ANA VIRGÍNIA BEZERRA - MDB - PREFEITO

bjetivo de recusar a
ideia de que gestão pública é feita somente através de mídias e redes sociais,
nos juntamos, pois acreditamos que é preciso recusar a realidade onde grandes
estruturas sobreponham ao interesse dos cidadãos. Apostamos no propósito de
que precisamos ter em nossa terra homens e mulheres livres que vivam uma
vida empoderada e democrática, que tenham orgulho de dizer que são de
Bananeiras e que tiram do suor do seu trabalho o seu sustento.
Nosso grupo acredita na resistência, na força da mulher e principalmente
no anseio de melhorias que a nossa cidade merece. Precisamos que todos
sintam que Bananeiras é nosso lugar, nossa terra, somos daqui e conhecemos
as necessidades desse povo, seus anseios, desejos, necessidades e desafios.
Nossa cidade tem muito a oferecer, isso deve ser explorado e trabalhado através
de políticas públicas e propostas de trabalho que tenham coerência e tragam
resultados reais para os cidadãos.
Diante todo cenário que a atual gestão apresenta, nos preocupamos
principalmente com o futuro da nossa educação, nossas crianças estão sendo
prejudicadas, e isso terá um grande impacto em todos os aspectos sociais.
Acreditamos que a educação transforma, liberta e faz com que se sustente a
esperança por dias melhores. Outras áreas precisam de olhares de cuidado,
nesse plano de governo definiremos estratégias de governo e objetivos nas
áreas que iremos trabalhar no modelo de gestão, bem como destacamos aqui
que contamos com a participação cidadã para nos ajudar nesse delinear.
Diante de todo cenário da nossa querida cidade, queremos fazer um
chamado, queremos mais olhos bravos e corajosos que mirem a esperança por
trás dos destroços e que consigam enxergar um lugar onde o desamparo, o
medo e a inércia farão parte do passado e que o Bananeiras do futuro será um
lugar de justiça, paz, desenvolvimento e oportunidades para todos.
Esperamos contar com seu voto de confiança para UNIDOS darmos um
novo RUMO ao nosso Município. Propondo MUDANÇAS com
RESPONSABILIDADE.


PREFEITA: ANA VIRGÍNIA BEZERRA
VICE-PREFEITA: MARTA RAMALHO

INTRODUÇÃO
Este plano de trabalho apresenta as principais propostas de uma gestão
que objetiva aplicar conceitos de uma estrutura básica, enxuta e funcional para
o alcance de objetivos e metas aplicados à garantia de direitos fundamentais aos
cidadãos através de serviços públicos em diversas áreas. É preciso ter um olhar
crítico para avaliar a situação que se encontra a nossa cidade, diante de
holofotes midiáticos tudo está muito bem e muito bonito, porém quem vive em
Bananeiras sabe que a realidade é bem diferente do que é espalhado e
divulgado.
Embora o cidadão seja a razão precípua da administração pública, o
desempenho do Governo Municipal atual, através da oferta de serviços, tem sido
bem aquém dos anseios da população, com serviços de saúde precários, de
educação com baixos níveis de rendimento, sem nenhuma política para o
homem do campo, sem atividades para a juventude. O poder público não tem
correspondido com ações que contemplem as necessidades do Bananeirense,
dificultando assim melhorias na qualidade de vida de toda população.
Diante dessa realidade e com o desejo de contribuir com a nossa querida
cidade, estamos pleiteando a possibilidade de assumirmos a Prefeitura
Municipal, com muita humildade, força de vontade, amor pela cidade e o desejo
de construir uma gestão participativa e democrática nos colocamos com o
objetivo de trabalhar de forma séria e transparente em prol da solução dos
problemas sociais e da condução dessa gente valorosa na busca por um futuro
mais promissor.
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata a Prefeita ANA
VIRGÍNIA BEZERRA Vice-Prefeita: MARTA RAMALHO da Coligação “POR
AMOR A BANANEIRAS” para a administração municipal no período 2024- 2028.
As propostas aqui elencadas foram desenvolvidas a partir de experiência
adquirida ao longo de sua trajetória na gestão pública. O Plano ora apresentado
traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a cidade de
Bananeiras. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social, contemplando em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a melhora da qualidade de vida do povo
Bananeirense.







OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
I: Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
II: Readequar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
III: Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo
de desenvolvimento da cidade;
IV: Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e
crianças;
V: Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
VI: Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
economia local.










ESTRUTURA
A organização das áreas de atuação e temas de interesse está dividida em dois
eixos, cada um representando atributos essenciais para o nosso projeto. Nosso
compromisso é trabalhar para o progresso, ampliando e inovando soluções
voltadas para as necessidades reais da população.
Buscamos criar uma cidade solidária, empreendedora e humanizada, focada na
redução das desigualdades sociais, na geração de oportunidades e na melhoria
dos espaços urbanos. Além disso, queremos realizar uma gestão digital, visando
garantir a participação social e atender às necessidades da comunidade.
Eixo 1: Educação e inclusão social
 Primeira Infância
 Educação
 Saúde
 Emprego e Renda
 Assistência Social e Garantia de Direitos (mulheres, população idosa,
juventude, pessoas com deficiência, igualdade racial, LGBTQI+)
 Proteção e defesa animal.
Eixo 2: Cidade que cuida e empreende
 Oportunidade de empreendedorismo
 Formação e capacitação produtiva das pessoas
 Segurança
 Infraestrutura Urbana (habitação, saneamento integrado)
 Cultura, Turismo, Esportes e lazer.
EIXO 1: APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS
EDUCAÇÃO: O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS
 Extinção das salas multisseriadas: com o objetivo importante para
melhorar a qualidade da educação, principalmente em áreas rurais e de
baixa densidade populacional.
 Criação do Programa de Estágio Remunerado: realizar parcerias com
as universidades UFPB, UEPB, e UFCG para que os alunos dos cursos
de licenciatura possam realizar reforço escolar na rede municipal de
ensino de Bananeiras.
 Alfabetização em dia: a estratégia que será posta em prática na
educação municipal causará mudanças positivas no cenário pedagógico.
Vamos elaborar um material didático, focado nos anos iniciais, para
garantir uma alfabetização de qualidade para nossas crianças, com
atenção especial à primeira infância.
 Ensino e tecnologia: em uma época em que a tecnologia está presente
em quase todas as atividades, é crucial que a escola a utilize como uma
ferramenta metodológica bem planejada para estimular e motivar os
alunos. A meta é adotar um sistema de intranet e buscar parcerias para
facilitar o acesso à internet na zona rural, melhorando a organização
administrativa e pedagógica das escolas, além de oferecer materiais
variados para alunos e professores, como textos, áudios e vídeos.
 Transporte com segurança: sabemos a importância e necessidade de
ter segurança na hora de ir para a escola. Vamos implantar o transporte
adequado para os alunos da rede municipal. Além disso, disponibilizar um
transporte exclusivo e cuidadores para acompanhar os alunos da primeira
infância.
 Ampliar o número de vagas no ensino infantil: o avanço de políticas
educacionais e as novas descobertas sobre desenvolvimento infantil
tornam cada vez mais evidente a importância das creches (0 a 3 anos) e
pré-escolas (4 a 5 anos) durante os primeiros anos de vida. Para tal, serão
ampliados os espaços físicos e abertas mais vagas no ensino infantil,
aumentando o acesso de crianças à primeira etapa do ensino básico.
 Manutenção e capacitação no transporte escolar: iremos realizar a
manutenção e conservação da frota do transporte escolar e adquirir novos
veículos. Além disso, capacitar os motoristas para realizar a condução
dos alunos da rede municipal, principalmente do alunado da primeira
infância.
 Capacitação de professores: oferecer formação continuada aos
professores e demais profissionais da educação, a fim de melhorar o seu
desempenho e acompanhar as inovações da educação. Além disso,
vamos fornecer assistência psicológica aos profissionais da educação e
formação para educação no campo.
 Aprender brincando: sabendo da importância do lúdico no
desenvolvimento educacional, vamos equipar as escolas e creches do
município com jogos didáticos, brinquedos educativos, e acervo literários.
 Uniforme em dia: distribuiremos o uniforme durante os quatro anos, para
garantir a identificação do aluno e facilitar sua ida à escola.
 Gestão socioemocional: sabemos da importância dos sentimentos e
como eles influenciam na aprendizagem e desenvolvimento do aluno.
Nesse sentido, vamos incluir a educação socioemocional no currículo
escolar do município.
 Metas em dia: iremos focar e realizar as metas estabelecidas no plano
municipal de educação (Lei Municipal 669/2015).
 Escola modelo: vamos construir uma escola na área urbana para atender
a demanda educacional do município. A escola contará com ambiente
tecnológico, laboratório, biblioteca, ginásio de esportes e ambiente para
os professores.
 Recuperando a aprendizagem: vamos implementar um programa de
suporte educacional para recuperação das habilidades, devido aos
impactos na aprendizagem em decorrência prolongada das atividades
educacionais presenciais no período pandêmico.
 Merenda de qualidade: melhorar o cardápio da merenda escolar, com
acompanhamento nutricional; oferecendo café da manhã para as crianças
que estudam no período matutino, tendo em vista que muitos chegam
cedo, sem realizar uma alimentação adequada.
 Jogos estudantis: fomentar e realizar campeonatos estudantis para as
escolas municipais, da rede privada e escola dos sonhos.
 Plano de Cargo e Carreira: atualização do PCCR de todas as classes
funcionais da educação.
 Educação inclusiva: promover a educação inclusiva para pessoas
portadores de deficiências ou necessidades especiais, com profissionais
especializados, a exemplo de psicopedagogos, fonoaudiólogos, entre
outros. Além disso, implantar as salas de Atendimento Educacional
Especializado (AEE) nas escolas.
 Construção de escolas: para atingir os objetivos de melhoria
permanente do sistema educacional bananeirense, se faz necessário o
investimento na estruturação física das escolas, portanto, as seguintes
ações serão implementadas: Criação do Centro de Atendimento
Educacional Especializado para alunos com necessidades especiais;
Criação da Escola de Línguas Municipal; Ampliação das Creches
existentes e construção de novas Creches nos Distritos de Roma e Vila
Maia.
 Educação de Jovens e Adultos (EJA): Fortalecer os programas de EJA,
oferecendo cursos de qualificação profissional integrados à formação
básica, para que jovens e adultos possam concluir seus estudos e,
simultaneamente, adquirir uma profissão.

