GILMAR DA SILVA - PDT - PREFEITO

GILMAR DA SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em AMETISTA DO SUL (RS) nas Eleições 2024.

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GILMAR DA SILVA

GILMAR DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 332.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMETISTA DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 2.680 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO COM CASA MEDIDNO 12X30, LOCALIZADO NA BAIRRO JOÃO DE LUCCA R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD/KA 2021, COR BRANCA PLACA JAG9G16 R$ 52.500,00
2024 Outros bens móveis MAQUINARIO PARA IMPRESSAO GRAFICA R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 3000 EUCALIPITOS PLANTADOS NA TERRA NA TERRA DE SR. ARGEU ANTONIO DA SILVA R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/GOL TRACK MB, 2014/2015 COR VERMELHA R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SOCIA DA EMPRESA TEKART GRAFICA R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD/FOCUS 2002, COR BRANCO R$ 15.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA GILMAT DA SILVA TV, NOME FANTASIA TV AMETISTA NEWS R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 332.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PRA VOLTAR A CRESCER, RESPEITANDO A HISTÓRIA E
CONSTRUIR UM NOVO FUTURO!”
PROJETO DE CIDADE 2025-2029

Este plano de governo, trás as principais ideias e propostas do Partido Democrático
Trabalhista (PDT), com o lema ‘’ Pra voltar a crescer, respeitando a história e construir
um novo futuro!”. Pensado e desenvolvido conforme as necessidades do nosso
município, sugerindo novas soluções com efeito a curto, médio e longo prazo para o
desenvolvimento de Ametista do Sul-RS.
O plano mostra o comprometimento com a população, uma gestão pensada e
projetada a modo de ter a aproximação com as…

Ler mais do texto

pessoas, desenvolvendo os anseios da
sociedade, tendo uma ação conjunta, nossa cidade avança em busca de um futuro
melhor.

TURISMO
 Aportar recursos para que cada ponto turístico promova dois eventos
por ano no município. Transformar Ametista em referência regional de
eventos e assim atrair mais visitações.
 Criar período de turismo nas escolas
 Buscar a ampliação do shopping das pedras, para gerar novas vagas,
atrair mais turistas e gerar mais empregos e receitas ao município.
 Criar lei para acompanhante local no setor do turismo.
 Qualificação do turismo com infraestrutura e publicidade através de
pessoas com influência nas redes sociais.
 Auditório para atendimentos dos eventos e vídeo institucional da
história do município e das ametistas.
 Implantação de um geoparque em Ametista, para subir de patamar no
setor. Articulação com Ministério do turismo e Unesco.
 Realizar a feira municipal, EXPOPEDRAS, com foco principal nos
garimpeiros e suas famílias
SAÚDE
 Plantão presencial no hospital.
 Buscar novamente as especialidades na saúde para atendimento a nossa
população, como ginecologista, cardiologista e pediatra.
 Montar um micro equipado para atendimento aos enfermos, pessoas com
deficiência e pós-cirúrgicos em suas casas e nos garimpos.
 Agendamento de consultas da terceira idade através de telefone ou mensagem
e criação de um sistema de acompanhamento dos agendamentos das consultas
com especialidade.
 Criar uma coordenação especial da mulher para trazer especialização através
de cursos, palestras na área psicológica, atendimento e ouvidoria as mulheres.
 Fortalecer Oncologia e Hemodiálise em Frederico Westphalen, juntamente com
municípios da região.
 Agilizar exames e cirurgias de alta complexidade.
 Realização do exame de Ultrassom aqui em nosso município, como também o
acompanhamento das gestantes, evitando o deslocamento das gestantes.
 Ampliar nossa farmácia básica através de convênio com as farmácias locais e
assim proporcionar medicamentos aos finais de semana; Rede Bem Cuidar,
projetos voltados aos nossos amigos da melhor idade.
 Atenção e atendimento humanizado as pessoas.

EDUCAÇÃO
Nossa proposta de Gestão considera importante definir, para as escolas
municipais, uma estrutura pedagógica que intervenha, motive os alunos,
chamem as suas famílias a participar e acompanhar a vida escolar dos seus
filhos, melhorando a qualidade do ensino.

• Criar um cartão para cada criança na rede municipal de ensino, fazendo com
que possam comprar seus uniformes no comércio local, sem precisar licitar,
para que as empresas possam vender ao município.
• Disponibilizar profissionais de educação (onde estão lotados), para as
crianças, cujas mães trabalham durante o período de férias e não tem com
quem e nem onde deixar seus filhos.
• Viabilizar horários alternativos nas instituições de ensino para as crianças,
cujas mães começam trabalhar antes do recebimento dos filhos nos locais de
ensino.
• Oferecer encontros entre o poder público e os profissionais de educação para
dialogar e evoluir nas demandas, tornando possível toda melhoria e valorização
amparadas por lei.
• Criar oficinas extracurriculares, para que os alunos aprendam durante sua
vida escolar, sobre a maior atividade econômica do município, que é o Turismo.
• Garantir o transporte escolar, visando a segurança dos alunos, bem como de
seus familiares, assegurando assim suas necessidades e bem estar.
• Proporcionar incentivo financeiro aos educadores que também trabalham
com alunos especiais em turno regular.
• Oferecer o atendimento psicológico para os alunos que necessitam,
diretamente na rede de ensino, com os profissionais dessa área.
• Ampliar a jornada escolar em turno oposto para alunos que necessitam de
reforço escolar, nos anos inicias e finais do ensino fundamental.
• Assegurar vaga para todas as crianças, desde a educação infantil até os anos
finais.
• Fortalecer programas em parceria com cooperativas, iniciativas privadas e
universidades.
• Construir salas para: videoteca, artes, brinquedoteca... objetivando os
principais focos da educação infantil como o brincar (lazer), a arte, o
movimento, a socialização e o desenvolvimento das diversas linguagens,
dispondo ainda de um contador de histórias.
• Assegurar merenda escolar de qualidade, com acompanhamento nutricional.
• Desenvolver projetos itinerantes que envolvam toda a comunidade escolar.
• Implementar projetos e programas em parceria com a Secretaria da Saúde na
prevenção da saúde bucal e vacinação, levando assim os profissionais da saúde
para a sala de aula.
• Implementar projetos em parceria com a Secretaria da Assistência Social:
vulnerabilidade social, formação de jovens e adultos.
• Buscar parcerias com órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo, intercâmbios culturais e esportivos.
• Aquisição de um terreno para guardar os carros da Educação, bem como
demais carros do município que ficam no tempo, favorecendo assim sua
melhor conservação e durabilidade.
• Buscar convênio com as empresas do município, para alunos do Ensino
Médio, como jovem aprendiz.
• Aproveitar a área de conhecimento dos alunos de graduação com estágio
remunerado, em parceria com as empresas do município.
 Internet para famílias carentes, alunos e estudantes

