SADI TOLFO - MDB - PREFEITO
SADI TOLFO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SILVEIRA MARTINS (RS) nas Eleições 2024.
SADI TOLFO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/07/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MILITAR REFORMADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SILVEIRA MARTINS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.041 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM SANTA MARIA | R$ 320.000,00 |
| 2020 | Apartamento | RUA TENENTE CARRION 201/301 SANTA MARIA RS | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPEX | R$ 129.975,31 |
| 2024 | Terra nua | 1HA DE TERRA EM NOME DE MINHA ESPOSA EM SILVEIRA MARTINS | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRAÇÃO IDEAL DE 1/6 DE 5HA EM SILVEIRA MARTINS | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | 1 HECTARE DE TERRA COM BENFEITORIAS NA LINHA SUL EM SILVEIRA MMARTINS RS | R$ 56.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA ANO 2014 | R$ 52.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 1/6 AREA TOTAL DE 5 HECTARES, LOCALIZADO NA LINHA SUL EM SILVEIRA MARTINS RS | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GRAND SIENA ANO 2012 | R$ 33.943,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MEAÇÃO FIAT STRADA WORKING 1.4PLACA IVQ 9756 | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT GRAND SIENA 1.4 2012/2013 PLACA ITN 4348 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | PGBL BRASIL PREVI SEGUROS CNPJ 27.665.207/0001-31 | R$ 6.034,28 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO | R$ 49,49 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 403.034,28 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 675.967,80 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 98,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 650,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 35.650,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Sadi Tolfo | 1 | R$ 650,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 – 2028
SILVEIRA MARTINS – RS
1. SAÚDE:
• Modernização Tecnológica: Atualizar e ampliar a
informatização do Sistema Municipal de Saúde (SMS),
integrando os serviços para maior eficiência.
• Parcerias Acadêmicas: Fortalecer e expandir os convênios
com UFSM e UFN nas áreas de Farmácia, Medicina,
Odontologia e Enfermagem para melhorar o atendimento à
população.
• Medicamentos Domiciliares: Implementar um programa de
entrega domiciliar de medicamentos de uso contínuo para
pessoas com 70 anos ou mais com doenças crônicas.
• Unidade Móvel de…
Ler mais do texto
Saúde: Adquirir e operacionalizar uma
Unidade Médica Odontológica móvel para atender as
comunidades rurais, com foco em programas de prevenção e
promoção da saúde.
• Reestruturação da Saúde da Família: Revisar e reestruturar
a Estratégia de Saúde da Família (ESF) para aumentar a
eficiência e a resolutividade no atendimento.
• Fortalecimento do Controle Social: Reestruturar e fortalecer
o Conselho Municipal de Saúde, bem como os Conselhos
Locais de Saúde, para garantir maior participação e controle
social.
• Ampliação de Serviços Multiprofissionais: Buscar
parcerias com o HUSM para estender serviços
multiprofissionais, incluindo a disponibilização de
medicamentos pós-operatórios e leitos fixos para internação
de pacientes não urgentes.
• Convênios Hospitalares: Manter e ampliar o convênio com o
Hospital de Ivorá para internações.
• Adesão a Programas de Saúde: Participar ativamente dos
programas estaduais e federais voltados à promoção da
saúde e prevenção de doenças.
• Ampliação de Imunizantes: Ampliar a oferta de vacinas,
facilitando o acesso da população.
• Capacitação de Profissionais: Investir na capacitação
contínua dos profissionais da Secretaria de Saúde, incluindo
cursos, congressos e programas voltados à saúde física e
mental dos trabalhadores.
• Consórcio de Saúde: Oferecer exames de RX e complexos
para comunidades carentes através de consórcios de saúde.
• Horário Estendido da Farmácia Básica: Manter a Farmácia
Básica aberta até as 17h, com funcionamento também aos
sábados pela manhã.
2. EDUCAÇÃO
• Expansão da Educação Integral: Ampliar a oferta de vagas
e a matrícula em turno integral, assegurando alimentação
escolar de qualidade.
• Investimento em Infraestrutura: Melhorar os recursos
humanos e a infraestrutura das escolas municipais.
• Modernização do Transporte Escolar: Renovar e
modernizar a frota de transporte escolar para garantir
segurança e eficiência.
• Cumprimento das Metas Educacionais: Alinhar as ações do
município com as metas do Plano Municipal e Nacional de
Educação.
• Valorização dos Profissionais: Promover a valorização e a
formação contínua dos educadores, com foco na gestão
pedagógica e na expansão da educação integral.
• Parcerias para Qualificação Profissional: Ampliar parcerias
com a Escola de Ensino Médio Estadual, UFSM, e outras
instituições para oferecer cursos e projetos de qualificação
profissional.
• Aproximação dos Institutos e Sistema S: Estabelecer
políticas de aproximação com os Institutos Federais e o
Sistema S (SESI, SENAI, SESC, SENAC, SENAR) para
beneficiar a juventude.
• Rede de Apoio à Educação: Fortalecer a rede de apoio às
escolas, especialmente para alunos em situação de alta
vulnerabilidade, com equipe multidisciplinar.
3. CULTURA, TURISMO E DESPORTO
• Fomento ao Esporte e Lazer: Desenvolver políticas públicas
para incentivar a prática de esportes e atividades de lazer,
criando e mantendo espaços adequados para essas
atividades.
• Valorização da Gastronomia Local: Incentivar a
gastronomia local, destacando a agricultura familiar,
restaurantes e comércio.
• Preservação Cultural: Apoiar manifestações culturais que
preservem a história e a identidade local, como a Banda
Municipal, CTG, corais, e outras tradições.
• Eventos Esportivos e Culturais: Planejar e executar eventos
esportivos e culturais para todas as faixas etárias e gêneros,
em parceria com entidades públicas e privadas.
• Parque Municipal e Ginásio Poliesportivo: Buscar recursos
para a construção de um Parque Municipal e de um Ginásio
Poliesportivo.
• Revitalização de Espaços Públicos: Revitalizar praças,
canteiros e jardins, promovendo o embelezamento e a
preservação dos espaços públicos.
• Resgate de Tradições: Reativar tradições comunitárias,
como filós e encontros de corais.
• Incentivo ao Desporto: Promover campeonatos de futsal,
voleibol, bocha, e eventos como mateadas dominicais.
• Eventos Temáticos: Apoiar eventos como a Semana do
Imigrante, Festival da Uva, Natal Iluminado e Mercado de
Natal.
• Aquisição de Transporte: Adquirir um ônibus para apoiar as
atividades da Secretaria de Cultura, Turismo, Desporto e
Eventos.
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Proteção Social: Desenvolver projetos e ações voltados para
a proteção e bem-estar dos cidadãos mais vulneráveis,
promovendo o bem comum.
• Manutenção de Programas Sociais: Garantir a continuidade
e a eficiência do Cadastro Único para programas sociais,
como Bolsa Família e Minha Casa Minha Vida.
5. AGRICULTURA
• Apoio ao Produtor Rural: Disponibilizar maquinário e
recursos para atender as demandas do produtor rural,
fortalecendo a Patrulha Agrícola Municipal.
• Revisão de Tarifas: Reavaliar as tarifas de horas-máquina
para torná-las mais acessíveis aos agricultores.
• Incentivos à Produção Rural: Facilitar a distribuição de
insumos como calcário, sêmen e análises de solo aos
produtores.
• Linhas de Crédito: Buscar parcerias para disponibilizar linhas
de crédito favoráveis ao produtor rural.
• Coleta de Eletroeletrônicos: Implementar a coleta regular de
resíduos eletroeletrônicos nas áreas rural e urbana.
6. INFRAESTRUTURA
• Renovação de Maquinário: Modernizar o maquinário
agrícola e os veículos municipais para melhorar a
infraestrutura.
• Pavimentação e Manutenção de Estradas: Dar continuidade
à pavimentação nas áreas rurais e garantir a manutenção das
estradas em boas condições.
• Gestão de Resíduos: Ampliar a coleta de lixo e a quantidade
de lixeiras, implementando a coleta seletiva no município e
incentivando a criação de associações para a gestão dos
resíduos.
7. INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Distrito Industrial: Viabilizar a criação de um Distrito
Industrial para impulsionar o desenvolvimento econômico e a
geração de empregos no município.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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