DR PAULO - PDT - PREFEITO
DR PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em MENDES PIMENTEL (MG) nas Eleições 2024.
PAULO ANTONIO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/01/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MENDES PIMENTEL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 2.573 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 2.160 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO JUNTO A COOPERATIVA DE POUPANCA E CREDITO DOVALE DO RIO DOCE LTDA | R$ 341.723,84 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA BARBARA, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM 128,3 HECTARES, ADQUIRIDA CONFORME ESCRITURAS LAVRADAS EM 10-08-87, 30-07-90, 04-12-90, 08-01-93, 03-07-95, 17-0 | R$ 324.050,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA BARBARA,MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM 128,3 HECTARES, ADQUIRIDA CONFORME ESCRITURAS LAVRADAS EM 10-08-87, 30-07-90, 04-12-90, 08-01-93, 03-07-95, 17-09-9 | R$ 324.050,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL, SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ,MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, ADQUIRIDO DEBENEDITO FERREIRA DA COSTA, CEPF: 012.412.816-53, EM19/06/2009, COM AREA TOTAL DE 51,55 HAS, CONFORMEESCRI | R$ 265.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL, SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, ADQUIRIDO DE BENEDITO FERREIRA DA COSTA, CEPF: 012.412.816-53, EM 19/06/2009, COM AREA TOTAL DE 51,55 HAS, CONFORME ESCRI | R$ 265.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO JUNTO A COOPERATIVA DE POUPANCA E CREDITO DO VALE DO RIO DOCE LTDA | R$ 197.144,08 |
| 2024 | Casa | IMOVEL URBANO CONSTITUIDO DE UM LOTE COM 377 M2,SITUADO A AVE MATEUS MOULIN, 23, CENTRO, MENDESPIMENTEL, MG, ADQUIRIDO EM 13 DE DEZEMBRO DE 2.000,CONFORME ESCRITURA LAVRADA NO LIVRO NO 41-N, FOLHAS | R$ 156.261,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO CONSTITUIDO DE UM LOTE COM 377 M2, SITUADO A AVE MATEUS MOULIN, 23, CENTRO, MENDES PIMENTEL, MG, ADQUIRIDO EM 13 DE DEZEMBRO DE 2.000, CONFORME ESCRITURA LAVRADA NO LIVRO NO 41-N, FOLHAS | R$ 156.261,00 |
| 2020 | Prédio comercial | IMOVEL URBANO SITUADO A AV. MATEUS MOULIN, NO 49-A, CENTRO, MENDES PIMENTEL, COMARCA DE MANTENA, MG, COM AREA TOTAL DE 141,04 M2, ADQUIRIDO EM 04/05/2010, CONFORME ESRITURA LAVRADA NO LIVRO 47-N, FOLH | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO AUTOMOTOR MARCA, TOYOTA, MODELO HILUX CD SRV 4X4 2.8 TDI, ANO 2017/2018, COR PRETA, PLACA QNA-5337 | R$ 145.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL URBANO SITUADO A AV. MATEUS MOULIN, NO 49-A,CENTRO, MENDES PIMENTEL, COMARCA DE MANTENA, MG,COM AREA TOTAL DE 141,04 M2, ADQUIRIDO EM 04/05/2010,CONFORME ESRITURA LAVRADA NO LIVRO 47-N, FOLH | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CURTO PRAZO 200, CNPJ 05.102.500/0001-58, JUNTO AO BANCO DO BRASIL SA, AGENCIA 2296-9, CONTA 18382-2 | R$ 113.905,12 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA BARBARA,MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM 21,78 HECTARES,ADQUIRIDO EM 17 DE OUTUBRO DE 2.000, CONFORMEESCRITURA LAVRADA NO LIVRO NO 41-N, FOLHAS 38, COMSU | R$ 57.400,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA BARBARA, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM 21,78 HECTARES, ADQUIRIDO EM 17 DE OUTUBRO DE 2.000, CONFORME ESCRITURA LAVRADA NO LIVRO NO 41-N, FOLHAS 38, COM SU | R$ 57.400,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 11.37,69 HAS, CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDA LAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DE MEN | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ,MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 11.37,69HAS, CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDALAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DEMEN | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL JUNTO A COOPERATIVA DE POUPANCA ECREDITO DE LIVRE ADMISSAO DO VALE DO RIO DOCE LTDA, | R$ 48.775,22 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SAO JOSE, MUNICIPIODE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 29,04 HAS,CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDALAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DEMENDES P | R$ 44.646,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SAO JOSE, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 29,04 HAS, CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDA LAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DE MENDES P | R$ 44.646,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL JUNTO A COOPERATIVA DE POUPANCA E CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DO VALE DO RIO DOCE LTDA, CNPJ 25.606.237/0001-41, AGENCIA 3027, CONTA 41902-8 | R$ 36.654,07 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE MOTOCICLETAS JUNTO AO BANCO DOBRASIL SA | R$ 35.026,17 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ,MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 72,60HAS, CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDALAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DEMENDES | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITUADO NO CORREGO SANTA CRUZ, MUNICIPIO DE MENDES PIMENTEL, MG, COM AREA DE 72,60 HAS, CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDA LAVRADA NO CARTORIO DE PAZ E NOTAS DA CIDADE DE MENDES | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO JUNTO AO SICOOB ADMINISTRADORA DECONSORCIOS LTDA | R$ 20.408,80 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FACIL JUNTO AO BANCO DO BRASIL SA, | R$ 17.763,74 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 15.981,59 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 33,33% DAS QUOTAS DE CAPITAL JUNTO A EMPRESA ORTECON ASSESSORIA LTDA, CNPJ 14.774.991/0001-74 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE ELETROELETRONICOS JUNTO AO BANCODO BRASIL SA | R$ 9.782,89 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 29% DAS QUOTAS DE CAPITAL JUNTO A EMPRESA ORTECONASSESSORIA LTDA, CNPJ 14.774.991/0001-74 | R$ 9.600,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | BB CONSORCIO DE MOTOCICLETAS, JUNTO AO BANCO DO BRASIL SA, AGENCIA 2296-9, CONTA 18382-2 | R$ 6.057,56 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.586.117,83 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.571.419,25 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.452,20 | 46,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 22,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.880,00 | 12,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.600,00 | 7,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 4,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 4,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 800,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 22.732,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Barbosa Filho Epp | 4 | R$ 10.452,20 |
| Edson Rodrigues De Jesus 01531375685 | 1 | R$ 5.000,00 |
| Tiago Alves Sodre 09325386658 | 5 | R$ 2.880,00 |
| Walassy Magno Feliciano Reis | 1 | R$ 1.000,00 |
| Paulo Antonio De Souza Junior | 1 | R$ 1.000,00 |
| M F Grafica Ltda | 1 | R$ 800,00 |
| Eliane Ferreira De Sousa | 1 | R$ 250,00 |
| Bianca Flora Dos Santos | 1 | R$ 250,00 |
| Daiane De Faria | 1 | R$ 250,00 |
| Marilia Barbosa Matias | 1 | R$ 250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 32,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.707,00 | 22,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.700,00 | 4,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 32,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 4,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.732,20 | 4,4% |
| Total geral | R$ 62.139,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Paulo Antono De Souza Junior | 2 | R$ 5.600,00 |
| Diogo De Souza Lopes Resende | 1 | R$ 5.000,00 |
| Paulo Antonio De Souza | 2 | R$ 4.700,00 |
| Altair Alexandre Dias | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gederson Vieira Marink | 1 | R$ 1.707,00 |
| Sidonio De Jesus Silva | 1 | R$ 1.132,20 |
| Eliel Pedro Feliciano | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Dr. PAULO E ELIEL
Nós, Dr. Paulo e Eliel, iniciamos as conversas com as comunidades, servidores,
cidadãos, comerciantes, funcionários, nas diversas localidades e setores da
sociedade para colaboração e elaboração do Plano de Governo para o próximo
mandato.
Ouvimos toda a comunidade, idosos, jovens e adultos, homens e mulheres, enfim,
todos aqueles que, de alguma forma, manifestaram sua sugestão para que nossa
cidade seja cada dia melhor, mais segura, alegre e atrativa.
Para isso, além de propostas e projetos, concluímos que é necessário realizar…
Ler mais do texto
um
GOVERNO ético, transparente e responsável. Administração de forma moderna,
onde o valor humano sobressaia e as comunidades façam parte das decisões
municipais. Dentre todas as propostas ouvidas e os projetos que já faziam parte
do nosso programa de governo, elencamos as seguintes:
Áreas Principais do Plano de Governo
1. Saúde
2. Educação
3. Segurança Pública
4. Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente
5. Assistência Social
6. Infraestrutura e Urbanismo
7. Transporte e Trânsito
8. Habitação
9. Turismo
10.Esporte e Lazer
11.Cultura
1. Saúde
• Infraestrutura: Construir e reformar Unidades Básicas de Saúde (UBS)
onde há deficiência.
• Equipamentos e Recursos: Captar recursos para melhorar infraestruturas
de saúde e adquirir equipamentos especializados.
• Serviços de Saúde: Ampliar o atendimento de agentes de saúde e
disponibilizar profissionais especializados como pediatria, ortopedia,
ginecologia e psiquiatria.
• Transporte de Saúde: Disponibilizar transporte de qualidade e em
horários alternados para atender deslocamentos necessários.
A saúde é uma prioridade central no nosso plano de governo. Pretendemos investir
significativamente na construção e reforma das Unidades Básicas de Saúde (UBS)
em áreas que atualmente sofrem com a falta de infraestrutura adequada. Além
disso, buscaremos captar recursos adicionais para equipar estas unidades com
tecnologia moderna e equipamentos especializados. Para garantir um atendimento
médico de qualidade, ampliaremos o quadro de profissionais, incluindo
especialistas como pediatras, ortopedistas, ginecologistas e psiquiatras. A oferta
de transporte será expandida, com veículos adaptados para pacientes que
necessitam de deslocamentos frequentes para tratamentos especializados em
horários alternados, assegurando que todos tenham acesso contínuo aos cuidados
de saúde.
2. Educação
• Qualificação de Professores: Investir na qualificação e valorização dos
professores através de planos de carreira e capacitação contínua.
• Infraestrutura Escolar: Equipar laboratórios e bibliotecas, além de
realizar manutenções periódicas nas escolas.
• Apoio ao Estudante: Desenvolver programas de apoio para estudantes,
incluindo acesso a materiais didáticos e atividades extracurriculares.
Nossa visão para a educação é garantir que todos os alunos tenham acesso a um
ambiente de aprendizado de alta qualidade. Para isso, investiremos na qualificação
e valorização dos professores, oferecendo planos de carreira atraentes e
programas contínuos de capacitação. As escolas serão equipadas com laboratórios
científicos, bibliotecas modernas e infraestruturas atualizadas, assegurando que
todos os estudantes possam realizar atividades práticas e pesquisas. Além disso,
implementaremos programas de apoio que forneçam materiais didáticos gratuitos
e promovam atividades extracurriculares, incentivando o desenvolvimento integral
dos alunos.
3. Segurança Pública
• Parcerias: Estabelecer parcerias com a Polícia Militar e outros órgãos de
segurança para ampliar o policiamento e garantir a segurança na zona
urbana e rural.
• Infraestrutura de Segurança: Construir delegacias regionais e aumentar
o efetivo policial, incluindo a criação de um IML (Instituto Médico Legal) na
comarca.
A segurança pública será fortalecida através de parcerias estratégicas com a Polícia
Militar e outras forças de segurança. Nosso objetivo é aumentar a presença policial
tanto nas áreas urbanas quanto rurais, proporcionando uma sensação de
segurança para todos os cidadãos. Planejamos construir novas delegacias
regionais e aumentar o efetivo policial, incluindo a criação de um Instituto Médico
Legal (IML) na comarca para agilizar os processos investigativos e proporcionar
um atendimento mais eficiente às vítimas de crimes.
4. Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente
• Desenvolvimento Sustentável: Instituir o Plano Municipal de
Desenvolvimento Sustentável e promover políticas públicas para a melhoria
da produção agrícola e pecuária.
• Apoio Técnico: Oferecer suporte técnico para melhoria das pastagens e
aumento da produção agrícola, bem como incentivar iniciativas de
processamento de produtos.
• Feiras e Programas: Apoiar e ampliar programas como a Feira Municipal
da Agricultura Familiar e o PNAE.
O desenvolvimento sustentável será o pilar da nossa política para a agricultura e
pecuária. Instituiremos um Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável,
promovendo práticas agrícolas e pecuárias que respeitem o meio ambiente e
aumentem a produtividade. Ofereceremos suporte técnico contínuo aos produtores
para melhorar as pastagens e otimizar a produção agrícola, incentivando também
o processamento local dos produtos. Programas como a Feira Municipal da
Agricultura Familiar e o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) serão
expandidos para garantir que os produtores locais tenham mercados estáveis para
seus produtos, fomentando a economia regional.
5. Assistência Social
• Programas de Apoio: Ampliar programas de assistência social para
garantir o suporte necessário a famílias carentes e promover a inclusão
social.
• Combate à Violência: Desenvolver campanhas de combate à violência
contra a mulher e oferecer atendimento integral às vítimas.
Nosso compromisso com a assistência social é profundo. Ampliar os programas de
assistência social é essencial para garantir que as famílias carentes recebam o
suporte necessário para superar as dificuldades. Vamos desenvolver campanhas
educativas e de conscientização sobre a violência contra a mulher, além de oferecer
um atendimento integral às vítimas, garantindo um suporte psicológico, jurídico e
social adequado. Fomentaremos a inclusão social através de programas específicos
que promovam a inserção dessas famílias no mercado de trabalho e na educação.
6. Infraestrutura e Urbanismo
• Planejamento Urbano: Desenvolver projetos de urbanização que
contemplem melhorias em saneamento básico, pavimentação e iluminação
pública.
• Sustentabilidade: Implementar políticas de preservação do patrimônio
histórico e cultural, além de promover ações de sustentabilidade.
O desenvolvimento urbano sustentável é uma prioridade. Projetos de urbanização
serão elaborados para melhorar o saneamento básico, a pavimentação das ruas e
a iluminação pública, visando criar um ambiente urbano seguro e saudável.
Implementaremos políticas para a preservação do patrimônio histórico e cultural
da nossa cidade, integrando essas áreas ao planejamento urbano de forma a
promover o turismo e o bem-estar da população. Além disso, ações de
sustentabilidade serão promovidas para garantir o uso responsável dos recursos
naturais e a proteção ambiental.
7. Transporte e Trânsito
• Mobilidade Urbana: Melhorar a infraestrutura de transporte público e criar
novas rotas para atender a demanda da população.
• Transporte Escolar: Garantir transporte escolar de qualidade para todos
os estudantes, principalmente nas zonas rurais.
Melhorar a mobilidade urbana é crucial para o bem-estar dos cidadãos.
Investiremos na infraestrutura do transporte público, criando novas rotas e
horários que atendam à crescente demanda da população. Garantiremos que todos
os estudantes, especialmente os da zona rural, tenham acesso a um transporte
escolar seguro e eficiente. Estas medidas visam reduzir o tempo de deslocamento,
aumentar a segurança no trânsito e melhorar a qualidade de vida dos moradores.
8. Habitação
• Construção e Reforma: Investir na construção de novas moradias e na
reforma de habitações existentes para garantir moradia digna a todos os
cidadãos.
A habitação digna é um direito fundamental que pretendemos assegurar a todos
os cidadãos. Investiremos na construção de novas moradias para reduzir o déficit
habitacional e na reforma de habitações existentes, melhorando as condições de
vida das famílias que vivem em condições precárias. Programas de financiamento
acessível serão criados para facilitar a aquisição de moradias para as famílias de
baixa renda, promovendo a inclusão social e o desenvolvimento urbano
sustentável.