SAÚDE: acesso universal e igualitário à Saúde
O planejamento é um instrumento estratégico de gestão, que deve ser de
caráter continuado, e, através do qual o município deve se valer para ampliar e
qualificar o acesso aos bens e serviços de saúde, para que de modo oportuno,
contribua para a melhoria das condições de saúde de todos os seus munícipes,
em consonância com as diretrizes basilares do Sistema Único de Saúde.
Visando a oferta e a ampliação da cobertura de ações fundamentais em
todos os eixos da saúde, com a devida transparência dos recursos destinados,
é com profundo senso de responsabilidade e respeito aos Bananeirenses que
apresentamos as nossas propostas para a área da saúde, sempre buscando
uma gestão eficaz que oferte respeito e dignidade aos usuários.
 Fortalecimento da Atenção Básica: revitalizar as unidades básicas de
saúde, estruturando-as de forma física, humana, material e com
equipamentos e insumos.
 Capacitação dos profissionais da saúde: implementar o programa de
capacitação contínua para os profissionais atuantes na saúde.
 Implementar ações em saúde: com ações voltadas para a mulher,
gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas à saúde do
homem.
 Ampliação da rede de abastecimento das farmácias do município:
com retorno da Central de Abastecimento para o centro da cidade, para
que o cidadão possa ser atendido de forma mais eficiente, garantindo os
medicamentos básicos e de média/alta complexidade, com manutenção
das unidades distritais com efetivo funcionamento e extensão da
descentralização da distribuição de medicamentos para os centros de
apoio.
 Centros de apoio à saúde: construção de bases de apoio em localidades
distantes, com médicos e equipe de enfermagem, para facilitar o
atendimento médico nas comunidades de maior distância do centro da
cidade. Com a implantação dos pontos de apoio nos sítios: Estivas, Santa
Vitória, Caboclo, Umari, Salto do Bode e Roma de Baixo e Baixa Verde.
 Expansão da cobertura de saúde: garantir que todos os cidadãos
tenham acesso a serviços de saúde de qualidade, independentemente de
sua localização geográfica ou situação socioeconômica.
 Apoio às famílias: fornecer atendimento médico, odontológico e
psicológico para pessoas portadoras de deficiências múltiplas e
multissensoriais.
 CEO e PSF noturno: retornar com os atendimentos noturnos, para
facilitar o acesso dos trabalhadores e demais pessoas que só possuem o
horário da noite livre.
 Especialidades médicas: ampliar o número de especialidades médicas
no município, atendendo às necessidades da população, visando diminuir
o envio de pacientes para a capital.
 Farmácia básica preenchida: fornecer medicamentos básicos nas
farmácias populares do município, com distribuição dos medicamentos,
principalmente os medicamentos controlados.
 Campanhas itinerantes: promover campanhas em todos os povoados,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos.
 Criação do PADI: (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso).
 Exames em dia: realizar exames de média e alta complexidade no
município, visando diminuir a fila de exames do município e evitar o
deslocamento dos munícipes para outras cidades.
 Digitalização dos registros de saúde: Implantar sistemas eletrônicos de
prontuário médico e telemedicina para melhorar a eficiência, a
coordenação dos cuidados e o acesso aos serviços.
 Formação e educação continuada: Oferecer programas de formação e
atualização contínua para profissionais de saúde, garantindo que estejam
atualizados com as melhores práticas e novas tecnologias.
 Melhoria das condições de trabalho: Investir na melhoria das condições
de trabalho, incluindo melhores salários, equipamentos e suporte
psicológico para os profissionais de saúde.
 Campanhas de vacinação: Implementar campanhas regulares e
eficazes de vacinação para prevenir doenças infecciosas e reduzir surtos.
 Programas de prevenção de doenças crônicas: Desenvolver
programas voltados para a prevenção e o controle de doenças crônicas,
como diabetes e hipertensão, com foco em educação e monitoramento.
 Acesso a serviços de saúde mental: Expandir a oferta de serviços de
saúde mental, incluindo terapia, apoio psicológico e tratamento de
dependências.
 Promoção do bem-estar: Criar iniciativas para promover a saúde mental
e emocional, como programas de apoio comunitário e atividades de
redução do estresse.
 Sistema de avaliação de qualidade: Implementar um sistema robusto
de avaliação de qualidade dos serviços de saúde para garantir que os
padrões de atendimento sejam mantidos e melhorados continuamente.
 Exames laboratoriais: aumentar a cobertura de exames laboratoriais
para a população, a fim de diminuir a fila de espera para exames de baixa
e média complexidade.
 Centro Cirúrgico: pleno funcionamento do centro cirúrgico do Hospital
Municipal Dr. Clóvis Bezerra, com calendário regular de cirurgias eletivas.
 Criação da ciranda de serviços de saúde para os distritos: a fim de
ampliar os atendimentos médicos nos Distritos.
 Policlínica Municipal: retorno e ampliação das especialidades médicas
da Policlínica Municipal: pediatria, ginecologia, cardiologia,
endocrinologia, neurologia, angiologia, reumatologia, ortopedia,
ultrassonografia, psiquiatria, psicologia, nutrição, otorrinolaringologia,
dermatologia, fonoaudiologia.
 Saúde bucal em dia: fortalecimento dos serviços de saúde bucal, com
garantia da descentralização para os pontos de apoio, através do ônibus
odontológico. Além disso, os atendimentos também serão realizados no
turno da noite, com o CEO noturno.
 Academia de saúde: retornaremos com a academia de saúde da cidade
alta, além das atividades em Roma e Chã do Lindolfo, funcionamento da
academia de saúde de Vila Maia, além da garantia de um equipamento
para o Distrito do Tabuleiro e outras localidades.
 Seu Corpo em Movimento: criação do Programa Seu Corpo em
Movimento, com a instalação de Studio de Pilates, voltadas às pessoas
com comprometimento do aparelho locomotor, pacientes com
fibromialgia, dentre outros.
 Centro de Reabilitação: com equipe multidisciplinar, para pessoas com
deficiência intelectual e/ou TEA, TDAH, dentre outros, para crianças de 0
a 3 anos de idade, com atraso ou potencial atraso no desenvolvimento
neuropsicomotor.
 Ampliação da Clínica de Fisioterapia: estendo o atendimento aos
Distritos do município.


