BEBETO DIAS - PDT - PREFEITO

BEBETO DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em VALENÇA (RJ) nas Eleições 2024.

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BEBETO DIAS

CARLOS ALBERTO MATTOS FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.006,78 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RJ

Votação Obtida: 735 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: RJ

Votação Obtida: 376 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital Sócio Proprietário de 900 cotas = R$900,00 (9%) da firma Massas Pertutina LDTA-ME Registrada na Jucerja sob o n° 32.2.0520488-8 em 07/12/1994 sob o n° 00.350204/0001-52 R$ 900,00
2020 Caderneta de poupança Banco Do Brasil AG: 0404-9 C/C: 49512-3 R$ 101,39
2020 Caderneta de poupança Caixa Econômica Federal AG: 0945 OP: 013 C/C: 25521-1 R$ 5,39
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.006,78

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.400,00 60,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.000,00 25,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 562,00 14,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 23,52 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,35 0,4%
Total geral R$ 3.999,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Juliuo Cesar Francisco 2 R$ 2.400,00
Mafagrafica Ltda Me 2 R$ 1.000,00
Comafel Com De Maquinas Ferragens Ltda 1 R$ 562,00
Miliartes Artes Digitais Ltda 1 R$ 23,52
#nulo 2 R$ 14,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 85,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.153,50 5,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.064,00 1,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 4.000,00 6,8%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 410,90 0,7%
Total geral R$ 58.628,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 4.000,00
Claudia Oliveira Carvalho Ferreira 1 R$ 1.064,00
Carlos Alberto Mattos Ferreira 1 R$ 1.064,00
Ana Lucia Mattos Ferreira 1 R$ 1.049,50
Maria Cristina Mattos Ferreira 1 R$ 1.040,00
Fabio Alves Ramos 3 R$ 410,90

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 60.566.004,00
2020 DEFERIDO R$ 3.969.185,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

Plano de Governo Municipal
de Valença 2025 a 2028




COLIGAÇÃO
“CORAGEM PARA VENCER”















Apresentação:
Atendendo às manifestações de apoio de amigos e com o total respaldo da minha família,
coloco-me à disposição de Valença para concorrer ao cargo de Prefeito. Meu objetivo é
desenvolver projetos que promovam melhorias em diversas áreas e transformem a gestão
pública.
Apresento à população de Valença nossa proposta de trabalho, com a intenção de humanizar a
cidade, melhorar a qualidade de vida e manter a dignidade de todos os valencianos.
Precisamos com…

Ler mais do texto

preender a realidade da cidade e elaborar um plano de governo eficaz, com
propostas que impactem positivamente a vida dos munícipes e definam ações estruturantes.
Este plano que apresentamos busca responder de forma clara e objetiva a todas essas
questões. Obtive informações com especialistas, representantes de entidades, profissionais
liberais e, principalmente, com a população de Valença. Desejo um governo extremamente
aberto e unido com a população, sendo transparente nas ações, alocando profissionais
capacitados em suas funções e assegurando serviços dignos para todos.
É preciso ter coragem, capacidade e persistência. Quando o gestor é íntegro, a população
acredita e se mobiliza em favor das mudanças.













Meio Ambiente
 Manter toda a estrutura da Secretaria de Meio Ambiente.
 Melhorar e aumentar a produção de mudas de árvores nativas no Horto Municipal.
 Criar uma brigada municipal de combate aos incêndios florestais.
 Reestruturar a Guarda Municipal Ambiental.
 Apoiar e participar do Condema.
 Realizar concurso para funções técnicas de operadores de E.T.E.
 Implantar um programa de arborização urbana.
 Incentivar a criação de cooperativas de catadores de materiais recicláveis e implantar
um plano de coleta em todo o município.
 Incentivar a criação de Reservas Particulares de Patrimônio Natural Municipal e
Unidades de Conservação.
 Criar um programa de pagamento por serviços ambientais para a proteção das
nascentes e recursos hídricos.
 Retomar a administração do Parque Natural Municipal do Açude da Concórdia.
 Cumprir todos os requisitos para o recebimento do ICMS Verde.
Agricultura
 Apoiar projetos de recuperação de áreas degradadas.
 Implementar o projeto "Porteira para Dentro".
 Estabelecer parcerias com o Sindicato Rural, Emater, Aciva e outros órgãos para o
cadastramento de produtores rurais.
 Implementar um programa de melhoramento genético para auxiliar produtores de leite
e de gado de corte a aumentar a produtividade.
 Promover o serviço de inspeção municipal para garantir que produtos agrícolas
produzidos na propriedade estejam seguros e possam ser comercializados.
 Apoiar novas agroindústrias, como cooperativas, laticínios e associações de
produtores, no aproveitamento da matéria-prima do município.
Infraestrutura
 Retomar a fabricação de bloquetes.
 Realizar a limpeza e canalização de córregos.
 Implementar um programa de recuperação de pontes e estradas vicinais.
 Implantar novos horários para serviços públicos.
 Realizar uma ampla reforma no Mercado Municipal.
 Reestruturar rampas de acessibilidade com instalação de sinalização.
 Construir casas populares.
 Implantar semáforos nas principais vias públicas.
 Recuperar praças públicas e parques municipais.




Educação
 Criar o cartão estudante.
 Implantar o ensino integral.
 Criar cursos profissionalizantes para jovens e adultos.
 Reforçar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar.
 Fortalecer o apoio a entidades como CIME e APAE.
 Estimular os Jogos Estudantis, incluindo o retorno do Atletismo.
 Fornecer merenda escolar de qualidade, com acompanhamento de profissionais
qualificados.
 Promover gincanas estudantis.
 Valorizar o magistério, respeitando os direitos adquiridos pelos profissionais da
educação.
 Equiparar os salários com o piso nacional.
 Realizar reformas e ampliações nas estruturas escolares.
 Oferecer capacitação continuada aos profissionais da educação.
Segurança Pública
 Implantar pórticos nas entradas da cidade.
 Instalar câmeras de monitoramento nas principais vias da cidade.
 Aumentar o contingente da Guarda Municipal.
 Oferecer treinamento de capacitação para os guardas municipais.
Cultura e Turismo
 Promover torneios anuais de bandas e fanfarras.
 Implantar oficinas de teatro, pintura e coral.
 Realizar festivais de música (Prêmio Rosinha de Valença).
 Construir o Centro de Eventos e elaborar o calendário anual de eventos.
 Implantar um trem de turismo entre Santa Isabel e Pedro Carlos.
 Divulgar e apoiar ações no Distrito de Conservatória.
 Criar o prêmio "Melhores do Ano".
 Apoiar a cultura popular, incluindo festival culinário e o artesanato valenciano.
 Em parceria com a iniciativa privada, tentar reativar a Colônia de Férias de Pentagna.
Esporte e Lazer
 Recuperar e aparelhar as quadras esportivas.
 Construir uma pista de motocross e um skate park municipal.
 Construir um Ginásio Poliesportivo Municipal.
 Criar uma bolsa atleta e auxílio esportivo para atletas destacados.
 Efetivar equipes esportivas no município para disputas regionais e estaduais.
 Apoiar incondicionalmente as práticas esportivas no município.
 Criar um prêmio "Melhores do Ano" no esporte.
 Implantar núcleos esportivos de ciclismo, natação e vôlei.
 Construir quadras municipais de futevôlei e beach tênis.
 Apoiar a Liga Valenciana de Desportos na realização de campeonatos de futebol.


Saúde
 Construir uma Unidade de Pronto Atendimento em João Bonito.
 Ampliar o funcionamento da Farmácia Popular para finais de semana.
 Implementar um serviço móvel de atendimento na zona rural e bairros periféricos.
 Dotar um veículo para transformar em Farmácia Popular para atender os distritos.
 Fortalecer a vigilância sanitária municipal.
 Ampliar o horário de funcionamento do CEO para o período noturno e finais de
semana.
 Implantar um programa de atendimento domiciliar para pessoas com dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de casa.
 Criar um serviço de quimioterapia.
 Estabelecer um banco de sangue.
 Criar um departamento de prevenção do câncer de mama.
 Oferecer puericultura em três turnos.
 Criar um departamento de prevenção do câncer de próstata.
 Criar um departamento de diagnóstico e acolhimento ao autista.
 Oferecer atendimento pré-natal.
 Criar departamentos para menopausa e osteoporose.
 Criar um departamento de ginecologia para prevenção do câncer do colo do útero.
Assistência Social
 Implantar o programa de equoterapia.
 Criar uma equipe especializada na assistência a vítimas de acidentes naturais.
 Promover a entrega de cestas básicas à população em situação de vulnerabilidade.
 Realizar projetos itinerantes para levar serviços públicos aos distritos.
 Organizar bailes e passeios para a terceira idade.
 Ampliar e melhorar o atendimento em todos os órgãos subordinados à secretaria,
garantindo os direitos básicos.
Economia
 Construir novos polos industriais.
 Fortalecer o comércio com feiras, exposições e eventos.
 Criar programas de incentivos fiscais para atrair novas empresas para o município.
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local.
 Fomentar, juntamente com a iniciativa privada, o crescimento do turismo como uma
grande bandeira da nossa economia.
 Reestruturar a indústria têxtil, apoiando as pequenas confecções municipais.
 Incentivar e estimular os produtores de aguardentes, embutidos e laticínios.




Responsabilidade
Sou Carlos Alberto Mattos Ferreira, conhecido como “Bebeto Dias”, tenho 62 anos, filho do
Deputado Dário Dias Ferreira e Lenyce Mattos Dias Ferreira, casado com Cláudia Oliveira
Carvalho Ferreira, pai de Maria Luiza Carvalho Ferreira e João Vitor Carvalho Ferreira. Sou
bacharel em Direito e comerciante há 44 anos. Participo de eleições municipais desde 1992,
tendo sido vereador por um período de sete meses na ausência do titular em 1994.
Na vida pública, tive duas passagens pela Secretaria de Esporte e Lazer, com Fernando Graça
e Dr. Fábio Vieira. Nesta segunda passagem, realizei um grande trabalho, promovendo vários
torneios esportivos, ruas de lazer para crianças e principalmente levando alegria e diversão
para a terceira idade.
Sou filiado ao PDT e pré-candidato a prefeito da nossa querida Valença, terra que tanto amo e
desejo cuidar com muito carinho, caso seja eleito. Escolhi como vice a Dra. Priscilla Edyr A. de
Faria Le Draper, pós-graduada e cirurgiã dentista, também filiada ao PDT, a quem tenho total
respeito e confiança.
Minha inspiração política sempre será meu pai, que nos deixou um grande legado. Atualmente,
conto com o apoio do Dr. Luiz Antonio da Silva Neves, ex-prefeito de Piraí, sob a orientação da
nossa Presidente Estadual, Deputada Martha Rocha. Coloco-me à disposição de todos os
valencianos neste momento e comprometo-me a implementar o Plano de Governo, caso seja
escolhido pela população.









Juntos por Valença “Coragem para Vencer”
Bebeto Dias

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002227861_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA / RJ)

FÁBIO RAMOS
2º
FÁBIO RAMOS REPUBLICANOS
8.140 votos
WELLINGTON LEITÃO
3º
WELLINGTON LEITÃO NOVO
2.100 votos
VIVILI
4º
VIVILI CIDADANIA
1.223 votos
CLÁUDIO SARKIS
5º
CLÁUDIO SARKIS PT
1.181 votos
CHICO LIMA
6º
CHICO LIMA PSOL
588 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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