RENATO NEDEL - MDB - PREFEITO

o trabalho será orientado pelas necessidades e aspirações dos
moradores de Campina das Missões, acreditando firmemente no potencial de
nosso Município. A administração que propomos será marcada pela participação
ativa de todos no planejamento municipal. Valorizaremos os conselhos, as
entidades e a comunidade em geral, sempre em busca do crescimento
econômico e social da coletividade.
Assumimos este compromisso com você, cidadão e cidadã de Campina
das Missões. Juntos, podemos construir um município para todos, e para que
isso se torne realidade, contamos com o seu voto.
Apresentamos na sequência um resumo das ações, programas e projetos
formalizados e construídos com a vez, a voz e o aval da comunidade
campinense, que iremos desencadear no quadriênio de 2025 à 2028.
Com experiência e novas ideias vamos avançar.


MARCELO HENZ ADEMIR RENATO NEDEL
Vice-Prefeito Prefeito




Página 2 de 9


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Orçamento e Crédito
o Ampliar o orçamento da Secretaria da Agricultura para atender melhor a
comunidade.
o Ampliar o fundo municipal de agricultura, com juros subsidiados para facilitar o
crédito aos produtores.
 Produção e Comercialização
o Incentivar a participação de produtores na Casa Produtos da Terra e ampliar a
oferta de produtos.
o Incentivar a produção de hortigranjeiros para merenda escolar, Casa do Produtor e
PAA, com apoio para transporte.
o Incentivar a produção orgânica para alimentação escolar.
o Conceder Incentivos fiscais e subsídios para jovens que desejam investir em
cultivos alternativos, agroecologia e produção orgânica.
 Associações e Infraestrutura
o Incentivar associações de produtores com subsídio de horas de serviços ou silo
bola de fenação e armazenagem de forragem.
o Apoiar a instalação de viveiros de piscicultura e construção/limpeza de açudes.
o Incentivar a produção de suinocultura com apoio para terraplanagem e instalação
de pavilhões, desburocratizando as partes legais.
 Sustentabilidade e Meio Ambiente
o Apoiar a recuperação de áreas degradadas, nascentes e matas ciliares.
o Incentivar programas de irrigação, através da abertura de valos, e construção de
reservatórios de água em pontos estratégicos do município.
o Criação de EcoPonto para descarte de resíduos recicláveis e eletrônicos.
o Possibilitar o subsídio no transporte de dejetos suínos para adubação.
 Jovens no Campo
o Criar programas de incentivo para manter jovens no meio rural, com possibilidade
de subsídio de valores financeiros para investimentos realizados na propriedade.
o Facilitar o acesso à terra para jovens agricultores através de programas de reforma
agrária e crédito rural.
o Subsídios e linhas de crédito específicas para jovens que desejam iniciar ou
expandir atividades agrícolas.
o Criação de um centro de formação técnica e profissional voltado para a
agricultura, agroindústria e novas tecnologias.
 Escola Familiar Rural
o Apoiar a Escola Familiar Rural Filhos da Terra, construindo estruturas
agroindustriais e pedagógicas para melhores condições de aprendizagem e uso de
novas tecnologias.
 Agroindústrias
o Incentivar agroindústrias a participar de feiras regionais para agregar valor as suas
produções.
o Estabelecer programas de incentivo para criação de agroindústrias nas
propriedades rurais.
o Fomentar a apicultura com recursos públicos para a instalação de entreposto de
mel e fornecer equipamentos para instalação de agroindústrias e a produção
melífera nas propriedades.
o Construir estruturas para agroindústria de pescado e abate de frango na Escola
Familiar Rural, com possibilidade de agroindustrialização de produção
Página 3 de 9

