CLAUDIO QUADRI - MDB - PREFEITO

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1. Projetos para a Agricultura ................................................................................... 3
2. Projetos para a Educação .................................................................................... 4
3. Projetos para a Saúde ......................................................................................... 5
3.1. Secretário 24h ............................................................................................... 5
3.2. Capacitações: humanização ......................................................................... 5
3.3. Médico auditor ............................................................................................... 5
3.4. Transporte ..................................................................................................... 5
3.5. Farmácia ...................................................................................................... 6
3.6. Reforma de Prédios ...................................................................................... 6
3.7. Agendamentos .............................................................................................. 6
3.8. Implantar Efetivamente o Trabalho em Rede no Município ........................... 6
3.9. Assistência e Suporte a Familiares de Pacientes Durante Luto .................... 7
3.10. Saúde do Homem ....................................................................................... 7
3.11. Saúde da Mulher ......................................................................................... 7
3.12. Hospital ....................................................................................................... 7
3.13. Demais necessidades ................................................................................. 8
4. Propostas para a Assistência Social ....................................................................... 8
4.1. Implantação de escola profissionalizante, com o seguinte escopo: .............. 8
4.2. Implantação de transporte comunitário ......................................................... 8
4.3. Implantação do espaço INOVAR/Mentes brilhantes (em parcerias com
outras secretarias), com o seguinte escopo: ........................................................ 8
4.4. Projeto Viver Melhor no condomínio dos idosos com ações inovadoras ....... 8
4.5. Implantação do programa Capitão se Pinta de Vida ..................................... 9
4.6. Implantação do Programa Casa Melhor ........................................................ 9
4.7. Programa Empreender e Fazer – Qualificação Profissional .......................... 9
4.8. Implantação do Programa TransforMEI – Incentivos a
Microempreendedores ......................................................................................... 9
4.9. Implantação do “Programa Adote Uma Vida” – Em parceria com sociedade
civil, universidades e entidades representativa da classe empresarial ................ 9
4.10. Criação da casa de apoio a pessoas em situação de risco ......................... 9
4.11. Implantação do Centro de Qualificação Profissional do município .............. 9
4.12. Fortalecimento e melhoria do centro de apoio e desenvolvimento da
criança e do adolescente ..................................................................................... 9
4.13. Criação de centro de reabilitação para dependentes químicos (álcool,
drogas e etc.) ..................................................................................................... 10
4.14. Festa desafio das cozinheiras – junho colorido ......................................... 10
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4.15. Projeto musicAÇÃO .................................................................................. 10
4.16. Programa creche comunitária ................................................................... 10
4.17. Programa agricultura urbana ..................................................................... 10
4.18. Implantação de bazar beneficente – Reciclar para melhorar .................... 10
4.19. Implantação do PROGRAMA PROTEGE – Creche para Idosos .............. 10
5. Infraestrutura ..................................................................................................... 10
6. Indústria e Comércio .......................................................................................... 11
6.1. Incentivos Fiscais e Regulamentares .......................................................... 11
6.2. Apoio à Inovação e Tecnologia .................................................................... 11
6.3. Desenvolvimento de Infraestrutura.............................................................. 11
6.4. Capacitação e Qualificação Profissional ..................................................... 12
6.5. Atração de Investimentos ............................................................................ 12
6.6. Sustentabilidade e Responsabilidade Social ............................................... 12
6.7. Fortalecimento do Comércio Local .............................................................. 12
7. Esporte .............................................................................................................. 12
Conclusão ................................................................................................................. 12


Introdução
Por meio do presente documento se objetiva estabelecer o projeto de governo
do candidato a prefeito Claudio Quadri e a Vice-prefeito: Valdemar Trapp para a gestão
municipal (2025-2028) de Capitão Leônidas Marques/PR.
O projeto de governo parte de uma análise setorial e das suas necessidades
pontuais, de modo sistematizar as reais necessidades dos cidadãos nas mais diversas
áreas de afetação. Isso servirá de eixo norteador para a gestão municipal, sem
prejuízo de ulteriores modificações e adequações para atender o atual status de
necessidades da população marquesiense.
As propostas serão divididas por áreas e objetivamente destacadas as
necessidades de cada setor.
1. Projetos para a Agricultura
• Organização do Conselho da Agricultura;
• Apoio às Associações de Agricultores;
• Incentivo a organização de pequenos proprietários: como apicultores,
fruticultores, hortifruti entre outros com incentivo para a produção e venda dos
produtos;
• Incentivo a piscicultura no município: produção e venda;
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• Prevenção das estradas rurais, com manutenção das encostas e das
cabeceiras dos bueiros, em condições favoráveis para escoamento da
produção;
• Continuidade das horas máquinas com custos reduzidos;
• Apoio técnico para elaboração e execução de projetos que incentivem a
agropecuária do município;
• Secretário de Agricultura que trabalhe junto com a Associação Central, sem
competição, mas sim para o melhor desenvolvimento dos nossos produtores
rurais
2. Projetos para a Educação
• Reavaliar o plano de cargos e carreias do magistério;
• Possibilitar a venda de licenças, diminuindo a lista de espera para este direito;
• Concurso público;
• Reorganizar e legalizar a distribuição das aulas extraordinárias;
• Realizar o concurso ou PSS específico para professor de educação física;
• Implementar as diretrizes nacionais para a educação;
• Reavaliar o plano municipal de educação;
• Proporcionar tutoria, acompanhamento para gestão escolar;
• Capacitação para professores PAE;
• Cuidar da saúde mental dos profissionais da educação;
• Assegurar atendimento psicológico educacional e clínico aos alunos da rede
municipal de ensino;
• Dispor de atendimento fonoaudiólogo aos alunos da rede municipal de ensino;
• Implantação gradativa do programa escola em tempo integral;
• Ofertar oficinas de dança, música, robótica, idiomas, oratórias, textos, jogos e
brincadeiras, customização, entre outras, vinculadas a realidade do cotidiano e
contexto pedagógico;
• Implantar sala de recurso multifuncional par alunos com altas habilidades;
• Atendimento para crianças atípicas (autistas);
• Espaço sensorial;
• Sala de recursos
• Sala de apoio;
• Apoiar e propor parceiras com a associação de pais e amigos dos excepcionais
– APAE;
• Promover feiras (livro, ciências, conhecimento, outras), amostras, saraus,
exposições etc.;
• Promover olimpíadas (matemática, astronomia, entre outras);
• Incubadora de projetos;
• Parceira com universidades para desenvolvimento de projetos
extracurriculares;
• Ampliação do acervo e informatização das bibliotecas do município;
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• Promover a educação digital, mantendo os laboratórios de informática nas
escolas em pleno funcionamento;
• Melhorar e implementar laboratórios (ciências e artes) nas escolas;
• Criar projetos infância ativa;
• Ampliar o número de vagas para creche e educação infantil em tempo integral;
• Apoiar, viabilizar cursos preparatórios para ENEM e vestibular;
• Viabilizar transporte mais acessível aos universitários;
• Apoio e implantação de cursos técnicos e profissionalizantes;
• Proporcionais instrumentos de segurança para as escolas;
• Dispor de servidor para fazer pequenos reparos, manutenção do espaço, abrir
portões, dentre outros;
• Uniformes para os alunos;
• Uniformes para os professores.,
3. Projetos para a Saúde
3.1. Secretário 24h
• Será disponibilizado um número de telefone com WhatsApp para orientações
e acompanhamento aos usuários da secretaria de saúde. Tal linha ficará sob
responsabilidade dos gestores líderes mediante escala. Eles receberão
orientações e alinharão os fluxos a serem seguidos nas resoluções de
demandas trazidas pelos usuários.
• Ainda, será organizada uma equipe de apoio para alinhar todas as ações e todo
o funcionamento da secretaria.
3.2. Capacitações: humanização
• Fortalecimento do Programa Saúde da Família através de capacitações de
todos os integrantes da equipe;
• Programa voltado aos profissionais. Projeto Cuidando do Cuidador.
• Potencialização da importância do cuidado.
• Cuidados com a saúde mental do cuidador e profissionais da saúde, através
de atendimentos psicológicos e psiquiátricos quando necessário.
• Capacitar e trabalhar com todos os profissionais de saúde de todas as esferas
(UBS e USF; Hospital), para um atendimento humanizado com acolhimento às
necessidades diversas dos pacientes.
3.3. Médico auditor
• Tal projeto tem por objetivo dar suporte e apoio aos demais profissionais na
resolução dos casos mais complexos, como: vagas na central de leitos; casos
críticos; exames de alta complexidade e demais casos pertinentes à função.
3.4. Transporte
• Discutir com a equipe que atua no setor meios para organizar fluxo e gastos
financeiros e da frota; otimizar os agendamentos das frotas/viagens.
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3.5. Farmácia
• Rever lista de medicamentos a serem disponibilizados nas unidades de Saúde,
incluindo medicamentos para os portadores de TEA, TDH e outros;
• Criar e desenvolver protocolo de renovação de receitas para pacientes para
proporcionar agilidade e melhoria no atendimento com otimização de tempo;
• Manter livre escolha aos pacientes para retirar seus medicamentos nas
farmácias populares do município;
• Manter a relação atualizada Nacional de Medicamentos Essenciais; RENAME
- é um importante instrumento orientador do uso de medicamentos e insumos
no SUS.
• Manter atualizada a relação Municipal de Medicamentos; REMUME é um
instrumento orientador das ações de assistência farmacêutica e da terapêutica,
indispensável para o uso racional de medicamentos no contexto do SUS;
3.6. Reforma de Prédios
• Parceria com outras secretarias para revitalização dos espaços públicos na
saúde;
• Buscar parcerias para desenvolvimento de projetos como pinturas em forma de
arte nos prédios. Ex.: parceria com CAPS e Assistência Social;
• Acompanhamento pelo Gestor líder dos programas financeiros que
contemplam reformas;
3.7. Agendamentos
• Acolhimento e agendamento de forma eficiente, avisando usuário de saúde
através da equipe quando necessário;
• Proporcionar e disponibilizar aos usuários formas de agendamento que tragam
agilidade e comodidade para melhora do fluxo nas unidades. REVITALIZAR
FLUXO/ROTINAS DO PSF;
• Implantar por etapas programa de agendamento online;
• Agendamento via telefone, presencial e via internet. Ex.: Aplicativo WhatsApp.
3.8. Implantar Efetivamente o Trabalho em Rede no Município
• Integração das secretarias elaborando e estabelecendo a rede de atendimento
na:
✓ Saúde mental
✓ Vulnerabilidade
✓ Revitalizar os programas que o estado orienta aos municípios:
Tais ações proporcionarão aos usuários, principalmente as crianças com TDH, TEA e
demais, um acesso efetivo às especialidades:
• Médica, (facilitar no PSF Programa Saúde da Família);
• Psicológica (esta trabalhará principalmente com as crianças a questões
familiares; como separação dos pais/luto);
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• Terapeuta ocupacional;
• Nutrição (este pode ser fortalecido pelo PSE Programa Saúde na Escola);
• Fonoaudiologia;
• Assistência social;
• Neuropsicologia;
• Odontologia.
3.9. Assistência e Suporte a Familiares de Pacientes Durante Luto
• Leito hospitalar;
• Transferências para outras unidades de referência do município;
• Acompanhamento no luto: apoio psicológico no luto, documentos e demais
desdobramentos pertinentes;
• Esse projeto poderá ser desenvolvido por profissional com afinidade e
conhecimento dos temas e com empatia para ajudar.
3.10. Saúde do Homem
• Projetos voltados para o homem, inclusive os trabalhadores, com
agendamentos prévios e atendimentos fora do horário de trabalho deles.
Favorecendo cuidados com sua saúde mental, física e saúde do trabalhador.
3.11. Saúde da Mulher
• Efetivar os programas já existentes e elaborar novos para o atendimento da
mulher nas suas diversas fases da vida. Principalmente na fase menopausa,
questões hormonais, buscando médico ginecologista que contemple este
conhecimento;
• Adolescência: Programa Saúde na Escola; acolhimento nos PSFs;
• Gestantes: atendimento com acolhimento nos PSFs; proporcionar com outras
secretarias uma interação na execução de projetos. Prover atendimento em
todos os aspectos necessários ao período da gestação;
• Mulheres no Geral: Acolhimento nas unidades de PSFs, proporcionando
atendimento ginecológico e especializado para atendimento nos ciclos da vida.
Como por exemplo: Menopausa.
3.12. Hospital
• A secretaria municipal, através de seu gestor líder, fará suas considerações e
exigências nos contratos de subvenção para o hospital e participação na gestão
geral do hospital;
• Buscar meios para funcionar e inaugurar Hospital novo, através de parcerias
com outros municípios e governo estadual e federal;
• Busca ativa para agilizar cirurgias eletivas e de alta complexidade;
• Prontuários dos pacientes digitalizados;
• Atendimento Humanizado.
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3.13. Demais necessidades
• Fortalecer vínculo com o conselho municipal de saúde, por meio de
conferências com a população, a fim de avaliar os setores de atendimento da
saúde. Isso promove a capacitação para os profissionais e direcionamento da
gestão na elaboração de projetos;
• Ampliar as ações do setor da vigilância sanitária epidemiológica e Zoonoses
(São doenças infecciosas transmitidas entre animais e pessoas);
• Ampliar os serviços setor odontologia por meio de ações específicas nas
Unidades Escolares da rede pública de ensino;
• Ampliar o Programa de Planejamento Familiar;
• Reestruturar e informatizar melhor a rede de controle e distribuição de exames
para acabar com enormes filas que se formam;
• Estabelecer parcerias e convênios com o Governo Estadual e Federal, com o
objetivo de trazer recursos em todas as esferas da saúde;
• Estabelecer convênios e parcerias com a Universidade Estadual do Oeste do
Paraná - UNIOESTE, no departamento de saúde da instituição, possibilitando
uma articulação e criação de estratégia de políticas públicas voltada para a
área de saúde;
• Fortalecer o Programa de Saúde da Família na Zona Rural;
• Criar o Programa remédio em Casa.
4. Propostas para a Assistência Social
4.1. Implantação de escola profissionalizante, com o seguinte escopo:
• Cursos profissionalizantes para adolescentes e jovens
• Cursos técnicos (parcerias)
• Senai itinerante (Indústria)
• Cursos de qualificação
4.2. Implantação de transporte comunitário
• Transporte 1 vez por semana nos ônibus para as linhas do interior (licitadas ou
não) em parcerias com as demais secretarias.
4.3. Implantação do espaço INOVAR/Mentes brilhantes (em parcerias com
outras secretarias), com o seguinte escopo:
• Ética jovem
• Curso básico em informática
• Curso Marketing digital
• Curso de uso correto das redes sociais
• Curso de inteligência artificial
4.4. Projeto Viver Melhor no condomínio dos idosos com ações inovadoras
• Parcerias entre idosos do condomínio e escolas do município – Encontro
PASSADO X FUTURO;
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• Olhar voltado para melhoria da estrutura do ambiente do idoso (casa, jardim,
móveis entre outros);
• Programa Empreendedorismo sênior (descoberta e desenvolvimento do
empreendedorismo sênior como fonte extra de renda e dignidade);
• Inserir o condomínio dos idosos como beneficiário do programa compra
antecipada com doação simultânea. (Fome zero);
• Implantação do Programa condomínio e saúde. Médico da família/Psicólogo no
condomínio/Sala de TV no condomínio;
• Sala da tecnologia sênior (conectividade no condomínio) com Implantação do
Programa conectividade sênior;
4.5. Implantação do programa Capitão se Pinta de Vida
• Consiste em uma campanha para que empresários doem tinta para que as
pessoas pintem seus lares
• Prefeitura doa tinta para pintura das casas e as pessoas o serviço
4.6. Implantação do Programa Casa Melhor
• Adequação das casas (telhados, goteiras, paredes, entre outros dificultadores)
4.7. Programa Empreender e Fazer – Qualificação Profissional
• Ensinar o trabalhador sobre fazer com qualidade o seu serviço. (Empregadas
domésticas)
4.8. Implantação do Programa TransforMEI – Incentivos a
Microempreendedores
• Pequenos reparos e serviços públicos sendo realizados pelo
Microempreendedor Individual
4.9. Implantação do “Programa Adote Uma Vida” – Em parceria com sociedade
civil, universidades e entidades representativa da classe empresarial
• Empresas, entidades, lideranças adotando o desenvolvimento de um jovem.
4.10. Criação da casa de apoio a pessoas em situação de risco
• Espaço para acolhimento a pessoas vulneráveis em situação de risco.
4.11. Implantação do Centro de Qualificação Profissional do município
• Espaço voltado ao desenvolvimento e qualificação municipal.
4.12. Fortalecimento e melhoria do centro de apoio e desenvolvimento da
criança e do adolescente
• Espaço físico de apoio com cuidados.
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4.13. Criação de centro de reabilitação para dependentes químicos (álcool,
drogas e etc.)
4.14. Festa desafio das cozinheiras – junho colorido
• Festa municipal envolvendo concurso de cozinheiras em parcerias com outras
secretarias.
4.15. Projeto musicAÇÃO
• Programa voltado a cultura. (envolvendo a música na melhoria da vida das
pessoas como em hospitais, creches, entre outras)
• Oficinas em parcerias com outras secretarias
4.16. Programa creche comunitária
• Os membros da comunidade se organizam para criar e manter a creche,