DELISMON - MDB - PREFEITO
DELISMON é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LANDRI SALES (PI) nas Eleições 2024.
DELISMON SOARES PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/05/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LANDRI SALES / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 3.007 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 2.261 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO LOCALIZADO NA AVENIDA ABDIAS NEVE, N 2260, CONDOMÍNIO SOLARIS MASTER, BLOCO BRASÍLIA, APT 201 | R$ 218.900,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO NO CONJUNTO JOÃO EMILIO FALCAO COSTA, BLOCO-15 QUADRA-03 APARTAMENTO 201, BAIRRO CRISTO REI, TERESINA PIAUI | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA WORKING CD | R$ 41.371,00 |
| 2024 | Casa | Uma casa residencial, localizada no residencial Santo Antônio. Teresina-Piauí | R$ 22.946,49 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CASA RESIDENCIAL SITUADO NA RUA PAULO BONA ANDRADE, QUADRA-32, LOCALIZADO NO RESIDENCIAL SANTO ANTONIO, BAIRRO PARQUE SUL, TERESINA, PIAUI. | R$ 22.946,40 |
| 2024 | Terreno | Um terreno localizado no Povoado Lagoa dos Afonsinhos. Teresina-Piauí | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTEAMENTO MEDINDO 40X50 LOTE-04 Q-01 SITUADO NO POVOADO LAGOA DOS AFONSINHOS, S/N, ZONA RURAL DE TERESINA PI. | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALOR EM CONTA CORRENTE | R$ 4.869,26 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 349.086,66 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 38.946,49 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 26.575,00 | 37,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.250,00 | 14,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.200,00 | 11,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.018,95 | 8,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 8,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.599,90 | 6,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 4,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.250,00 | 3,2% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 2,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.104,50 | 1,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 140,15 | 0,2% |
| Total geral | R$ 70.138,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R Silva E Sousa Ltda Me | 10 | R$ 10.250,00 |
| Prestconta Contabilidade Consultoria E Treinamento | 1 | R$ 8.200,00 |
| Carlos Alberto De Sousa Lima | 2 | R$ 6.018,95 |
| Francilia Lacerda Dantas | 1 | R$ 6.000,00 |
| Zenon Pereira De Araujo | 2 | R$ 3.000,00 |
| Eleições 2020 André Pereira Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eleições 2020 Raimundo Nonato Do Carmo | 3 | R$ 3.000,00 |
| Eleição 2020 Joshulmar Benvindo Da Fonseca Neiva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eleições 2020 Raimundo Nonato Da Fonseca Neto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eleição 2020 Josealdo Brito Benvindo Junior | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 88.750,00 | 50,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.412,00 | 1,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.100,00 | 39,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.365,00 | 8,7% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 50,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 176.677,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 70.100,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 38.750,00 |
| Sanya Thays Delmondes Pereira | 2 | R$ 7.412,00 |
| Jesuino Gomes Da Fonseca Neto | 1 | R$ 5.250,00 |
| Lusivelda Pereira De Sousa | 2 | R$ 1.500,00 |
| Herondino Benvindo Fonseca Neto | 1 | R$ 1.365,00 |
| Valmila Borges Campos | 1 | R$ 250,00 |
| Darline Pereira Campos De Araújo | 1 | R$ 250,00 |
| Erasmo Pereira Da Silva Neto | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
LANDRI SALES-PIAUÍ
GESTÃO:2025/2028
DELISMON SOARES PEREIRA
PREFEITO
GENILTON ALVES MARTINS
VICE-PREFEITO
INTRODUÇÃO
Apresenta-se neste documento as propostas do candidato a prefeito do Município
de Landri Sales, Delismon Soares Pereira, do MDB — MOVIMENTO
DEMOCRÁTICO BRASILEIRO.
Apresentamos a seguir os principais pontos que serão observados pelo nosso
governo, com a proposta de termos uma gestão focada no resultado socialmente
positivo e estabelecendo metas nas seguintes áreas:
01) ADMINISTRAÇÃO;
02) FINANÇAS;
03)EDUCAÇÃO;
04) CULTURA, LAZER E TURI…
Ler mais do texto
SMO;
05) SAÚDE PÚBLICA;
06) AGRICULTURA;
07) SECRETARIA DO MEIO
AMBIENTE E RECURSOS
HIDRICOS;
08) JUVENTUDE
DESPORTO;
09) ASSIS I'ÊNCIA SOCIAL;
E
10) OBRAS E SERVIÇOS
PÚBLICOS
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ADMINISTRAÇÃO
• Formar uma equipe de Secretários comprometidos com o desenvolvimento do
município;
• Incentivar o Micro Empreendedorismo objetivando gerar mais emprego e renda;
• Oferecer capacitação regular aos funcionários efetivos e comissionados;
• Dar continuidade ao programa de capacitação da Comissão Permanente
de Licitação (CPL).
FINANÇAS
• Equipar e capacitar equipe do Setor Tributário;
• Manter a programação financeira ajustada;
EDUCAÇÃO
• Manter o programa de integração entre professores, pais e alunos;
• Concluir climatização nas Escolas;
• Construção de auditório;
• Manter e ampliar o Programa de Escola em tempo Integral;
• Manter o programa de busca ativa de alunos da Educação Infantil ao EJA;
• Promover acesso para alunos de 2 (dois) anos de idade (Educação infantil);
• Manter o programa de parcerias entre as secretarias municipais;
• Dar continuidade ao programa de manutenção e ampliação da estrutura fisica dos
prédios da rede Municipal de Educação;
• Ofertar capacitação para professores, equipe pedagógica, merendeiras, auxiliares de
serviços gerais e equipe administrativa;
• Manter e ampliar a oferta de Educação Inclusiva; 1("‘
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• Manter e ampliar as salas de recursos multifuncionais para alunos de Educação
Especial — AEE;
• Implantar laboratório de ciências;
• Implantar laboratório de Informática;
• Implantação de uma biblioteca;
• Manutenção e ampliação de meta dos indicadores: SAEB e SAEPI;
• Manter e fortalecer o convênio com a União Nacional dos Dirigentes Municipais de
Educação (UNDIME) com o objetivo de promover uma educação de excelência em
nosso município, garantindo a avaliação contínua e eficaz dos indicadores
educacionais a partir da cooperação técnica e acesso às iniciativas, programas e
formações oferecidas por essa instituição;
• Atualização do plano de carreira dos profissionais do magistério e trabalhadores da
educação, atendendo a legislação vigente afim de manter os direitos adquiridos;
• Ampliar aquisição de produtos produzidos pelos agricultores e agricultoras familiar
do município;
• Apoiar ações junto ao Governo do Estado na oferta de aulões nas disciplinas de
redação, matemática, língua portuguesa e outras, para os alunos do Ensino Médio;
• Buscar parcerias junto ao Governo do Estado para o transporte de estudantes que
estejam fora do seu domicílio;
CULTURA, LAZER E TURISMO
• Valorização da cultura, como:
• Feira de culinária regional;
• Criação de grupos de capoeira para crianças e adolescentes do município;
• Realização da Semana Cultural no município anualmente;
• Realização do festival junino anualmente em parceria com as demais secretarias;
• Estimular a formação de grupos de danças folclóricas, bem como o resgate do
bumba meu boi, rodas de São Gonçalo, Divinos e outras apresentações teatrais;
• Dar destaque em nosso município a Eventos Juninos e tornar referência regional;
• Fomentar a cultura Local com o artesanato, com destaque para a produção e e
comercialização dos produtos nas feiras de agricultura familiar, em parceria com a
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secretaria de agricultura;
• Elaborar projetos para a construção de balneários em locais como lagoa da Velha e
Barra do Brejo;
• Revitalização do Morro da Santa Cruz e a construção de um Mirante, este projeto
será feito com parceria do Governo Estadual e Federal;
SAÚDE
• Manutenção do serviço de agendamento de consultas médicas a nível municipal e
regional e o transporte de pacientes;
• Manter políticas de ações preventivas junto aos munícipes através dos médicos,
dentistas, enfermeiros, fisioterapeutas, agentes de saúde, nutricionistas, técnicos de
enfermagem, farmacêutico e fonoaudiólogos;
• Manter e ampliar convênios com o Governo Federal APS (atenção primária a
saúde), PACS ( Programa de Agentes Comunitários);
• Ampliar ações do PSE ( programa de saúde nas escolas);
• Manter os serviços do LRPD ( Laboratório regional de
município;
• Manter e ampliar os programas dos grupos de diabéticos,
menores de 5 anos, mulheres e gestantes;
• Aquisição de um transporte para transporte de pacientes;
• Ação junto a Secretaria de Saúde do Estado do Piauí, Ministério da Saúde com o
fim de viabilizar a aquisição de Ambulâncias modernas para melhorar a prestação
de serviços aos munícipes;
• Elaborar projetos/propostas junto aos governos Estadual e Federal para aquisição
de equipamentos para o Hospital Municipal, afim de garantir uma melhor prestação
de serviços;
• Manter o apoio no Tratamento Fora do Domicílio (TFD);
• Manutenção de atendimento multiprofissional para pessoas com autismo;
