DR NAERTON MOURA - MDB - PREFEITO
DR NAERTON MOURA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SUSSUAPARA (PI) nas Eleições 2024.
NAERTON SILVA MOURA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/10/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FARMACÊUTICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SUSSUAPARA / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 5.122 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 3.917 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA SW4 2021 | R$ 385.640,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA NACIONAL | R$ 265.850,00 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | ELO ENGENHARIA LTDA, PARA AQUISICAO DE UM APARTAMENTO 1103 DO EDIFICIO CHRISOSTOMO | R$ 255.610,06 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | VALOR PAGO JUNTO A ELO ENGERANHARIA LTDA, CNPJ-12.068.524/0001-01, PARA AQUISICAO DE APTO DO EDIFICIO EDNA CHRISOSTOMO | R$ 255.610,06 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | VALOR INVESTIDO JUNTO AO CONDOMINIO DE OBRA DO EMPRESARIAL GRAND TOWER BOA VISTA | R$ 217.473,08 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | INVESTIMENTO JUNTO AO CONDOMIO DE OBRA EMPRESARIAL GRAND TOWER BOA VISTA, BLOCO UNICO ATP. 504 | R$ 217.473,08 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO NO CANTO DA VARZEA - PICOS-PI | R$ 215.874,36 |
| 2020 | Terreno | RUA OSVALDO CRUZ, 357 - CANTO DA VARZEA - PICOS-PI | R$ 185.645,16 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA HILUX CD DSL | R$ 157.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO JUNTO A EMPRESA CARLA VITORINO CRUZ E CIA LTDA, CNPJ-20.455.896/0001-00 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL NA EMPRESA: NAERTON SILVA MOURA-CNPJ: 05.377.497/0001-85 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA FIRMA INDIVIDUAL NAERTON SILVA MOURA, CNPJ-05.377.497/0001-85 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO JUNTO A EMPRESA: CARLA VITORINO CRUZ CIA LTDA, CNPJ: 20.455.896/0001-00 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV-VGBL BB - CNPJ: 27.665.207/0001-31 | R$ 54.537,24 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA NACIONAL | R$ 45.850,00 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | VALOR INVESTIDO JUNTO A CAICARA TOPOGRAFIA LTDA EPP, CNPJ-17.617.136/0001-48, PARA AQUISICAO DE UM LOTE DE TERRENO NO LOTEAMENTO COLINA, BAIRRO MATADOURO EM PICOS-PI | R$ 32.815,00 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | INVESTIMENTO JUNTO A CAIÇARA TOPOGRAFIA LTDA - EPP-CNPJ N. 17.617.136/0001-48 PARA AQUISICAO DE UM TERRENO NUMERO 01 DA QUADRA 20 - LOTEAMENTO COLINA - PICOS-PI | R$ 32.815,00 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | INVESTIMENTO JUNTO A HORIZONTE INCORPORADORA LTDA - EPP-CNPJ: 20.392.318/0001-27 PARA AQUISICAO DE UM LOTE DE TERRENO NA QUADRA 40 LOTE 16 - LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE - BELO NORTE - PICOS-PI | R$ 25.600,00 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | VALOR INVESTIDO JUNTA A HORIZONTE INCORPORADORA LTDA - EPP, CNPJ-20.392.318/0001-72 PARA AQUISICAO DE UM LOTE DE TERRENO SITUADO NO LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE, BAIRRO BELO NORTE PICOS-PI | R$ 25.600,00 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | INVESTIMENTO JUNTO A CAIÇARA TOPOGRAFIA LTDA EPP-CNPJ N. 17.617.136/0001-48, PARA AQUISICAO DE UM LOTE DE TERRENO NUMERO 19 DA QUADRA 03 - LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE | R$ 20.650,00 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | VALOR INVESTIDO JUNTO A CAICARA TOPOGRAFIA LTDA EPP, CNPJ-17.617.136/0001-48, PARA AQUISICAO DE UM LOTE DE TERRENO NO LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE, BAIRRO BELO NORTE - PICOS-PI | R$ 20.650,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL - SICRED | R$ 13.133,97 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | UNICRED PIAUI - CNPJ: 03.128.973/0001-07 | R$ 10.261,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 9.094,03 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇAO NO CAPITAL DA EMPRESA: MOURA E MONTEIRO LTDA, CNPJ SOB N. 07.957.047/0001-97 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BB | R$ 4.759,27 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA JUNTO AO BB | R$ 3.017,35 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICRED | R$ 2.564,97 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇAO DE 2% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA: CARLA VITORINO CRUZ CIA LTDA - ME, CNPJ: 20.455.896/0001-00 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CARLA VITORINO CRUZ CIA LTDA ME, CNPJ-20.455.896/0001-00 (2%) | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO DE CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO SICRED | R$ 208,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA JUNTO AO BB | R$ 52,32 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.189.926,16 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.646.357,79 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 14.762,65 | 59,1% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 3.000,00 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 8,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 8,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.300,00 | 5,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.100,00 | 4,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 800,00 | 3,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 37,35 | 0,1% |
| Total geral | R$ 25.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gelfran Santos Alves De Moura - Me | 3 | R$ 14.762,65 |
| Morais Dias Instituto De Opinião Publica Ltda | 1 | R$ 3.000,00 |
| Escontap-escritorio De Contabilidade Picoense Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Franck Sinatra Moura Bezerra | 1 | R$ 2.000,00 |
| Color Systems Comunicação Visual Eireli | 2 | R$ 1.300,00 |
| Pedro Brito Neto - Me | 2 | R$ 800,00 |
| Maria Sirleide De Carvalho | 1 | R$ 800,00 |
| Alvino De Sousa Araújo | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 7 | R$ 37,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 34.750,00 | 47,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.963,00 | 17,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 603,00 | 0,8% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 1,50 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 27,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Total geral | R$ 73.317,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 34.750,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Naerton Silva Moura | 3 | R$ 17.963,00 |
| Carla Vitorino Cruz | 1 | R$ 603,00 |
| Eleicao 2024 Erika Luma De Sousa Luz Vereador | 1 | R$ 1,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.017.776,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.618.268,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO SUSSUAPARA 2025 - 2028
COLIGAÇÃO: A VITÓRIA DA VERDADE E DA FORÇA DO POVO (MDB –
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA – FÉ BRASIL)
NAERTON SILVA MOURA (MDB) e FRANCISCO DAS CHAGAS MOURA
(PT) (Federação Brasil da Esperança – Fé Brasil)
1. APRESENTAÇÃO
É com imensa gratidão e um compromisso renovado que me dirijo a vocês
novamente. Nos últimos quatro anos, tive a honra de servir como prefeito
desta cidade, trabalhando incansavelmente para atender às necessidades
de nossa comunidade e construir um futuro mais promissor. Nossa jornada
foi marcada por desafios, conquistas e ap…
Ler mais do texto
rendizados, e hoje, reafirmo meu
compromisso de continuar essa trajetória, alinhando experiência e visão de
futuro para Sussuapara.
Este Plano de Governo, além de atender à exigência legal estabelecida pela
Lei nº 9.504, de 30 de setembro de 1997, para o registro das candidaturas
aos cargos do Poder Executivo, representa nosso firme compromisso em
avançar na construção de uma Sussuapara mais inclusiva, com
oportunidades para todos, sustentável e administrada com
responsabilidade e transparência no uso dos recursos públicos.
A proposta que apresentamos reflete uma visão estratégica de cidade,
otimizada para utilizar seus recursos de maneira eficiente e eficaz,
garantindo serviços de qualidade para todos os cidadãos, especialmente os
que mais precisam. Este plano é fruto de um esforço coletivo e colaborativo,
elaborado com a contribuição de diversos setores e atento aos anseios e
necessidades dos diferentes segmentos da população de Sussuapara.
Acreditamos que, com esta abordagem, podemos construir um futuro
promissor e equitativo para nossa cidade, onde todos têm voz e vez. Com a
experiência adquirida e uma visão clara de futuro, estamos prontos para
seguir em frente, enfrentando novos desafios e concretizando novas
conquistas para o bem-estar de toda a nossa comunidade.
Nossos Princípios
➢ Desenvolvimento Sustentável e Inclusivo:
Continuaremos investindo em projetos estruturantes que promovam o
crescimento econômico, social e ambiental de nossa cidade.
Incentivaremos o empreendedorismo local, gerando empregos e renda
para todos.
➢ Educação de Qualidade e Valorização dos Profissionais:
Ampliaremos a capacitação dos professores e a infraestrutura das escolas.
Investiremos em tecnologia educacional e programas de incentivo à leitura.
➢ Saúde Acessível e Humanizada:
Manteremos o compromisso com a saúde da população, garantindo
atendimento de qualidade e acesso a programas federais e estaduais.
Investiremos em prevenção e promoção da saúde, com foco na atenção
básica.
➢ Segurança e Bem-Estar:
Continuaremos buscando recursos para a implantação de câmeras de
segurança em locais estratégicos.
Fortaleceremos o policiamento comunitário e ações de prevenção à
violência.
➢ Desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar:
Apoiaremos a implantação de tanques para criação de peixes e o cultivo de
hortas.
Investiremos em assistência técnica para os pequenos produtores.
➢ Transparência e Participação Popular:
Manteremos o compromisso com a transparência e o controle social.
Ouviremos a comunidade e adaptaremos nosso plano conforme as
necessidades.
Juntos, continuaremos construindo uma Sussuapara mais forte, justa e
próspera. Conto com seu apoio e confiança para seguirmos avançando!
Atenciosamente, Dr. Naerton Moura Prefeito de Sussuapara
2. METAS/ÁREAS
2.1 EDUCAÇÃO
➢ Adotar uma plataforma de ensino eficiente e intuitiva para a rede
escolar, que ofereçam videoaulas, ferramentas interativas, fóruns e
monitoria online onde os alunos possam estudar de qualquer lugar
e se envolver em projetos mais complexos.
➢ Além do conhecimento acadêmico, desenvolver habilidades
socioemocionais nos alunos incluindo a cultura maker, que estimula
a criatividade e a tomada de decisões.
➢ Implementar sistemas de avaliação e monitoramento para
acompanhar o progresso dos alunos e identificar áreas que precisam
de ajustes
➢ Usar dados para tomar decisões informadas e adaptar as estratégias
conforme necessário.
➢ Incentivar o envolvimento de pais, alunos e professores na tomada
de decisões, privilegiando o feedback e apresentação de sugestões
➢
2.2 SAÚDE
➢ Fortalecimento da Atenção Básica:
o Ampliação da Resolutividade: Investir na capacitação contínua das
equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF) para que possam
tratar cerca de 80% dos problemas de saúde da população. Isso
reduzirá a sobrecarga nos serviços de média e alta complexidade.
o Prevenção e Promoção da Saúde: Priorizar ações preventivas,
como campanhas de vacinação, acompanhamento de gestantes,
prevenção de doenças crônicas e promoção de hábitos saudáveis.
➢ Melhoria da Regulação em Saúde:
o Redução de Filas: Implementar práticas de gestão eficientes para
diminuir as filas de espera por consultas, exames e procedimentos.
Isso aumentará a satisfação dos usuários do SUS.
o Agendamento Online: Introduzir sistemas de agendamento online
para facilitar o acesso dos pacientes aos serviços de saúde.
➢ Investimento em Tecnologia e Infraestrutura:
o Telemedicina: Explorar a telemedicina para oferecer consultas
remotas, especialmente em áreas mais distantes.
o Modernização dos Postos de Saúde: Garantir que os postos
estejam bem equipados, com acesso à internet, computadores e
sistemas de prontuário eletrônico.
➢ Programas Específicos:
o Saúde da Mulher e da Criança: Fortalecer programas de pré-natal,
acompanhamento pós-parto e atenção à saúde infantil.
o Saúde Mental: Investir em serviços de saúde mental, com equipes
multidisciplinares e atendimento humanizado.
➢ Parcerias e Captação de Recursos:
o Convênios e Emendas: Buscar parcerias com outros órgãos
governamentais, ONGs e instituições para ampliar os recursos
disponíveis.
o Captação de Recursos Federais e Estaduais: Acompanhar editais e
programas de financiamento para projetos na área da saúde.
➢ Educação em Saúde:
o Campanhas Educativas: Realizar campanhas de conscientização
sobre temas como prevenção de doenças, alimentação saudável e
cuidados com a saúde bucal.
o Escolas e Comunidades: Envolver escolas e comunidades em ações
de promoção da saúde.
➢ Monitoramento e Avaliação Contínuos:
o Indicadores de Desempenho: Acompanhar indicadores como taxa
de vacinação, tempo de espera por atendimento e satisfação dos
usuários.
o Feedback da População: Realizar pesquisas de satisfação e ouvir as
demandas da comunidade.
2.3 ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Fortalecimento da Rede de Proteção Social:
o Ampliar o acesso aos programas sociais já existentes,
garantindo que a população vulnerável tenha acesso a
benefícios como o Bolsa Família, o Benefício de Prestação
Continuada (BPC) e outros.
o Investir na qualificação dos profissionais que atuam na
assistência social, promovendo capacitações e atualizações
constantes.
➢ Expansão dos Serviços para Crianças, Jovens e Idosos:
o Criar vagas em creches, escolas e centros de convivência para
idosos.
o Desenvolver programas específicos para jovens, como cursos
profissionalizantes e atividades culturais.
➢ Apoio aos Conselhos Municipais e Conselho Tutelar
o Fortalecer o papel dos conselhos municipais de Assistência
Social, da Criança e do Adolescente, bem como o Conselho
Tutelar.
o Garantir recursos e estrutura adequada para que esses órgãos
possam atuar de forma efetiva na defesa dos direitos da
população.
➢ Estímulo ao Empreendedorismo e Geração de Renda:
o Criar programas de capacitação e incentivo ao
empreendedorismo para famílias em situação de
vulnerabilidade socioeconômica.
o Fomentar a economia local, apoiando pequenos negócios e
cooperativas.
➢ Oferta de Cursos e Capacitações:
o O Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e o
Cadastro Único (CADúnico) devem oferecer cursos em diversas
áreas, como qualificação profissional, educação financeira e
saúde.
o Incentivar a participação das famílias nesses programas,
visando à autonomia e ao desenvolvimento pessoal.
➢ Atendimento Qualificado e Humanizado:
o Garantir que todos os cidadãos tenham acesso a atendimento
de qualidade nos serviços sociais.
o Valorizar o acolhimento, a escuta e o respeito às demandas
individuais e familiares.
➢ Habitação e Infraestrutura:
o Buscar convênios com os governos federal e estadual para a
construção de novas casas populares.
o Melhorar a infraestrutura dos bairros, com investimentos em
saneamento básico, iluminação pública e pavimentação.
➢ Monitoramento e Avaliação Contínuos:
o Acompanhar indicadores de desempenho, como a cobertura
dos serviços, o grau de satisfação dos usuários e a efetividade
das ações.
o Adaptar o plano conforme as necessidades e desafios
identificados ao longo do mandato
2.4 CULTURA
➢ Valorização da Cultura Popular e Artistas Locais:
o Continuar resgatando e promovendo as manifestações
culturais tradicionais de Sussuapara. Isso inclui festas,
danças, músicas, artesanato e outras expressões populares.
o Incentivar artistas locais a se apresentarem em eventos
municipais, valorizando suas criações e talentos.
➢ Formação Musical e Artística:
o Iniciar projetos de aulas de violão e outros instrumentos
musicais. Essas aulas podem ser oferecidas em escolas,
centros culturais ou espaços comunitários.
o Estimular a formação de grupos musicais e teatrais locais,
promovendo a troca de experiências e o desenvolvimento
artístico.
➢ Incentivo à Leitura e Ampliação do Acervo Bibliográfico:
o Desenvolver projetos de incentivo à leitura, como clubes de
leitura, rodas de conversa sobre livros e campanhas de
doação de livros.
o Investir na ampliação do acervo da biblioteca municipal,
garantindo acesso a obras variadas e atualizadas.
➢ Fortalecimento das Festividades Locais:
o Priorizar as festividades alusivas ao aniversário do município
e ao Dia do Trabalhador no povoado Salinas. Envolver
artistas locais na organização e apresentações.
o Apoiar e promover festas populares tradicionais, como o
Carnaval e as Festas Juninas, com programação diversificada
e participação ativa da comunidade.
➢ Estímulo à Produção Artesanal e Criativa:
o Apoiar artesãos locais, incentivando a produção de peças
únicas e representativas da cultura sussuaparense.
o Realizar feiras e exposições para divulgar e comercializar os
produtos artesanais.