ASSISTÊNCIA SOCIAL: CUIDANDO DE QUEM PRECISA

 Qualifica Mulher: criar o programa de qualificação para as mulheres de
Bananeiras, oferecendo cursos profissionalizantes, com o objetivo de
melhorar a vida de toda a família e preparando para o mercado de
trabalho.
 Assistência à gestante: realizar o acompanhamento durante os 9 meses
de gestação, com exames médicos periódicos, suplementação alimentar
e enxoval para o recém-nascido.
 Segurança da mulher: criar o programa de acompanhamento e proteção
para as mulheres vítimas de violência doméstica.
 Cesta básica: implementar o programa de distribuição de cestas básicas
para as famílias em situação de vulnerabilidade social, na zona urbana e
zona rural.
 Segurança alimentar: implementar a distribuição do leite e fubá, como
complementação alimentar das famílias de baixa renda, da zona rural e
zona urbana. Além disso, implementar a distribuição do Sopão, de
segunda a sexta, na cidade e distritos.
 Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos: ampliar o
número de usuários do SCFV, com funcionamento de segunda a sexta,
em um espaço próprio para o programa, com oficinas de música, artes,
esportes e reforço escolar.
 Reestruturar o CRAS e CREAS: ampliar a rede de assistência, proteção
e apoio às famílias de baixa renda; beneficiários do CADÚNICO; crianças
e jovens vítimas de violência.
 Fortalecimento do Conselho Tutelar: disponibilizar um prédio para
funcionament