SERGIO VICTOR - NOVO - PREFEITO
SERGIO VICTOR é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em TAUBATÉ (SP) nas Eleições 2024.
SERGIO LUIZ VICTOR JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
NOVO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/06/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAUBATÉ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: SP
Votação Obtida: 97.450 votos (2º TURNO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
NOVO | UF: SP
Votação Obtida: 41.671 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
NOVO | UF: SP
Votação Obtida: 29.909 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ações | R$ 1.060.000,00 |
| 2022 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | XP investimentos | R$ 553.908,61 |
| 2022 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | XP investimento | R$ 520.568,83 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | fundos de investimentos e outros | R$ 340.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 310.910,06 | |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Em espécie | R$ 278.210,00 |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 250.000,00 | |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | aplicações e investimentos | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | renda fixa | R$ 165.400,00 |
| 2024 | Ouro, ativo financeiro | criptomoedas | R$ 165.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 150.678,79 | |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP investimentos | R$ 117.223,62 |
| 2022 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Mutuo financeiro | R$ 100.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | Criptoativos - Moeda digital | R$ 65.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 39.884,96 | |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP investimentos | R$ 35.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | XP investimentos | R$ 21.160,59 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 15.000,00 | |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil | R$ 10.541,95 |
| 2018 | Outras participações societárias | R$ 10.000,00 | |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Nexoos | R$ 9.515,92 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do capital social da empresa Pro Cursos e Concursos | R$ 5.000,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | R$ 5.000,00 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do capital social da empresa Prisma Cursos Especiais | R$ 5.000,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | R$ 5.000,00 | |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | zarelli corretora de seguros | R$ 2.500,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 50%do capital da empresa Zarelli Corretora | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | VPA consultoria | R$ 1.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Itaú | R$ 395,26 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 786.473,81 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.724.024,78 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.913.900,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 146.867,42 | 30,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 118.866,90 | 24,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 95.000,00 | 19,8% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 | R$ 21.600,00 | 4,5% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 19.000,00 | 4,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 10.300,00 | 2,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 8.244,27 | 1,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 7.020,87 | 1,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 3.790,00 | 0,8% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 2.355,60 | 0,5% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 1.349,27 | 0,3% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 | R$ 1.015,20 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.000,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 800,32 | 0,2% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 730,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 472,90 | 0,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 400,00 | 0,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 270,00 | 0,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 150,00 | 0,0% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 120,00 | 0,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 21.000,00 | 4,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 5.774,88 | 1,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 4.395,00 | 0,9% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 3.602,00 | 0,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 2.204,25 | 0,5% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 | R$ 290,25 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 38,10 | 0,0% |
| Total geral | R$ 479.657,23 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 13 | R$ 76.500,00 |
| Formags Grafica E Editora Eireli | 8 | R$ 52.002,50 |
| Aml Serviços Graficos Digitais Ltda | 16 | R$ 46.300,00 |
| Google Brasil Internet Ltda | 4 | R$ 22.500,00 |
| Ricardo Stella Borsoe Advogados | 1 | R$ 19.000,00 |
| Facebook Processado Por Adyen | 5 | R$ 17.000,00 |
| Marcos Vinivius Cotta Ferreira | 1 | R$ 15.900,00 |
| Keyti Suelen Ferreira | 1 | R$ 11.712,00 |
| Logo Tipos Comunicacao Ltda | 14 | R$ 11.626,00 |
| Leticia Helena Ivo Rangel | 1 | R$ 10.453,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 882.119,14 | 53,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 270.733,33 | 16,4% |
| Recursos de financiamento coletivo 2024 | R$ 1.310,00 | 0,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 207.740,93 | 12,6% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 115.000,00 | 7,0% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 74.694,00 | 4,5% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 60.747,16 | 3,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 19.970,00 | 1,2% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 14.500,00 | 0,9% |
| Recursos de financiamento coletivo 2018 | R$ 3.050,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 1.650.864,56 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 12 | R$ 649.205,97 |
| Direção Nacional | 5 | R$ 297.913,17 |
| Pedro De Godoy Bueno | 2 | R$ 75.000,00 |
| Democratize Tecnologia Ltda | 4 | R$ 60.747,16 |
| Leandro Nogueira Santos | 2 | R$ 50.000,00 |
| Andre Medeiros Toledo | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 50.000,00 |
| Eleicao 2022 Marina Helena Cunha Pereira Santos | 3 | R$ 41.580,00 |
| Alexis Joseph Steverlynck Fonteyne Deputado Federal | 2 | R$ 29.514,00 |
| Felipe Holzhac | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 149.284.846,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 59.713.938,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARTA AOS
TAUBATEANOS
Caro povo de Taubaté,
Esta eleição não é apenas mais um voto. É a chance de mudar o
destino de nossa cidade. Nosso time representa um novo jeito de
fazer política, sem amarras e com a experiência e dedicação
necessárias para construir um futuro melhor.
Taubaté não pode mais ficar parada no tempo. Enquanto nossas
cidades vizinhas prosperam, sentimos a frustração de sempre
ficarmos para trás. Chega de fazer as mesmas escolhas e esperar
resultados diferentes. É hora de trilhar um novo caminho.
Esse caminho será construído com trabalho árduo e
comprometimento com…
Ler mais do texto
o dinheiro de quem acorda todos os dias
para trabalhar e levar seu sustento pra casa. Chega de
promessas vazias. É hora de agir.
E não traremos ideias mirabolantes, fantasiosas, nosso plano vai
entregar o que a cidade precisa nesse momento, sem inventar a
roda, replicando boas práticas e com foco no bem estar das
nossas famílias. Isso só é possível quando se tem emprego, saúde,
educação e segurança para todos. E com um corpo técnico
escolhido por capacidade, sem barganhas políticas, isso é
possível.
Esta eleição é sobre o futuro que queremos para nossos filhos e
netos. É sobre a esperança de uma Taubaté melhor e mais justa.
Vamos escrever uma nova história para nossa cidade. Chega dos
mesmos. Vamos caminhar lado a lado, olhando para frente, e
construir juntos um novo caminho para Taubaté.
Fundamentos da
nossa proposta
de Gestão
A austeridade financeira, uma
marca do Novo, é imprescindível na
gestão pública. Os recursos existem,
mas eles acabam se perdendo em
despesas desnecessárias ou na
teia de corrupção, manutenção de
estruturas obsoletas ou ineficientes
e em projetos sem continuidade ou
eficácia reconhecida.
A visão de longo prazo, que abarca
a eficiência e a sustentabilidade,
estará sempre presente nas
iniciativas e decisões do Governo
do Município de Taubaté. As
pessoas precisam ter liberdade
com responsabilidade. Liberdade
pra promover mudanças e gerar
riquezas.
Dar protagonismo e liberdade para
que os secretários se comuniquem e
tomem decisões. Precisamos de uma
cidade menos engessada, a começar
pelo time da prefeitura municipal.
A reforma administrativa se faz
necessária para que possamos,
com uma estrutura bem menor,
fazer mais, fazer melhor. Não
criar mais secretarias, autarquias
e outras estruturas é um
compromisso nosso.
Elas serão agrupadas, integradas
e otimizadas, a fim de garantir
eficiência em suas atividades,
com o uso mais inteligente e
racional do patrimônio público:
as pessoas e os bens que
pertencem, em última análise,
à sociedade.
Não temos políticos de
estimação e não promovemos
caça às bruxas. Nosso foco é
o município e seus munícipes.
Portanto, dar continuidade às
políticas de sucesso iniciadas
por gestões anteriores não é
um problema para o Novo.
Todos os programas, projetos e
sistemas serão reavaliados, para
serem mantidos, substituídos ou
aprimorados, de forma técnica,
visando sempre o bem-estar do
cidadão.
Assim queremos governar
Taubaté, com transparência
e participação da sociedade.
Participação que deu origem
ao conjunto de propostas que
elencamos a seguir.
GOVERNANÇA
E GESTÃO
GOVERNANÇA E GESTÃO
QUALIDADE DE VIDA E BEM-ESTAR:
Saúde, Segurança, Habitação.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
Educação, Cultura, Esportes, Promoção Social.
DESENVOLVIMENTO URBANO E MOBILIDADE:
Infraestrutura e Urbanismo, Mobilidade Urbana.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
SUSTENTABILIDADE:
Desenvolvimento Econômico, Turismo,
Sustentabilidade.
Essa divisão permite uma abordagem integrada
e focada, facilitando a implementação e a
gestão do plano de governo, garantindo que as
diversas áreas de interesse sejam atendidas de
forma equilibrada e eficiente.
GOVERNANÇA E GESTÃO:
A governança na administração pública municipal garante transparência, eficiência
e participação cidadã, promovendo a confiança pública e o uso responsável dos
recursos para o desenvolvimento sustentável da comunidade. Ter uma governança
sólida na administração pública municipal é essencial para promover um governo
mais justo, transparente, eficiente e responsável. Isso não só melhora a qualidade
dos serviços prestados, mas também fortalece a confiança entre o governo e a
população, criando um ambiente propício para o desenvolvimento sustentável e
inclusivo. Precisamos dar um choque de gestão na Prefeitura Municipal de Taubaté.
PROPOSTAS:
Prover Transparência:
► Acesso à Informação: Governança eficaz garante que informações sobre políticas,
decisões e gastos públicos sejam transparentes e acessíveis aos cidadãos. Tornar o
Portal da Transparência de fácil acesso e entendimento pelo Cidadão.
► Combate à Corrupção: Transparência e accountability ajudam a prevenir práticas
corruptas, promovendo um ambiente de integridade.
Buscar Efetividade:
► Melhor Uso dos Recursos: Boa governança assegura que os recursos públicos
sejam utilizados de maneira eficiente, evitando desperdícios e garantindo a
prestação de serviços de qualidade.
• Revisar os contratos existentes, simplificando, repactuando, incluindo indicadores
de desempenho para melhorar o serviço ao cidadão.
• Realizar uma auditoria independente para apresentar a real situação financeira
da prefeitura de Taubaté.
• Eliminar o excesso de cargos comissionados de indicação política e priorizar
servidores de carreira.
• Dar mais eficiência a administração pública, colocando as pessoas certas no lugar
certo priorizando pessoas técnicas e concentrando esforços nos serviços essenciais
para a população;
• Implantar um plano de carreira que valorize os bons servidores e priorizá-los nos
cargos de direção.
• Melhorar a eficiência da gestão da Prefeitura, colocando Taubaté entre as
cidades com os melhores Índices de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M).
► Processos Otimizados: Estabelece processos administrativos claros e eficientes,
reduzindo burocracia e melhorando a resposta às necessidades dos cidadãos.
RESUMO
DOS EIXOS:
Promover a Participação Cidadã:
► Engajamento da Comunidade: Encoraja a participação ativa dos cidadãos no
processo de tomada de decisão, aumentando a legitimidade das políticas públicas.
► Responsividade: Assegura que a administração pública esteja atenta às demandas e
sugestões da população, ajustando políticas e serviços conforme necessário.
Promover a Responsabilidade e Accountability:
► Prestação de Contas: Estabelecer mecanismos de accountability, realizando
prestação de contas para que haja controle, responsabilidade, transparência e
fiscalização dos atos públicos.
► Avaliação de Desempenho: Permite a avaliação contínua dos serviços públicos e
programas, garantindo que eles atendam aos objetivos estabelecidos e promovam
melhorias contínuas.
Garantir a Sustentabilidade dos Projetos:
► Planejamento de Longo Prazo: Boa governança promove o planejamento estratégico
de longo prazo, assegurando a sustentabilidade das políticas públicas e dos serviços
oferecidos.
► Gestão Ambiental e Social: Integra práticas sustentáveis, considerando os impactos
ambientais e sociais das ações governamentais.
Promover a Justiça e a Equidade:
► Acesso Igualitário: Garante que todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos
serviços públicos, independentemente de sua condição socioeconômica.
► Políticas Inclusivas: Desenvolve políticas que promovem a inclusão social, reduzindo
desigualdades e beneficiando todos os segmentos da população.
Obter Confiança Pública:
► Legitimidade e Confiança: Boa governança aumenta a confiança da população nas
instituições públicas, fortalecendo a legitimidade do governo.
► Estabilidade Social: Contribui para a estabilidade social e política ao promover um
ambiente de confiança e colaboração entre o governo e os cidadãos.
Exemplos Práticos:
► Planejamento Participativo: Envolver a comunidade no planejamento de projetos
locais, como a construção de parques, escolas ou hospitais, assegurando que as
necessidades reais da população sejam atendidas.
► Transparência Fiscal: Publicar regularmente relatórios financeiros e orçamentários,
permitindo que os cidadãos acompanhem e fiscalizem os gastos públicos.
► Auditorias: Realizar auditorias internas e independentes regulares para garantir a
melhoria dos processos e a probidade dos atos publicos.
► Recuperação do IPMT: Implementar medidas para recuperar financeiramente o
Instituto de Previdência do Município (IPMT), garantindo a segurança e o bem-estar
dos servidores municipais aposentados.
► FÁBRICA DE PROJETOS - Estabelecer um espaço com corpo técnico voltado para
desenvolver, receber, orientar, facilitar e buscar recursos públicos e privados, estaduais,
federais, internacionais e de leis de incentivo para viabilizar projetos inovadores.
GOVERNANÇA E GESTÃO:
A governança na administração pública municipal garante transparência, eficiência
e participação cidadã, promovendo a confiança pública e o uso responsável dos
recursos para o desenvolvimento sustentável da comunidade. Ter uma governança
sólida na administração pública municipal é essencial para promover um governo
mais justo, transparente, eficiente e responsável. Isso não só melhora a qualidade
dos serviços prestados, mas também fortalece a confiança entre o governo e a
população, criando um ambiente propício para o desenvolvimento sustentável e
inclusivo. Precisamos dar um choque de gestão na Prefeitura Municipal de Taubaté.
PROPOSTAS:
Prover Transparência:
► Acesso à Informação: Governança eficaz garante que informações sobre políticas,
decisões e gastos públicos sejam transparentes e acessíveis aos cidadãos. Tornar o
Portal da Transparência de fácil acesso e entendimento pelo Cidadão.
► Combate à Corrupção: Transparência e accountability ajudam a prevenir práticas
corruptas, promovendo um ambiente de integridade.
Buscar Efetividade:
► Melhor Uso dos Recursos: Boa governança assegura que os recursos públicos
sejam utilizados de maneira eficiente, evitando desperdícios e garantindo a
prestação de serviços de qualidade.
• Revisar os contratos existentes, simplificando, repactuando, incluindo indicadores
de desempenho para melhorar o serviço ao cidadão.
• Realizar uma auditoria independente para apresentar a real situação financeira
da prefeitura de Taubaté.
• Eliminar o excesso de cargos comissionados de indicação política e priorizar
servidores de carreira.
• Dar mais eficiência a administração pública, colocando as pessoas certas no lugar
certo priorizando pessoas técnicas e concentrando esforços nos serviços essenciais
para a população;
• Implantar um plano de carreira que valorize os bons servidores e priorizá-los nos
cargos de direção.
• Melhorar a eficiência da gestão da Prefeitura, colocando Taubaté entre as
cidades com os melhores Índices de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M).
► Processos Otimizados: Estabelece processos administrativos claros e eficientes,
reduzindo burocracia e melhorando a resposta às necessidades dos cidadãos.
Promover a Participação Cidadã:
► Engajamento da Comunidade: Encoraja a participação ativa dos cidadãos no
processo de tomada de decisão, aumentando a legitimidade das políticas públicas.
► Responsividade: Assegura que a administração pública esteja atenta às demandas e
sugestões da população, ajustando políticas e serviços conforme necessário.
Promover a Responsabilidade e Accountability:
► Prestação de Contas: Estabelecer mecanismos de accountability, realizando
prestação de contas para que haja controle, responsabilidade, transparência e
fiscalização dos atos públicos.
► Avaliação de Desempenho: Permite a avaliação contínua dos serviços públicos e
programas, garantindo que eles atendam aos objetivos estabelecidos e promovam
melhorias contínuas.
Garantir a Sustentabilidade dos Projetos:
► Planejamento de Longo Prazo: Boa governança promove o planejamento estratégico
de longo prazo, assegurando a sustentabilidade das políticas públicas e dos serviços
oferecidos.
► Gestão Ambiental e Social: Integra práticas sustentáveis, considerando os impactos
ambientais e sociais das ações governamentais.
Promover a Justiça e a Equidade:
► Acesso Igualitário: Garante que todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos
serviços públicos, independentemente de sua condição socioeconômica.
► Políticas Inclusivas: Desenvolve políticas que promovem a inclusão social, reduzindo
desigualdades e beneficiando todos os segmentos da população.
Obter Confiança Pública:
► Legitimidade e Confiança: Boa governança aumenta a confiança da população nas
instituições públicas, fortalecendo a legitimidade do governo.
► Estabilidade Social: Contribui para a estabilidade social e política ao promover um
ambiente de confiança e colaboração entre o governo e os cidadãos.
Exemplos Práticos:
► Planejamento Participativo: Envolver a comunidade no planejamento de projetos
locais, como a construção de parques, escolas ou hospitais, assegurando que as
necessidades reais da população sejam atendidas.
► Transparência Fiscal: Publicar regularmente relatórios financeiros e orçamentários,
permitindo que os cidadãos acompanhem e fiscalizem os gastos públicos.
► Auditorias: Realizar auditorias internas e independentes regulares para garantir a
melhoria dos processos e a probidade dos atos publicos.
► Recuperação do IPMT: Implementar medidas para recuperar financeiramente o
Instituto de Previdência do Município (IPMT), garantindo a segurança e o bem-estar
dos servidores municipais aposentados.
► FÁBRICA DE PROJETOS - Estabelecer um espaço com corpo técnico voltado para
desenvolver, receber, orientar, facilitar e buscar recursos públicos e privados, estaduais,
federais, internacionais e de leis de incentivo para viabilizar projetos inovadores.
GOVERNANÇA E GESTÃO:
A governança na administração pública municipal garante transparência, eficiência
e participação cidadã, promovendo a confiança pública e o uso responsável dos
recursos para o desenvolvimento sustentável da comunidade. Ter uma governança
sólida na administração pública municipal é essencial para promover um governo
mais justo, transparente, eficiente e responsável. Isso não só melhora a qualidade
dos serviços prestados, mas também fortalece a confiança entre o governo e a
população, criando um ambiente propício para o desenvolvimento sustentável e
inclusivo. Precisamos dar um choque de gestão na Prefeitura Municipal de Taubaté.
PROPOSTAS:
Prover Transparência:
► Acesso à Informação: Governança eficaz garante que informações sobre políticas,
decisões e gastos públicos sejam transparentes e acessíveis aos cidadãos. Tornar o
Portal da Transparência de fácil acesso e entendimento pelo Cidadão.
► Combate à Corrupção: Transparência e accountability ajudam a prevenir práticas
corruptas, promovendo um ambiente de integridade.
Buscar Efetividade:
► Melhor Uso dos Recursos: Boa governança assegura que os recursos públicos
sejam utilizados de maneira eficiente, evitando desperdícios e garantindo a
prestação de serviços de qualidade.
• Revisar os contratos existentes, simplificando, repactuando, incluindo indicadores
de desempenho para melhorar o serviço ao cidadão.
• Realizar uma auditoria independente para apresentar a real situação financeira
da prefeitura de Taubaté.
• Eliminar o excesso de cargos comissionados de indicação política e priorizar
servidores de carreira.
• Dar mais eficiência a administração pública, colocando as pessoas certas no lugar
certo priorizando pessoas técnicas e concentrando esforços nos serviços essenciais
para a população;
• Implantar um plano de carreira que valorize os bons servidores e priorizá-los nos
cargos de direção.
• Melhorar a eficiência da gestão da Prefeitura, colocando Taubaté entre as
cidades com os melhores Índices de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M).
► Processos Otimizados: Estabelece processos administrativos claros e eficientes,
reduzindo burocracia e melhorando a resposta às necessidades dos cidadãos.
Promover a Participação Cidadã:
► Engajamento da Comunidade: Encoraja a participação ativa dos cidadãos no
processo de tomada de decisão, aumentando a legitimidade das políticas públicas.
► Responsividade: Assegura que a administração pública esteja atenta às demandas e
sugestões da população, ajustando políticas e serviços conforme necessário.
Promover a Responsabilidade e Accountability:
► Prestação de Contas: Estabelecer mecanismos de accountability, realizando
prestação de contas para que haja controle, responsabilidade, transparência e
fiscalização dos atos públicos.
► Avaliação de Desempenho: Permite a avaliação contínua dos serviços públicos e
programas, garantindo que eles atendam aos objetivos estabelecidos e promovam
melhorias contínuas.
Garantir a Sustentabilidade dos Projetos:
► Planejamento de Longo Prazo: Boa governança promove o planejamento estratégico
de longo prazo, assegurando a sustentabilidade das políticas públicas e dos serviços
oferecidos.
► Gestão Ambiental e Social: Integra práticas sustentáveis, considerando os impactos
ambientais e sociais das ações governamentais.
Promover a Justiça e a Equidade:
► Acesso Igualitário: Garante que todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos
serviços públicos, independentemente de sua condição socioeconômica.
► Políticas Inclusivas: Desenvolve políticas que promovem a inclusão social, reduzindo
desigualdades e beneficiando todos os segmentos da população.
Obter Confiança Pública:
► Legitimidade e Confiança: Boa governança aumenta a confiança da população nas
instituições públicas, fortalecendo a legitimidade do governo.
► Estabilidade Social: Contribui para a estabilidade social e política ao promover um
ambiente de confiança e colaboração entre o governo e os cidadãos.
Exemplos Práticos:
► Planejamento Participativo: Envolver a comunidade no planejamento de projetos
locais, como a construção de parques, escolas ou hospitais, assegurando que as
necessidades reais da população sejam atendidas.
► Transparência Fiscal: Publicar regularmente relatórios financeiros e orçamentários,
permitindo que os cidadãos acompanhem e fiscalizem os gastos públicos.
► Auditorias: Realizar auditorias internas e independentes regulares para garantir a
melhoria dos processos e a probidade dos atos publicos.
► Recuperação do IPMT: Implementar medidas para recuperar financeiramente o
Instituto de Previdência do Município (IPMT), garantindo a segurança e o bem-estar
dos servidores municipais aposentados.
► FÁBRICA DE PROJETOS - Estabelecer um espaço com corpo técnico voltado para
desenvolver, receber, orientar, facilitar e buscar recursos públicos e privados, estaduais,
federais, internacionais e de leis de incentivo para viabilizar projetos inovadores.
GOVERNANÇA E GESTÃO:
A governança na administração pública municipal garante transparência, eficiência
e participação cidadã, promovendo a confiança pública e o uso responsável dos
recursos para o desenvolvimento sustentável da comunidade. Ter uma governança
sólida na administração pública municipal é essencial para promover um governo
mais justo, transparente, eficiente e responsável. Isso não só melhora a qualidade
dos serviços prestados, mas também fortalece a confiança entre o governo e a
população, criando um ambiente propício para o desenvolvimento sustentável e
inclusivo. Precisamos dar um choque de gestão na Prefeitura Municipal de Taubaté.
PROPOSTAS:
Prover Transparência:
► Acesso à Informação: Governança eficaz garante que informações sobre políticas,
decisões e gastos públicos sejam transparentes e acessíveis aos cidadãos. Tornar o
Portal da Transparência de fácil acesso e entendimento pelo Cidadão.
► Combate à Corrupção: Transparência e accountability ajudam a prevenir práticas
corruptas, promovendo um ambiente de integridade.
Buscar Efetividade:
► Melhor Uso dos Recursos
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