➢ Espaços Culturais e Eventos Presenciais:
o Investir na manutenção e criação de espaços culturais,
como teatros, centros de cultura e galerias de arte.
o Promover apresentações de música, dança, teatro e outras
manifestações artísticas em espaços públicos e privados.
➢ Educação Cultural nas Escolas:
o Introduzir a educação cultural nas escolas municipais, com
atividades que explorem a história local, a cultura popular e
a criatividade dos alunos.
➢ Participação da Comunidade e Políticas Públicas:
o Envolver a população na definição das políticas culturais,
por meio de consultas públicas e fóruns de discussão.
o Buscar parcerias com órgãos estaduais e federais para
fortalecer a cultura em Sussuapara.
2.5 ESPORTE
➢ Ampliação da Participação Esportiva:
o Criar programas que incentivem crianças e adolescentes a
praticar esportes regularmente. Isso pode incluir aulas nas
escolas, parcerias com clubes esportivos locais e eventos
recreativos.
o Promover a diversidade de modalidades esportivas, como
futebol, vôlei, basquete, atletismo, natação e outras.
➢ Infraestrutura Esportiva:
o Investir na melhoria dos campos de futebol já existentes,
garantindo condições seguras e adequadas para a prática
esportiva.
➢ Organização de Torneios e Campeonatos:
o Realizar torneios municipais em diversas modalidades
esportivas. Isso estimula a competição saudável e a
integração entre os moradores.
o Incentivar e apoiar a participação em campeonatos
intermunicipais, fortalecendo o esporte local.
➢ Esporte como Meio de Inclusão Social e Combate às Drogas:
o Utilizar o esporte como ferramenta para prevenir a evasão
escolar e combater o uso de drogas. Oferecer atividades
esportivas como alternativa positiva para os jovens.
➢ Promoção de Estilos de Vida Ativos:
o Incentivar a prática esportiva em todas as faixas etárias,
desde crianças até idosos.
o Criar programas de atividade física para adultos, como
caminhadas, corridas e aulas de ginástica.
➢ Parcerias com Entidades Esportivas e ONGs:
o Buscar parcerias com clubes, associações esportivas e
organizações não governamentais para ampliar as
oportunidades esportivas na cidade.
➢ Monitoramento e Avaliação Contínuos:
o Acompanhar o impacto das ações esportivas na saúde da
população e na coesão social.
o Adaptar o plano conforme as necessidades e os resultados
obtidos.
2.6 MEIO AMBIENTE
➢ Monitoramento e Preservação dos Recursos Naturais:
o Implementar um sistema de monitoramento ambiental
para acompanhar a qualidade do ar, da água e do solo.
o Criar políticas de preservação para áreas verdes,
nascentes, rios e matas ciliares.
➢ Gestão de Resíduos Sólidos:
o Desenvolver programas de coleta seletiva e reciclagem.
o Incentivar a redução do uso de plásticos descartáveis e a
destinação adequada de resíduos.
➢ Educação Ambiental:
o Promover campanhas de conscientização sobre a
importância da preservação ambiental.
o Incluir a educação ambiental nas escolas, com aulas
sobre ecossistemas locais, biodiversidade e
sustentabilidade.
➢ Recuperação de Áreas Degradadas:
o Identificar áreas degradadas e desenvolver projetos de
recuperação, como reflorestamento e revitalização de
nascentes.
➢ Incentivo à Agricultura Sustentável:
o Apoiar práticas agrícolas que preservem o solo e a
biodiversidade.
o Estimular o uso de técnicas agroecológicas e o plantio de
espécies nativas.
➢ Combate às Queimadas e Desmatamento:
o Criar estratégias para prevenir e combater incêndios
florestais.
o Fiscalizar o desmatamento ilegal e promover a
restauração de áreas desmatadas.
➢ Parcerias e Captação de Recursos:
o Buscar parcerias com órgãos estaduais, federais e
organizações não governamentais para financiar
projetos ambientais.
➢ Promoção do Turismo Sustentável:
o Valorizar os atrativos naturais de Sussuapara, como
trilhas, cachoeiras e áreas de preservação.
o Desenvolver o turismo de forma sustentável,
respeitando o meio ambiente e a cultura local.
2.7 INFRA-ESTRUTURA
➢ Manutenção e Expansão das Vias Urbana:
o Investir na pavimentação, recapeamento e
sinalização das ruas e avenidas.
o Priorizar a manutenção das vias já existentes e a
abertura de novas vias onde necessário.
➢ Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água
o Investir na expansão da rede de água potável para
atender todas as áreas do município.
o Priorizar comunidades rurais e bairros mais
afastados.
➢ Tratamento de Esgoto e Coleta de Resíduos:
o Implementar sistemas de tratamento de esgoto,
visando à saúde pública e à preservação ambiental.
o Estabelecer coleta regular de resíduos sólidos, com
destinação adequada.
➢ Eficiência Energética e Iluminação Sustentável:
o Substituir lâmpadas convencionais por LED,
reduzindo o consumo de energia e melhorando a
iluminação pública.
o Avaliar a possibilidade de investir em energia solar
para prédios públicos e iluminação de vias
➢ Revitalização de Praças e Parques:
o Reformar e revitalizar praças e áreas de lazer,
tornando-as mais atrativas para a comunidade.
o Incentivar a criação de espaços verdes e áreas de
convivência.
2.8 AGRICULTURA/PESCA/PECUÁRIA
➢ Fortalecimento da Agricultura Familiar e Agroecologia:
o Incentivar a implantação de tanques para criação de peixes,
promovendo a piscicultura como alternativa de renda para
os agricultores familiares.
o Ampliar e apoiar o cultivo de hortas, incentivando práticas
agroecológicas e diversificação de culturas.
o Oferecer assistência técnica especializada para pequenos
criadores, visando à melhoria da produtividade e da
qualidade dos produtos.
➢ Acesso a Programas Federais e Estaduais:
o Continuar garantindo o acesso aos programas federais e
estaduais geridos pelo município, como o Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf)
e o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA).
o Estabelecer parcerias com entidades que apoiem o
desenvolvimento rural, como o Serviço Nacional de
Aprendizagem Rural (Senar) e a Empresa Brasileira de
Pesquisa Agropecuária (Embrapa).
➢ Cooperativas e Associativismo:
o Apoiar associações e cooperativas de agricultores,
promovendo a união de esforços e a comercialização
conjunta de produtos.
o Fomentar a organização comunitária e a troca de
experiências entre os produtores.
➢ Sustentabilidade e Conservação Ambiental:
o Promover práticas sustentáveis, como o uso racional da
água, a conservação do solo e a preservação de áreas de
mata nativa.
o Incentivar a agroecologia, reduzindo o uso de agrotóxicos e
valorizando a biodiversidade local.
➢ Campanhas de Vacinação e Sanidade Animal:
o Continuar promovendo campanhas de vacinação contra a
febre aftosa e outras doenças que afetam o rebanho.
o Investir em capacitação e assistência técnica para os
criadores, visando à melhoria da sanidade animal.
➢ Acesso à Tecnologia e Inovação:
o Buscar parcerias com instituições de pesquisa e
universidades para trazer inovações tecnológicas ao meio
rural.
o Capacitar os agricultores no uso de ferramentas digitais e
sistemas de gestão.
➢ Diversificação de Fontes de Renda:
o Além da produção agrícola, explorar outras atividades,
como o turismo rural, artesanato e agroindústria.
o Criar oportunidades para geração de emprego e renda no
campo.
2.9 SEGURANÇA
➢ Ampliação do Sistema de Monitoramento por Câmeras:
o Continuar buscando recursos para a implantação de
câmeras de segurança em locais estratégicos e de maior
circulação de pessoas e veículos.
o Investir em tecnologia de videomonitoramento.
➢ Parcerias com Entidades de Segurança e Universidades:
o Colaborar com órgãos estaduais e federais, como a
Secretaria de Segurança Pública do Estado do Piauí (SSP-
PI), para fortalecer a segurança local.
o Buscar parcerias com universidades para aplicar pesquisas
e inovações na área de segurança.
➢ Prevenção e Policiamento Comunitário:
o Investir em programas de prevenção à violência, como
ações educativas e de conscientização.
o Fortalecer o policiamento comunitário, aproximando a
polícia da população e promovendo a confiança mútua.
Sussuapara-PI, julho de 2024
Naerton Silva Moura
Prefeito Municipal, candidato à reeleição
Francisco das Chagas Moura
Vice-prefeito Municipal, candidato à reeleição
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