agropecuária. A estrutura implantada fornecerá cursos de qualificação de
agricultores no local.
o Instalar agroindústria de beneficiamento de pescados.
 Parcerias com Entidades
o Manter o convenio e promover o trabalho integrado com a EMATER/RS – Ascar,
com ampliação dos trabalhos e ações de fortalecimento da agropecuária do
município.
o Manter e ou estabelecer parcerias com entidades públicas ou privadas ligadas a
agropecuária para apoio ao produtor rural a exemplo do STR e Cooperativas.
o Programas de cooperativismo e associativismo para facilitar o acesso a mercados
e reduzir custos de produção.
o Destinar máquinas lotadas na secretaria para os serviços dos agricultores.
o Aumentar o retorno ao produtor de leite, proveniente do seu desempenho junto a
propriedade para fomentar a melhora genética do rebanho.
SAÚDE
 Programas e Ações
o Orientar, ampliar e qualificar programas de saúde preventiva.
o Manter e renovar o Programa Mais Médicos.
o Apoiar novos projetos e especialidades do Hospital Campina.
o Manter e ampliar os sistemas de água potável.
o Apoio ao Conselho Municipal da Saúde para planejar, avaliar e controlar ações de
saúde, com a participação das entidades representativas e profissionais da área.
o Manter e ampliar as ações e programas específicos de saúde da mulher, do
homem e da educação sexual.
o Atendimento prioritário dos idosos em todos os serviços públicos, especialmente
na saúde.
 Convênios e Serviços
o Manter e ampliar convênios para serviços de média e alta complexidade.
o Ampliar a disponibilização de medicamentos para a Farmácia Básica, com foco
em grupos de risco, excepcionais e de urgência.
o Manter e ampliar programas como "Enxergue Bem" e "Dentição Saudável".
o Manter e ampliar serviços de fisioterapia e quiropraxia.
 Prevenção e Educação
o Promover políticas de prevenção à dependência química, gravidez na
adolescência, abuso sexual e maus-tratos.
o Implantar e estimular grupos de apoio contra tabagismo, álcool e drogas.
o Desenvolver ações de reeducação alimentar para melhor qualidade de vida.
 Infraestrutura e Atendimento
o Humanizar o atendimento de forma contínua, através de capacitação dos
colaboradores.
o Informatizar a Unidade Básica de Saúde para melhor atender a população.
o Modernizar gabinetes odontológicos.
o Ampliar cobertura de exames laboratoriais e serviços de ultrassonografia.
o Expandir atendimento em postos de saúde no interior.
o Reativar, ampliar e reestruturar as estações de tratamento de esgoto e a rede de
coleta.
 Saúde da Mulher
o Ampliar o programa de saúde da mulher com consultas de ginecologia,
mastologia, pré-natal de risco, mamografia, citologia e osteoporose.
 Combate a Doenças
Página 4 de 9

o Prevenir e desenvolver combate contínuo à dengue, chikungunya, zika e
pandemias como a COVID-19.
 Apoio e Capacitação
o Investir na capacitação de agentes comunitários de saúde e de combate a
endemias e na informatização dos dados levantados.
o Incentivar ações de apoio à Pastoral da Saúde e aos Alcoólicos Anônimos.
o Apoiar e incentivar a "Liga de Combate ao Câncer".
LAZER E ESPORTES
 Eventos e Competições
o Realizar campeonatos municipais em diversas modalidades, integrando crianças,
jovens, adultos e a melhor idade.
o Oportunizar a participação do Município em competições e eventos esportivos.
o Apoiar e realizar eventos comunitários de lazer.
 Infraestrutura
o Construir espaços públicos para prática de esportes.
o Construir um caminhódromo no perímetro urbano integrado a um espaço de lazer
múltiplo.
o Revitalizar e manter espaços de lazer e esporte existentes.
 Escolinhas e Programação
o Manter e ampliar atividades da Escolinha de Futebol e/ou realizar atividades
similares em outras modalidades.
o Elaborar anualmente um calendário de eventos e programações sociais,
estabelecendo critérios para a alteração, inclusão ou exclusão de ações previstas.
o Retomar a frequência e a organização dos campeonatos municipais.
SERVIDORES PÚBLICOS
 Valorização e Capacitação
o Diálogo com os servidores municipais.
o Valorizar os servidores com salários dignos, fortalecer o diálogo e respeito nas
relações de trabalho.
o Oportunizar capacitação e profissionalização para todos os servidores.
o Implantar atividades de humanização das relações de trabalho.
o Valorizar o Dia do Servidor Público e do Professor.
 Espaços e Legislação
o Qualificar os espaços físicos de trabalho.
o Promover reforma administrativa e revisar a legislação pertinente.
o Implantar plano de carreira.
o Manter o Fundo de Aposentadorias e Pensões (FAPs).
FINANÇAS E PLANEJAMENTO
 Transparência e Controle
o Seriedade e transparência no planejamento e controle dos recursos públicos.
o Planejar com a participação da população, conselhos e entidades organizadas.
o Aprimorar de forma constante os sistemas de controle dos gastos públicos.
o Prestar contas periodicamente de forma clara à comunidade e no site, além das
audiências públicas e da fiscalização exercida pelo Controle Interno, Poder
Legislativo e Tribunal de Contas do Estado.
Página 5 de 9

o Transparência e eficiência na gestão pública, especialmente no setor de compras,
através de pesquisa de preços e licitações, respeitando e zelando pela
economicidade e legislação.
o Revisar a legislação municipal, incluindo Código Tributário, Obras, Posturas,
Parcelamento do solo urbano e o Plano Diretor.
OBRAS PÚBLICAS E ESTRADAS
 Infraestrutura
o Alargar pontes onde há grande circulação de veículos e máquinas, bem como
avaliar e reconstruir pontes defeituosas para melhorar o trânsito.
o Acesso de qualidade às propriedades.
o Integrar conservação de estradas e solos.
o Estabelecer parcerias com produtores para pavimentação de acessos rurais.
 Equipamentos e Planejamento
o Adquirir equipamentos para remoção, carregamento de materiais e serviços em
propriedades que necessitem de melhorias.
o Planejar eficientemente os trabalhos da secretaria de obras.
o Trabalhar por comunidade, otimizando o tempo para evitar deslocamentos
desnecessários.
o Alterar legislação para isentar cobrança de enterro de animais.
o Capacitação e qualificação dos funcionários da Secretaria Municipal de Obras
Públicas para bem desenvolver as atividades.
o Eficiência no trabalho da Secretaria de Obras para gerar economicidade através
do uso adequado da estrutura de máquinas, equipamentos e veículos.
o Diálogo entre servidores e administração para organização dos serviços semanais.
o Modernizar o parque de máquinas.
o Projetar a sequência de pavimentação das estradas vicinais
o Priorizar a manutenção das estradas rurais para o bom escoamento da produção
agropecuária.
o Criar estrutura mínima para melhor atender as regiões da Vila Teresa e Linha
Paca Norte com máquinas da Secretaria Municipal de Obras Públicas.
URBANISMO
 Modernização
o Planejar/rever o estacionamento dos carros no centro da cidade.
o Atualizar o Plano Diretor e o Código de Posturas do Município.
o Modernizar a iluminação pública em sua totalidade.
o Regularizar e urbanizar vilas com loteamento e ocupação irregulares.
o Reforma da Capela Mortuária.
 Loteamentos e Pavimentação
o Incentivar novos loteamentos urbanos para disponibilidade de terrenos.
o Usar pavimentação adequada para cada espaço urbano, mediante consulta à
comunidade.
o Priorizar as ruas não possuem pavimentação para melhorias.
o Ampliar a iluminação natalina para os bairros, oportunizando o paisagismo
natalino para outras comunidades.
o Realizar a devida drenagem pluvial e solucionar onde há necessidade.
o Otimizar espaços ociosos para transformá-los em locais de estacionamento.

Página 6 de 9

INDÚSTRIA, COMÉRCIO E EMPRENDEDORISMO
 Programas e Apoio
o Manter e ampliar o programa bolão de prêmios.
o Apoiar a indústria e comércio em feiras e eventos regionais.
o Prospectar empreendedores locais e regionais que tenham interesse em investir no
Município.
o Apoiar empreendimentos geradores de emprego e renda, através de infraestrutura
e apoio técnico.
o Criação de incubadoras de empresas e espaços de coworking para apoiar startups
e pequenos negócios.
o Programas de mentoria e capacitação para jovens empreendedores.
 Parcerias
o Manter e ampliar a relação com entidades representativas da Indústria, Comércio
e Setor de Serviços.
o Rever a área industrial e adquirir área ao lado da ERS 307, com acesso logístico
facilitado e energia elétrica de qualidade.
o Nós implementamos o Fundo da Indústria e Comércio e iremos fortalecê-lo para
auxiliar os pequenos empreendedores.
 Representatividade
o Criação de um conselho municipal da juventude para garantir a participação ativa
dos jovens nas decisões governamentais.
o Realização de audiências públicas e fóruns de discussão para ouvir as demandas e
sugestões dos jovens.
o Buscar novos empreendimentos que tragam inovação de negócios para o nosso
município, gerando emprego, renda e contribuindo para o aumento populacional.
EDUCAÇÃO
 Qualidade e Acesso
o Oferecer educação de qualidade, promover acesso universal e prevenir a evasão
escolar.
o Assegurar a execução do Plano Municipal de Educação (PME) e suas metas.
o Monitorar e executar o Plano de Ações Articuladas que reflete as necessidades e
demandas da educação no Município, com apoio técnico e financeiro do MEC.
o Implementar programas de capacitação para docentes com foco em novas
metodologias de ensino.
o Garantir estratégias empreendedoras para a educação.
 Transparência e Participação
o Democratizar e dar transparência aos processos decisórios com participação social
nas políticas educacionais.
o Ampliar a educação integral, através de contraturno ou expansão da carga horária
dos alunos, forte articulação com as áreas do esporte, ciência, cultura, dentre
outras e assegurar acesso à educação especializada aos alunos com necessidades
educacionais especiais.
o Fortalecer a gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecer o conselho municipal de educação e dos conselhos
escolares.
 Infraestrutura e Valorização
o Garantir uma política de Valorização Profissional com atualização do Piso
Salarial Nacional e revisão constante do Plano de Cargos.
Página 7 de 9

o Ampliar, reformar e equipar a estrutura das escolas da rede municipal, para
atender a demanda crescente por vagas na educação infantil e fundamental.
o Conservação dos ginásios poliesportivos das escolas municipais.
 Tecnologia e Parcerias
o Fortalecer o uso de tecnologia nas escolas.
o Firmar parcerias com Universidades visando manter e aprimorar o programa de
formação continuada de professores e servidores.
o Ofertar cursos técnicos e profissionalizantes para a formação dos jovens.
o Estabelecer parceria com a Casa Familiar Rural
o Firmar e fortalecer parcerias com entidades para apoio técnico, didático e
pedagógico à educação municipal.
o Programas de estágio e aprendizagem em parceria com empresas locais e
cooperativas agrícolas.
 Programas e Atividades
o Fortalecer e/ou criar espaços de leitura nas escolas e espaços públicos.
o Incentivar olimpíadas e feiras do conhecimento.
o Manter a qualidade do transporte escolar para todos alunos da educação básica.
o Melhorar e humanizar o atendimento às crianças da educação infantil em tempo
integral.
o Realizar concurso público conforme as demandas profissionais de atendimento
profissionais da rede municipal de ensino.
o Auxiliar no custeio do acesso ao ensino superior e profissionalizante.
o Desenvolver ações de educação de jovens e adultos.
o Manter e ampliar o programa de alimentação escolar.
o Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico, psicológico e
nutricional na rede municipal de ensino, através de programa específico de saúde
do estudante.
o Implementação de aulas de reforço escolar para alunos com dificuldades de
aprendizado.
o Criação do Programa "Escola de Pais", buscando a interação das famílias no
processo educacional.
o Implementar ações com foco na melhoria da saúde emocional de todos os
profissionais.
o Ampliar e estender o horário das creches para os pais entregarem e retirarem as
crianças.
o Durante os períodos de férias escolares, oferecer atendimento nas creches para as
crianças cujos pais precisam desse serviço devido às suas obrigações de trabalho.
CULTURA E TURISMO
 Políticas, Eventos, Apoio e Valorização
o Valorizar a formação cultural, respeitando e integrando as etnias.
o Promover eventos artístico-culturais valorizando a história, folclore e
características étnicas de nosso povo, entidades e grupos folclóricos.
o Apoiar grupos folclóricos de todas as formas de manifestação cultural.
o Desenvolver oficinas de música, dança, teatro e informática.
o Qualificar espaços para feiras, eventos culturais e artísticos.
o Democratizar e dar transparência aos processos decisórios, assegurando a
participação social nas decisões da política cultural, através do sistema municipal
de cultura.
o Apoio financeiro ao Coral Municipal.
o Apoio a todas as associações legalmente constituídas do interior e da cidade.
Página 8 de 9

o Divulgar a cultura local em eventos intermunicipais.
o Apoiar artistas locais e manifestações culturais.
 Patrimônio e Turismo
o Proteger o patrimônio cultural, turístico e natural, reconhecendo-os como elo
indispensável entre o passado, o futuro e o presente.
o Reativar o Museu Municipal em um espaço adequado.
o Criar e melhorar pórticos e mirantes.
o Desenvolver projetos de turismo de negócios, ecológico e religioso sem afetar a
natureza.
o Desenvolvimento de roteiros de turismo rural e ecoturismo, promovendo a cultura
local e a gastronomia típica.
o Capacitação de jovens como guias turísticos e operadores de turismo.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Infraestrutura
o Reestruturar o espaço físico e buscar recursos para construção de um CRAS
padrão.
 Acesso e Qualificação
o Promover acesso à informação sobre programas, projetos, serviços e benefícios.
o Ampliar e qualificar o acesso ao Cadastro Único e Programa Bolsa Família.
o Garantir que as ações da assistência social estejam de acordo com o estabelecido
no plano municipal da assistência social.
 Conselhos e Atendimento
o Fortalecer Conselhos Municipais de Assistência Social (CMAS), Conselho
Municipal da Criança e Adolescente (COMDICA) e Conselho Municipal do
Idoso.
o Ampliar atendimento a crianças e adolescentes no Centro de Atendimento Madre
Regina.
o Expandir trabalho social com adolescentes e jovens através de grupos de
convivência, visando a prevenção de situações de risco.
o Ampliar ações de inclusão para pessoas com deficiência.
o Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes e de geração de trabalho e renda,
priorizando famílias inscritas no Cadastro Único, como forma de romper o ciclo
da pobreza.
TERCEIRA IDADE
 Apoio e Capacitação
o Apoiar grupos da terceira idade com transporte para atividades de socialização.
o Melhorar espaços e serviços para idosos e ações realizadas por equipe
multiprofissional.
o Capacitar cuidadores de idosos para atendimento humanizado e que atenda as
particularidades deste público.
 Infraestrutura e Políticas
o Apoiar a criação de uma Casa de Acolhimento para Idosos para garantir um
envelhecimento digno a quem necessitar.
o Criar o Observatório do Envelhecimento, afim de conhecer o perfil do idoso do
nosso município.
o Dar mais ênfase à Política Municipal do Idoso.

Página 9 de 9

HABITAÇÃO
o Habitação rural e urbana, firmando parcerias com órgãos públicos (federal e
estadua