ALDIMAR DIAS - MDB - PREFEITO

ALDIMAR DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ELISEU MARTINS (PI) nas Eleições 2024.

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ALDIMAR DIAS

ALDIMAR DE SOUSA DIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/12/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 95.000,00 (2020)
R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELISEU MARTINS / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 1.631 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 1.749 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis CASA RESIDENCIAL NA RUA MATEUS FERREIRA, N° 00, BAIRRO CENTRO, ELISEU MARTINS R$ 150.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL LOCALIZADANA RUA MATEUS FERREIRA, N. 575 R$ 95.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 95.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 14.000,00 34,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 12.313,00 30,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.000,00 19,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.000,00 9,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.000,00 5,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 0,0%
Total geral R$ 40.323,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Pedro Stanley Alves Borges 1 R$ 14.000,00
Emiliano Impressao E Publicidade Ltda 1 R$ 12.313,00
My Car Locaçao De Veiculos Ltda 1 R$ 8.000,00
Tarcísio Rocha De Araújo 1 R$ 4.000,00
J S Santos Ltda Me 1 R$ 2.000,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.750,00 35,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.412,00 9,8%
Recursos próprios 2024 R$ 6.500,00 7,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 35.000,00 40,7%
Recursos próprios 2020 R$ 5.350,00 6,2%
Total geral R$ 86.012,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 35.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.750,00
Eleicao 2020 Aldimar De Sousa Dias Prefeito 3 R$ 11.850,00
Aldi Dias Da Silva 2 R$ 8.412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

COLIGAÇÃO
ELISEU MARTINS É DE TODOS.
MDB/PDT








PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028














Eliseu Martins – PI
INTRODUÇÃO


Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Aldimar Dias e
da “Coligação Eliseu Martins é de Todos”, compostas pelos partidos MDB e
PDT, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao
longo de sua trajetória de vida,como militantena política, gestor público e
professor, e como pai. O Plano ora apresentado traduz e…

