JAILTO PRETINHO - PC do B - PREFEITO
JAILTO PRETINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PC do B em CORRENTINA (BA) nas Eleições 2024.
JAILTO RODRIGUES RAMOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PC do B
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/10/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ECONOMISTA
- Estado de nascimento
- DF
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORRENTINA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 10.213 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/COMPASS LONGITUDE T270 FLEX ANO 2022 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM CASA EDIFICADA, 3 QUARTOS, COZINHA E BANHEIROS | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONSORCIO CONTEMPLADO ¿ VEICULO (Carta Credito) | R$ 46.456,40 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Saldo em Bancos. | R$ 32.364,04 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Especie | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 328.820,44 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 175.000,00 | 68,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 80.206,99 | 31,4% |
| Total geral | R$ 255.206,99 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 175.000,00 |
| Fabio Pereira Silva | 2 | R$ 6.000,00 |
| Laiane N Silva | 3 | R$ 5.000,00 |
| Valter Barbosa Das Neves | 1 | R$ 5.000,00 |
| Lauro C Araujo | 3 | R$ 5.000,00 |
| Robson Magalhaes Rocha | 2 | R$ 4.800,00 |
| Josevaldo Araujo Barbosa | 1 | R$ 4.267,01 |
| Cadson Fargner Neves Magalhães | 1 | R$ 3.400,00 |
| Hannes T Moura | 2 | R$ 3.000,00 |
| Cleonice Moreira Castro Caires | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 29.064.376,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
Mensagem para o povo correntinense ..............................03
Apresentação.......................................................................05
O plano.................................................................................06
Modernização da gestão municipal.......................................07
Obras e serviços públicos......................................................09
Agricultura e desenvolvimento rural........................................13
Educação...............................................................................20
Saúde..........…
Ler mais do texto
..........................................................................24
Assistência social.......................................................................30
Meio ambiente............................................................................35
Turismo.................................................................................40
Cultura..................................................................................48
Infraestrutura......................................................................52
Esporte e Lazer....................................................................56
Segurança Pública................................................................60
Trânsito Urbano.........................................................................64
SAAE......................................................................................66
Governo prensente nos distritos.................................................68
Conclusão.............................................................................70
A gente só consegue bons resultados
quando o trabalho é realizado com
dedicação e planejamento constante.
Nada nasce pronto ou começa feito, tudo
precisa de um início e acompanhamento
contínuo para ajustar a rota em busca do
melhor resultado.
Correntina é nossa terra, onde temos nossos familiares e cultivamos dentro
dos nossos corações o verdadeiro sentimento de pertencimento ao lugar.
Abençoada por Deus, por suas belezas naturais, um povo trabalhador e rica
culturalmente, Correntina desponta como uma das mais promissoras
cidades da região, com potencial para ser em menos de uma década, o
município mais desenvolvido da Bacia do Rio Corrente.
Justamente, por isso, apresentamos o nosso plano de governo para você
que acredita na força do trabalho e no poder que uma gestão estruturada
tem para promover transformação social e desenvolvimento econômico.
Este documento não é apenas para o cumprimento de uma exigência legal
para o registro da nossa candidatura, ele será a base para o caminho que
vamos seguir, na gestão do município. Ele traz projetos idealizados com
muita responsabilidade e conhecimento de causa, para que possam ser
planejados e realizados.
O pilar central da nossa gestão será sustentado pelo compromisso de
respeitar o passado, valorizar o presente e trabalhar dobrado para construir
o futuro que sonhamos. Juntos, podemos evoluir muito mais, com uma
gestão moderna, eficiente e capaz de transformar Correntina numa cidade
mais desenvolvida e de oportunidades.
A vida é uma constante evolução e precisamos cuidar do presente, com o
olhar sempre voltado para o futuro. Somente desta forma conseguiremos
corrigir as rotas da gestão e criar as oportunidades necessárias para
sempre dar um passo à frente, na ampliação das conquistas e melhoria
constante da qualidade de vida das pessoas. O serviço público tem um
papel fundamental neste propósito e, por isso, umas das nossas prioridades
será estruturar a gestão, capacitar os servidores e buscar inovações
tecnológicas para garantir que a máquina pública tenha todas as condições
de prestar um excelente serviço para a população.
MENSAGEM PARA
O POVO CORRENTINENSE
03
A rota será sempre calculada para garantir o caminho mais promissor,
eficiente e assertivo para a realização dos projetos do governo municipal. A
base forte, deixada pelo prefeito Nilson José Rodrigues, Maguila, será
essencial para que possamos evoluir em todas as áreas do município, com
entregas importantes e capazes de promover a renovação da gestão.
Acreditamos que a gestão municipal precisa continuar investindo no
fortalecimento da Agricultura e do Turismo, como caminhos para o
desenvolvimento municipal. As cidades vivem das suas vocações e não
podemos fechar os olhos para estas duas grandes áreas de negócios
existentes no município.
Fizemos grandes investimentos na melhoria da infraestrutura turística,
mas precisamos de muito mais, para consolidar o município, como um
destino turístico nacional. Na Agricultura, precisamos continuar o trabalho
de promover inovações tecnológicas nas pequenas propriedades e
promover as ações necessárias para fortalecer o cooperativismo rural e a
criação de novos negócios locais.
Não vamos descansar um só momento, até promover as transformações
que o município precisa para ser referência em gestão, planejamento e
qualidade dos serviços públicos. Estamos prontos para que o nosso governo
seja presente na vida das pessoas, com capacidade técnica e compromisso
verdadeiro, em servir o povo com o melhor do nosso trabalho. Essa é a nossa
missão, é o nosso compromisso com o povo de Correntina!
Jailto Pretinho
04
Nestes últimos 7 anos de gestão, do prefeito Nilson José Rodrigues, Maguila,
avançamos em muitas áreas importantes do município. Sabemos que muito
foi realizado, mas precisamos fazer muito mais. O município foi
transformado, com obras importantes em todas as regiões.
Na lista, podemos citar mais de 250 ruas pavimentadas em mais de 15
bairros da cidade, construção de 16 pontes de concreto, construção de
escolas novas e modernas, investimentos na saúde, que tornaram o
Hospital Municipal referência na realização de cirurgias eletivas,
fortalecimento da Agricultura como uma das forças da economia local,
ampliação da infraestrutura do turismo, com os investimentos realizados
na Orla e pavimentação das ruas do Bairro São José e Avenidas da Beira do
Rio.
A Comunidade de Bom Sucesso tem uma Creche, funcionando com
qualidade e atendendo as crianças daquela região. Temos a escola do São
José, o DOM JOÃO MUNIZ, as novas escolas de: Arrojelândia, Silvânia, São
Manoel, Caruaru, Aparecida do Oeste e tantas outras que transformaram o
ambiente escolar, oferecendo mais qualidade de vida aos professores,
alunos e funcionários.
Foram pavimentadas as ruas do Bairro São José, Setor Dourado, Setor
Itamarana, Setor Rio Rico, Alto da Extrema, Setor Novo Horizonte, Parque
Cachoeira e agora estamos pavimentando o Bairro Antônio de França e,
também uma grande obra no Rosário. E, vamos pavimentar o Setor Sete
Ilhas. Isso, sem contar que levamos pavimentação para a zona rural. O
asfalto em Aparecida do Oeste e na Prainha representa muito bem este
novo tempo. Vamos continuar com este trabalho, levando pavimentação
para os povoados e estradas rurais.
Isso, sem contar, também, com a obra do Esgotamento Sanitário, que
Maguila vai iniciar. São mais de 14 milhões garantidos. Temos a obra da nova
rodoviária, que está com o projeto pronto, o novo Sistema de
Abastecimento de Água que vamos construir para resolver de uma vez por
todas, o problema da turbidez da água nos períodos de chuvas.
Estou preparado para seguir em frente e fazer uma grande transformação
nesta cidade, como prefeito jovem, com novas ideias, novos projetos e um
amor, sem igual, por esta terra. Aqui, é amor de verdade por Correntina!
APRESENTAÇÃO
05
O nosso governo tem a missão de iniciar um novo tempo na gestão pública
municipal, com uma gestão moderna, servidores capacitados,
planejamento fiscal e financeiro das contas públicas, ampliação da
qualidade dos serviços públicos e, claro, continuar com as obras
estruturantes do município.
Vamos promover as ações necessárias para criar um ambiente colaborativo,
com foco no desenvolvimento econômico e social do município, tendo como
base os seguintes princípios:
1. Modernização da gestão pública municipal, com estrutura adequada
de trabalho e capacitação dos servidores municipais;
2. Gestão fiscal e financeira equilibrada, para garantir economia de
recursos públicos e realização de obras e programas estruturantes da
gestão;
3. Investimento na ampliação dos serviços de saúde pública para
aprimorar os processos e garantir o atendimento médico com rapidez e
qualidade;
4. O fortalecimento da economia local, com investimentos na
Agricultura Familiar, parcerias com grandes empresas e instituições
agrícolas e ampliação da oferta turística;
5. Parceria com os governos estadual e federal, para assegurar mais
investimentos no município e a melhoria contínua da qualidade de vida da
população.
6. Investimentos no Esporte para gerar oportunidades de
desenvolvimento e formação das crianças e adolescentes. Assim, como a
criação de um calendário esportivo anual com várias modalidades;
7. Promover as inovações tecnológicas necessárias para elevar o nível
da gestão e assegurar entregas de qualidades à população nos diversos
serviços públicos municipais;
8. Proporcionar um ambiente escolar de aprendizagem ampla, para
melhorar os indicadores educacionais do município e oferecer uma melhor
qualidade de ensino para toda rede escolar municipal.
9. Ampliar os investimentos na área cultural, como forma de apoiar as
várias expressões artísticas do município, valorizando as manifestações
tradicionais e incentivando a produção de novos projetos culturais no
município.
O PLANO
06
MODERNIZAÇÃO DA
GESTÃO MUNICIPAL
08
A Administração Pública estruturada, com setores bem definidos e
servidores públicos capacitados e valorizados representa o tripé de
sustentação da nossa gestão. Por isso, acreditamos que tudo passa pela
modernização da gestão pública municipal, com inovações tecnológicas e
uma nova forma de trabalho na condução dos projetos, programas e ações
do município.
- Criação do Protocolo geral da prefeitura para recebimento de
documentos, distribuição e acompanhamento da tramitação via sistema;
-Construção de uma ferramenta de gestão de demanda e projetos
para agilizar os processos e ampliar a produtividade para o serviço público
municipal;
- Criação do Programa de Treinamento do Servidor Municipal (PTSM),
com orçamento próprio, para capacitação continuada e realização de
cursos e treinamentos para os servidores municipais, nas modalidades
presenciais, em Correntina em outras cidades, e virtual;
- Reformulação da estrutura dos cargos e funções das secretarias
municipais, com fortalecimento da Secretaria de Gestão Pública, com a
criação do Programa de Inovação e Modernização da Gestão Pública
Municipal (PGPM);
-Estruturação do Setor de Compras, Contabilidade, Licitação e
Contratos, da Prefeitura, para ampliar a capacidade de aquisição de
produtos e serviços para a Administração Municipal;
- Contratação de uma nova plataforma para acesso ao Portal da
Transparência Municipal e integração com o site institucional do município,
para aumentar a pontuação de Gestão e Transparência do Município;
- Criação do Programa de Acompanhamento Mensal das Atividades
das secretarias municipais com a realização de reunião semanal para
planejamento, desempenho das atividades e aprimoramento do trabalho;
- Reforma e Ampliação da Prefeitura para criação do Centro
Administrativo Municipal, com modernização da estrutura física do prédio,
energia solar, construção de novas salas, auditório para reuniões e eventos
com os servidores, salas amplas de reuniões, espaço amplo para
almoxarifado, criação do setor de documentos (SEDOC);
- Implementar o Programa de Estágio na Prefeitura, para gerar
oportunidades para os estudantes do ensino médio que têm as melhores
notas, com vagas para todas as secretarias municipais.
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL
OBRAS E SERVIÇOS
PÚBLICOS
Essa é uma área de fundamental importância para o desenvolvimento e
bem-estar da população. Um plano de governo bem estruturado para essa
área é essencial para garantir a melhoria contínua da infraestrutura e dos
serviços oferecidos aos cidadãos.
Nos próximos quatro anos, o compromisso com um planejamento
estratégico eficiente em obras e serviços públicos permitirá a execução de
projetos que visam modernizar e expandir a infraestrutura do município,
promovendo um ambiente mais seguro, organizado e acolhedor para todos.
A implementação de metas claras e mensuráveis é crucial para assegurar
que os recursos sejam utilizados de maneira responsável e eficaz,
proporcionando resultados tangíveis e duradouros.
Investir em Obras e Serviços Públicos significa investir na qualidade de vida
da população. Desde a pavimentação de ruas, construção e manutenção de
escolas e unidades de saúde, até a implementação de sistemas eficientes
de saneamento básico. Cada ação planejada e executada, nessa área, tem
um impacto direto no dia a dia dos cidadãos. Além disso, um município com
infraestrutura adequada atrai investimentos, impulsiona o comércio local e
gera novas oportunidades de emprego, fortalecendo a economia regional.
Portanto, a elaboração de um plano de governo detalhado e realista para
Obras e Serviços Públicos é um passo fundamental para construir um futuro
próspero e sustentável para Correntina. Por meio da cooperação entre o
governo municipal, a comunidade e o setor privado, é possível transformar a
cidade em um lugar onde todos tenham acesso aos serviços de qualidade e
infraestrutura moderna, promovendo, assim, o crescimento e o
desenvolvimento social e econômico do município.
Proposta da Secretaria de obras e serviços públicos para serem inseridos no
plano de governo de 2025/2028:
Construir pontes de cimento armado de concreto, nas localidades:
- Povoado de Silvânia;
- Ponte dos violas;
- Ponte de Pedra Branca;
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
10
Reformar o cemitério municipal;
Restaurar o antigo cemitério “Severiano Magalhães”, reconstruindo a
capela;
Construir a segunda parte da Praça do Cemitério Local;
Construir portais nas entradas da cidade e instalação de iluminação nas
três entradas da cidade;
Reforma e ampliação da Praça Monsenhor André.
Pavimentar as ruas das comunidades e povoados, entre eles: Catolés,
Arrojelândia, Caruaru, Aparecida do Oeste, Santo Antônio, e dos distritos
de São Manoel e do Rosário;
Construção do Sistema de Esgotamento Sanitário, com a construção de
uma nova Lagoa de Decantação, atendendo aos critérios ambientais e de
qualidade do tratamento do esgoto;
Construção da nova Estação de Tratamento de Água para acabar de uma
vez por todas, com os problemas causados pela turbidez da água nos
períodos chuvosos;
Construir canais de drenagem de águas pluviais, facilitando a retirada de
água da chuva do centro da cidade e garantindo a preservação da
pavimentação das ruas;
Adquirir veículos para esta secretaria a serem utilizados no campo para fins
de fiscalização. (veículos e motocicletas);
Manutenção e adequação de todas as escolas do município,
proporcionando um ambiente escolar agradável e bem cuidado;
Construir uma ampla e moderna Rodoviária para atender bem os turistas e
a população local, organizando o ambiente e trazendo um aspecto de
modernidade para a cidade;
Refazer o alicerce que dá sustentação a pavimentação da praça Bazu,
nivelando-a e destinando-a para os eventos culturais e estacionamento;
Construir a praça ampla e moderna no bairro Jaime Moreira, para ser um
ponto de diversão e lazer dos moradores;
Pavimentar o bairro Sete Ilhas, oferecendo mais qualidade de vida para os
moradores;
Construir um novo estádio Valdomiro Cavalcante;
11
Continuar com as obras de concretagem do Riacho Vermelho até o Setor
Itamarana;
Modernizar a iluminação pública no município, distritos e povoados, com
iluminação de LED;
Construir a ponte que faz ligação no bairro São José;
Construir a ponte que faz ligação no bairro Pedro Cícero;
Asfaltar os principais trechos das estradas rurais;
Reformular o código de obras e posturas do município;
Realizar uma ampla reforma e ampliação da sede da Prefeitura, com estrutura
moderna e impactante para demonstrar o compromisso do nosso governo
com a gestão e valorização dos servidores;
Investir em projetos de saneamento básico que atendam toda a zona urbana e
povoado do município;
Construir e adequar a bacia sanitária Eta (Estação de Tratamento e Esgoto);
Garantir a manutenção de aterro sanitário;
Elaborar um plano para modernizar a limpeza pública do município;
Captar recursos junto ao governo federal estadual e ao agronegócio, para
pavimentação das principais estradas de vicinais do município;
Criar e reforçar as pontes de madeira do município, criando o Programa
Municipal de Manutenção e Melhorias das Pontes e Estradas Municipais;
Construção de Praça de Eventos de Correntina - Encontro das artes - para
realização de grandes eventos, com local para shows, estacionamento,
iluminação, banheiros, quiosques padronizados e amplo espaço;
Mudança da pavimentação, do início do beco da Real Expresso até o Osce
beira-rio, com piso em blocos coloridos, criando a passarela da alegria;
Construção de uma bonita praça no local onde está instalada a Rodoviária,
com espaços para diversão das crianças e para encontro da comunidade;
Reformulação e modernização do Código de Obras e Posturas do município;
Construção do Centro de Convenções e Cultural de Correntina - Um amplo
espaço com estrutura para grandes eventos corporativos e culturais no
município; o objetivo é incluir Correntina no mapa dos grandes eventos
corporativos do Brasil.
Reforma completa do Estádio Vadozão, com estrutura para realização de
grandes campeonatos e eventos esportivos
12
AGRICULTURA E
DESENVOLVIMENTO
RURAL
A agricultura é a espinha dorsal da economia de Correntina, Bahia,
reconhecida, nacionalmente, como uma das principais produtoras de grãos
do país. Nossa cidade desempenha um papel crucial no agronegócio
brasileiro.
Este plano de governo, para os próximos quatro anos, tem como objetivo
consolidar e expandir essa posição de destaque, promovendo um
desenvolvimento sustentável e inclusivo que beneficie toda a população.
.
A importância de um plano detalhado e de metas claras para a agricultura,
não pode ser subestimada. Em um município onde a produção agrícola é o
motor do crescimento econômico, a eficiência, inovação e sustentabilidade,
nesse setor, são essenciais para garantir a prosperidade de todos os
cidadãos. Um plano estruturado, não apenas otimiza a produção e a
comercialização de grãos, mas, também, assegura a preservação dos
recursos naturais, promove a justiça social e fortalece a economia local.
Nosso compromisso é estabelecer metas realistas e ambiciosas que incluem
a modernização das técnicas agrícolas, o apoio contínuo aos pequenos e
médios produtores, a ampliação do acesso ao crédito rural e a infraestrutura.
Bem como, a implementação de políticas de preservação ambiental. Com
essas ações, buscamos garantir que Correntina continue a ser um exemplo
de excelência no agronegócio e que todos os cidadãos possam colher os
frutos desse progresso.
Este plano de governo para a agricultura é uma carta de compromisso com o
futuro de Correntina, reafirmando nossa crença de que, com planejamento,
dedicação e união, é possível construir um município mais próspero, justo e
sustentável para todos.
A agricultura é um dos pilares fundamentais da economia do município de
Correntina(BA), desempenhando um papel crucial no desenvolvimento
socioeconômico da região. Este setor não apenas sustenta a economia local,
mas também garante a segurança alimentar da população e promove a
geração de empregos diretos e indiretos. Portanto, é imperativo que o
governo eleito estabeleça um plano estratégico com metas claras e
realizáveis para a agr
Redes sociais declaradas
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