9. Turismo
• Promoção do Turismo: Desenvolver ações para promover o turismo local,
valorizando os atrativos naturais e culturais da região.
O turismo será promovido como uma alavanca para o desenvolvimento econômico
e cultural da nossa cidade. Desenvolveremos ações específicas para valorizar os
atrativos naturais e culturais, promovendo o turismo de forma sustentável.
Incentivaremos o investimento em infraestrutura turística, como hotéis,
restaurantes e pontos de informação turística, e promoveremos eventos culturais
e festivais que atraiam visitantes e fortaleçam a identidade cultural local.
10. Esporte e Lazer
• Infraestrutura Esportiva: Construir e manter espaços esportivos e de
lazer para a população.
• Programas de Incentivo: Promover programas de incentivo ao esporte e
atividades físicas para todas as idades.
O esporte e o lazer são essenciais para a qualidade de vida. Construiremos e
manteremos espaços esportivos e de lazer para a população, como quadras,
parques e centros comunitários. Programas de incentivo ao esporte serão
promovidos para todas as idades, desde crianças até idosos, com o objetivo de
fomentar a prática regular de atividades físicas e melhorar a saúde e o bem-estar
da população. Além disso, apoiaremos a realização de eventos esportivos que
incentivem a participação da comunidade e a descoberta de novos talentos.
11. Cultura
• Valorização Cultural: Desenvolver políticas públicas para preservar e
promover a cultura local, incluindo festivais e eventos culturais.
A cultura é um patrimônio que deve ser preservado e promovido. Desenvolveremos
políticas públicas que valorizem a cultura local, apoiando artistas e eventos
culturais que celebrem nossas tradições e história. Festivais, exposições e eventos
culturais serão incentivados como forma de fortalecer a identidade cultural e
promover a inclusão social. Criar espaços culturais acessíveis e equipados é
fundamental para fomentar a produção e a apreciação artística na comunidade.
Estratégias Operacionais
• Equipe de Planejamento Estratégico: Constituir uma equipe para
identificar problemas e propor soluções de forma integrada com a
população.
• Parcerias: Firmar convênios e contratos com governos estaduais, federais
e agentes financiadores nacionais e internacionais.
Para garantir a implementação eficaz deste plano de governo, constituiremos uma
equipe de planejamento estratégico que trabalhará de forma integrada com a
população para identificar problemas e propor soluções inovadoras. Firmaremos
convênios e contratos com governos estaduais e federais, bem como com agentes
financiadores nacionais e internacionais, para captar os recursos necessários à
execução dos projetos. A transparência e a participação ativa da comunidade serão
pilares fundamentais para o sucesso das nossas políticas públicas.
Este plano de governo para 2025-2028 foca em promover um desenvolvimento
sustentável, melhorar a qualidade de vida dos cidadãos e garantir a participação
ativa da comunidade nas decisões municipais.
País Brasil
Unidade federativa Minas Gerais
Municípios limítrofes Central de Minas, São Félix de
Minas, Itabirinha, Divino das Laranjeiras
Distância até a capital 390 km
História
Fundação 23 de agosto de 1953 (70 anos)
Administração
Prefeito(a) Paulo Antônio de Souza[1] (PDT, 2021–2024)
Características geográficas
Área total [3] 303,412 km²
População total (Censo IBGE/2010[4]) 6 329 hab.
Densidade 20,9 hab./km²
Clima Não disponível
Fuso horário Hora de Brasília (UTC−3)
CEP 35270-000 a 35274-999[2]
Indicadores
IDH (PNUD/2000[5]) 0,661 — médio
PIB (IBGE/2008[6]) R$ 34 703,301 mil
PIB per capita (IBGE/2008[6]) R$ 5 216,97
Sítio mendespimentel.mg.gov.br (Prefeitura)
camaramendespimentel.mg.gov.br (Câmara)
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MENDES PIMENTEL / MG)
Candidatos Relacionados
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