Ler mais do texto

representa o anseio de
uma gestão realmente comprometida e que se identifique com aquilo que a
população de Eliseu Martins espera e merece.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos e essenciais para à população, com resultados altamente
positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos somarão esforços no sentido de se
garantir à comunidade local uma assistência digna real e contínua.
Sendo a vocação do município de Eliseu Martins predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos e renda, sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola.Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
parceiras como a EMBRAPA, SEBRAE UFPI, UESPI, IFPI, SINDICATOS E
ASSOCIAÇÕES, Escola Técnicas Agrícolas que atuam no âmbito
municipal/regional para se estabelecer parcerias com projetos e pesquisas na área
agrícola voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora,
hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais utilizando a
patrulha mecanizada do município, onde se escoa a produção e por onde trafega
as pessoas que lá produzem. Além das parcerias locais/regionais,se buscará
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas
(federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas
áreas prioritárias e críticas (emprego e renda,infraestrutura,saúde,educação,lazer,
esporte cultura,segurança e habitação) da nossa gestão e que se encontram
elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo “planejamento”. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, que será a marca da nossa gestão.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
destePlanodeGoverno e consistem em umbreve diagnósticoda área,as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
Propostas de Governo.
EDUCAÇÃO
Propostas
* Revisão do Plano de Carreira dos Professores, adequando às novas diretrizes que
regem a política educacional.
* Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e pré-
escolas;
* Garantia de transporte Escolar digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
da zona rural para a sede municipal;
* Valorização dos profissionais em educação, firmando parcerias e convênios com
instituições de ensino superior para oferecer cursos de formação continuada para os
professores em nível de pós graduação e/ou mestrado profissional e para os demais
profissionais que trabalham na educação se assim o desejarem;
* Oferecer uma estrutura física melhor para a educação básica com construção de
prédios escolares próprios dentro dos novos padrões de acessibilidade e
comodidade, bem como a construção de uma Creche modelo MEC/FNDE, para
atender toda a demanda do público do maternal à pré-escola, ampliando o número
de vagas;
*Apoiar a implementação da escola de tempo integral.
* Oferecer condições de trabalho aos profissionais da educação para que se possa
obter uma boa nota do IDEB nos anos iniciais e finais do ensino fundamental entre as
escolas públicas;
* Garantir e oferecer as condições e ferramentas necessárias para que todas as
crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
* Calendário escolar adequado e voltado à realidade local,com o objetivo de diminuir
a evasão escolar;
* Construção de quadras esportivas nas escolasrurais Localidade Chupeiro e Angico
Branco, e abri-las para o uso da comunidade, principalmente no fim de semana;
SAÚDE
* Criação de uma central de ambulâncias visando facilitar o deslocamento das
equipes de saúde nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para
situações emergências;
* Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na
Unidade Mista de Saúde municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde e à
Urgência e Emergência a toda população que precisa;
* Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
* Cursos intensivos para capacitação naatuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
* Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
* Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Apoiar todas as famílias que possui filhos(as) com autismo, no auxílio de tratamento
especializados; a promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• *Equipar o hospital local como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias.
• Priorizar o foco principal na atenção primária e na urgência e emergência dando
suporte na realização de todos os procedimentos realizados;
• Manter a farmácia básica do hospital abastecida com medicamentos para seus
internados;
• Manter a frota de veículos em perfeito estadode uso para dar suporte nos casos
de transporte de pacientes para Floriano e/ou Teresina;
AGRICULTURA
* Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais, oriundos da
agricultura familiar;
* Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação ao
homem do campo) de acordo com a aptidão de cada povoado;
* Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
* Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
* Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
naagricultura familiar,
* Perfuração de poços artesianos naslocalidades domunicípio aonde não possuem;
* Destinação de uma área para nela ser o viveiro demudas de frutas e vegetação
típica de nossa região para serem distribuídas aos nossos agricultores;
* Contrapartida da prefeitura na preparação do solo(gradagem)para todos os
agricultores mediante um levantamento e um cadastro prévio;
* Construção de pequenos açudes nas localidades rurais;
* Distribuição de alevinos para produtores rurais;
INFRAESTRUTURA
* Realização de obras de pavimentação nos bairros do município aonde existe;
* Reforma e ampliação do cemitério “Cazuza” instalando rede de energia elétrica e
construir uma capela;
* Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede do municipio;
* Construção de casas populares;
* Manutenção das estradas vicinais do município, sobre tudo as estradas de acesso
aos baixões do Vilarino Macaubeira e Umbuzeiro, pela importância no transporte dos
produtores rurais e no escoamento da produção agrícola do município;
* Asfaltamento de ruas e avenidas da cidade;
* Reforma e modernização das praças públicas Aurino Nunes e Alberto Silva,
transformando-as em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
* Construir sistemas de drenagem das águas chuvas e ruas e avenidas da cidade;
* Implantar um programa de regularização de imóveis urbano;

SEGURANÇA

* Apoio de intensificação juntos as policia (civil e militar) para combate a furtos e
roubo requisitando mais efetivos das polícias para dar mais segurança e
tranquilidadeàcomunidadeapoiandocomestadia,alimentaçãoegratificação;
* Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso da
cidade;
CULTURA, ESPORTE E LAZER.
* Construção de um clube público municipal para entretenimento e lazer social;
* Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios, capoeira e competições entre escolas e
times de futebol já organizados);
* Resgatar e oferecer os incentivos necessários aos festejos e as demais
manifestações culturais.
* Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
* Apoiar e incentivar as festividades dos cavaleiros.
* Construção de moderno espaço para servir como um centro cultural e esportivo
onde funcionará o prado para corrida de cavalos, club do vaqueiro, estádio de
futebol.
ASSISTÊNCIA SOCIAL

* Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
* Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
* Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
* Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de
moradia (substituir as casas em péssimas condições de moradia, nos bairros da
cidade);
* Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;


MEIO AMBIENTE


• Revitalizar as praças e jardins do município.
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
• Promover campanhas para o uso racional dos recursoshídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e
empresas.
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
• Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação do rio doce.
• Recuperar e preservar os mananciais do município.
• Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas
subterrâneas.
• Estudar a viabilidade da criação de barragens.
• Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas
degradadas e nascentes.
• Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.
• Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o
agroturismo.
• Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsável.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELISEU MARTINS / PI)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial