DR. EMANUEL ZINEZI - MDB - PREFEITO

DR. EMANUEL ZINEZI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ILHA SOLTEIRA (SP) nas Eleições 2024.

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DR. EMANUEL ZINEZI

EMANUEL WENDEBORN ZINEZI RODRIGUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/10/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 773.120,98 (2020)
R$ 929.996,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHA SOLTEIRA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 4.566 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Construção CONTRUCAO LOCALIZADA NO TERRENO ALAMEDA BAHIA ILHA SOLTEIRA R$ 431.000,00
2024 Construção CONSTRUÇÃO NO TERRENO ALAMEDA MARANHAO R$ 431.000,00
2024 Apartamento 01 APARTAMENTO NO MUNICIPIO DE SAO JOSE DO RIO PRETO R$ 300.000,00
2020 Prédio comercial LOCALIZADA NA ALAMEDA MARANHAO, 316 - ILHA SOLTEIRA - R$ 145.000,00
2024 Casa 01 CASA NA ALAMEDA MARANHÃO R$ 145.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA FIRMA ZINEZI E CARLESSI S/C LTDA, R$ 94.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TUKSON ANO 2010 R$ 68.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA ALAMEDA MARANHAO SN (LADO A R$ 35.000,00
2024 Terreno 01 TERRENO NA ALAMEDA MARANHÃO R$ 35.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITALDA EMPRESA ZINEZI CARLESSI S/C LTDA R$ 18.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 996,48
2020 Outros créditos e poupança vinculados SANTANDER - R$ 74,99
2020 Outros créditos e poupança vinculados BANCO DO BRASIL R$ 45,99
Patrimônio total declarado (2020): R$ 773.120,98
Patrimônio total declarado (2024): R$ 929.996,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 54,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.127,00 23,4%
Recursos próprios 2024 R$ 31.771,00 21,8%
Total geral R$ 145.898,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Emanuel Wendeborn Zinezi Rodrigues 2 R$ 31.771,00
Nathalia R Gasparelli Herrero 1 R$ 15.000,00
Pietra Wendeborn Zinezi Reis 2 R$ 7.000,00
Soely Celiney Zinezi 3 R$ 6.000,00
Otavio Augusto Giantomassi Gomes 1 R$ 5.000,00
Renata Capistrano Moreira Furlani 1 R$ 927,00
Vitor Yassuo Ferreira Yumitu 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 3.177.186,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE1
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE2
ESPORTE
• Ativar o Conselho Municipal de Esporte e Lazer;
• Ações de esporte e lazer voltada ao grupo social de minoria;
• Melhorar as estruturas físicas e equipamentos esportivos; Garantir a manutenção dos es-
paços para a prática de esportes e lazer, e o fornecimento de equipamentos esportivos, tais como
bolas, redes, uniformes para equipes, etc.;
• Corrida de rua e recreação nos bairros;
• Implantação de escolinhas de:
• Atletismo;
• Basquete;
• Damas e Xadrez;
• Futsal;
• Handbol;…

Ler mais do texto

• Voley
• Natação
• Ginastica Rítmica.
SEGURANÇA
• Implantação de Muralha digital no Município de Ilha Solteira;
• Instalação de Câmeras de Monitoramento na área Central, com Leitura Automática de
Placas ( LAP);
• Implantação do Programa Câmera Cidadã;
• Aquisição de Novas Viaturas para a Guarda Municipal;
• Aparelhamento da Guarda Municipal;
• Reestruturação, criação e implementação do Plano de Carreira da Guarda Municipal;
• Realização de campanhas educativas de trânsito;
• Aquisição de equipamentos para a Guarda Municipal (Espargidores/Spark/Coletes);
• Aumento de efetivo da Guarda Municipal;
• Manutenção dos Convênios com a Secretaria de Segurança Pública;
• Formalização de Convênio com a Marinha do Brasil;
• Estruturação da equipe de fiscalização Maria da Penha Operacional e Escolar;
• Fornecimento de novo fardamento, insumos para Agentes de Segurança, Guarda Municipal;
• Gestão para aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar no Município;
• Instalação de sistema de segurança em escolas (botão de Pânico);
• Drenagem pluvial do Passeio Palmares;
• Implantação da Atividade Delegada.
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE 3
JUVENTUDE
• Estimular a participação do jovem ao direito do desporto, lazer, à comunicação, liberdade de
expressão e direito a cultura;
• Proporcionar cursos e oportunizar os jovens para condições de trabalho;
• Fazer com que os jovens tenham mais envolvimento e entendimento no âmbito político;
• Realizar eventos como a semana da juventude, eventos esportivos, palestras e recreação;
• Incentivo ao empreendedorismo juvenil e participação da ciência do esporte;
• Acesso à educação formal, serviços de saúde, atividades recreativas e oportunidades de
emprego.
• Implantar a Secretaria Municipal da Juventude, Esporte e Lazer integrada com as demais
secretarias das políticas públicas de atendimento nas áreas de educação, saúde, assistência social,
cultura e outros para o fortalecimento das intervenções com eficácia à juventude ilhense;
• Tornar a Casa da Juventude como polo e ponto de suporte e apoio aos profissionais e insti-
tuições que atuam junto à Juventude e um centro de convivência aos jovens, em âmbito municipal
e regional, com intersecção à Coordenação Estadual da Juventude;
• Fortalecer as ações ao suporte, apoio, atendimento e oferta de conhecimento sobre saúde
mental prevenindo o adoecimento emocional, depressão e suicídio entre os jovens;
• Revitalizar os projetos de prevenção, tratamento e combate ao uso de álcool e outras drogas;
• Apoio integral às ações comunitárias voluntárias voltadas ao esporte em suas diversas
modalidades: futebol, basquete, vôlei, skate, atletismo, natação, artes marciais, handebol, futsal e outros;
• Reestabelecer os campeonatos e torneios esportivos de todas as modalidades oportunizan-
do o fortalecimento nas participações dos jovens nas regionais e estaduais;
• Oportunizar a integração intersetorial junto às escolas municipais, estaduais, técnica, par-
ticulares, instituto federal, ensino superior, instituições sociais e religiosas com o intuito de alcançar
aos jovens e profissionais envolvidos;
• Oportunizar a integração intersetorial junto às escolas municipais, estaduais, técnica, par-
ticulares, instituto federal, ensino superior, instituições sociais e religiosas com o intuito de alcançar
aos jovens e profissionais envolvidos;
• Fortalecer a política pública da inserção ao mercado de trabalho, empreendedorismo, ger-
ação de renda e acesso ao emprego;
• Campanhas e conscientização de prevenção e combate ao racismo, bullying escolar e virtual,
gravidez na adolescência, violências diversas e outros;
• Oportunizar o protagonismo do jovem consciente junto à políticas diversas através do COM-
JUVE – Conselho Municipal da Juventude, fóruns temáticos, defesa de direitos e conscientização
dos deveres;
• Dar visibilidade às diversas culturas, pensamentos, ideais, raças, liberdade de expressão,
reivindicação de direitos e outros, reestabelecendo a pluralidade da juventudes;
• Implantar o ticket alimentação aos legionários mirins que fazem a história da juventude
ilhense;
• Implantar o ticket alimentação aos legionários mirins que fazem a história da juventude
ilhense;
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE4
• Fortalecer a implantação e reestabelecer a política pública nas diversas modalidades cul-
turais: música, dança, literatura, poesia e outros;
• Manter e Revitalizar o tradicional festival de música gospel ilhense;
• Implantação da Feira Municipal Missionária;

SERVIDOR PÚBLICO
• Continuar a melhorando as condições de trabalho aos funcionários EPIs e outras ferramentas
de trabalho;
• Valorização do profissionalismo;
• Reenquadramento do funcionalismo público;
• Capacitação de profissionais para melhorar qualidade dos serviços públicos;
• Continuar com as ações que visem melhorar o cenário financeiro do município, para propor-
cionar ganhos salariais reais;
• Continuar com a reposição salarial;
FINANÇAS
• Melhorar e aumentar a arrecadação municipal e outros impostos
• Elaboração do orçamento Participativo
• Campanha para a regularização do IPTU
• Campanha de regularização das dívidas de IPTU
• Apoio jurídico ao setor de cadastro 06
• Regularização imobiliária do município
• Curso de capacitação nas áreas de Planejamento, tributação, fiscalização e financeiro
• Criar uma comissão para acompanhamento da elaboração do: PPA, LOA e LDO
SOCIAL
• Continuação do Programa de Benefícios Eventuais;
• Fortalecimento dos Programas do cadastro Único (carteirinha do idoso, ID Jovem, Dignidade
menstrual, Pé de meia, Tarifa social de energia elétrica);
• Apoio às famílias com diagnóstico de transtorno do espectro autista;
• Implementação da Vigilância Socioassistencial a fim de detectar e compreender as situações
de precarização e de agravamento das vulnerabilidades que afetam os territórios e os cidadãos;
• Continuação do PAEFI (Programa de Proteção e Atendimento Especializado a famílias e
indivíduo);
• Continuação do Serviço de Abordagem Social;
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE 5
• Continuação da Construção do Fluxo e Protocolo Família Acolhedora e posterior imple-
mentação.
• Implementação da Lei do Desacolhimento Institucional;
• Investimento em assessorias como forma de capacitação e direcionamento profissionalç
• Programas de incentivo ao protagonismo juvenil e de fortalecimento dos vínculos familiares
e comunitários;
• Serviço de orientação e apoio sociofamiliares;
• Captar recursos para o Fundo Municipal do Idoso ;
• Atuar de forma integrada com os órgãos envolvidos com a política da pessoa idosa à partir de
mapeamentos e diagnósticos do Município;
• Promover capacitações aos Conselheiros e pessoas diretamente envolvidos com a Política de
atendimento ao Idoso;
• Promover campanhas nas datas alusivas a Política da Pessoa Idosa;
• Contribuir e sensibilizar a população em geral, por meio de campanhas de conscientização,
com temas voltados à proteção da pessoa idosa;
• Capacitar idosos e recursos humanos para atendimento a pessoa idosa;
• Adequar e proceder a manutenção dos espaços físicos para desenvolvimento de atividades
em prol dos idosos, desde reforma a aquisição de bens e introdução de atividades socioeducativas
diversas.
TURISMO
• Projetos e Inclusão Turística,
• Potencialização de eventos Náuticos,
• Criação de Feira Gastronômica,
• Valorizar a gastronomia típica do município como patrimônio cultural e atrativo turístico;
• Promover o NATAL ENCANTADO, em conjunto com as Entidades e Comércio;
• Realização de CARNAVAL, FAPIC, FESTA DAS NAÇÕES E MOTO FEST;
• Circuito de PESCA ESPORTIVA,
• Resgate Marco Zero,
• Reimplantar as cadeiras Anfíbias,
• Implanta na Educação, aulas sobre o Turismo,
• Acessibilidade nos atrativos turísticos.
• Revitalização do PAREDÃO
• Implantação do Pier.
• Rota Gastronômica,
• Rotas Ciclística
• Circuito de Ciclismo
• Divulgar, em mídia impressa, os eventos, os pontos e o CALENDÁRIO TURÍSTICO DO MUNICÍPIO;
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE6
EDUCAÇÃO
1. Melhoria da Infraestrutura Escolar
• Reforma de Escolas: Manutenção e reforma das escolas existentes para garantir um ambi-
ente seguro e confortável. Quadras, banheiros, refeitórios e anfiteatro.
• Equipamentos e Tecnologia: Atualização dos equipamentos escolares e incorporação de
tecnologias digitais nas salas de aula, incluindo computadores, impressoras, tablets e acesso à
internet de alta velocidade. Contunuidade da instalação de câmeras de monitoramento nas EMEIs
e EMEFs.
• Instalação de parques: Instalação de parques infantis nas unidades ainda não contempla-
das e instalação de tanques de areia.
• Manutenção e Limpeza: Continuidade do programa contínuo de manutenção e limpeza das
instalações escolares.
2. Valorização e Capacitação dos Profissionais e das crianças da Educação
• Formação Continuada: Oferecer programas de formação continuada para professores e
gestores escolares, com foco em metodologias inovadoras e uso de tecnologias educacionais.
• Material Pedagógico: Material pedagógico de qualidade, avaliado pela comissão de análise
pedagógica (apostilado. Atualização da biblioteca técnica da secretaria de educação, bem como
as das unidades escolares e creches. Aquisição de sistema próprio de avaliação.
• Valorização Salarial: Revisão e melhoria dos planos de carreira e salários dos profissionais
da educação, garantindo condições dignas de trabalho.
• Bem-estar e Saúde: Promoção de programas de saúde e bem-estar para os profissionais
da educação, incluindo suporte psicológico.
• Uniforme Escolar: Distribuição de uniforme escolar para todos os alunos. Material de pape-
laria, caderno, lápis, borracha… selecionadas por questões sociais.
3. Desenvolvimento de Programas Pedagógicos Inovadores
• Educação Integral: Implementação de programas de educação integral, com atividades
complementares no contraturno, como esportes, artes e reforço escolar.
• Inclusão e Diversidade: Desenvolvimento de programas específicos para atender es-
tudantes com necessidades especiais e promover a diversidade e inclusão no ambiente escolar.
• Ensino de Línguas: Ampliação do ensino de línguas estrangeiras desde os primeiros anos
escolares, com ênfase no inglês e espanhol.
4. Participação da Comunidade e Gestão Democrática
• Conselhos Escolares: Fortalecimento dos conselhos escolares, promovendo a participação
ativa de pais, alunos e comunidade nas decisões escolares.
• Transparência na Gestão: Implementação de práticas de transparência e prestação de con-
tas na gestão dos recursos educacionais.
• Parcerias com a Comunidade: Estabelecimento de parcerias com organizações locais, em-
presas e universidades para apoio e desenvolvimento de projetos educacionais.
5. Avaliação e Melhoria Contínua
• Avaliação de Desempenho: Criação de um sistema contínuo de avaliação do desempenho
dos estudantes e das escolas, com base em indicadores de qualidade educacional.
• Monitoramento e Feedback: Uso de dados e feedbacks para identificar áreas de melhoria e
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE 7
implementar ações corretivas rapidamente.
• Prêmios e Reconhecimentos: Instituição de prêmios e reconhecimentos para escolas e
profissionais que se destacarem em suas práticas educativas.
6. Investimento em Educação Infantil
• Ampliação de Vagas: Expansão das vagas em creches e pré-escolas para atender à de-
manda e garantir o acesso à educação infantil, com contratação de mais Educadores de Creche,
auxiliares de enfermagem e enfermeiro.
• Qualificação do Corpo Docente: Formação específica para os profissionais que atuam na
educação infantil, com foco no desenvolvimento integral das crianças.
• Parceria com Famílias: Criação de programas que envolvam as famílias no processo educa-
tivo, fortalecendo a relação escola-família.
7. Promoção da Equidade Educacional
• Apoio a Estudantes Vulneráveis: Desenvolvimento de programas de apoio a estudantes em
situação de vulnerabilidade socioeconômica, incluindo bolsas de estudo, material escolar gratuito
e alimentação de qualidade.
• Redução da Evasão Escolar: Implementação de estratégias para identificar e combater as
causas da evasão escolar, garantindo a permanência e sucesso dos alunos na escola.
Este plano deve ser constantemente revisado e adaptado conforme as necessidades e real-
idades do município, com a participação ativa de todos os envolvidos no processo educacional.
OBRAS
• Implementação de ciclovias;
• Melhoria da malha asfáltica pela grande maioria da ciclovia;
• Melhoria no parque de iluminação pública;
• Abrir o retorno na Avenida Norte,
• Melhorias nas calcadas publica e na acessibilidade,
• Modernização e ampliação da Iluminação Pública
• Reforma e construção de uma concha acústica na Praça da Integração
• Apoio a Regularização Fundiária urbana
• Melhorias de ramais, construção e melhorias de bueiros e aterros
• Aquisição de Maquinas e equipamentos
• Reforma e revitalização da Ciclovia e da Avenida;
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE8
HABITAÇÃO
• Continuação do programa de construção de casas populares do CDHU.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Instalar Incubadoras tecnológicas no município, que é o primeiro passo para buscarmos a
implantação de um Parque Tecnológico;
• Elaborar o Plano Setorial de Tecnologia da Informação;
• Executar o Geoprocessamento no Município e criar o Sistema de Informações Geográficas -
SIG;
• Criar o Centro de Inteligência e Tecnologia de Ilha Solteira;
• Possibilitar o acesso aos processos de fomento à pesquisa e qualificação de equipes, apoiar
micro e pequenas empresas, contribuir para a melhoria e modernização da infraestrutura tecno-
científica;
• Firmar parcerias para a implantação de projetos oriundos da exigência da Aneel (Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovação) para melhorar os serviços públicos entre outros.
• Implantação do Projeto Ilha Admirável envolvendo parceiros (Prefeitura, Unesp, Aceis, OAB,
Instituto Federal de São Paulo, ETEC- Ilha Solteira, Voti Valley, entres outros parceiros.
• Implantação do plano Municipal de fomento aos pequenos negócios, criando políticas e es-
tratégias locais, em sintonia com políticas e estratégias do Estado e do País, como forma de con-
tribuir para o desenvolvimento econômico local;
• Criar cadastro municipal do trabalhador. Oferecendo oportunidades de trabalho, qualificação,
e formação profissional, objetivando inclusão social e econômica;
• Rever legislação de incentivos fiscais e financeiros em vigor, adequando-a às atuais necessi-
dades locais;
• Promover investimentos complementares, que assegurem a efetiva integração, entre as ativ-
idades agropecuária e industrial, desenvolvendo, de forma exponencial, a capacidade de produção
desses setores;
• Criar o programa de formação de novos empreendedores. Incentivando e valorizando as
cadeias produtivas locais existentes e novas. Estimular o surgimento de novos empresários;
• Elaborar, distribuir e manter permanentemente atualizado, material promocional de divul-
gação do Município. Destacando suas potencialidades e possíveis incentivos;
• Consolidar setores econômicos a partir do fortalecimento de micro e pequenas empresas,
provendo a inclusão destas nas cadeias produtivas municipais, estaduais e nacionais;
• Viabilizar cursos profissionalizantes juntos dos Serviços Nacional de Aprendizagem SENAI,
SENAC, SEBRAE, SENAR e SESC;
• Revisão na lei das Incubadoras.
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE 9
CULTURA
Casa da Cultura Rachel Dossi:
• Reforma do palco, instalação de urdimento, iluminação e sonorização básica.
Calendário de Eventos:
• Manter, aperfeiçoar e implantar no calendário de eventos tradicionais, incluindo:
• Festival Nacional de MPB de Ilha Solteira
• Festival Gospel
• Mostra de Teatro
• Beatles Weekend
• Arraiá na Praça
• Natal Encantado
• Festa Literária de Ilha Solteira
• Coreto Cultural
• Festival Sertanejo
• Festival de Teatro
• Fábrica de Cultura (oficinas culturais)
Parcerias Culturais:
• Manutenção, fortalecimento e ampliação de parcerias com instituições culturais, como APAA,
SESC, SESI, Secretaria de Estado da Cultura e Ministério da Cultura, visando a continuidade na real-
ização de eventos e projetos culturais tradicionais no município, como:
• Virada SP
• Circuito SP
• Circuito SESC de Artes
• Pontos MIS
• Encontro da Quebrada
Apoio a Eventos de Instituições Parceiras:
• Apoio à realização de eventos como:
• Festival Interunesp de MPB
• FEART
• Festa da Mandioca
• Miracetas
Ações Culturais nos Bairros:
• Ampliar a realização de ações culturais nos bairros da cidade, como o Coreto Cultural.
Projetos de Formação Cultural:
• Manter e fortalecer projetos de formação cultural, como o Culturando e a Orquestra Jovem de
Ilha Solteira, garantindo a continuidade de oficinas gratuitas para toda a comunidade.
Incentivo a Instituições sem Fins Lucrativos:
• Incentivo às instituições sem fins lucrativos e de reconhecido trabalho na área de formação, di-
fusão e produção cultural, como parceria com a Fundação Cultural de Ilha Solteira, Orquestra Popular
COLIGAÇÃO: MDB • PSD • UNIÃO BRASIL • AVANTE10
Caipira Urubupungá e Associação dos Artesãos;
Editais de Fomento à Cultura:
• Publicação anual de editais de fomento à cultura, garantido autonomia e protagonismos dos
artistas e produtores culturais de Ilha Solteira;
Revitalização do Museu e Sala de Convenções:
• Revitalização do Museu e Sala de Convenções Nara Lúcia Nonato para receber exposições de
Artes Visuais de artistas ilhenses e convidados.
Implantação do Museu de Ilha Solteira
• Continuidade no projeto de criação do Museu do Barrageiro, preservando a história e a cul-
tura local com exposições interativas e atividades educativas.
AGRICULTURA
• Implantação do Programa Feira do Produtor Rural(Parceria SENAR e SEBRAE)
Comprar os produtos produzidos pelos pequenos produtores rurais de Ilha Solteira e que
• poderão ser inseridos na merenda das escolas e abastecimento do comércio em geral;
• Isso vem acontecendo através do Chamamento Público realizado pelo Setor de Compras e
Licitação para abastecimento da Merenda Escolar.
• Sala de agronegócio para a venda de produtos agrícola pela internet;
• Continuar a incentivar a criação de peixes em tanques, assim como empresários para investir
neste ramo do Parque Aquícola.
• Melhorar o auxílio no campo;
• Melhorias na da feira norte.
• Estruturação de equipe técnica e operacional para o Setor de Agronegócio(convocação do
engenheiro agrônomo, contratação de veterinário e técnicos agropecuários);
• Projeto de compostagem;
• Projeto para Horta dos aposentados;
• Reativar Viveiro Municipal;
MEIO AMBIENTE
• Estabelecer e implantar um Centro de Educação Ambiental para o desenvolvimento de ativi-
dades diversas: oficinas, capacitações, mesas redondas, reuniões de conselhos municipais;
• Desenvolver um centro de educação ambiental, porém as ações foram realizadasdentro das
unidades escolares, espaços das entidades, utilizando o próprio ambiente com utilização de mídia
e projeção de slides.
• Desenvolver um centro de educação ambiental, porém as ações foram realizadas dentro das
unidades escolares, esp

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002017365_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHA SOLTEIRA / SP)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial