WILSON MATOS - NOVO - PREFEITO

WILSON MATOS é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em CAMPINAS (SP) nas Eleições 2024.

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WILSON MATOS

WILSON KELLER DE MATOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/06/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.186.871,60 (2020)
R$ 2.089.792,00 (2022)
R$ 1.798.126,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPINAS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: SP

Votação Obtida: 10.013 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: SP

Votação Obtida: 4.849 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PATRIOTA | UF: SP

Votação Obtida: 15.138 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento APARTAMENTO N. 111, EDIFÍCIO SILVIA STEVENSON, LOCALIZADO NA RUA DOUTOR GUILHERME DA SILVA, N. 281, 11. ANDAR CAMBUÍ, CAMPINAS/SP. PREÇO R$ 750.000,00, EM 6 PARCELAS, INICIANDO-SE EM 25.06.2020 R$ 750.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA WKM CONSULTORIA E CONSTRUCAO LLDA - EPP. CNPJ: 11.968.990/0001-72 R$ 500.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 50% das quotas da sociedade empresária limitada WKM Consultoria e Construção Ltda CNPJ: 11.968.990/0001-72 R$ 500.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% Cotas Sociais WKM Consultoria e Construção LTDA R$ 500.000,00
2024 Apartamento 50% apartamento Campinas R$ 375.000,00
2022 Apartamento 50% de um Apartamento no município de Campinas/SP R$ 375.000,00
2022 Apartamento 50% de um Apartamento na cobertura do edifícioRecanto do Cedros sito na Av. Santana, Jardim Firenze ¿ Hortolândia/SP R$ 250.000,00
2020 Outros bens imóveis 50% DO IMÓVEL RECANTO DOS CEDROS, NO MUNICÍPIO DE HORTOLÂNDIA R$ 250.000,00
2022 Apartamento Apartamento n. 72 situado na Rua Coronel Quirinho, Cambui¿ Campinas/SP R$ 235.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO SITUADO NA RUA CORONEL QUIRINO, N. 130, AP 72, BAIRRO CAMBUÍ CAMPINAS/SP, CEP: 13025-004. INSCRIÇÃO MUNICIPAL (IPTU): 34232361001101014, MATRÍCULA: 94040 R$ 235.000,00
2024 Apartamento Apartamento Campinas R$ 235.000,00
2022 Apartamento Apartamento 332 localizado no 3. andar sito a Rua João Silveira Belo - Chácara Cneo - Conjunto Habitacional Bandeirantes¿ Campinas/SP R$ 200.000,00
2024 Apartamento 50% Apartamento Hortolândia R$ 165.000,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País Depósito em conta bancária R$ 128.300,00
2024 Sala ou conjunto Sala Comercial R$ 120.000,00
2022 Sala ou conjunto Unidade 53 sala comercial localizada na Rua José Paulino, Centro ¿ Campinas/SP R$ 120.000,00
2024 Sala ou conjunto Sala Comercial R$ 120.000,00
2020 Sala ou conjunto SALA NO EDIFICIO ANGELO JOSE VICENTE, RUA JOSÉ PAULINO, N. 1123, SALA 52, CENTRO DE CAMPINAS/SP. R$ 120.000,00
2020 Sala ou conjunto SALA NO EDIFICIO ANGELO JOSE VICENTE, RUA JOSÉ PAULINO, N. 1123, SALA 53, CENTRO DE CAMPINAS/SP. R$ 120.000,00
2024 Sala ou conjunto Sala Comercial R$ 120.000,00
2022 Sala ou conjunto Unidade 52 sala comercial localizada na Rua José Paulino, Centro ¿ Campinas/SP R$ 120.000,00
2020 Sala ou conjunto SALA NO EDIFICIO ANGELO JOSE VICENTE, RUA JOSÉ PAULINO, N. 1123, SALA 51, CENTRO DE CAMPINAS/SP. R$ 120.000,00
2022 Sala ou conjunto Unidade 51 sala comercial localizada na Rua José Paulino, Centro ¿ Campinas/SP R$ 120.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação RDB/CDB R$ 75.244,00
2024 Apartamento 50% apartamento Campinas R$ 45.000,02
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT/LOGAN R$ 34.311,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Marca KIA Soul ano 2011/2012 R$ 33.492,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. KIA/SOUL R$ 33.492,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automovel Kia R$ 33.492,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País ITAU UNIBANCO S.A., CNPJ: 60.701.190/0001-04, SITUAÇÃO EM 22/09/2020. R$ 24.068,60
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Itau R$ 9.390,35
2022 Quotas ou quinhões de capital 50% das quotas da sociedade empresária limitada Esporte Hyper Ltda CNPJ: 41.801.711/0001-42 R$ 5.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 30% das quotas da sociedade empresária limitada Matos Holding Ltda CNPJ: 45.686.472/0001-88 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.186.871,60
Patrimônio total declarado (2022): R$ 2.089.792,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.798.126,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 377.220,63 19,8%
Alimentação 2022 R$ 47.516,99 2,5%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 43.139,70 2,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 38.250,00 2,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 21.000,00 1,1%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 18.495,00 1,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 12.988,66 0,7%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 12.532,00 0,7%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 9.130,00 0,5%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 6.664,36 0,4%
Diversas a especificar 2022 R$ 6.290,97 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 2.823,80 0,1%
Materiais de expediente 2022 R$ 1.892,44 0,1%
água 2022 R$ 1.791,04 0,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.600,00 0,1%
Despesa com geradores de energia 2022 R$ 1.200,00 0,1%
Impostos, contribuições e taxas 2022 R$ 472,64 0,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 370.000,00 19,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 242.630,68 12,8%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 179.354,69 9,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 178.000,00 9,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 154.000,00 8,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 32.899,92 1,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 30.926,09 1,6%
Alimentação 2020 R$ 23.620,60 1,2%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 16.000,00 0,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.409,90 0,8%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 13.620,00 0,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 11.394,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 6.728,20 0,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.670,00 0,2%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2020 R$ 3.948,00 0,2%
água 2020 R$ 3.530,40 0,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 3.100,00 0,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.001,80 0,2%
Materiais de expediente 2020 R$ 2.645,51 0,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.650,00 0,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.224,40 0,1%
Telefone 2020 R$ 460,00 0,0%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 122,60 0,0%
Total geral R$ 1.901.945,02 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Scarano E Oraggio Sociedade De Advogados 5 R$ 370.000,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. 19 R$ 190.300,00
O.s. Contabiiadade E Assessoria Empresarial Ltda 5 R$ 154.000,00
Nivaldo Francisco Do Nascimento Junior 37659218824 2 R$ 84.207,00
Pressing Servicos E Locacoes Ltda 7 R$ 26.824,32
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda. 18 R$ 23.950,00
Abner Sanches Foto E Filma 2 R$ 22.550,00
Alkanse Company - Ltda 2 R$ 21.000,00
Labclinicas - Laboratorio De Analises Clinicas Eireli 6 R$ 17.979,55
Walton Pousa Neto - Me 1 R$ 16.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.968,00 3,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.550,00 0,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.015,00 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 268.008,23 13,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 150.000,00 7,4%
Recursos próprios 2022 R$ 100.000,00 4,9%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 85.000,00 4,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.300.000,00 64,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 32.100,00 1,6%
Total geral R$ 2.029.641,23 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 1.300.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 150.000,00
Wilson Keller De Matos 4 R$ 110.015,00
Direção Nacional 2 R$ 70.968,00
Joao Henrique Oraggio 2 R$ 60.300,00
Maria Giovana Luchia 1 R$ 60.000,00
Benedito Geraldo Oraggio 1 R$ 36.500,00
Loris Albert Chaves Barbieri 1 R$ 30.000,00
Jose Aldo Rebelo Figueiredo 1 R$ 25.000,00
Alderico Jefferson Bento Da Silva 1 R$ 23.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 659.309.495,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 507.636.711,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

