JEAN GALVAO - MDB - PREFEITO

n Carlos Veiga dos
Santos (Jean Galvão), é uma figura bem conhecida em nossa comunidade.
Nascido em Curitiba agosto de 1986, mudou-se para Piraquara com seus pais
e irmãos, e desde então tem sido uma presença constante e influente em
nossa cidade.
Jean Carlos Veiga dos Santos (Jean Galvão) (38 anos) é empresário no ramo de
supermercados há mais de 29 anos, um setor onde começou ainda criança,
trabalhando no comércio da família no Bairro Guarituba, que levou o nome de
Galvão. Formado em Administração com ênfase em Comércio Exterior pela
Facinter Curitiba, ele traz uma combinação de experiência prática e
conhecimento acadêmico.
Sua carreira política começou em 2012, quando disputou pela primeira vez as
eleições municipais, obtendo mais de 700 votos e ficando como suplente. Em
2016, foi eleito vereador pelo PSB com 1.400 votos. Em janeiro de 2019, Jean
assumiu a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, onde
trabalhou por um ano, e em 30 de janeiro de 2020, foi renomeado vereador.
Agora, em 2024, Jean Carlos Veiga dos Santos (Jean Galvão) se apresenta como
pré-candidato a prefeito de Piraquara. Com garra, conhecimento e maturidade,
ele está pronto para utilizar sua vasta experiência para fazer o melhor pelo
nosso município.
Ao lado de Jean Galvão, temos Vilson Fries como pré-candidato a vice-prefeito.
Vilson nasceu em 30 de março de 1971, na cidade de Erechim, RS. Dois
meses após seu nascimento, sua família mudou-se para o interior do Paraná,
na cidade de Dois Vizinhos, onde concluiu o ensino médio. Mudou-se para
Piraquara em janeiro de 1988, no bairro Jardim Primavera, onde reside até a
presente data.
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Vilson Fries é casado e pai de quatro filhos. Empresário de sucesso no ramo de
desenvolvimento de software, atende milhares de clientes no Paraná e em
Minas Gerais. Sua carreira política iniciou-se em 2020, quando disputou sua
primeira eleição ao cargo de vereador, ficando como suplente.


Agora, em 2024, Vilson se apresenta como pré-candidato ao cargo de vice-
prefeito de Piraquara, ao lado de Jean Galvão pelo MDB. Juntos, eles trazem
suas experiências de empreendedorismo para um bom gerenciamento da
cidade.


Para que o nosso desejo de construir uma cidade melhor seja alcançado, apresento
neste editorial nosso Plano de Governo, não são promessas de
campanha, mas compromissos assumidos que queremos realizar com a população de
Piraquara.
Serão registrados em Cartório representando a seriedade e transparência do
compromisso assumido, caso tenhamos a aprovação nas urnas.
O meu jeito de administrar Piraquara seguirá o planejamento estratégico de trabalho em
rede, com a integração de todos os segmentos sociais.


JEAN CARLOS DA VEIGA DOS SANTOS













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Prioridades do nosso governo

1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias
para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias
existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
gerar emprego e renda de modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo
municipal.
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Missão:
“Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo, oportunizando
a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores:

Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município
e suas empresas;
Inclusão social: tornar Piraquara uma cidade humanizada, com ações
concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas
da sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade e o
desenvolvimento das empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município
para fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento
da cultura, educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e
acompanhamento dos resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso
trabalho.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Piraquara, reafirmo
que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão
definidas pelas prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e
esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de
Transformação sonhado para Piraquara.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Junto vamos vencer!!!
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Inovação Educacional
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2029)

EDUCAÇÃO

Como prioridade na Rede de Ensino nesse momento de pandemia e pós-
pandemia o compromisso é seguir o Protocolo de Segurança e um Plano de
Retorno das aulas presenciais, quando devidamente autorizada, adequando e
preparando as estruturas físicas, e toda comunidade escolar, priorizando a
preservação da saúde. Seguir as ações e metas estabelecidas no Plano
Municipal de Educação vigente até 2029, priorizando algumas:
 Ampliação da oferta de Educação Infantil e construção de novos CMEIS,
(reduzindo as listas de espera que existem hoje), reformas e melhorias das
atuais;
 Valorização e capacitação dos profissionais da educação, realizando cursos de
formação para área específica de atuação, garantia do Piso Salarial e do
dos profissionais da Educação;
 Implantação gradativa das escolas em Tempo Integral, com atividades de
contra turno, adequação do currículo e melhoria da infraestrutura;
 Atividades nos contras Turnos;
 Equipar e investir em novas tecnologias e materiais didáticos pedagógicos que
facilitem o processo de ensino e aprendizagem;
 Ampliação de vagas para o Ensino Especial e implementação dos programas
do ensino e apoio a APAE;
 Programa de construção, reformas e melhorias das unidades escolares,
adequando a rede física com a demanda de alunos;
 Ampliar a oferta (no período diurno e noturno) de Ensino de Jovens e Adultos
com orientação profissional, para reduzir o índice de analfabetismo;
 Implantar cursinhos pré-vestibulares gratuitos para população de baixa renda
nos bairros de maior demanda (descentralização);
 Viabilizar com o governo estadual a implantação de Ensino Médio Técnico e
profissionalizante, como o SENAI e SENAC, assim como a construção de
novas escolas estaduais que atendam as demandas principalmente na Região
do Guarituba;
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 Implementar os Programas de Financiamento do Governo Federal, ampliando
a aplicação de recursos financeiros nas escolas, incentivar as escolas para
adesão aos programas;
 Abertura das escolas nos finais de semana - Projeto Pais e filhos na Escola,
para esportes e criatividade - Teatro, leitura, biblioteca, xadrez, jogos...
 Criar o projeto Guarda Mirim de Piraquara em parceria com as indústrias e o
comércio;
 Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação;
 Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação;
 Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
 Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.


Aprimoramento dos Serviços de Saúde

SAÚDE

ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE

Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um
planejamento para o atendimento das prioridades.
 ATENÇÃO PRIMARIA:
Criação do Hospital de Piraquara em Parceria Publica Privada
Publica Privada (PPP)
Emergência e Especialidades Clínicas;
Criar o Programa Mãe Piraquarense, da gestação ao nascimento;
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Criar o PAI (Pronto Atendimento Infantil de Piraquara) para o
atendimento especializado de gestantes e crianças;
Criar o Programa de Formação Continuada para os profissionais da
saúde;
Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por
imagem;
Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam:
saúde da mulher, saúde da criança, controle do diabetes e da
hipertensão e a saúde do idoso;
Criação de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde, dando um fim às filas;
Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população.
 ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos
exames e as consultas especializadas;
Estruturar a rede de referência e contra-referência para ampliar o
acesso à rede hospitalar;
Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município;
Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir da constatação das necessidades levantadas e
realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas de
saúde;
Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde
do município.

Sustentabilidade e Inovação Ambiental



MEIO AMBIENTE



 RESÍDUOS: Recicláveis, dar incentivo para câmbio verde (troca de verduras,
legumes de
 frutas), por material reciclável, implantar em pontos
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estratégicos container para a coleta, dar incentivos as cooperativas de
carrinheiros em locais apropriados para seleção;
 LÁMPADAS, BATERIAS, MATERIAL ELETRÔNICO E RESÍDUOS
ELETRÔNICOS. Implantar em escolas, associações e empresas coleta
apropriada para o recebimento e destino final;
 RESÍDUOS ORGÂNICO. Capacitar a população associações e pequenos
produtores a manipular para transformação em adubo;
 RESÍDUOS HOSPITALAR: Contratação de empresas especializadas com
licenciamento ambiental para coleta em postos de saúde, farmácias, clínicas
veterinárias e humanas, hospitais, e todos geradores deste resíduo, e fiscalizar
a empresas coletora a dar o destino final deste resíduo que deve ser
incinerado.
 EDUCAÇÃO EMBIENTAL. COM ACOMPANHAMENTO DE UM
ESPECIALISTA EM GESTÃO AMBIENTAL, para junto às escolas municipais,
estaduais, CMEI’s, postos de saúde e todos que reúnem comunidade para
fazer divulgação das técnicas da como tratar com o meio ambiente;
 REESTRUTURAÇÃO DO HORTO MUNICIAL: Para implantação do plantio de
mudas nativas e ornamentais, para distribuição aos moradores da área rural e
urbana e incentivar o plantio e utilizar em praças avenidas a revitalização;
 CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE ZOONOZE: Em parceria com criadores e
Ongs protetoras de animais, cooperativas e moradores do município para
incentivar a castração e controle de animais abandonados, cães e gatos,
fornecendo estrutura com veterinário para realização dos serviços;
 ZONEAMENTO ECONÔMICO E ECOLÓGICO. Fazer um EIA (Estudo de
Impacto Ambiental), do município para reconhecimento total de novo
zoneamento em parceria com os órgãos responsáveis para redefinição das
áreas. Inclusive um redimensionamento das margens de rios, nascentes, lagos,
para adequação com a legislação ambiental vigente, promovendo audiências
públicas e reunião com a população e partes envolvidas;
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 Apresentar novos projetos para a retomada do ICMS ecológico, para melhorar
a arrecadação e adequando a lei para o município voltar a ter destaque.


AGRICULTURA

 Reestruturar o serviço de inseminação de bovinos e bubalinos em parceria com
a Secretaria de Agricultura do Estado, para melhoria do plantel e na produção
de leite;
 Valorizar a mao de Obra dos Agricultores locais, com incentivo para para que
seja comercializado locamente toda suas produção, fazendo com que o
dinheiro da produção local fique no prorpio municipio.
 Fazer o controle da zoonose, brucelose e tuberculose em bovinos, e vacina da
febre aftosa quando necessária com controle de um RT veterinário e técnicos
especializados;
 peixes e curva de nível para contenção de erosões;
 Incentivo aos agricultores em plantação de produtos orgânicos;
 Reativação da Festa do Carneiro no Rolete, para incentivos aos criadores de
ovelhas.


TURISMO

 Implantação do Inventário Turístico elaborado em 2002 e 2003, para dinamizar
e explorar as áreas com potencial turístico, como: montanhismo, trilhas,
passeios de reconhecimento de contemplação da área, represas, e mata
atlântica em parceria com o CEAM e SANEPAR. Revitalização da gastronomia
rural aos produtores de embutidos e produtores de leite e laticínios, dando
estrutura do uso do SIM (Serviço de Inspeção Municipal).
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ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Agilizar o Programa de regularização fundiária;
 Cartao Ddesonto de 30% para que todos possom reallizar suas compras nos
comercios locais em qualquer rede comercio local, valorizando assim os
comerciantes locais e dando uma opção maior a população de Piraquara para
adquirir seus alimentos de forma mai humana e digna, não ficacando apenas
obrigados a comprar no armazem da famila.
 Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família; a
comunidade e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade
comprometida com o bem comum;
 Construir sedes próprias para o Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS) em bairros de maior vulnerabilidade;
 Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
(CREAS);
 Criar mutirões e postos avançados para facilitar o Cadastro Único para
inserção nos Programas Sociais (CAD), como, por exemplo, o Bolsa Família;
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e
a atenção à família;
 Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual;
 Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de
gênero;
 Apoiar os asilos e instituições sociais e filantrópicas;
 Ampliação da assistência judiciária gratuita.
CULTURA, ESPORTE E LAZER

 Criar o Portal do Futuro, um complexo para atividades esportivas e culturais;
 Resgatar as escolinhas esportivas e oficinas de cultura nos bairros;
 Apoiar a realização da fase municipal dos jogos escolares;
 Criação de um centro de atividades equinas, com cancha reta e pista de laço
comprido, entre outros;
 Criar o Centro de Exposições de Cultura e Arte;
 Dar visibilidade e apoio as festas, cavalgadas e eventos culturais locais;
 Implementar atividades voltadas para a melhor idade com parcerias de igrejas
e associações;
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 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso
município;
 Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos
nas diversas áreas da cultura, da arte e do esporte;
 Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda
utilizando as represas e barragens do município;
 Promover campeonatos esportivos;
 Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer
coletivos;
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas;
 Divulgar os locais turísticos da região.
 Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
 Planejar e realizar atividades culturais.
 Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais;
 Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade;
 Promover eventos culturais de interesse coletivo;
 Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade;
 Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação.


PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE

 Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com
oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade;
 Projeto PAI (Programa Atendimento ao Idoso)
 Promover o Festival da Melhor Idade, bem como outras atividades, como:
bingo, passeios, entre outros;
 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.
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PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM
NECESSIDADES ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.
 Incentivar a empregabilidade por parte das empresas e o poder público;
 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho com
este segmento;
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
 Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.


INFRAESTRUTURA, DESENVOLVIMENTO URBANO E QUALIDADE DE
VIDA
 Criar o Distrito Administrativo e Judiciário do Guarituba, transformando o
Guarituba em um Distrito;
 Construção do novo terminal rodoviário mais amplo e moderno;
 Criação do Centro Administrativo do Guarituba: Prédio com infraestrutura para
oferecer serviços públicos, onde o prefeito fará atendimento à população.
Neste espaço serão contemplados:
o Serviços prestados pelas secretarias municipais;
o Postos de atendimento, Correios, INSS, Agência Bancária, Agência do
Trabalhador e outros;
o Viabilizar junto ao Tribunal de Justiça a implantação de posto de
atendimento da vara da família, juizados especiais, civil e criminal e da
justiça eleitoral.
o Criação da subdelegacia de polícia;
 Pavimentação de todas as ruas do perímetro urbano da cidade;
 Ampliação do programa de saneamento básico em parceria com a SANEPAR
para atendimento de 100% de rede de água e esgotamento sanitário;
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 Padronizar as calçadas, removendo obstáculos e desníveis com consequente
melhoria da qualidade de acessibilidade;
 Readequação das linhas de transporte coletivo com implantação de novos
itinerários, visando melhoria e rapidez no deslocamento;
 Implementar esforços junto a ANATEL para a implantação de antenas voltadas
para a melhoria de telefonia celular (principalmente na região do Guarituba e
área rural);
 Promoção e valorização do funcionário público municipal;
 Criação de um acesso entre a Rua Herbert Trapp com a Rodovia João
Leopoldo Jacomel;
 Viabilizar junto a Concessionária de Pedágio, a liberação para acesso ao
Contorno Leste, Bairro Guarituba sentido Rio Grande do Sul e Águas Claras
sentido São Paulo, e outros.


Inovação e Empreendedorismo
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
 Incentivar e desenvolver o comércio local;
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