CLAUDIA PAGANINI - MDB - PREFEITO

CLAUDIA PAGANINI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SALES OLIVEIRA (SP) nas Eleições 2024.

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CLAUDIA PAGANINI

CLAUDIA HELENA FERREIRA PAGANINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/10/1979
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.900,78 (2020)
R$ 6.600,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALES OLIVEIRA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.448 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 506 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA PAGANINI LOCAÇÃO DE VANS R$ 19.900,00
2024 Terreno 50% DE UM TERRENO EM SALES OLIVEIRA R$ 6.600,00
2020 Caderneta de poupança BANCO BRADESCO R$ 1.000,78
Patrimônio total declarado (2020): R$ 20.900,78
Patrimônio total declarado (2024): R$ 6.600,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.045,00 35,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 800,00 27,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 700,00 24,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 350,00 12,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,95 0,8%
Total geral R$ 2.916,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Bianca Vitoria Brunelli 1 R$ 1.045,00
Luzia Clarice Saltarelli Da Silva Me 3 R$ 700,00
Ana Carolina Ramalho Barbosa 1 R$ 400,00
Hidornway Junior Guiraldelli 1 R$ 400,00
Augusto Vinicius Pazeto - Me 1 R$ 350,00
#nulo 1 R$ 21,95

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 79,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.300,00 13,9%
Recursos próprios 2024 R$ 2.300,00 2,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.856,95 2,3%
Recursos próprios 2020 R$ 1.060,00 1,3%
Total geral R$ 81.516,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Maikon Carlos Delgado 1 R$ 5.000,00
Monica Da Silva Favarim 1 R$ 5.000,00
Claudia Helena Ferreira Paganini 3 R$ 3.360,00
Silvio Luiz Pagannini 1 R$ 1.300,00
Daniel Francischini Balan 1 R$ 1.060,00
Silvia Leticia Guirardeli 1 R$ 796,95

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

EDUCAÇÃO

● Elaboração do Programa Aprendizagem na Idade Certa
● Construir e ampliar creches, partindo do berçário I.
● Valorizar os profissionais da educação, viabilizando o Plano de Carreira e atualizar
as legislações educacionais municipais.
● Melhorar a infraestrutura das escolas, por exemplo, com a criação de um espaço
lúdico coberto para a prática de atividades das crianças.
● Assegurar a qualidade do transporte escolar, logística e segurança dos alunos.
● Aplicar os recursos da educação com responsabilidade e diagnósticos reais das
necessidades da rede municipal.
● Zelar para…

Ler mais do texto

a contínua melhoria da merenda escolar
● Garantir salas de aula equipadas com material lúdico necessário para o bom uso
didático.
● Investir em recursos tecnológicos de suporte aos processos de gestão da rede
municipal,
● Melhorar, nas escolas, a distribuição de recursos e materiais tecnológicos como
tablets e computadores, viabilizando a alfabetização na Era Digital
● Habilitar professores a utilizarem plataformas digitais específicas para alfabetização
letrada e matemática.
● Investir na educação inclusiva: formação docente, revitalização das salas de
recursos, reformulação do trabalho, visando consolidar parcerias com instituições
especializadas.
● Buscar meios para implementar a escola de tempo integral em prédio piloto que
servirá de molde para universalizar
● Criar equipe interdisciplinar de apoio aos alunos – psicólogo, fonoaudiólogo,
dentista, assistente social e médico, por meio de parcerias com outras Diretorias
Municipais e Instituições.
● Projetos esportivos para as crianças no contraturno escolar (judô, ballet, futebol e
outras modalidades)
● Desenvolvimento de Programas de Prevenção e Erradicação de uso de Drogas
● Elaborar e implantar nas escolas um programa com foco na gestão de conflitos para
possibilitar o acolhimento emocional e o desenvolvimento de competências
socioemocionais dos alunos e profissionais da educação.
● Fortalecer os Conselhos Municipais com foco na gestão democrática
● Continuação da monitoria no transporte escolar
● Manutenção do programa Transporte Solidário
● Parceria com a E.E Capitão Getúlio Lima para promoção de viagens culturais e
atividades de formação.

SEGURANÇA PÚBLICA

● Instalação de sistema de monitoramento nas vias públicas do município e entradas
das escolas.
● Reaparelhamento e capacitação da guarda municipal.
● Nomear o responsável pelo Setor de Segurança Pública e Defesa Civil, cumprindo a
Lei 2.212/2022.
● Criação do departamento de Trânsito, integrando-o com o Conselho Municipal de
Trânsito (Comutran).

ESPORTE E LAZER

● Promover a integração entre os departamentos de Esporte, Educação e Saúde.
● Viabilizar projetos que visem à formação de atletas em diferentes modalidades.
● Manutenção e ampliação do calendário esportivo no município, promovendo
competições de futebol, vôlei, basquete, corrida, tênis de mesa entre outros, com
retomada de atividades pausadas, por exemplo, Olimpíadas de Bairro.
● Elaborar e aprovar a Lei de Incentivo ao Esporte, trazendo a iniciativa privada para
auxiliar na formação de atletas.
● Estimular a cultura e a prática esportiva no município.
● Fornecer transporte gratuito e materiais de treino para competidores do município.
● Manutenção e ampliação dos espaços dedicados às práticas esportivas.
● Democratizar a prática de esporte para mulheres e crianças.
● Promover a inclusão da pessoa com deficiência nas práticas esportivas.
● Instalação de playgrounds para crianças e viabilização de espaços de diversão para
as famílias.

CULTURA E TURISMO

● Estimular a cultura em Sales Oliveira por meio da promoção de oficinas e cursos,
firmando parcerias entre o poder público e a iniciativa privada.
● Ampliar, resgatar e aprimorar os eventos culturais no município, promovendo o
fortalecimento das atividades turísticas e incentivo dos artistas locais de nossa
cidade. Por exemplo: Carnaval, Festa do Peão, quermesses, cavalgadas,
MusiSales, Festival Gastronômico, Feira do Livro, Motocross, Festa da Palha entre
outros
● Criação da Feira Livre aos domingos, integrando comerciantes, artesãos e
culinaristas do nosso município.
● Valorização da história do nosso município, por meio da criação do arquivo público
municipal, zeladoria de obras artísticas e reativação da biblioteca da cidade.
● Integração entre Cultura e Educação.
● Reaparelhamento e reativação da fanfarra e escola de samba municipal
● Valorização do Turismo Rural, seja para trilhas a pé, bicicleta e motocicleta,
viabilizando o título de Município de Interesse Turístico (MIT).

FUNCIONALISMO PÚBLICO

● Estruturação do plano de carreira.
● Política de valorização salarial para os servidores ativos e inativos.
● Manutenção do plano de saúde e auxílio alimentação.


MULHER

● Estruturação de políticas públicas para mulheres vítimas de violência doméstica,
como a implantação do aluguel social.
● Incentivar a retomada dos estudos pela mulher
● Execução das leis municipais “Tem Saída”, que apoia mulheres em situação de
violência, “Sinal Vermelho contra a Violência”, que viabiliza a denúncia de agressões
em pontos do município e a “Lei do Combate ao Feminicídio”.
● Viabilização de um sistema de acolhimento para mulheres vítimas de violência a
partir do momento da denúncia, com sistemas de ouvidoria, com apoio psicológico e
financeiro.
● Dar visibilidade a projetos de nível estadual e federal que busquem diminuir os
casos de agressão contra mulheres.
● Parcerias com instituições públicas e privadas para promoção de cursos de
capacitação.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

● Construção de prédio próprio para o Centro de Referência de Assistência Social.
(CRAS)
● Ampliação e qualificação dos serviços socioassistenciais como: ampliar as
atividades do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos de crianças,
adolescentes e idosos;
● Ampliar o quadro de servidores.
● Qualificação profissional dos trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social
(SUAS).
● Fortalecer as ações Municipais de Promoção, Proteção e Defesa do Direito de
Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária, promovendo o
enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;.
● Reativar o Centro Múltiplo Uso.
● Organizar a oferta de benefícios assistenciais no município, visando à ampliação da
rede de proteção.

MELHOR IDADE

● Oferecer deslocamento gratuito para o Centro de Convivência do Idoso aos
frequentadores.
● Retomar as atividades artísticas e culturais como: viagens a teatros, forró, festas
juninas.
● Promover parcerias com conselhos profissionais para conscientização e prevenção
de crimes virtuais contra a pessoa idosa.
● Promover atividades físicas e de convivência aos idosos, como por exemplo, coral,
hidroginástica.
● Incentivo a participação dos jogos regionais do idoso (JORI).


SAÚDE

● Criação e implantação de um Centro de Atenção Integrada à Saúde Mental,
diminuindo a fila de espera para atendimento psicológico.
● Firmar parcerias com empresas públicas e privadas buscando reduzir o tempo de
espera e zerar a fila de exames.
● Retomar, nas escolas, o trabalho de prevenção de doenças.
● Investir na capacitação do quadro de funcionários da Saúde do município,
contemplando da atenção básica à alta complexidade.
● Intensificar os programas de prevenção, integrando os ESF’s, por meio da
realização de visitas, campanhas publicitárias e promoção de palestras.
● Informatizar os dados de compra e dispensa de medicamentos, para que a
população fique a par do estoque na farmácia, atendendo a lei municipal vigente.
● Reestruturar o planejamento de compra e ampliar o fornecimento de medicamentos
na farmácia municipal.
● Desenvolvimento de programas de conscientização, prevenção e combate ao uso
drogas e ao alcoolismo.
● Investir em programas de Saúde da Mulher, que contemple um atendimento
humanizado e empático
● Retomar junto às empresas do município o curso de boas práticas
● Continuar o programa de saúde bucal.
● Investir em programas de conscientização e inclusão da pessoa com deficiência
● Manutenção dos repasses financeiros ao Hospital Santa Rita e valorização dos
profissionais da entidade.

INFRAESTRUTURA

● Investir em obras de acessibilidade no prédio da Prefeitura, de modo que a pessoa
com deficiência tenha acesso a todos os departamentos do paço.
● Viabilização do Plano Diretor Municipal.
● Manutenção das estradas rurais e recapeamento das ruas da cidade.
● Investir na infraestrutura do Distrito Industrial.
● Facilitar o acesso a bairros perpassados pela pista.
● Manutenção e melhoria dos prédios e espaços públicos, por exemplo: praça de
alimentação.
● Ampliar e revitalizar a frota municipal.
● Reforma e ampliação da cozinha piloto.
● Iluminação de pista comunitária de caminhada.
● Limpeza e zeladoria das galerias pluviais (bueiros), de modo a reduzir a transmissão
de doenças e multiplicação animais peçonhentos (escorpiões) e vetores como,
pernilongos, baratas e ratos.
● Reforma e reestruturação do Centro de Lazer do trabalhador e da pista de skate.
● Reforma e revitalização de todas as praças do município.


CAUSA ANIMAL

● Manutenção dos projetos de castração e parcerias com centros de castração
humanitárias.
● Criação de um centro de controle de zoonoses para o atendimento de animais
abandonados, oferecendo consulta veterinária, vacinação e castração.
● Promover campanhas de incentivo à adoção responsável, e de conscientização
contra o abandono.
● Firmar parcerias com entidades públicas e privadas destinadas à proteção animal.
● Execução das leis que penalizam maus-tratos e abandono de animais.


MEIO AMBIENTE

● Criação de corredores de árvores nas entradas da cidade e continuação do plantio
de Ipês.
● Reestruturação da coleta de lixo, resíduos e reciclagem, contemplando todos os
pontos do município, inclusive os bairros afastados do centro da cidade e das
fazendas.
● Plantio de árvores, zeladoria e identificação das áreas verdes municipais
● Integração das pastas relacionadas ao Meio Ambiente e Educação, criando
programas de conscientização ambiental.
● Incentivar o uso de energia limpa.
● Instalação de ecopontos para o descarte de materiais inservíveis no município.

HABITAÇÃO

● Ampliar o programa de Lotes Urbanizados.
● Buscar recursos para viabilização de convênio com a CDHU para a construção de
casas populares.


ADMINISTRAÇÃO

● Realizar uma administração humanizada, baseada na escuta ativa da população,
mapeando os reais problemas e necessidades do município.
● Manutenção do programa Banco do Povo Paulista (BPP) e convênio com o Sebrae.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002073393_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALES OLIVEIRA / SP)

FÁBIO GRATON
1º
FÁBIO GRATON REPUBLICANOS
4.124 votos
THIAGO DO GÁS
3º
THIAGO DO GÁS REPUBLICANOS
2.694 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial