ANDERSON DE PAULA - PDT - PREFEITO

........................................................................................................... 3
DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO ......................................................................................... 4
O que foi feito, foi bem feito .............................................................................................................. 4
Os pilares do Plano de Governo ......................................................................................................... 4
1 – Educação como ferramenta de transformação social .................................................................. 5
2 – O desenvolvimento econômico municipal como ferramenta de inclusão social......................... 5
3 – A Governança planejada a partir dos avanços tecnológicos: um caminho para a melhoria dos
serviços públicos ................................................................................................................................ 5
4 – O planejamento das finanças públicas como motor do desenvolvimento do Município ............ 6
O desenvolvimento de Quirinópolis deve continuar ......................................................................... 6
AÇÕES PARA CONTINUAR CONSTRUINDO A QUIRINÓPOLIS QUE QUEREMOS 6
I - Desenvolvimento da governança responsável .............................................................................. 8
Ações para a gestão ....................................................................................................................... 8
II - Desenvolvimento social para autonomia das pessoas ............................................................... 10
Ações para a saúde....................................................................................................................... 10
Ações para a educação ................................................................................................................. 12
Ações para a assistência social ..................................................................................................... 13
Ações para o esporte e lazer ........................................................................................................ 15
Ações para a cultura ..................................................................................................................... 16
Ações para a segurança pública ................................................................................................... 16
Ações para o planejamento urbano ............................................................................................. 17
Ações para a infraestutura urbana e rural ................................................................................... 17
Ações para habitação e regularização fundiária .......................................................................... 18
IV - Desenvolvimento econômico com inclusão socioambiental ..................................................... 18
Ações para o desenvolvimento da economia .............................................................................. 19
Ações para o turismo ................................................................................................................... 20
Ações para o meio ambiente ....................................................................................................... 21
Ações para o bem-estar animal ................................................................................................... 22
Ações para a inovação .................................................................................................................. 22
CONCLUSÃO ................................................................................................................................... 233


PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: Quirinópolis Rumo ao Futuro - 2025-2028

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APRESENTAÇÃO

Ao aceitar concorrer ao cargo de Prefeito na gestão que se encerra, estava
consciente dos desafios que tínhamos pela frente, diante das dificuldades inerentes
ao atendimento das carências demandadas pela comunidade, entretanto, tais
dificuldades, em momento nenhum nos desencorajaram, muito pelo contrário,
seguimos em frente e muito fizemos por Quirinópolis e sua gente.
Foi um privilégio contar com uma equipe técnica e eficiente de auxiliares que
não mediu esforços para realizar tantas obras importantes e prestar serviços de
qualidade a população quirinopolina, porém, a sensação é de que os quatro anos
foram poucos diante do tanto que ainda precisa ser feito, fato que me inspirou a
pleitear o segundo mandato para dar continuidade ao trabalho desenvolvido no
Município, visando a melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Os avanços alcançados até aqui, devem servir como alento de que é
possível mais e melhor por Quirinópolis. O Plano de Gestão apresenta ações
direcionadas à todas as áreas da administração municipal com propostas voltadas
à continuidade do desenvolvimento de Município e ao atendimento das
necessidades da população.

Anderson de Paula Silva
Prefeito


Nicolina Maria da Costa Pereira
Vice-prefeita

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DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO

O que foi feito, foi bem feito
Ao longo de quase quatro anos buscamos implementar ações e projetos
tendo como foco o desenvolvimento de saúde, urbano, econômico e social de
Quirinópolis. Cuidamos, de forma responsável, de colocar a casa em ordem em
termos de implementamos políticas públicas que melhoraram a vida das pessoas.
Priorizamos as obras, ações e prestação de serviços em todas as áreas de
competência da Prefeitura, a infraestrutura urbana, os serviços públicos de
zeladoria da cidade, os serviços de saúde que se tornaram referência de bom de
atendimento. Na educação, cuidamos das melhorias das escolas e do ensino,
viabilizando as condições para que os profissionais de educação se dedicassem ao
processo pedagógico de atendimento aos alunos. Na assistência social, muito foi
feito para pessoas mais vulneráveis. Nesse sentido, ampliamos atendimentos e
fortalecemos elos de solidariedade entre o poder público e a sociedade
quirinopolina para promover a cidadania das pessoas em situação de
vulnerabilidade social. A infraestrutura urbana mereceu atenção especial com a
pavimentação de vias públicas, urbanização de praças e parques, com a
revitalização de espaços para prática de esporte e lazer, sem contar as inúmeras
obras civis que mudaram a face da sede do Município e dos seus povoados, além
dos investimentos em infraestrutura rural com melhorias sem precedentes nas
estradas vicinais com a construção de pontes, bueiros e mata-burros.
Apesar do momento delicado que vivemos durante a gestão em virtude da
crise do Covid-19, conseguimos avançar e plantar as bases da infraestrutura
urbana e econômica rumo a construção de uma cidade mais humana e
empreendedora. Neste Plano de Governo, reafirmamos o nosso compromisso de
continuar fazendo mais pela cidade e seus moradores na próxima gestão (2025-
2028). Rumo a uma Quirinópolis próspera, cidadã e acolhedora.

Os pilares do Plano de Governo

O Plano de Governo tem como lastro os pilares da educação como
ferramenta de transformação social, da governança pública planejada e os avanços
PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: Quirinópolis Rumo ao Futuro - 2025-2028

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tecnológicos, do desenvolvimento econômico como ferramenta da inclusão social,
o planejamento das finanças públicas como motor do desenvolvimento do
Município, estruturados nas das demandas da população e na realidade econômica
do Munícipio, assim como perpassam pela sensibilidade dos candidatos da nossa
Coligação.

1 – Educação como ferramenta de transformação social
A educação, quando concebida e implementada como uma política pública
municipal eficiente, desempenha um papel fundamental no desenvolvimento das
pessoas e na promoção da inclusão econômica. Ao garantir acesso à educação de
qualidade para todos os cidadãos, os municípios investem não apenas no futuro de
suas comunidades, mas também no crescimento econômico e social de toda a
sociedade.

2 – O desenvolvimento econômico municipal como ferramenta de inclusão
social
O desenvolvimento econômico de um município, quando bem planejado e
executado, tem o potencial de ser um poderoso motor para a inclusão social e
econômica de seus habitantes. Ao promover o crescimento econômico, as cidades
podem gerar empregos, aumentar a renda das famílias e melhorar a qualidade de
vida da população.

3 – A Governança planejada a partir dos avanços tecnológicos: um caminho
para a melhoria dos serviços públicos
A era digital trouxe consigo uma série de transformações profundas em todos
os setores da sociedade, e a gestão pública não poderia ficar de fora. A
incorporação de tecnologias digitais nos processos governamentais, especialmente
no âmbito municipal, tem se mostrado um caminho promissor para a melhoria da
qualidade dos serviços públicos e o aumento da eficiência na prestação desses
serviços.

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4 – O planejamento das finanças públicas como motor do desenvolvimento
do Município
O planejamento das finanças públicas é um dos pilares fundamentais para o
desenvolvimento de um município. Ao estabelecer um plano financeiro sólido e
consistente, as administrações municipais podem otimizar a alocação de recursos,
garantir a execução de políticas públicas eficazes e promover o crescimento
econômico e social da cidade.

O desenvolvimento de Quirinópolis rumo ao futuro
O plano de governo que ora é concebido faz parte de uma exigência legal
da legislação eleitoral e constitui as diretrizes iniciais de escuta para elaboração da
Proposta Final. Continuaremos a receber sugestões de toda sociedade até́ o dia
das eleições, oportunizando ampla participação de todos os segmentos da
sociedade civil e política de Quirinópolis. As diretrizes aqui apresentadas foram
recolhidas de um conjunto amplo de sugestões de segmentos sociais.
As propostas aqui estão articuladas em Eixos de Intervenções Estratégicas
que concentram, em dimensões, as ações do plano de governo congregando todas
as competências e atividades da gestão pública municipal. Neste Plano, as ações
estão desenhadas em quatro Eixos com as suas respectivas competências, a
seguir descritos:

I - Desenvolvimento da governança responsável
Competências e atividades de gestão técnica e administrativa de recursos
financeiros, tecnológicos, humanos e materiais, planejamento governamental,
controle interno e da legalidade, gerenciamento patrimonial e de logística,
comunicação social e assuntos institucionais.

II - Desenvolvimento social para autonomia das pessoas
Competências e atividades de gestão e execução de políticas públicas e
infraestrutura para a educação, saúde, assistência e inclusão social, lazer, esporte,
cultura e segurança.

III - Desenvolvimento urbano e rural inclusivo
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Competências e atividades de planejamento urbano, gestão e implantação
de infraestrutura urbana e rural, habitação, regularização fundiária, gestão do
trânsito, saneamento básico e serviços urbanos.

IV - Desenvolvimento econômico com inclusão socioambiental
Competências e atividades de gestão e implantação de políticas públicas e
infraestrutura para a economia urbana e rural, para o turismo e o meio ambiente,
inovação tecnológica, capacitação profissional, geração de emprego e renda.

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AÇÕES PARA CONTINUAR CONSTRUINDO A QUIRINÓPOLIS QUE
QUEREMOS

As ações propostas neste Plano de Governo foram têm origem no debate da
pré-campanha e da nossa observação no exercício da gestão do Município e
representam as soluções para os seus problemas, bem como a projeção da cidade
que queremos. Essas propostas estão articuladas por Eixos de Intervenções e seus
respectivos objetivos estratégicos.

I - Desenvolvimento da governança responsável

Objetivo estratégico
Ampliar e qualificar a gestão municipal com inovação e tecnologia com o
objetivo de garantir a provisão dos recursos necessários para financiamento de
políticas públicas, execução de obras e prestação de serviços à população.

Ações para a gestão
• Instituir o planejamento estratégico para nortear as ações e projetos com
fixação de metas e acompanhamento de resultados;
• Ampliar a modernização do atendimento ao público com a implantação de
padrão de qualidade na prestação dos serviços em todos os órgãos
municipais;
• Criar o Aplicativo QuiFácil que facilite o acesso da comunidade às
informações e aos serviços públicos, bem como promova a sua interação
com a gestão municipal;
• Implantar programa de digitalização dos documentos como forma de facilitar
o acesso ao acervo documental, propiciar melhor organização do arquivo e
reduzir custos com impressão;
• Aperfeiçoar o sistema de gestão informatizada para administrar e controlar
a frota municipal, o almoxarifado e o patrimônio público;
• Criar programa de estímulo ao uso racional da energia elétrica, água,
telefone etc.;
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• Ampliar os meios de comunicação da Prefeitura com a comunidade, com
implantação do ZAPQUIRI para divulgar informações do Governo Municipal;
• Ampliar as ações de atendimento ao público com a implantação do
Programa de Atendimento Itinerante “Prefeitura Perto de Você”; visando
atender as necessidades da população em cada bairro, segundo suas
prioridades;
• Estimular a formação continuada para os servidores públicos municipais,
bem como promover cursos de capacitação e aperfeiçoamento, visando a
sua valorização e a melhoria no atendimento das demandas da comunidade;
• Criar o Cartão Alimentação para que o servidor municipal possa adquirir a
cesta básica, visando o fortalecimento do comércio local;
• Reestruturar a Previdência Municipal do QUIPREV visando a redução do
déficit atuarial;
• Modernizar o sistema de gestão e execução orçamentária;
• Promover campanhas de incentivo para o emplacamento de veículos na
cidade como forma de aumentar a arrecadação do IPVA;
• Adequar a legislação tributária para simplificar o cumprimento das
obrigações do contribuinte;
• Ampliar o esforço de aumento da arrecadação com a informatização e
implantação de sistema inteligente de fiscalização;
• Criar políticas de incentivos fiscais visando atrair empresas prestadoras de
serviço como forma de aumentar a arrecadação do ISS;
• Implantar sistema de compliance na gestão pública municipal como forma
de manter a integridade e conformidade dos atos administrativos e prevenir
desvios de condutas;
• Ampliar o portal de compras da Prefeitura com disponibilização de
informações sobre os procedimentos licitatórios, com a finalidade de dar
maior transparência aos atos administrativos;
• Ampliar ações de transparência na gestão pública com divulgação dos atos
administrativos de forma online;
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• Construir e reformar os prédios públicos da Prefeitura para propiciar
melhores condições de trabalho aos servidores, trazer mais conforto aos
usuários e reduzir custos com aluguéis;
• Ampliar as ações de modernizar a estrutura física dos órgãos municipais
com aquisição de mobiliário e equipamentos para melhorar as condições de
atendimento ao público e as condições de trabalho dos servidores.

II - Desenvolvimento social para autonomia das pessoas

Objetivo estratégico
Fortalecer e ampliar políticas públicas voltadas para o desenvolvimento
social da população, com vistas à promoção da cidadania com inclusão econômica
e social das pessoas e melhoria da qualidade de vida.

Ações para a saúde
• Informatizar 100% da Rede de Atenção em Saúde com a implantação do
Prontuário Eletrônico do Cidadão;
• Fortalecer as Unidades de Urgências e Emergências com aquisição de
novos equipamentos hospitalares e melhoraria da estrutura de atendimento
aos usuários;
• Ampliar o atendimento em reabilitação e fisioterapia do CREQ, voltado às
pessoas com deficiência e outras condições de saúde que demandem a
necessidade desses serviços;
• Ampliar a parceria como Governo Estadual, nas ações da Policlínica com a
inclusão do atendimento aos pacientes de renais crônicos, bem como com a
expansão de exames complementares e procedimentos de média
complexidade para os usuários dos serviços de saúde;
• Ampliar o projeto de Equoterapia, que atende pacientes que necessitam de
acompanhamento fisioterápico;
• Promover melhorias nos serviços de saúde prestados pela rede hospitalar
do Município;
• Implantar UPA 24 horas como forma de atender o excesso de demanda do
hospital municipal;
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• Implantar no âmbito da rede municipal de saúde, a utilização de novas
tecnologias com a finalidade de viabilizar atendimento virtual em saúde,
como a telemedicina e o telemonitoramento;
• Concluir e implantar o Centro de Especialidades Médicas e o Centro
Integrado de Saúde, cujas obras estão em andamento;
• Ampliar a atuação da dispensação de medicamentos por meio da Farmácia
Popular;
• Implementar ações que busquem melhorias na saúde dos idosos, com a
implantação do Programa de Atenção à Saúde da Pessoa Idosa,
promovendo assim, atendimento direcionado às particularidades desse
grupo, especialmente os que se encontram em situação de vulnerabilidade
social;
• Ampliar as políticas públicas de saúde para a mulher, visando um
atendimento integral e humanizado de suas demandas;
• Reformar todas as unidades básicas de saúde para melhorar as condições
de atendimento aos usuários e de trabalho para os profissionais de saúde;
• Ampliar as ações do Serviço de Atendimento Domiciliar, que disponibiliza o
atendimento domiciliar em casos de impossibilidade de locomoção,
facilitando assim, o acesso do cidadão aos serviços de saúde;
• Intensificar a realização de cirurgias eletivas, visando atender toda a
demanda da população;
• Viabilizar e articular junto ao SUS a ampliação da cobertura em saúde da
família para atender 100% da população;
• Ampliar as unidades básicas de saúde com a implantação de uma UBS para
atender os bairros Progresso, Sodino Vieira, Planalto, Paraíso, e áreas
próximas e adjacentes;
• Promover ações voltadas à saúde da mulher no parto, bem como do
nascimento e desenvolvimento da criança até 24 meses;
• Implementar ações que visem à promoção da alimentação saudável e
prevenção da obesidade;
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• Ampliar as ações do Centro de Zoonoses, com foco na promoção do bem-
estar animal, nas campanhas de vacinação e de redução do abandono de
animais.

Ações para a educação
• Ampliar as políticas de valorização dos professores com as seguintes ações:
✓ conclusão e implantação do novo Plano de Carreira e Remuneração
e Estatuto dos Professores;
✓ implementação do programa de formação e capacitação continu