• Manutenção de Centro de Reabilitação e Fisioterapia Neurológica especializada;
prótese dentária) no
hipertensos, crianças
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• Manutenção dos serviços de assistência multiprofissional aos pacientes com
transtorno mental;
• Proposta para implementação do Serviço de Especialidades Odontológicas- SESB,
junto ao Ministério da Saúde;
• Manutenção e ampliação do ambulatório para atendimento à Saúde da Mulher;
• Proposta junto ao Ministério da Saúde para implantação da Unidade de Suporte
Básico do SAMU;
• Implantação e estruturação da Sala de Estabilização no Hospital Municipal Sagrado
Coração de Jesus;
• Construir academia de Saúde ao ar livre na Zona Urbana e Rural do município;
AGRICULTURA
• Estabelecer e fortalecer as parcerias com os órgãos estaduais para aquisição e
distribuição de mudas de caju para ampliar a área de plantio e produção dos
derivados do caju, com orientações técnicas;
• Implantar o SIM (serviço de inspeção municipal), que tem como finalidade a
inspeção dos produtos de origem animal;
• Manter e ampliar o trabalho conjunto entre sindicato dos trabalhadores e
trabalhadoras rurais, associações e outros órgãos para potencializar a agricultura
familiar do município;
• Manter e fortalecer a feira de produtos da Agricultura familiar;
• Buscar apoio junto aos órgãos responsáveis pela piscicultura, afim de aproveitar as
potencialidades existentes no município;
• Aquisição de máquinas e implementos agrícolas para o fortalecimento dos
agricultores e agricultoras do município;
• Manter parcerias que impulsione programas como PRONAF e outros;
• Fortalecer a inclusão produtiva de gêneros alimentícios , com o apoio do PRONAF
MULHER, que tem como objetivo o financiamento à mulher agricultora;
• Apoiar e prestar assistência aos pequenos produtores para criação de bovinos,
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suínos, ovinos e aves para corte objetivando a complementação da renda familiar;
• Manter e ampliar o programa de aração de terras;
• Buscar parcerias para implantação da fábrica de Cajuína para um melhor
aproveitamento do caju;
• Capacitar as mulheres trabalhadoras rurais em parceria com outros órgãos para que
possam aproveitar as diversas oportunidades oferecidas pelas políticas públicas;
• Incentivar a produção de alimentos orgânicos;
• Todos os projetos serão implantados em parceria com a Secretaria de Meio
Ambiente e Recursos Hídricos obedecendo a legislação ambiental, garantindo uma
agricultura mais sustentável;
• Estabelecer e fortalecer parcerias com os órgãos estaduais para aquisição e
distribuição de sementes de milho e feijão para a agricultura familiar;
• Implantar campo agrícola como unidade demonstrativa, usando tecnologias
sustentáveis que garanta maior produtividade das áreas cultivadas pelos
agricultores e agricultoras familiar;
MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
• Manutenção e capacitação do quadro técnico e administrativo funcional;
• Aquisição de aparelhos para suporte e melhorias do serviço;
• Criação de políticas públicas voltadas à proteção animal;
• Reforma e melhoria da estrutura física do prédio onde funciona a Secretaria de Meio
Ambiente;
• Aquisição e manutenção de coletores de lixos nos logradouros públicos;
• Apoio e capacitação à associação de catadores municipais, com suporte para coleta e
destinação correta dos materiais recicláveis;
• Promover campanhas e palestras educativas voltadas para a conscientização da
população na conservação permanente do meio ambiente;
• Formar parcerias com todas as secretarias municipais para promover ações educativas
ambientais;
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• Manter o programa de conservação e recuperação de áreas degradadas;
• Identificar e proteger as nascentes;
• Ampliar o serviço de produção e distribuição de mudas no viveiro municipal;
• Melhoria da estrutura física e apoio técnico à brigada municipal de combate a
incêndios florestais;
• Aprimoramento dos projetos educacionais voltados a dimensão ambiental;
• Intensificação das políticas públicas voltadas ao desmatamento ilegal.
• Melhoria nas ações preventivas e de fiscalização voltadas as fontes de poluição.
• Implantar Unidade de Conservação Municipal;
• Firmar convênios com órgãos públicos ou privados para a destinação correta de
resíduos sólidos.
JUVENTUDE E DESPORTO
• Desenvolver e implantar projetos para valorização dos jovens e para promoção da
prática do esporte e do lazer;
• Dar suporte as escolinhas de treinamento esportivo para várias categorias e
modalidades esportivas;
• Viabilizar a participação de atletas em competições municipais e regionais;
• Estimular práticas esportivas femininas em todas as modalidades;
• Efetuar melhorias nos campos de futebol das comunidades;
• Construção e manutenção de praças esportivas para diversas modalidades nas
Zonas Urbana e Rural;
• Viabilizar outras modalidades esportivas, bem como MotoCross, ciclismo, esportes
radicais, obedecendo às legislações que regulamente cada modalidade;
• Elaborar projeto de inclusão que tem como objeto inclusão do menor aprendiz e
pessoas com deficiência no mercado de trabalho do município;
• Elaboração de um calendário esportivo permanente obedecendo cada especificação;
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• Buscar parcerias para aquisição de transporte para facilitar a participação em
torneios fora do município;
• Buscar parcerias para promover incentivo às escolinhas de futebol e categorias de
base com distribuição de kits esportivos adequados a faixa etária e outras
categorias;
• Buscar parcerias para incentivar a participação de pessoas com deficiência nas
diversas modalidades esportivas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Construir salas na atual sede do centro de referência especializado da Assistência
Social (CREAS), estas de coordenação e escuta especializada;
• Ampliar e fortalecer as possibilidades de parcerias em espaços públicos e privados,
que possam ser utilizados por crianças e adolescentes em cumprimento de medidas
socioeducativas e em liberdade assistida(LA) e de prestação de serviços à
comunidade (PSC);
• Incentivar o desenvolvimento das potencialidades locais, nas diversas áreas do
empreendedorismo e geração de renda dos usuários da política de assistência
social;
• Ampliar o apoio à associação de pais e amigos dos excepcionais (APAE);
• Elaborar e desenvolver ações e projetos voltados ao fortalecimento das famílias,
abordando temas sensíveis como gravidez na adolescência, educação financeira,
qualificação profissional e proteção da estrutura familiar;
• Ampliar e difundir as campanhas educativas e de sensibilização para prevenção do
uso de álcool e outras drogas, afim de evitar dependência química de crianças,
adolescentes e a sociedade em geral;
• Buscar convênios junto ao governo federal e estadual para construção da sede
própria do conselho tutelar, com infraestrutura adequada para o melhor
desenvolvimento da prestação de serviço e garantia de direitos de criança e
adolescentes;
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• Implantar a casa dos conselhos com estrutura fisica e recursos humanos adequado
ao funcionamento diário;
• Buscar junto aos governos estadual e federal convênios/parcerias em programas e
melhorias habitacionais para diminuir o déficit habitacional do município;
• Elaborar o plano de cargos, carreiras e salários para os profissionais dos SUAS no
município;
• Elaborar e implantar um calendário de capacitações e qualificações para os
trabalhadores do SUAS e demais atores estratégicos desta política pública;
• Implantar e qualificar a vigilância socio assistencial no município afim de conhecer
e melhorar as ações;
• Manutenção permanente dos órgãos da Secretaria Municipal de Assistência Social;
• Formar parcerias com as demais Secretarias afim de fortalecer as políticas públicas
municipais para pessoas com deficiência, idosos e mulheres;
• Ampliação do Projeto de Musica da Secretaria de Assistência Social e educação
para atendimento de um maior número de pessoas em parceria com outras
secretarias;
• Ampliação das oficinas de Balé da Secretaria de Assistência Social aos alunos da
Rede Pública de Ensino;
• Elaborar projeto e buscar junto aos governos estadual e federal parcerias para
construção do centro social para atividades com crianças e adolescentes, usuários
do SUAS e demais;
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
• Construção de quadras poliesportiva na Zona Urbana e Rural;
• Perfuração de poços tubulares com captação e distribuição de água na zona rural do
município;
• Construção de calçamentos na zona urbana e rural;
• Pavimentação asfáltica na zona urbana;
• Formar parcerias para concessão para implantação do saneamento básico na zona
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urbana e rural do município;
• Aquisição e implantação de sistema de energia solar fotovoltaica;
• Substituição de lâmpadas incandescente por lâmpadas de LED;
• Manutenção e recuperação das estradas vicinais;
• Aquisição e manutenção de coletores de lixos nos logradouros públicos;
• Revitalização das praças do município;
• Construção de ponte Riacho Barra do Brejo com parceria do Governo do Estado e
Federal;
• Construção de pórticos nas principais entradas da cidade;
• Construção de uma pista de Cooper nas margens na PI219;
CONCLUSÃO
Com a apresentação dos itens acima, baseados nas necessidades constatadas e
na realidade do município, acreditamos que contemplaremos todas as
necessidades da população, e estamos prontos para continuar promovendo o
crescimento sustentável do nosso querido município de Landri Sales-PI.
Landri Sales-PI, 03 de agosto de 2024.
(51C
elismo Soares ira
Candi to a Prefeito
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