ADILSON SANTOS - PDT - PREFEITO
ADILSON SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em JAGUARAÇU (MG) nas Eleições 2024.
ADILSON SANTOS SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/10/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARAÇU / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 836 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PROS | UF: MG
Votação Obtida: 940 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
REDE | UF: MG
Votação Obtida: 341 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMÓVEL RURAL - LAVRINHA JAGUARAÇU | R$ 185.000,00 |
| 2020 | Apartamento | apartemento em Timóteo | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | 02 lotes de terreno - INHAPIM | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA BANCO ITAU | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM ESPECIE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | em espécie | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CBS 250 ANO 2006 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO TWISTER ANO 2004 | R$ 2.400,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 160.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 252.400,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.730,00 | 49,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 21,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.170,00 | 12,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 10,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 590,00 | 6,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 52,60 | 0,6% |
| Total geral | R$ 9.542,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| C A Grafica | 30 | R$ 4.225,00 |
| Flaviano Dueli De Souza | 12 | R$ 2.000,00 |
| Colorplus Criações E Impressoes | 2 | R$ 1.675,00 |
| Maria Do Perpetuo Socorro Cota | 12 | R$ 1.000,00 |
| Posto Jaguaraçu Eireli | 1 | R$ 590,00 |
| #nulo | 6 | R$ 52,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 63,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.092,60 | 19,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.450,00 | 17,3% |
| Total geral | R$ 31.542,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adilson Santos Silva | 3 | R$ 5.450,00 |
| Eri Vieira Duarte | 1 | R$ 1.002,60 |
| Adriana Santos Da Silva Seragim | 1 | R$ 1.000,00 |
| Gabriel Quintao Nunes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cicero Romao Araujo Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Sebastiao Bibiano Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Domingos Pereira Lana | 1 | R$ 590,00 |
| Danila Facundes Medeiros | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Jaguaraçu, É A HORA DA
MUDANÇA!
ADILSON SANTOS – PREFEITO JOSÉ REIS – VICE-PREFEITO
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
1. DESENVOLVIMENTO HUMANIZADO – VALORIZANDO PESSOAS
REFORMA ADMINISTRATIVA
-Compromisso com a verdade e responsabilidade com o dinheiro público, como base
nesses princípios realizaremos uma detalhada auditória pública que será o marco para
inaugurarmos uma nova forma de gestão em Jaguaraçu.
RESGATAR A DIGNIDADE DOS SERVIDORES PÚBLICOS
-Rever a lotação dos servidores de acordo com a necessidade de cada secretaria e a
possibilidade de realização de novos concurso…
Ler mais do texto
s.
-Estabelecer os planos de carreira de cada área.
-Corrigir as nomenclaturas de oficial técnico e oficial de obras para seus respectivos
cargos de acordo com suas atribuições.
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
-No nosso mandato a população decide, de forma direta, a aplicação dos recursos em
obras e serviços que serão executados pela administração municipal.
APROXIMAÇÃO ENTRE COMUNIDADE E ADMINISTRAÇÃO
-Criar secretarias comunitárias para promover o diálogo da Prefeitura com as
comunidades da Lagoa de Pau, Lavrinha, Salvador Gomes e Guarani, assistindo-as
efetivamente;
-Descentralizar os serviços básicos, antes restritos à sede, para os distritos e povoados.
-Criar a ouvidoria municipal.
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
2. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL - TRABALHO E GERAÇÃO DE
RENDA
INVESTIR NA FORMAÇÃO E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
-Criar unidades experimentais, abrangendo tanto os cursos técnicos profissionalizantes
e de capacitação, fazendo parcerias com o SESI, SENAI, SEBRAE e outras instituições
de Educação.
APOIO E FORTALECIMENTO DO MODELO ASSOCIATIVISTA E COOPERATIVISTA
-Incentivar a criação de Associações e Cooperativas para ampliar o diálogo com o
mercado consumidor, sobretudo, no crescente seguimento de produtos orgânicos.
AS LICITAÇÕES MUNICIPAIS SERÃO DISPUTADAS, PREFERENCIALMENTE, PELO
EMPRESARIADO LOCAL, BENEFICIANDO AS MICRO EMPRESAS E EMPRESAS DE
PEQUENO PORTE.
-Incentivar a legalização de empreendimentos informais e profissionais autônomos
através do programa do Micro Empreendedor Individual- MEI.
-Oferecer apoio técnico e incentivo ao MEI e empresas de pequeno porte instaladas
em Jaguaraçu.
-Dar oportunidade pra quem é daqui, a trabalhar, ajudar a construir nossa cidade e
participar das decisões tomadas pela administração municipal.
-Criar o programa de desenvolvimento do empreendedorismo de micro e pequeno
porte.
PARCERIA PÚBLICA PRIVADA
- Tornar Jaguaraçu atrativo ao empresariado.
-Propor incentivos fiscais à implantação de novas empresas em nosso Município.
- Aproximar do setor privado para impulsionar a criação do Distrito Industrial de
Jaguaraçu às margens da BR. 381.
-Oferecer qualificação destinada a a t e n d e r a s n e c e s s i d a d e s d a s empresas
instaladas no município.
INCLUSSÃO SOCIAL
- Estabelecer COTAS DE EMPREGO PARA DEFICIENTES nos
diversos setores da Prefeitura.
APOIAR E INVESTIR NO CAPITAL HUMANO
- Incentivar e apoiar os empreendimentos de Jaguaraçu a qualificar e empregar,
pelo menos, 5 0% de seus empregados que residam em Jaguaraçu.
3. EDUCAÇÃO - DESCENTRALIZAR A EDUCAÇÃO
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
ADEQUAR, REALOCAR e INFORMATIZAR os espaços físicos dasnossas escolas de
acordo com as faixas escolares e necessidades de cada comunidade.
CRIAÇÃO DOS CENTROS DE RECREAÇÃO PARA A INFÂNCIA
- Espaços voltados para acolher os filhos e filhas dos trabalhadores de nossa
cidade.
CONSELHO MUNICIPALDE EDUCAÇÃO E “CASA DO PROFESSOR”
- Criar espaços para a defesa, qualificação e desenvolvimento da área e de seus
profissionais.
- Eleição para os Diretores das Escolas Municipais.
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO DA EDUCAÇÃO
- A comunidade escolhe, junto com os professores e profissionais da Educação,
como e onde aplicar os recursos destinados à área.
DESVINCULAR A ESCOLADA LAGOA DO PAU DA SEDE
- Construir a Escola de Educação Infantilna Lagoa do Pau.
REVER O PISO SALARIAL MUNICIPAL DOS PROFISSIONAIS DEEDUCAÇÃO,
resgatando o PLANO DE CARREIRA, reestabelecendo a GRATIFICAÇÃO À
DOCÊNCIA bem como todos os seus direitos, hoje negados aos servidores da
Educação.
4. SAÚDE - HUMANIZAR A SAÚDE
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
VALORIZAÇÃO e QUALIFICAÇÃO dos profissionais da Saúde, garantindo um
melhor acolhimento e atendimento aos pacientes.
PLATAFORMA “MINHA SAÚDE”
-A criação do Sistema de Saúde Informatizado irá disponibilizar de forma rápida,
segura e totalmente digital um histórico com todas as informações sobre a saúde de
nossos munícipes, arquivadas em cartão individual e personalizado.
REFORMA E ADAPTAÇÃO DAS UNIDADES DE SAÚDE
-A estrutura física e administrativa do posto de saúde da sede merece um olhar mais
cuidadoso e isso passa por uma detalhada reforma na gestão da saúde.
-Criar a Sala de Emergência (recursos para estabilizar pacientes graves até o
atendimento hospitalar)
REORGANIZAR A ESTRUTURA DA SAÚDE
- Estabelecer o atendimento prioritário (idoso,deficiente, gestante e criança) nas
Unidades de Saúde.
-Proporcionar uma efetiva atuação da Equipe de Saúde da Família- ESF, onde os
profissionais de Saúde estarão em contato direto com a população urbanae rural de
nosso município.
-Nomear um coordenador para cada unidade de saúde (responsável pelo corpo
clínico), reportando todo o funcionamento e ocorrências da unidade ao secretário
de saúde, periodicamente.
CONVÊNIO DE SAÚDE PARA OS FUNCIONÁRIOS
-Viabilizar o acesso dos servidores públicos a um plano de saúde que ofereça maior
cobertura (Adesão voluntária).
ATENÇÃO ESPECIALAO IDOSO
-Viabilizar espaço de integração e recreação destinadoao idoso. Abrangendo ações
referentes à saúde, bem como, terapiase oficinas.
5. SEGURANÇA + INTEGRAÇÃO + PARTICIPAÇÃO
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
CONSEP – CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA
-Dar total apoio a este interlocutor e intermediador das questõesrelacionadas à
Segurança Públicae Ambiental de nossa cidade.
“OLHO VIVO”
-Criar a Central de Monitoramento, com a instalação de câmeras nos pontos de
riscoda cidade;
-Compartilhar as questões de segurança com as cidades vizinhas, criando uma
eficaz Rede de Segurança Intermunicipal.
VIGIA PATRIMONIAL
-Vigilância patrimonial com moto
RECUPERAR E AMPLIAR A REDE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
POLÍCIA MILITAR, NOSSA PRINCIPAL PARCEIRA
-Nas comunidades que não contam com Destacamento Policial,ampliar o
patrulhamento, criando pontos de apoio em parceria com as cidadesvizinhas e
Secretária Estadual de Segurança Pública;
-Criar Programas de Combate às Drogas.
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
6. INFRAESTRUTURA – CRESCIMENTO ORDENADO E HUMANIZADO
CÓDIGOS DE OBRASE POSTURA
-Estabelecer parceria com a iniciativa privadae também com os Centros Acadêmicos
de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo para a elaboração e desenvolvimento de
projetos urbanos;
SANEAMENTO BÁSICO
-Concluir as obras da Estação de tratamento de Esgoto – ETE e proporcionar um
efetivo funcionamento, contribuindo para a recuperação do Ribeirão Onça Grande.
RECUPERAÇÃO E SINALIZAÇÃO DAS ESTRADAS NAS ZONAS RUAIS.
REFORMAS E ADAPTAÇÕES DE PRÉDIOS PÚBLICOS.
CRIAR E RECUPERAR OS ESPAÇOS PÚBLICOS DE LAZER E CONVIVÊNCIA
REGULARIZAÇÃO DOS IMÓVEIS COM A ENTREGA DE ESCRITURAS.
MELHORA NA TELECOMUNICAÇÃO URBANA E RURAL.
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
7. MEIO AMBIENTE – CUIDANDO DO FUTURO
SECRETARIA DE MEIOAMBIENTE
-Elaborar projetos de proteçãoe recuperação das florestas, da biodiversidade, do
soloe dos recursos hídricos.
- Criação do viveiro de plantas municipal.
-Preservar nossa faixa de Mata Atlânticapromovendo a arborização das áreas
públicas da cidade.
RESOLVER O PROBLEMA DAS CAPTAÇÕES DE ÁGUA NAS COMUNIDADES DA LAGOA
DE PAU E LAVRINHA.
RECUPERAÇÃO E PROTEÇÃO DAS NASCENTES, DA APA (ÁREA DE PRESERVAÇÃO
AMBIENTAL), APP´S (ÁREAS DE PRESERVAÇÃO PERMANENTE) E RESERVAS
LEGAIS.
CONTRUÇÃO DE FOSSASSÉPTICAS NAS ÁREAS RURAIS.
DESENVOLVIMENTO RURAL
-Apoio técnicoe incentivo ao produtor rural
-incentivo a participação nas feiras de produtores rurais
-Incentivar e fortalecer a Agricultura Familiare o Agronegócio, fazendo parcerias
técnicas como a EPAMIG, Embrapa e a EMATER.
Diretório Municipal
Jaguaraçu-MG
8. IDENTIDADE E CULTURA - O RESGATE DE NOSSA HISTÓRIA
RESGATAR AS TRADIÇÕESCULTURAIS
CORPORAÇÃO MUSICAL LIRA SÃO JOSÉ E CONGADO
-Apoiar e incentivar a Corporação Musicale o Congado, criando programas de
Educação Cultural, para promover o ensino da música e o resgate histórico dessas
entidades.
RECUPERAR NOSSOS CAMPOS E QUADRASPOLIESPORTIVAS
-Reestruturar o JAGUAR e o LAGOANO subsidiando as atividades esportivas dos dois
principais clubes da cidade e ampliando as suas modalidades para além do futebol.
-Promover os tradicionais eventos de vôlei, futebole demais modalidades esportivas.
ESPAÇOS DE CULTURA E LAZER PARA OS DISTRITOS E COMUNIDADES
-As comunidades da Lagoa do Pau, SalvadorGomes e Lavrinha merecem um espaço
de convívio com opções de lazer e cultura que aproxime e reforce os laços sociaisda
comunidade.
FEIRA DE EXPOSIÇÕES AGROPECUÁRIAS
-Nossa famosa CAVALGADA precisa evoluir. Precisamos proporcionar novas
possibilidades de negócios em nossos eventosfestivos, gerando renda
eoportunidade de trabalhoem nossa cidade.
“ESPAÇO MEMÓRIA”
-Jaguaraçu tem uma história riquíssima com ilustres personagens, histórias que
merecem um centro dedicado à sua trajetória e que nos sirva de inspiração e
referência para nossa região.
Esse plano não está finalizado, queremos ainda ouvir
você para construir o futuro de nossa cidade juntos.
ADILSON SANTOS – PREFEITO JOSÉ REIS – VICE-PREFEITO
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