FABIANO BALDESSAR - MDB - PREFEITO
FABIANO BALDESSAR é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em OTACÍLIO COSTA (SC) nas Eleições 2024.
FABIANO BALDESSAR DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OTACÍLIO COSTA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 6.364 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 6.395 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO DISPONIVEL EM MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 383.000,00 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | POUPANCA PARA AQUISICAO DE EMPREENDIMENTOSIMOBILIARIOS NA CIDADE DE OTACILIO COSTA-SC | R$ 330.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA NO BAIRRO POÇO RICO | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NO CONDOMINIO PAES,SITUADA NA AVENIDA EBERT DUCKSTEIN N. 333, OTACILIOCOSTA-SC, COM 153,69 M2, E UMA EDICULA COM 35,35 M2, | R$ 243.174,51 |
| 2020 | Terreno | 1.597,50 M² | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA 153M², N. 333 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | RODO BALDESSAR E SOUZA EQUIP. RODOVIARIOS EIRELI | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO RESIDENCIAL N. 2, 53M² | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Terreno | 740.550,89 M² | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMIONETE GM S10 2005 | R$ 38.000,00 |
| 2020 | Terreno | 29,2193 HA | R$ 33.330,00 |
| 2020 | Terreno | 15.2595 HA | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM A AREA DE 208,33 M2, SITUADO NA AV.VIDAL RAMOS JUNIOR, CENTRO ADMINISTRATIVO, OTACILIOCOSTA/SC, ADQ. POR HERANCA DE AMADEU MANOEL DESOUZA, | R$ 13.333,33 |
| 2020 | Terreno | 208,33 M² | R$ 13.333,33 |
| 2020 | Terreno | 350M² | R$ 10.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BANCO BRADESCO S/A - TITULO DE CAPITALIZACAO | R$ 4.179,26 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S/A - PECULIO PREVIDENCIAPRIVADA | R$ 4.146,46 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S/A - PECULIO PREVIDENCIAPRIVADA | R$ 4.146,26 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO BRADESCO | R$ 3.459,89 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SICOOB/CREDICARU | R$ 3.017,97 |
| 2020 | Terreno | 62,50 M² | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Terreno | 50 M² | R$ 1.800,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM A AREA DE 25 M2, SITUADO NA AV.VIDAL RAMOS JUNIOR, CENTRO ADMINISTRATIVO, OTACILIOCOSTA/SC, ADQ. POR HERANCA DE AMADEU MANOEL DESOUZA, | R$ 1.600,00 |
| 2020 | Terreno | 25 M² | R$ 1.600,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 643.563,33 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.390.057,68 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 26.754,52 | 36,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.640,00 | 14,4% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 7.600,00 | 10,3% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 9,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.150,00 | 6,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 6,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.809,00 | 5,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.500,00 | 3,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.000,00 | 2,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.780,00 | 2,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.190,00 | 1,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 122,50 | 0,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 99,92 | 0,1% |
| Total geral | R$ 74.145,94 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Graphel Grafica E Editora Lages Eireli | 21 | R$ 15.516,75 |
| Fernando Henrique De Oliveira Contador | 2 | R$ 10.640,00 |
| Roberto Lorenzzon-me | 1 | R$ 7.000,00 |
| Djenifer Patricia Siebert 05932854928 | 4 | R$ 6.987,75 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 3 | R$ 5.150,00 |
| O Momento Editora Ltda | 2 | R$ 4.600,00 |
| Luciana Schmitz Paes | 1 | R$ 4.500,00 |
| Grafica Universal Ltda | 22 | R$ 4.250,02 |
| Bem Campeiro - Editora E Publicidades Ltda | 5 | R$ 3.000,00 |
| Bn Pesquisas E Treinamentos Eireli | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 140.544,00 | 51,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 14,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 5,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 50.145,94 | 18,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 5,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 4,4% |
| Total geral | R$ 272.689,94 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| João Paulo Bianchini | 2 | R$ 38.700,00 |
| Fabiano Baldessar De Souza | 3 | R$ 22.000,00 |
| Ciro Clementino Zambonatto | 2 | R$ 20.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Sergio Fernando Kuster | 2 | R$ 10.150,00 |
| Moacir Robe | 2 | R$ 10.000,00 |
| Ademir Lemos Pereira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ludmila Priscila S Pirola | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fernando Capistrano | 1 | R$ 8.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO “ACELERA OTACÍLIO”
OTACÍLIO COSTA, SC
APRESENTAÇÃO
Com este plano queremos promover à população o direito de uma vida mais
digna, Respeitosa, com qualidade, e principalmente que atenda a todos os
cidadãos, do mais carente ao empresário, sem exceção.
Para isso, apresentamos o presente plano de governo da coligação ACELERA
OTACÍLIO que tem como candidatos Fabiano Baldessar de Souza e Leonir
Ribeiro Silva, para a administração municipal de 2025 a 2028. Trata-se de
proposta de políticas públicas, que anseia uma gestão realmente comprometida…
Ler mais do texto
com a população otaciliense.
Nossa proposta está subdivida em pontos temáticos, descritos a seguir, e tem o
compromisso de prosseguir na transformação do nosso município em um lugar
melhor para viver. Seremos incansáveis na busca de recursos e apoio
orçamentário de órgãos das esferas públicas Federal e Estadual, para que
possamos alcançar o nosso objetivo comum e que é acelerar ainda mais o
crescimento do município de Otacílio Costa, SC, seu aspecto estrutural, geração
de empregos, cultura, educação e de prestação do serviço público de qualidade
essenciais à vida de cada cidadão.
É um projeto para governar, realizar trabalho e fazer diferença, sempre
respeitando o dinheiro público, investindo-o com responsabilidade e cumprindo
com a isonomia, legalidade e eficiência
Todo conteúdo deste projeto foi baseado considerando a realidade do município,
a viabilidade de recursos e o perfil dos nossos candidatos. Todo cidadão deseja
um gestor competente e comprometido com seu povo, para atendê-lo na hora
em que mais necessita, e é este o nosso compromisso e respeito com cada
cidadão.
Governando com transparência, responsabilidade, compromisso, consistência,
planejamento, criatividade e participação coletiva, sentiremos ainda mais orgulho
de nossa terra.
Todos engajados, teremos uma cidade mais forte, mais unida e mais justa. As
ideias e projetos aqui descritos serão continuamente estudados e ampliados
durante a gestão, com o apoio de nossos representantes na câmara e ouvindo
as pessoas.
EDUCAÇÃO
Ampliação das Escolas em Tempo Integral.
Implantar o programa Otacílio Alfabetizada: iniciativa que visa incluir jovens,
adultos e idosos no programa que estejam fora das salas de aula com objetivo
de inclusão social e fomento a educação.
Ampliar o Programa Escola-Família e com o intuito de fortalecer o vínculo com
alunos, pais, corpo docente e todos os funcionários das escolas.
Aperfeiçoar Capacitação e Valorização dos Professores.
Implantação do JEPP (JOVENS EMPREENDEDORES PRIMEIROS PASSOS)
em parceria com o SEBRAE. Projeto de Empreendedorismo para o
desenvolvimento de habilidades e competências empreendedoras, com alunos
do Ensino Fundamental. Composto por 9 cursos do 1º ao 9º ano.
Parcerias para Educação Financeira com o SEBRAE: Fomentar programas de
educação financeira nas escolas municipais, capacitando os estudantes a
gerenciar suas finanças pessoais de forma eficaz e consciente desde cedo.
Ampliação da educação continuada e capacitação dos servidores públicos,
integrando novas tecnologias ao ensino possibilitando novas possibilidades e
oportunidades.
Ampliação/construção de Centros de Educação Infantil, visando o crescimento
sustentável do município. Devido ao aumento significativo das vagas de
emprego, haverá necessidade de mais CEI´s para os filhos dos trabalhadores.
Promover cursos gratuitos de capacitação profissional em Informática.
Na ampliação ou modernização de escolas, prezar pela modalidade de escolas
modelo como a Antônio Pires Burg, iniciando a reestruturação pelos bairros mais
carentes.
Ampliar os programas culturais e esportivos integrados com as escolas. Música,
dança, artes cênicas, esportes, karate, judo, box, nos bairros, a fim de incentivar
a cultura e trazer os jovens para boas práticas.
Investimento na reforma dos ginásios das escolas.
Reforma da Biblioteca.
Formação continuada para as merendeiras.
Fortalecer o CAE – Centro de Atendimento ao Estudante, aumentando a oferta
de consultas com psicólogos, psicopedagogos e fonoaudiólogos.
Renovação contínua da frota escolar.
SAÚDE
Centro Odontológico: Implementação em uma unidade de saúde referência em
odontologia, para tratamentos, cirurgias e procedimentos gerais.
Aprimoramento do Atendimento Pré-Natal.
Ampliar os Convênios com Universidades: Esta Iniciativa visa disponibilizar
serviços de saúde em áreas como nutrição, fisioterapia, odontologia e
fonoaudiologia, utilizando alunos dos cursos de saúde das universidades da
região da AMURES.
Construção de uma nova UBS e reforma de unidades básicas de saúde, com
ampliação de horários de atendimento.
Programas de prevenção e saúde comunitária.
Manter convênio com Hospital Santa Clara, encerrar a intervenção com
acompanhamento contínuo por equipe de transição composta por
representantes da sociedade civil, da câmara de vereadores, do poder executivo,
do ministério público e da sociedade beneficente.
Aprimorar convênio com Hospital Santa Clara para instalação de uma Policlínica
para atender diversas especialidades, como: Cardiologia, Ortopedia, Pediatria,
Psiquiatria, Ginecologia e Obstetrícia, Neurologia e Cirurgia Geral de forma
gratuita ao usuário do SUS.
Contratação de profissionais multidisciplinares (Educador Físico, Fisioterapeuta,
Psicólogo, Nutricionista, Médico), para maior assistência ao Grupo da Terceira
Idade;
Aprimorar a oferta de consultas com psicólogo e fisioterapeuta em cada Unidade
de Saúde;
Ampliar a realização de exames, como: ultrassonografia, no município afim de
evitar o deslocamento dos pacientes para outros municípios e maior rapidez no
agendamento destes exames.
Estudar juntamente com o município de Palmeira a implementação do CAPS
MICRORREGIONAL. Atualmente temos muita demanda de pessoas em
sofrimento psíquico decorrente de problemas mentais graves e persistentes,
decorrente de uso de drogas e álcool, sendo essa iniciativa um meio de
solucionar ou amenizar a situação.
Ampliar o acompanhamento com maior periodicidade aos idosos, através de
agentes comunitárias com auxílio a agendamento de exames, consultas,
receitas;
Criar aplicativo que visa facilitar, agilizar e dar eficácia ao agendamento de
consultas especializadas e exames da Secretaria de Saúde e deliberar
autonomia para cada Unidade de Saúde realizar este agendamento;
Continuar Parceria entre Secretaria de Saúde e Hospital Santa Clara,
noatendimento laboratorial, disponibilizando equipe 24hs, para suprir a
demanda, com isso reduzindo o tempo de entrega do resultado dos exames e
evitando o deslocamento à Lages;
Aprimorar promover atividades voltadas a saúde preventiva, fisioterapia nas
comunidades, entretenimento e lazer para os idosos em parceria com os salões
das comunidades;
Finalizar a construção do espaço de hidroterapia com modalidades de
hidroginástica e pilates entre outras terapias.
DESENVOLVIMENTO ECONÔNICO - INDÚSTRIAS E GERAÇÃO DE
EMPREGOS
Continuar o apoio às micro e pequenas empresas locais.
Continuar o apoio ao empreendedorismo através da Cidade Empreendedora
Continuar a política desenvolvimentista na atração de indústrias de diversos
segmentos para diversificar a economia.
Manter o suporte ao SINE e ao banco de empregos.
Manter o estímulo aos que trabalham na informalidade à adesão ao MEI.
Manter o fomento do Setor Florestal e manter o SEMINÁRIO NACIONAL DA
MADEIRA e o Fórum do Pinus para evidenciar o Município nesta área.
Criar um programa de valorização das ideias empreendedoras da Cidade;
Dar continuidade as parcerias com o Sebrae para a cidade;
Continuar o diálogo com instituições como Associação Comercial e Câmara de
Dirigentes lojista;
Ampliar os convênios com as instituições de ensino superior da Região.
Intensificar a parceria com o SESI para implantação de um Polo da instituição
em nossa cidade para formatação de cursos profissionalizantes, academia,
curso superior e espaço multidisciplinar destinado as empresas com o intuito de
capacitar e valorizar a mão de obra local.
Incentivar projetos de fortalecimento do comércio local com reuniões periódicas.
Continuar valorização das empresas locais através de incentivos, capacitação e
infraestrutura.
Incentivo à Economia Criativa através de workshop e palestrantes direcionado
ao fomento do comércio com ênfase nos bairros.
Proporcionar integração entre o município e os empreendedores para participam
do programa Cidade Empreendedora para troca de experiências, aprimoramento
de conhecimento e incentivo ao comportamento proativo, visto que o resultado
das ações dos compradores municipais impacta de forma determinante no
desenvolvimento econômico e sustentável de seus municípios e da sociedade
como um todo.
Criar um plano de turismo rural com a comunidade que tenha interesse em
investir.
Desapropriação e infraestrutura de uma nova área industrial.
Reuniões periódicas com o CDL e empresários para acompanhar as demandas
do setor e aprimoramento de ideias e projetos.
Ampliação da disposição de empregos voltados para a mão de obra feminina.
Incentivo a empresas voltadas para o beneficiamento das nossa matéria prima
principal que é a madeira, e atrair empresas voltadas ao ramo moveleiro.
Oferecer novos cursos profissionalizantes voltados ao jovem.
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO/MOBILIDADE/URBANISMO
Revitalização da Avenida Olinkraft e passeios (Centro Comercial Pinheiros).
Melhoria das vias públicas da cidade, recapeamento e modernização viária.
Construção de 3ª Ponte.
Construção de acesso ligando o Bairro Fátima e SC-114 para viabilizar a
mobilidade urbana e diminuir o fluxo de veículos da avenida Olinkraft.
Desenvolver projetos com empresas locais áreas para expansão urbana.
Adequação e modernização da malha viária rural para atender à crescente
demanda da agricultura.
Programa FloreSCe Otacílio. Arborização e ajardinamento em todos os bairros
e da SC-114.
Criar mecanismos de sinalização para proporcionar educação no trânsito.
Estudo e discussão com a sociedade em geral especialmente o comércio sobre
implantação da área azul, e, sendo viável, a sua implementação.
Melhoria, modernização, padronização e implantação da iluminação pública e
instalação de LED em 100% na cidade.
Criação do departamento de trânsito municipal centralizando as demandas
desse segmento para maior efetividade na execução das obras e necessidades
emergenciais.
Transporte público: Aumento da frequência e qualidade do transporte.
Programa de reestruturação, modernização, adequação e consertos das
calçadas de todos os bairros.
HABITAÇÃO
Criação de programa de Construção de casas populares em parceria com
Governo Federal e Estadual.
Continuação de construção de banheiros para pessoas em estado de
vulnerabilidade.
Regularização fundiária, aperfeiçoar o programa REURB, intensificando
atendimentos com equipe multidisciplinar para poder regularizar o maior número
de moradias de nossa cidade trazendo dignidade as pessoas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Estímulo a Investimentos Privados em Ações Sociais.
Criar Vigilância Socioassistencial. A Vigilância Socioassistencial tem como
objetivo a produção, sistematização, análise e disseminação de informações
territorializadas: I – das situações de vulnerabilidade e risco que incidem sobre
famílias e indivíduos e dos eventos de violação de direitos em determinados
territórios; II – do tipo, volume e padrões de qualidade dos serviços ofertados
pela rede Socioassistencial. A adequação entre as necessidades da população
e a oferta dos serviços, vistos na perspectiva do território, deve ser um tema sob
permanente análise da área de Vigilância. Essa visão de totalidade é
fundamental para a definição de responsabilidade e para o planejamento das
ações, integrando necessidades e ofertas.
Criar Cartão de Benefícios Eventuais facilitando o acesso ao BPC.
Ampliação do abrigo municipal, dando mais condições de lazer as crianças
assistidas.
Implantação do CREAS – Centro de Referência Especializado em Assistência
Social beneficiando Famílias e indivíduos em situação de risco pessoal e social,
com violação de direitos, como: violência física, psicológica e negligência;
violência sexual; afastamento do convívio familiar devido à aplicação de medida
de proteção; situação de rua; abandono; trabalho infantil; discriminação por
orientação sexual e/ou raça/etnia; descumprimento de condicionalidades do
Programa Bolsa Família em decorrência de violação de direitos; cumprimento de
medidas socioeducativas em meio aberto de Liberdade Assistida e de Prestação
de Serviços à Comunidade por adolescentes, entre outras.
Construção de uma nova sede para o CRAS para modernizar a oferta dos
serviços.
AGRICULTURA E INTERIOR
Fomentar a disponibilização de rede de internet nas localidades rurais.
Ampliar o transporte de calcário até a propriedade do agricultor.
Continuar o incentivo e assistência técnica na produção de produtos para
merenda escolar.
Ampliar a política de perfuração de poços artesianos nas propriedades.
Ampliar os convênios com as clínicas veterinárias para atendimento dos animais
de rua com vacinação, castração, chipagem visando o controle de natalidade.
Ampliar a promoção de viagens, excursões de estudos para o agricultor obter
intercâmbio nas feiras e exposições rurais.
Dar continuidade ao alargamento das estradas possibilitando o trânsito de
máquinas de grande porte, dando maior viabilidade para cultura da soja.
Ampliar a promoção e o melhoramento do rebanho de corte e leite.
Construir um centro de treinamento e manipulação de alimentos para Agricultura
Familiar desta forma mantendo as propriedades produtivas e viáveis
economicamente.
Fortalecer o CMDR, como controle social das políticas públicas para Agricultura
Familiar e parceria com o sindicato dos trabalhadores rurais, Secretaria de
Agricultura Estadual e Ministério da Agricultura.
Ativação do Fundo de Desenvolvimento Rural (Fundesagro), para o
financiamento de projetos de jovens e agricultores familiares, projetos de apoio
a piscicultura, apicultura, produção de hortaliças em cultivo protegido, pequenos
sistemas de irrigação.
Centro de apoio a comunidade rural no fundo do campo.
Continuar a instalação nas comunidades de balanças e mangueiras.
Centro de atendimento ao produtor rural ou agricultor na Vila Aparecida.
Posto de Atendimento ao agricultor na comunidade da Águas Paradas.
Construção de cancha de arremate para incentivar os produtores pecuaristas a
agregar valor de venda as criações.
Reestruturação da central de medicamentos da UBS do interior.
Finalizar as obras de construção da distribuição de água tratada da Casan para
Vila Aparecida.
Reconstruir as pontes de madeira por concreto armado e alargar as mesmas
para que os produtores consigam transitar com os implementos agrícolas.
Fortalecer e ampliar as Feiras Livres, promovendo a geração de renda com a
comercialização de produtos da nossa região.
Renovar e ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada. Investiremos em novos
equipamentos para atender aos Agricultoras e pecuaristas em geral.
Incentivar a produção de alimentos orgânicos. Serão realizadas ações de
incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de
agrotóxicos, com o objetivo de oferecer, principalmente a merenda escolar,
produtos mais saudáveis.
Incentivar a fruticultura no Município. Proporcionaremos aos agricultores
orientação, campanha de mudas frutíferas, treinamento e capacitação por meio
de parceria com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e
seus derivados (conservas e geleias).
Incentivar a produção de leite. A Prefeitura irá estimular os pequenos produtores,
por meio de capacitação, programas de melhoramento genético, visitas técnicas,
visando a melhoria da qualidade e produtividade do leite.
Ampliar o Programa de Piscicultura. O Programa de Piscicultura será ampliado
com a abertura de novos tanques, respeitando a legislação vigente, para fins de
criação de peixes. Além disso, a Prefeitura ampliará as campanhas de
Distribuição de Alevinos
Promover a capacitação contínua dos produtores rurais. Em parceria, a
Secretaria Municipal de Agricultura oportunizará aos agricultores
cursos de capacitação diversos a fim de aprimorar suas técnicas de produção.
Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais.
Investiremos em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município,
valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção.
Equipar a Secretaria de Agricultura para apoiar o agricultor na determinação de
umidade e impureza, auxiliando momento exato da colheita de grãos.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Promover oficinas de COMPRAS GOVERNAMENTAIS: Proporcionar integração
entre os munícipes empreendedores para participarem do programa Cidade
Empreendedora para troca de experiências, aprimoramento de conhecimento e
incentivo ao comportamento proativo, visto que o resultado das ações dos
compradores municipais impacta de forma determinante no desenvolvimento
econômico e sustentável de seus municípios e da sociedade como um todo.
Otimizar o sistema da administração municipal com o objetivo de melhorar as
plataformas e serviços digitais para transformar e facilitar o acesso aos serviços
públicos. Criando soluções de identificação e assinatura digital, integração de
sistemas, acessibilidade e automação.
Melhorar transporte aos servidores públicos.
Reforma e modernização do paço municipal.
Melhorar a utilização dos espaços públicos e praças.
Emissão e atualização de identidade na praça Central.
Criação do PAV (PONTO DE ATENDIMENTO VIRTUAL) para realização de
protocolo de serviços relacionados à Receita Federal, como por exemplo:
Inscrição, Alteração e Regularização de CPF; Pesquisa Fiscal e Cadastral do
CPF ou do CNPJ; Solicitação de cópia de Declaração de Imposto de Renda;
Solicitação de cópia de DITR - Declaração do Imposto Territorial Rural;
Solicitação de cópia do Informe de Rendimentos e outros serviços.
Capacitação dos servidores para atendimento ao público e criação da central de
atendimento ao cidadão.
Continuação da política de fortalecimento das associações de moradores,
incentivando o diálogo e a representatividade de todos os bairros.
SEGURANÇA PÚBLICA
Criar um banco de dados compartilhados entre polícia, corpo de bombeiros e
centros de saúde permite melhoria nas ações integradas dessas corporações.
Instalar um sistema de monitoramento por câmeras de segurança faz com que
a reação da polícia a crimes seja mais rápida.
Estabelecer uma política de compartilhamento de imagens entre a polícia e o
setor privado, como bancos e restaurantes, permite que as autoridades tenham
acesso a informações importantes onde não conseguem monitorar.
Ampliar o convênio com a Polícia Civil, Militar, Ambiental e Corpo de Bombeiros,
na articulação para de doação de viaturas, compra de equipamentos, reforma de
instalações e, garantia de alimentação e despesas de custeio.
Convênio específico com a polícia militar com objetivo para policiamento
ostensivo na cidade.
Fortalecimento da segurança pública.
Continuar a estruturação da Defesa Civil para continuar o serviço na prevenção
de desastres naturais e equipá-la, mantendo a equipe treinada e capacitada para
o efetivo enfrentamento de desastres naturais que possam acontecer (plano de
ação/ contingência).
Melhorias Implantação da Ronda Escolar.
MEIO AMBIENTE
Dar continuidade e finalizar as obras junto ao Arboreto Botânico, com passeios,
iluminação
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