1

2

Rumo à Eficiência, Transparência e Desenvolvimento Sustentável ...................... 3
Fontes de Recursos e Sustentabilidade Financeira ................................................ 3
Reforma Administrativa e Redução de Gastos ........................................................ 3
Parcerias Público-Privadas (PPPs) ........................................................................... 3
Recursos Federais e Estaduais ................................................................................. 3
Reforma Administrativa ..............................................…

Ler mais do texto

............................................... 4
Privatizações e Concessões ..................................................................................... 4
Plano de Transformação Digital ............................................................................... 5
Programa de Transparência na Administração ....................................................... 5
Atualização do Cadastro de Imóveis ........................................................................ 5
Desenvolvimento Urbano e Social ............................................................................ 5
Revogação de Leis Obsoletas ................................................................................... 6
Mobilidade Urbana e Meio Ambiente ....................................................................... 6
Combate à Corrupção e Fiscalização....................................................................... 7
Habitação Popular e Inclusão Social ........................................................................ 7
Programa para Pessoas em Situação de Rua ......................................................... 7
Escolas ...................................................................................................................... 10
Instalação de Novas Creches ................................................................................. 10
Revisão da política de tratamento e descarte de resíduos .................................. 11
Saúde ......................................................................................................................... 12
Parcerias com a Rede Privada ................................................................................ 12
Gestão Eficiente dos Recursos Humanos ............................................................. 14
Parcerias e Cooperação Internacional ................................................................... 14
Sustentabilidade Financeira e Econômica ............................................................. 14
Cultura ....................................................................................................................... 15
Esporte ...................................................................................................................... 15
Inclusão Social ......................................................................................................... 16
Conclusão ................................................................................................................. 18


3

Rumo à Eficiência, Transparência e Desenvolvimento
Sustentável
Para viabilizar economicamente o plano de governo sem aumentar os gastos
públicos, a ideia é adotar uma gestão eficiente, transparente e inovadora. Através
da otimização dos recursos existentes, parcerias estratégicas, digitalização e
uma fiscalização rigorosa, é possível implementar melhorias significativas na
administração municipal. Além disso, a captação de recursos externos e o
fomento ao desenvolvimento econômico local garantirão a sustentabilidade
financeira das ações propostas, beneficiando a população sem sobrecarregar os
cofres públicos.
Fontes de Recursos e Sustentabilidade Financeira
Para garantir que as propostas sejam viáveis sem aumentar impostos, as
seguintes fontes de financiamento e estratégias serão adotadas:
Reforma Administrativa e Redução de Gastos
Eficiência Operacional: Redução de gastos desnecessários através da
consolidação de secretarias e otimização das estruturas administrativas.
Revisão de Contratos: Revisão de contratos e parcerias para garantir melhor
custo-benefício e eliminação de despesas supérfluas.
Parcerias Público-Privadas (PPPs)
Privatizações e Concessões: Implementação de privatizações e concessões
responsáveis para setores como SETEC/CEASA/IMA e a abertura de capital da
Sanasa, gerando receitas adicionais.
Investimentos Privados: Atração de investimentos privados através de parcerias
em projetos de infraestrutura, saúde, educação e mobilidade urbana.
Recursos Federais e Estaduais
Programas Governamentais: Adesão e maximização da participação em
programas federais e estaduais que oferecem financiamentos e recursos para
saúde, educação e desenvolvimento urbano.
4

Emendas Parlamentares: Captar emendas parlamentares para projetos
específicos, como a construção de creches e revitalização urbana.
Economias de Escala:
Compra Centralizada: Implementar compras centralizadas de insumos e
materiais para obter melhores preços e condições de pagamento.
Tecnologia e Digitalização: Reduzir custos operacionais com a digitalização e
automação de processos administrativos e de atendimento ao público.
Detalhamento de Ações Específicas
Reforma Administrativa
Corte de Secretarias e Gastos:
Análise Detalhada de Necessidades: Realizar uma análise detalhada das
necessidades e impactos de cada secretaria para garantir que a consolidação
não comprometa serviços essenciais.
Plano de Transição: Desenvolver um plano de transição para redistribuir funções
e garantir que não haja interrupção nos serviços durante a fase de
reestruturação.
Privatizações e Concessões
Critérios de Responsabilidade: Estabelecer critérios claros e transparentes para
privatizações e concessões, incluindo avaliação de impacto social e ambiental.
Monitoramento e Fiscalização: Criar um órgão de monitoramento para fiscalizar
e garantir a qualidade dos serviços privatizados.
Privatizações e Concessões: Implementaremos um programa de privatizações
e concessões responsáveis, visando a melhoria da qualidade dos serviços e a
redução do peso do Estado. Isso inclui a privatização da SETEC/CEASA/IMA e a
abertura de capital da Sanasa.
Fim do Monopólio dos Serviços Funerários:
Regulação e Qualidade: Implementar uma regulação rigorosa para garantir que
a abertura do mercado mantenha padrões de qualidade e respeito aos
consumidores.
5

Plano de Transformação Digital
Capacitação Digital: Incluir programas de capacitação para funcionários
públicos e cidadãos, facilitando a adaptação às novas tecnologias.
Feedback e Melhoria Contínua: Estabelecer canais de feedback para a
população sobre os serviços digitais, permitindo melhorias contínuas.
Programa de Transparência na Administração
Plataforma Unificada: Criar uma plataforma unificada onde todas as
informações e dados públicos possam ser facilmente acessados e consultados
pelos cidadãos.
Atualização do Cadastro de Imóveis
Parcerias com Instituições: Firmar parcerias com instituições de ensino e
pesquisa para realizar a atualização de forma precisa e abrangente.
Programa de Transparência na Administração: Implementaremos medidas para
garantir a transparência na administração direta e indireta, disponibilizando
informações sobre gastos públicos, projetos e decisões governamentais.
Atualização do Cadastro de Imóveis: Realizaremos uma revisão completa do
cadastro de imóveis do município, garantindo que as informações estejam
atualizadas e contribuindo para uma gestão mais eficiente do território.
Desenvolvimento Urbano e Social
Criação do Instituto de Planejamento:
Colaboração Interdisciplinar: Assegurar que o instituto tenha uma equipe
multidisciplinar, incluindo urbanistas, sociólogos e economistas para uma visão
abrangente e integrada.
Revisão do Plano Diretor e Legislação Urbanística:
Participação Comunitária: Promover consultas públicas e oficinas com a
comunidade para que a revisão do plano diretor reflita as necessidades e desejos
dos moradores.
6

Revogação de Leis Obsoletas
Simplificação Legal: Implementar um programa contínuo de revisão e
simplificação da legislação municipal, facilitando a compreensão e aplicação
das leis.
Master Plan do Centro da Cidade: Elaboraremos um plano detalhado para
revitalizar o centro da cidade, promovendo o uso misto e incentivo o comércio
local e ao Turismo com a valorização do patrimônio histórico e cultural.
Redução do IPTU no Centro: Reduziremos o IPTU para os imóveis localizados no
centro da cidade, incentivando a permanência, a ocupação e revitalização dessa
área.
Projetos: Implementação de projetos de retrofit de edifícios abandonados e
criação de locação social.
Beneficiados: Atração de moradores e empreendedores para o centro,
aumentando a segurança e dinamizando a economia local.
Recursos: Parcerias público-privadas, incentivos fiscais para investidores e
utilização de fundos de desenvolvimento urbano.
Mobilidade Urbana e Meio Ambiente
Plano de Mobilidade Urbana:
Infraestrutura para Mobilidade Ativa: Expandir a infraestrutura para ciclovias e
calçadas, promovendo a mobilidade ativa e segura.
Transporte Integrado: Desenvolver um sistema de transporte público integrado
e eficiente, incluindo bilhetagem eletrônica e integração modal.
Plano de Arborização:
Espécies: Priorizar plantio de espécies nativas para redução de custos e melhor
adaptação ao clima local.
Regiões: Foco em áreas com baixa cobertura vegetal e regiões mais afetadas
pela poluição.
Recursos: Utilização de verbas ambientais e parcerias com ONGs e empresas
através de programas de responsabilidade social.
7

Combate à Corrupção e Fiscalização
Seguro Anticorrupção para Obras Públicas:
Implementaremos medidas para garantir a integridade e a qualidade das obras
públicas, incluindo a contratação de seguro anticorrupção e a realização de
auditorias independentes.
Transparência nos Processos: Publicar todos os processos de contratação e
auditoria de obras públicas online, acessíveis para a população.
Revisão do Contrato de Ônibus: Revisaremos os contratos de concessão do
transporte público, garantindo a qualidade dos serviços prestados e a eficiência
na utilização dos recursos públicos.
Auditoria Independente: Realizar auditorias independentes periódicas nos
contratos de concessão para garantir a conformidade e qualidade dos serviços.
Habitação Popular e Inclusão Social
Habitação Popular/Pecúnia: Implementaremos políticas de habitação popular,
incluindo a construção de moradias de baixo custo e programas de subsídio para
famílias de baixa renda.
Diversificação de Políticas: Combinar a construção de moradias com programas
de subsídio de aluguel e financiamento acessível para ampliar o alcance das
políticas de habitação.
Programa para Pessoas em Situação de Rua
Zero Moradores de Rua no Centro de Campinas Sem Utilizar Recursos Públicos
Objetivo: Erradicar a situação de moradores de rua no centro de Campinas
através de parcerias, programas comunitários, iniciativas privadas e apoio de
instituições internacionais como o Banco Mundial.

1. Parcerias com Setor Privado e ONGs
Parcerias com Empresas Locais:
Firmar acordos com empresas para patrocinar abrigos e programas de
reintegração.
8

Incentivar programas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) focados em
moradia e capacitação.
Oferecer benefícios fiscais futuros para empresas que contribuírem com esses
programas.

Colaboração com ONGs:

Trabalhar em conjunto com organizações não governamentais que já atuam na
área de assistência social.
Criar um conselho consultivo com representantes de ONGs para orientar as
ações e garantir a eficiência.

2. Programas de Habitação e Reintegração
Abrigos Temporários:

Identificar edifícios não utilizados que possam ser transformados em abrigos
temporários.
Parcerias com empresas de construção e decoração para a reforma desses
edifícios.
Programas de Reintegração:

Desenvolver programas de treinamento profissional em parceria com escolas
técnicas e empresas.
Criar centros de apoio psicológico e de saúde com a ajuda de universidades e
clínicas privadas.
3. Mobilização da Comunidade
Voluntariado e Engajamento Comunitário:

Promover campanhas de voluntariado para ajudar nos abrigos e programas de
reintegração.
Incentivar a comunidade a doar alimentos, roupas e outros suprimentos
essenciais.
9

Educação e Conscientização:

Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da reintegração
dos moradores de rua.
Promover eventos comunitários para fortalecer os laços sociais e o apoio aos
programas.
4. Programas de Sustentabilidade Financeira Crowdfunding e Doações:

Criar campanhas de crowdfunding para financiar os programas de erradicação
da situação de rua.
Estabelecer fundos de doação com a contribuição de indivíduos e empresas.
Economia Solidária:
Incentivar a criação de cooperativas de trabalho formadas por moradores de rua
e voluntários.
Promover a venda de produtos e serviços dessas cooperativas como forma de
sustentar os programas.
5. Projetos com o Banco Mundial
Captação de Recursos:
Desenvolver projetos de captação de recursos junto ao Banco Mundial focados
em habitação e inclusão social.
Elaborar propostas detalhadas que demonstrem o impacto social e a viabilidade
financeira dos programas.
Parcerias Técnicas:
Aproveitar o conhecimento e a expertise do Banco Mundial em projetos sociais
para aprimorar as iniciativas locais.
Participar de programas e treinamentos oferecidos pelo Banco Mundial para
capacitar a equipe envolvida nos projetos.
Monitoramento e Avaliação:
Implementar um sistema de monitoramento em colaboração com o Banco
Mundial para avaliar o progresso dos projetos.
Utilizar os padrões de avaliação do Banco Mundial para garantir a eficiência e a
transparência das iniciativas.
10

6. Monitoramento e Avaliação
Acompanhamento Contínuo:
Implementar um sistema de monitoramento para avaliar o progresso dos
programas.
Utilizar feedback da comunidade e dos beneficiários para ajustar e melhorar as
iniciativas.
Relatórios de Transparência:
Publicar relatórios periódicos sobre o uso dos recursos e os resultados
alcançados.
Manter a transparência para garantir a confiança e o apoio contínuo da
comunidade e dos parceiros.
Conclusão
Este plano de governo visa erradicar a situação de moradores de rua no centro
de Campinas através de um esforço conjunto entre o setor privado, ONGs, a
comunidade e instituições internacionais como o Banco Mundial. Através de
parcerias estratégicas, programas de reintegração e um forte engajamento
comunitário, é possível alcançar um impacto significativo sem utilizar recursos
públicos.
Escolas
Protocolo de Segurança:
Desenvolveremos e implementaremos um protocolo de segurança abrangente
para as escolas municipais, visando proteger alunos, professores e funcionários
contra emergências e incidentes de segurança.
Limpeza pelos Alunos:
Programa de Educação Ambiental: Integrar a participação dos alunos na limpeza
com um programa de educação ambiental que ensine práticas sustentáveis e
responsabilidade cidadã.
Instalação de Novas Creches
Onde: Identificação das regiões com maior demanda por vagas e atualização do
déficit, como bairros periféricos e áreas de alta densidade populacional.
11

Recursos: Parcerias com ONGs e empresas privadas para financiamento e
gestão das creches. Utilização de recursos federais e estaduais destinados à
educação infantil.
Plano de capacitação de professores, funcionários e incentivo à meritocracia.
Limpeza Urbana:
Implementaremos um plano abrangente de limpeza urbana, incluindo ações de
coleta seletiva de resíduos, educação ambiental e conscientização da população
sobre a importância da preservação do meio ambiente.
Tecnologia e Inovação: Utilizaremos tecnologia para otimizar a coleta de
resíduos, como sensores de enchimento de lixeiras e rotas inteligentes para os
caminhões de coleta.
Revisão da política de tratamento e descarte de resíduos
Plano de Segurança Integrado:
Desenvolveremos um plano integrado de segurança pública, envolvendo a
Guarda Municipal, a Polícia Militar e a Polícia Civil, com ações coordenadas para
prevenir a criminalidade e garantir a segurança dos cidadãos.
Policiamento Comunitário: Criação de programas de policiamento comunitário
em parceria com a polícia militar e guarda municipal.
Tecnologia: Implementação de sistemas de monitoramento por câmeras e
integração de dados de segurança.
Recursos: Utilização de verbas próprias da segurança pública e captação de
recursos federais destinados à segurança urbana.
Licitação dos Transportes:
Realizaremos licitações transparentes e competitivas para os serviços de
transporte público, visando garantir a qualidade dos serviços, tarifas justas e
uma gestão eficiente dos recursos públicos.
Critérios de Qualidade: Estabelecer critérios rigorosos de qualidade e eficiência
para as empresas participantes das licitações de transporte público.
12

Saúde:
Diagnosticar e Capacitar a Rede Existente: Realizaremos um diagnóstico da rede
de saúde municipal e investiremos na capacitação dos profissionais e na
melhoria da infraestrutura, visando oferecer um atendimento de qualidade à
população.
Programa de Transparência na Saúde:
Portais de Informação: Desenvolver portais de informação detalhados sobre o
sistema de saúde, incluindo dados sobre atendimentos, filas e indicadores de
desempenho.
Diagnosticar e Capacitar a Rede Existente:
Capacitação Contínua: Implementar um programa contínuo de capacitação para
os profissionais de saúde, com foco em novas tecnologias e boas práticas.
Adesão a Programas do Ministério da Saúde:
Foco na Prevenção: Ampliar a participação em programas preventivos de saúde
para reduzir a demanda por atendimentos de emergência e doenças crônicas.
Digitalização / Tele consulta:
Integração de Sistemas: Garantir a integração dos sistemas de tele consulta
com o prontuário eletrônico, facilitando o acompanhamento dos pacientes.
Parcerias com a Rede Privada
Contratos Transparentes: Firmar contratos transparentes e com cláusulas de
desempenho para parcerias com a rede privada de saúde.
Comitê de Enfrentamento a Epidemias/Pandemias:
Plano de Contingência: Desenvolver e divulgar um plano de contingência para
emergências de saúde pública, com protocolos claros de ação.
Apoio do Exército nos Mutirões:
Logística e Infraestrutura: Utilizar o apoio do Exército para logística e
infraestrutura, garantindo a eficácia dos mutirões de saúde.
Programa de Atendimento Médico Veterinário:
Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias com universidades que
possuam cursos de veterinária para oferecer atendimento de baixo custo e
estágio para os estudantes.
13

Redução das Cirurgias Eletivas Represadas:
Mutirões de Cirurgias: Organizar mutirões periódicos de cirurgias eletivas,
priorizando especialidades com maior demanda, como ortopedia.
Parcerias com Hospitais: Firmar parcerias com hospitais públicos e privados
para aumentar a capacidade de realização de cirurgias eletivas.
Transparência na Fila de Espera: Manter a fila de espera para cirurgias eletivas
aberta e acessível ao público, permitindo maior transparência e controle social.
Gestão Eficiente: Implementar uma gestão eficiente dos recursos e equipes de
saúde para reduzir o tempo de espera e aumentar a produtividade dos hospitais.
Infraestrutura de Saúde:
Melhoria nas Unidades de Saúde: Investir na melhoria das infraestruturas das 66
UBS, 4 UPAs, 2 Prontos Socorros e SAMU, garantindo que as equipes tenham as
condições necessárias para oferecer um atendimento de qualidade.
Classificação das UPAs: Reavaliar a classificação das UPAs (graus 1,

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Redes sociais declaradas

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DÁRIO SAADI
1º
Eleito neste pleito DÁRIO SAADI REPUBLICANOS
355.800 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial