PAULO FINAMORE - MDB - PREFEITO
PAULO FINAMORE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LOUVEIRA (SP) nas Eleições 2024.
PAULO ALBERTO FINAMORE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/03/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LOUVEIRA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 14.636 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX 2019 | R$ 147.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/2 Imóvel em Paranapanema/SP | R$ 113.334,00 |
| 2024 | Terreno | 1/2 terreno em Louveira | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | 1/2 Terreno em Louveira | R$ 84.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/2 Imóvel em Paranapanema/SP | R$ 56.666,66 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Valor em conta | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 521.000,66 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 65.000,00 | 56,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 48.261,40 | 41,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.340,10 | 2,0% |
| Total geral | R$ 115.601,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 65.000,00 |
| Nicolau Finamore Junior | 6 | R$ 22.150,00 |
| Marlene Montelato Finamore | 1 | R$ 13.000,00 |
| Nelson Eduardo Ormenese | 1 | R$ 5.100,00 |
| José Carlos Belussi | 1 | R$ 2.788,00 |
| Paulo Alberto Finamore | 1 | R$ 2.340,10 |
| Joao Augusto Tarallo | 2 | R$ 2.250,00 |
| Nelson Augusto Vianna | 1 | R$ 1.723,40 |
| Jose Renaldo Barbosa De Melo | 1 | R$ 1.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2029
PAULO ALBERTO FINAMORE
Apresentamos aqui algumas diretrizes e várias propostas do nosso Programa de
Governo.
Trata-se de proposta com compromissos extraídos da realidade e da
necessidade e baseado em conhecimento específico do problema e da necessidade de
melhoria da qualidade de vida da nossa população, de acordo com as potências do
município.
Nossas reuniões temáticas, ainda não terminaram e assim que finalizarem, com
certeza, iremos incluir novas propostas nas áreas de desenvolvimento econômico e
social, assim como na saúde, educação, social etc.
A pr…
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estação de serviços com qualidade será prioridade e a Administração de
Paulo Finamore e Neusa, quer devolver à população louveirense a
dignidade seja na saúde, educação, segurança, social, esportes, cultura e
outros serviços, para que nossa população volte a ter orgulho de morar
numa cidade onde os serviços públicos funcionem com qualidade.
Vamos juntos colocar Louveira de volta aos trilhos!
ADMINISTRAÇÃO
• Criar o programa cidade do futuro, oferecendo internet de alta velocidade para a
população em áreas públicas, tais como praças e parques.
• Criar a Infovia Louveira Substituindo a rede de tráfego de informações existentes nos
prédios públicos por uma rede moderna, rápida e mais segura.
• Substituir a rede de telefonia fixa analógica por telefonia digital de todos os prédios
públicos.
• Implantar a Escola do Servidor (Escola de Governo);
• Disponibilizar plataforma digital para capacitação de todos os servidores municipais.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Substituir a antiga Secretaria de Assistência Social pela Secretaria de Inclusão e
Desenvolvimento Social.
• Dar continuidade ao desenvolvimento do Sistema Único de Assistência Social
(SUAS), através da PSB e PSE no município;
• Criar o serviço de CRAS itinerante para atender nas periferias do município;
• Desenvolver e fortalecer os Centros de Convivência de Criança e Adolescente, assim
como o da Pessoa Idosa;
• Criar e implementar permanentemente Equipe de Abordagem Social para
acompanhamento e resgate das pessoas em situação de rua;
• Criar o“Centro Dia”para Pessoas Idosas para atender a população idosa.
• Fortalecer ações de inclusão produtiva e geração de renda para as famílias e
pessoas idosas de baixa renda com o apoio do Sistema S;
• Fortalecer a rede de proteção e cuidado às pessoas em situação de violência
doméstica sejam crianças, adolescentes, mulheres e pessoas idosas, criando um
núcleo de combate às várias violências;
CULTURA
• Implantar Centro de Cultura e Artes da Subestação (total ocupação da área da
Subestação Ferroviária com cursos e aulas culturais; com disposição para
apresentações de alunos na área externa aos finais de semana e noite).
• Cultura nos bairros: levar apresentações culturais aos bairros da cidade,
aproximando os artistas da população, com apresentação de pequeno porte, de
música, teatro infantil, dança. Integrado com a rua da alegria.
• Adicionar ao calendário municipal o Encontro de Bandas de Garagem: Promover
encontro de pequenas bandas que querem divulgar o seu trabalho e não tem
oportunidade.
• Implantar a Biblioteca Digital Municipal em parceria com Unicamp.
• Fomentar as festas tradicionais e aumentar as oportunidades para músicos e bandas
locais.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Criação da secretaria de agricultura e turismo
• Criar programa para estimular os investimentos de empresas nacionais e
internacionais dentro do município de Louveira.
• Através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico se criará um programa
com o intuito de levar o nome da cidade a eventos e feiras nacionais e
internacionais, apresentando as oportunidades e vantagens de se investir em
Louveira, buscando assim novas oportunidades de negócios e aumentando a
oferta de emprego na cidade.
• Outro foco deste programa será a promoção de eventos municipais, onde os
comerciantes poderão expor e negociar seus produtos.
• Criação de uma comissão empreendedora que irá oferecer suporte aos
empresários de Louveira.
• Por fim, o programa contará com visitas direcionadas em empresas estratégicas,
apresentando as vantagens de se investir na cidade de Louveira.
• Realizar reuniões presenciais e videoconferências entre empresas
(Comércio/Indústrias) e o poder público municipal, identificando assim gargalos e
oportunidades do mercado.
• Criação do programa Empresa Sustentável, onde a prefeitura concederá
benefício para empresas que desenvolverem programas que minimizem os
impactos ambientais, reafirmando o compromisso de uma cidade sustentável.
• Potencializar o turismo em Louveira através de investimentos em novas atrações
turísticas e publicidade junto a companhias de viagens e órgãos como SENAC.
• Ampliar a Feira do Produtor, visando o escoamento da produção e aumento de
renda.
• Criar a certificação de Produtor Sustentável, garantindo a não-incidência de
agrotóxicos nos produtos daquela propriedade.
• Criar departamento para auxiliar o produtor rural na exportação de seus
produtos.
• Fomentar o agronegócio Sustentável, onde o município fornecerá (Resíduos
Triturados de Poda de Galhos), a fim de auxiliar na proteção e adubação do solo.
• Disponibilizar agrônomo para realizar análise do solo e posterior orientação.
• Cadastrar propriedades para receber turistas da terceira idade.
• Implantação da “Rota Turística Rural Vale das Frutas”.
• Implantar na Rede Municipal de Ensino o“Curso de Empreendedorismo na
Escola”
• Implantar novas Leis de Benefícios incentivando a vinda de novas empresas para
o município;
• Criar a Feira de Logística;
• Implementar o“Projeto Turismo do Saber”, projeto pedagógico que irá atender os
alunos da rede municipal de ensino e, posteriormente, de outras instituições
educacionais públicas e/ou privadas.
DESENVOLVIMENTO URBANO
• Aprova Fácil – Sistema que permite aos profissionais realizarem o envio de
projetos de obras à Prefeitura de forma totalmente eletrônica. Esse sistema traria
benefícios aos munícipes de maneira geral, tanto aos profissionais da área quanto
os cidadãos que queiram construir, regularizar ou tirar certidões.
• Passagem de nível barreiro e bairro do Leitão.
• Plano diretor.
EDUCAÇÃO
• Construção de novas escolas de Educação Básica
● REORGANIZAR AS ESCOLAS DE PERÍODO INTEGRAL E OFERECER OFICINAS, DE
ACORDO COM A FAIXA ETÁRIA DAS CRIANÇAS
• Reformular o cardápio da merenda escolar, proporcionando alimentação
balanceada e de qualidade, além de ampliar as variações.
• priorizar o reforço escolar aos alunos.
• Investir na formação profissional, com cursos direcionados a todos os envolvidos
no processo educacional.
• Constituir programa em parceria com instituições para atender as necessidades
dos alunos com: Psicopedagogos, fonoaudiólogos e psicologia.
• Constituir junto ao Conselho Municipal de Educação, projeto de atendimento para
o contraturno; reorganizar as atividades das escolas em tempo integral, ofertando:
• Oficinas lúdicas;
• “oficinas de corpo gestos e movimentos”para todo o ensino infantil
• Programa de desenvolvimento cognitivo: com oficinas de robótica, culinária,
dentre outros atividades;
• Retomar as aulas de natação para os alunos que frequentam o período integral. •
Realizar reforma e adequações nas unidades escolares.
ESPORTE E LAZER
• Promover mais saúde na cidade ampliando ações intersetoriais de promoção à
vida saudável, com o uso de espaços públicos, parques e complexos esportivos,
contemplando todos os ciclos de vida.
• Ampliar a oferta de eventos esportivos e de lazer em todas as regiões do
município e para diferentes faixas etárias, incluindo idosos e PCDs.
• Qualificar as instalações esportivas do município e ampliar o número de parques
infantis para primeira infância.
• Promover reforma e adaptação de todos os espaços de lazer e esportivo do
município de Louveira a fim de atender a demanda de crianças, jovens, adultos e
idosos.
• Construção de novos parques para as crianças.
• Construção de complexos esportivos.
• Construção de Parque Sonoro.
• Construção de um ginásio de esportes, quadra poliesportiva, quadra de areia e
quadra de Tênis e Badminton na área do Parque Municipal.
• Construção de canchas de malha e bocha.
• Aquisição e instalação de playgrounds.
• Promover eventos esportivos na cidade.
• construir espaço Dedicado à Capoeira.
• Reforçar a segurança nos parques, ginásios e quadras.
MEIO AMBIENTE
• Licenciamento ambiental on-line, implica na desburocratização do licenciamento
bem como maior agilidade e menor custo por parte do solicitante em especial para
as indústrias e prestadores de serviço;
• Logística reversa: Buscar implementar os acordos setoriais dos resíduos de
logística reversa já efetivados;
• Resíduos da Construção Civil: gerenciar os resíduos da construção civil gerados
pelo poder público e pelos particulares;
• Ampliação do plantio em logradouros e equipamentos públicos;
• Monitoramento das árvores visando a poda preventiva;
• Aumento do rol de atividades licenciáveis pelo município proporcionando mais
agilidade e economia ao licenciamento
• Ampliar e intensificar a atuação da Secretaria na fiscalização dos casos de maus
tratos;
• Retomar o Programa de identificação e conservação de nascentes.
• Implantar o Programa de identificação e conservação da fauna e flora.
MOBILIDADE URBANA
• Construir rodoviária.
• Demarcação periódica de faixas nas vias públicas e logradouros.
• Viabilizar a construção de trechos do anel viário
• Atualizar os itinerários do transporte público.
• Revisar o sentido das principais vias públicas para dar maior fluidez no trânsito,
promovendo o alargamento de vias quando necessário.
• Construir bolsões de estacionamento nas regiões comerciais de Louveira.
• Modernizar e implantar novos abrigos nos pontos de ônibus
• Criar Terminal de Interligação
• Promover ações e adaptação para atendimento aos usuários possuidores de
mobilidade reduzida (PMR). Ônibus e pontos adaptados.
• Aperfeiçoar o APP no Georreferenciamento das linhas Ponto à Ponto, indicando
a localização do veículo em tempo real.
• Criar o plano diretor viário.
SANEAMENTO BÁSICO
• Implantar o programa de desperdício zero, minimizando a perda de água durante
a distribuição. • Tratar 100% do esgoto coletado na cidade.
• Criar programa de despoluição das nascentes e do córrego Fetá, construindo
fossas sépticas em todos os imóveis potencialmente poluidores.
• Aprimorar a manutenção das redes para evitar a falta e desperdícios evitáveis.
• Estabilizar o abastecimento evitando as faltas.
• Construção de novos reservatórios de água.
SAÚDE
• Resgatar a qualidade do sistema de saúde na cidade.
• Disponibilizar mais medicamentos.
• Disponibilizar exames com rapidez .
• Agilizar as consultas
• Construção de UBS
• Ampliar e consolidar a Saúde da Família e Agentes Comunitários de Saúde,
formando novos núcleos de apoio como modelo prioritário de atenção primária,
garantindo acolhimento humanizado em todos os serviços da rede de saúde.
• Construção de Hospital Municipal
• Renovar a frota de ambulâncias municipais
• Reativar a pleno funcionamento o Centro de Imagem com tomografia,
ultrassonografia, mamografia, colonoscopia, endoscopia entre outros.
• Centro de Especialidades que atenda a demanda municipal.
• Implantar o Ambulatório da Saúde da Mulher
• Implantar Hemodiálise no Município para maior comodidade aos pacientes.
SEGURANÇA
• Criar e implantar o plano de segurança nas escolas municipais e estaduais.
• Aprimorar a segurança na cidade buscando a cooperação entre as polícias
municipal e militar.
• Capacitar os guardas municipais, priorizando o conceito de guarda comunitária e
o uso de tecnologia para gestão da segurança.
• Organizar a operação para que a Lei do silêncio seja cumprida.
• Renovar a frota de viaturas municipais.
• Ampliação do sistema de monitoramento.
• Reorganização do efetivo municipal, para que haja maior quantidade de viaturas
nos bairros.
• Ampliação de tecnologia da informação ao CECOM e aos demais serviços
prestados pela Guarda Municipal (Viaturas, Registro de BOs entre outros).
• Atualização e Capacitação de integrantes da Guarda Municipal.
• Atualização e Capacitação de membros da Divisão de Defesa Civil.
• Restabelecer o uso da base móvel.
SERVIÇOS PÚBLICOS
• Intensificar e manter em dia a limpeza, zeladoria, poda de árvores, capinação e
roçada das vias e logradouros público.
• Conservação de parques, praças e academias ao ar livre, mantendo a plena
condição de utilização para a população.
• Desassoreamento dos rios a fim de evitar enchentes.
• Modernização do sistema de iluminação pública com LED.
• Readequação do sistema de drenagem de águas pluviais superficiais Centro e
Bairro.
HABITAÇÃO
• Criação de conjuntos habitacionais para atender a demanda do município.
• Aquisição de áreas para implantação de conjuntos habitacionais.
• Regularização fundiária nos bairros ainda não atendidos.
• Parcerias público privadas para construção de unidades habitacionais de fácil
acesso à população.
• Cotas de lotes sociais, dentro de empreendimentos particulares, para população
de baixa renda.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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