IVO MAZZUCO - MDB - PREFEITO
IVO MAZZUCO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em FREI ROGÉRIO (SC) nas Eleições 2024.
IVO JOSÉ MAZZUCO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/02/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FREI ROGÉRIO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.088 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 749 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | Terreno rural com 18,3 hectares - matrícula n. 8.939 com benfeitorias | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno rural com área total de 15,5 hectares | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano com 40.000m² | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Implementos Agrícolas | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno com edificação- matrícula n. 22.838 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano - matrícula n. 12.833 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno rural estrada geral | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Trator Valtra | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | Comercio de maquinas agrícolas | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um caminhão 2001 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Um terreno rural | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camionet F.1000 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um lote urbano de 40.418,59m2 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo volkswagem gol | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Um area de terra 183.034,93m2 | R$ 22.747,48 |
| 2024 | Casa | Uma casa em alvenaria 101,43 m2, com um terreno de 314,62m2 | R$ 22.747,48 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Cota capital de cooperativa | R$ 18.377,00 |
| 2024 | Terreno | Um lote urbano | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Consórcio de motocicleta | R$ 17.573,67 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma camioneta estrada 2012 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta Honda | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma moto | R$ 3.500,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente | R$ 627,72 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.849.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 453.573,35 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.500,00 | 44,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.055,00 | 21,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.038,00 | 21,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.766,00 | 9,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 577,10 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 63,90 | 0,3% |
| Total geral | R$ 19.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Valmor Angelo Tagliari | 1 | R$ 8.500,00 |
| Kelly Cristina Fontana Goettem Da Silva | 11 | R$ 4.223,10 |
| Jean Carlo Lima | 3 | R$ 4.038,00 |
| Djenifer Patricia Siebert | 1 | R$ 1.375,00 |
| Francieli Aparecida Torin | 2 | R$ 800,00 |
| #nulo | 7 | R$ 63,90 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 65,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 3,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 24,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.000,00 | 6,6% |
| Total geral | R$ 61.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Ivo José Mazzuco | 2 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO GERAL MDB
EDUCAÇÃO E ESPORTE
1- Oferecer salas de aulas compatíveis às atividades e à clientela;
2- Organizar ambiente escolar adequado à realização de atividades de ensino,
lazer e recreação, práticas desportivas e culturais, reuniões com a comunidade.
3- Adquirir equipamentos e uniformes visando, quantidade, qualidade e
condições de uso adequadas às atividades escolares;
4- Disponibilizar biblioteca com espaço físico apropriado para projetos de
incentivo a leitura, buscar a integração das raízes culturais do nosso município,
estudo individual e/ou em grupo, pesquisa…
Ler mais do texto
online, entre outros, incluindo acervo
com quantidade e qualidade para atender ao trabalho pedagógico e ao número
de alunos existentes na escola;
5- Modernizar laboratórios de ensino de informática e implantar brinquedoteca,
de acordo com a necessidade de cada escola;
6- Oferecer serviços de apoio e orientação aos estudantes nas unidades
escolares;
7- Garantir as condições de acessibilidade em todos os espaços e atendimento
para portadores de necessidades especiais;
8-Manter um ambiente escolar dotado de condições de segurança para alunos,
professores, funcionários, pais e comunidade em geral;
9- Desenvolver programas que contribuam para uma cultura de paz na escola;
10- Manter a estrutura organizacional compatível com a finalidade do trabalho
pedagógico;
11- Planejar, monitorar e avaliar os programas e projetos;
12- Organizar trabalhos escolares compatíveis com os objetivos educativos
estabelecidos pela instituição tendo em vista a garantia da aprendizagem dos
alunos;
13- Viabilizar a existência de mecanismos de informação e de comunicação
entre todos os segmentos da escola;
14-Implantar a gestão democrático-participativa, que inclui: condições
administrativas, financeiras e pedagógicas, mecanismos de integração e de
participação dos diferentes grupos e pessoas nas atividades e espaços
escolares;
15- Possibilitar a existência de projeto pedagógico coletivo que contemple os
fins sociais e pedagógicos da escola, a atuação e autonomia escolar, as
atividades pedagógicas e curriculares, os tempos e espaços de formação;
16-Disponibilizar docentes na escola para todas as atividades curriculares;
17-Definir conteúdos relevantes nos diferentes níveis e etapas do processo de
aprendizagem conforme orientações legais;
18- Adquirir tecnologias educacionais e recursos pedagógicos apropriados ao
processo de aprendizagem;
19- Implementar mecanismos de participação do aluno na escola;
20- Adequar os salários dos educadores municipais ao piso nacional;
21- Reformular os cargos e salários do magistério municipal;
22- Acelerar o processo de inserção da educação municipal na era de
informatização com a aquisição de lousas digitais em todas as escolas;
23- Aquisição de notebook aos profissionais de educação para auxiliar nas
atividades pedagógicas e planejamento de aulas;
24- Implantação de um sistema tecnológico pedagógico que atenda todas as
fases de formação;
25- Construção de quadra coberta na escola Adolfo Soletti;
26- Formação continuada a todos os profissionais de educação;
27- Unir as escolas municipais e Estaduais para realização de projetos
integradores;
28- Readaptar e reorganizar espaços físicos das escolas e creches municipais;
29- Criar as escolinhas esportivas através de lei para atender as crianças, com
profissionais habilitados em Educação Física, com fornecimento de
alimentação, uniforme e transporte. (esporte).
30- Realizar campeonatos entre escolas para a motivação e prática esportiva;
31- Implantar bolsa atleta para ajudar os jovens que queiram seguir uma
carreira como profissional;
32- Ofertar cursos profissionalizantes, em parceria com o Senar, para manter o
jovem no meio rural com qualidade de vida;
33- Organização de festivais da canção e dança a nível municipal com
premiação de qualidade aos vencedores;
34- Oportunizar vagas de trabalho aos portadores de necessidades especiais
na educação;
36- Atender, adequar, adaptar e/ou mudar a estrutura física, para acolher todas
as crianças com necessidades especiais;
37- Reestruturação do transporte escolar para oferecer maior qualidade e
segurança aos educandos com monitores nos veículos escolares;
38- Proporcionar uma alimentação aos alunos ao chegar à escola.
39- Construção de campos de society nas comunidades;
40- Realizar competições de diversas modalidades;
41- Incentivo ao esporte tradicionalista;
42- Disponibilizar transporte e a ajuda de custos aos estudantes que cursam o
ensino superior.
INFRAESTRUTURA
1- Aquisição de área de terra para a implantação de um parque municipal na
sede do município;
2- Incentivar a instalação de indústria no Município,
3- Realizar projetos de todas as ruas para a pavimentação e construção dos
passeios das existências;
4- Organizar, reformar e adquirir lixeiras suficientes para atender a demanda
dos munícipes;
5- Criar um setor responsável para prestar serviço público contínuo no
perímetro urbano da sede do município e o Distrito do Núcleo Tritícola;
6- Oferecer espaço adequado para realização de caminhadas;
7- Realizar projeto para a construção de rede de tratamento de esgoto na área
adquirida pela municipalidade para está finalidade;
8- Construção de um barracão para colocação de todos os maquinas,
caminhões, carros, para evitar a deterioração pela exposição das intempéries;
9- Projeto de jardinagem e arborização em todo o perímetro urbano da sede do
município e distrito do núcleo Tritícola;
10-Planejar e construir um portal de entrada com as características das
potencialidades, na sede do município e distrito do Núcleo Tritícola;
11- Adequar todos os espaços físicos oferecendo acessibilidade a todos os
munícipes em todos os setores da administração pública;
12- Reformar os ginásios de Frei Rogério e Núcleo Tritícola;
13- Construção de uma quadra coberta na comunidade do Celso Ramos;
14- Reforma e reposição de todas as bocas de lobos nos perímetros urbanos
do município e distrito;
15- Reconstruir as pontes da divisa com Monte Carlos e Brunópolis;
16- Construção do asfalto que liga Núcleo Tritícola a Frei Rogério, através de
recursos próprios/convênios.
Saúde
Ampliação da Estrutura*: Investir na ampliação e modernização do posto de
saúde existente, aumentando o número de consultórios, salas de
atendimento, equipamentos médicos e recursos humanos, para atender a
demanda crescente da população.
1- Saúde bucal: contratação de um profissional dentista com formação
odontopediatria.
2- Buscar parceria com programas do governo ex: Brasil sorridente.
3- Fortalecimento das terapias integrativas.
4- Estabelecer parcerias com instituições de ensino, como universidades e
escolas técnicas da área da saúde, para disponibilizar estágios
supervisionados no posto de saúde e aumentar a oferta de profissionais
qualificados no atendimento à população.
5- Programas de prevenção a saúde e proteção.
6- Promover parcerias com assistência social e CRAS.
7- Criação espaço para cuidado diário do idoso.
5. *Capacitação dos Profissionais*: Oferecer capacitação constante aos
profissionais de saúde do posto, atualizando seus conhecimentos e habilidades
técnicas, além de promover um ambiente de trabalho saudável e acolhedor
para garantir um atendimento humanizado à população.
6. Realizar consultas públicas com a comunidade para identificar as principais
necessidades em termos de saúde na cidade e direcionar os recursos e as
ações do governo municipal para atender às demandas prioritárias da
população. (Antigo dia D).
ATENÇÃO FARMACEUTICA:
1- Contratação de profissional farmacêutico para atuar suprindo as
demandas.
2- Participação do farmacêutico nos grupos de prevenção com orientações
sobre uso correto, armazenamento e o descarte de medicações.
3- Gestão de Estoque Eficiente de medicamento e insumos.
4- Plano de Contingência: Desenvolver um plano de contingência para
situações emergenciais, como epidemias, desastres naturais ou
aumento inesperado na demanda por determinados medicamentos,
visando garantir a disponibilidade imediata dos produtos necessários.
5- Valorização do profissional.
6- Atendimento ao profissional atuante, oferecendo tratamento se
necessário.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Fortalecer ações voltadas a PAIF;
2. Capacitar incentivar a equipe técnica do CRAS e membros de conselho
tutelar;
3. Ampliação da sede no CRAS;
4. Aumentar as oficinas ofertadas no SCFV;
5. Ampliar fortalecer e estruturar o SDG;
6. Continuidade aos programas já oferecidos
HABITAÇÃO
1. Desenvolver projetos de convênio com instituições financeiras para
construção de conjuntos habitacionais;
2. Buscar recursos na esfera estadual e federal para a aquisição de
moradia para pessoas de baixa renda;
3. Promover parcerias para resolver o problema de saneamento básico;
4. Implantar um sistema de identificação nas moradias
TURISMO
1. Proporcionar eventos de aventura na parte de turismo;
2. Incentivar o uso das áreas de camping, com infraestrutura para que os
visitantes possam utilizar.
3. Incentivar produtores rurais a investir no setor turístico do município
desenvolvendo um projeto para o turismo rural e acolhimento na colônia.
4. Fazer eventos gastronômicos, voltados às culturas típicas locais;
5. Desenvolver um projeto de visita guiada, levando turistas para conhecer
os pontos turísticos de Frei Rogério e da colônia japonesa.
6. Buscar recursos para a melhoria do parque sino da paz;
7. Trabalhar na gestão de marketing, divulgando os pontos turísticos de
Frei Rogério, para todo o Brasil e o mundo.
AGRICULTURA
1. Planejamento de Culturas: Promover o planejamento adequado das
culturas a serem cultivadas, levando em consideração as características
do solo, do clima e a demanda de mercado, para garantir uma produção
diversificada e com boa rentabilidade.
2. Apoio à Comercialização: Estabelecer parcerias com mercados locais,
restaurantes, escolas e outros compradores para escoar a produção
agrícola de forma mais eficiente, além de promover feiras diretas ao
consumidor e programas de venda em redes colaborativas.
3. Incentivar a diversidade de culturas, agroindústrias no município.
4. Capacitar profissionais para o uso de tecnologias que podem ser
utilizadas na agricultura.
5. Treinamento para agricultores com parcerias com SENAR e outras
instituições de ensino.
6. Criar políticas que ofereçam incentivos fiscais e créditos rurais.
7. Incentivos a produção agrícola, subsidio de sementes e pastagem e
correção de solo.
8. Melhorar estrutura da secretaria de agricultura e seus colaboradores
(EPAGRI).
9. Programa porteira adentro.
10. Oferecer credenciamento para profissionais agrônomos e veterinários
atender a todas as propriedades.
OBRAS
1- Pátio e garagem de máquinas, oficina e almoxarifado.
2- Escala de serviços para evitar gastos desnecessários.
3- Melhoramento e manutenção das vias de acesso públicas e particulares
do município.
4- Viabilizar recursos juntos aos órgãos estaduais e federais para
pavimentações do trecho de Frei Rogério ao centro do Núcleo Tritícola.
5- Mapeamento de bueiros e drenagem das estradas vicinais.
6- Pavimentação de ruas de passeios na sede do município e distrito.
7- Viabilizar recursos para construção e melhoramento de pontes e
galerias pluviais.
8- Aquisição de terreno para área industrial.
9- Reativar o britador.
10- Contratação de um geólogo para estudos de minas de cascalho, bem
como riscos de desmoronamentos e enchentes.
11- Manutenção preventiva de máquinas.
12- Fornecer EPI’s, treinamentos, reunião de equipe e valorização do
profissional.
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