durante o contra turno em parceria com fundações públicas,
associações, clubes, organizações não governamentais, entre outras instituições
relacionadas aos temas, visando diminuir as dificuldades do aluno e estimular o
aprendizado fora da sala de aula;
Elaborar projetos escolares, visando minimizar a evazão escolar apartir de parceria entre
as escolas e atores sociais relacionados à temática (Associações de Pais, Conselho Tutelar
e Ministério Público);
Desenvolvimento de programas de prevenção e promoção do bom desempenho escolar
com os alunos, as famílias e os professores, melhorando os níveis e estimulando a
superações;
Desenvolver a expansão da capacidade de atendimento e suporte a alunos com
necessidades especiais;
Viabilizar a alfabetização de todas as crianças até o término do 4º ano de escolaridade
visando ampliar a taxa de alfabetização da população residente a cima de 10 anos de
idade;
Estimular o hábito da leitura dos estudantes a partir de campanhas no ambiente escolar e
junto à comunidade;
Atualizar o Plano Municipal de Educação com estratégias de desenvolvimento para atingir
seus objetivos a partir de metas e ações definidas, que possibilitem o acesso da população
à educação, ofertando condições de alfabetização, respeitando as características do
educando, tais como: idade, classe social, gênero, raça e credo, tanto na zona urbana como
na zona rural;
Estimular e possibilitar o acesso e o uso pedagógico de novas tecnologias da informação
como estratégia para o aprendizado, através de projetos em parcerias com os governos
Federal e Estadual;
Manter de forma continuada a capacitação dos professores por meio de programas de
qualificação;
Manter as instalações físicas em condições adequadas, para os educandos e professores e
implementar reformas e ampliações necessárias às estruturas educacionais;
Implantar processo de avaliação continuada municipal da qualidade da educação, a partir
das metas nacionais e de metodologias e propostas pedagógicas;
Estabelecer um projeto político pedagógico baseado em metas de curto, médio e longo
prazo e realizar diagnósticos contínuos de avaliação das ações pedagógicas e estabelecer
estratégias eficientes de soluções;
Ampliar a valorização da carreira do magistério e demais profissionais da educação;
Priorizar as ações e políticas atuais que estão refletindo positivamente nos indicadores da
qualidade educacional;
Investir em Infraestrutura do Ambiente Escolar, tais como: laboratórios de informática,
química, física, bibliotecas e quadras poliesportivas;
Revitalizar os espaços de inclusão e ampliar a oferta de atividades para o desenvolvimento
intelectual, artístico e cultural;
Construir a biblioteca municipal e revitalizar as existentes nas escolas;
Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades;
Priorizar a qualidade e a variedade dos gêneros alimentícios que compôem a alimentação
escolar, valorizando ainda mais os produtos locais e da região, buscando se tornar referência
na oferta de alimentação escolar;
Remodelar a gestão educacional do município em sintonia com todos os setores da
educação;
Melhorar e ampliar o sistema de oferta do transporte escolar para os alunos da zona rural,
da sede do município e do distrito de Monte Dourado;
Oportunizar mais qualificação aos professores e todos os trabalhadores envolvidos na
educação;
Realizar Concurso Público para as áreas da educação;
Buscar recursos para a aquisição de uniforme para a rede de ensino municipal, priorizando
o comércio local.
Buscar parceria para a implantação da Escola Agrícola no município.
Criar o Programa “Educação com Qualidade”.
Incluir no currículo escolar uma matéria interdisciplinar de Empreendedorismo para
jovens.
Criar o projeto “Escola Nutritiva”, com o apoio do Conselho de Segurança
Alimentar;
Promover campeonatos nas escolas municipais nas modalidades de atletismo, futebol,
voleibol, basquetebol, handebol, entre outras de afinidade do público escolar local;
Implantar núcleo universitário através do PROGRAMA FORMA PARÁ, em Almeirim e
Monte Dourado, expandindo os cursos já ofertados no município;
Instalação da Escola Técnica para oferta de cursos técnicos por meio da SECRETARIA DE
ESTADO CIÊNCIA E TECNOLOGIA – SECTEC;
Beuscar recurso para construir escolas visando a oferta de educação em tempo integral;
Ampliar a oferta de ensino médio em comunidades do interior, onde ainda não tem, por
meio do Sistema Educacional Interativo – SEI;
Reformar, ampliar e construir escolas nas comunidades que não foram contempladas no
primeiro mandato;
Implementar estudo visando a possibilidade de aplicação de ensino por área de
conhecimento, trimestral e/ou semestral ou em bloco com base na BNCC;
Ampliar acesso à internet às escolas municipais do interior;
Ampliar o fornecimento de energia por meio de energia solar às escolas localizadas nas
regiões e comunidades mais remotas;
08 – CULTURA E ESPORTE:
Buscar recursos para a construção da Casa de Cultura;
Reestruturar e revitalizar os logradouros públicos, através de parcerias;
Revitalizar a Praça do Centenário, incluindo concha acústica;
Construir a Praça da Bíblia no distrito de Monte Dourado;
Adaptar a Praça Central de Monte Dourado com pistas de skate e de patinação;
Construir Academia ao Ar Livre no distrito de Monte Dourado;
Construir pista de caminhada e corrida;
Construir quadras polisportivas e arenas em todos os bairros da sede do município, para
incentivar e valorizar o esporte amador;
Buscar recursos para a construção do Estádio Guimelão de Monte Dourado com pistas
de Atletismo, com vistas a se tornar referencia para atividades esportivas, no Vale do
Jari;
Reformar o Estádio Municipal de Almeirim, incluindo pista de atletismos, recuperação
do gramado, drenagem e colocando iluminação mais adequada;
Construir pista de MOTOCROSS com arquibancadas, em Almeirim e Monte Dourado.
Realizar Campeonatos municipais, nas modalidades de Futebol de Campo masculino e
feminino, Vôlei, Basquete e outras de afinidade local;
Incentivar a prática esportiva do ciclismo;
Realizar campeonato de MOTOCROSS;
Dar apoio permanente ao esporte amador,
Realizar festival de música valorizando e respeitando todos os seguimentos religiosos;
Expandir o apoio a Festival de Canto e Dança, valorizando os talentos locais;
Realizar o Festival de Poesia, valorizando os escritores e escritoras da terra;
Promover a descentralização da cultura e do esporte, levando-os para os bairros e
comunidades, com realização dos Jogos Comunitários RuraL (masculino e Feminino),
visando integração entre as comunidades;
Criar e Implantar o Projeto Fábrica de Talentos nas Comunidades, que consiste na
realização de concursos de música, dança, poesia, teatro e programações esportivas,
com a finalidade de selecionar talentos para participarem dos grandes eventos estaduais
e municipais;
Criar a Feira Municipal do Livro;
Apoio aos eventos do calendário cultural oficial do município como: Carnaval, Fearca,
Festas Juninas, Festivais Temáticos das Comunidades (acari, camarão e castanha),
Paixão, Morte e Ressurreição de Cristo;
Criar novos festivais sempre valorizando a pecuária o extrativismo e a pesca regional;
Fortalecer o artesanato local, possibilitando exposição nos principais eventos do estado
e do município.
Promover Feiras e Mostras Municipais para produtos locais, valorizando a economia
solidária existente no município.
09 – MEIO AMBIENTE E TURISMO:
Realizar amplo debate com o setor do turismo da cidade para identificar os produtos
turísticos do município;
Criar o programa de capacitação de agentes de turismo: frentistas, taxistas, guardas de
trânsito, rede hoteleira, rede de restaurantes, bare
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