OBRAS
 Terceirizar serviços das estradas gerais para garantir boa qualidade de
trafegabilidade.
 Tendo hoje as estradas do município como uma das maiores reclamações do
povo, criar um plano para melhoria, que vai desde a terceirização dos serviços
ao mapeamento em dias chuvosos dos pontos que dão problemas.
 Comprar um britador, auxiliando na pavimentação asfáltica do município.
 Adquirir um Rolo
 Loteamentos serão autorizados somente com infraestrutura.

ESPORTE E LAZER
 Adequação do ginásio municipal para sediar competições estaduais.
 Desenvolver centro esportivo com todas as modalidades.
 Colocar equipes de futebol em competições federadas.
 Centro esportivo com várias modalidades.
 Implantação de um caminhódromo.
 Alugar um espaço para criar projetos no contraturno escolar, com aulas de
dança, música, músicas nativistas, Taekwondo, balé e outros.

AGRICULTURA
 Criar uma linha de incentivos aos agricultores através de sua produção
(exemplo do leite).
 Incentivar a construção de novas pocilgas e aviários, pois além da renda para o
produtor gera receita rápida para o município.
 Incentivar a criação de peixes para o consumo local, criação de uma associação
e agroindústria.
 Foco na resolução da preocupação com a água para o interior; açudes e
cisternas.
 Incentivo para irrigação fruticultura. (Terraplanagem, fruticultura)

FAZENDA
 Análise financeira e previsão de receitas dos quatro anos anteriores e os
próximos quatro, quanto poderemos ter em economia.
 Com a previsão de investimentos, chamar a sociedade para levantamento e
aprovação dos principais investimentos.
 Fortalecer as receitas próprias e buscar ampliar as exportações anualmente.
 Criar um plano de investimentos para atrair novos investidores.
 Estabelecer um modelo de apoio aos vereadores, visando investir R$ 270 mil e
garantir R$ 2,1 milhões em contrapartidas de emendas.
 Equipe qualificada de cadastramento de projetos e prestações de contas para
evitar a perda de recursos.

GERAL
 Centralizar atendimento dos secretários no prédio da prefeitura, para assim
fazer uma gestão resolutiva.
 Ter um diálogo aberto e franco com o funcionalismo sobre adequações e
participação dos mesmos nos eventos e programas de desenvolvimento do
município.
 Reunir lideranças e sociedade para avaliar e sugerir melhorias para o segmento
da gestão.
 Realizar atendimento periódico diretamente nas comunidades. (Prefeito, Vice-
prefeito e secretários.)
 Terceirizar a limpeza da cidade.
 Grupos da terceira idade. (Promovendo encontros, palestras, jogos, etc).
 Habitação.
 Abatedouro municipal.

MINERAÇÃO
 Criar um talonário como bloco de produtor aos garimpeiros.
 Trabalhar o aumento das exportações já no primeiro ano. (CEFEM).
 Criação de um fundo para o setor minerário, para amparar o garimpeiro e sua
família em situações de calamidades
 Buscar parcerias privadas e públicas para destinação dos rejeitos dos garimpos.
 Ser parceiro e buscar soluções junto a todas as entidades da área de mineração
(COOGAMAI, SINDIPEDRAS, AMPARO...)
 Melhorar as estradas de acessos aos garimpos
 Incentivos para as empresas do setor minerário que realizarem suas
exportações diretamente do município de Ametista do Sul (RS)
 Ampliar e melhorar o Centro de Saúde do garimpeiro
 Buscar obter junto ao comércio local convênios exclusivos para os
trabalhadores do garimpo e suas famílias
 Fornecimento de EPIs aos garimpeiros
 Buscar juntos aos governos federal e estadual, recursos e emendas que
contribuam, melhorem e fortaleçam o setor de mineração

EMPRESAS
 Projeto jovem aprendiz; valorizar as empresas que mais contribuem com o
município.
 Fechar espaço referente ao galpão das obras. (Empresas ou centro de
atendimento das crianças).
 Leis para agencias locais, qualificação do atendimento.
 Fortalecer o comércio local
 Parque industrial
 Buscar novas empresas, inclusive de grandes portes como por exemplo para o
setor calçadista e outros.
 Criar um auxílio semelhante ao macro crédito do estado.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002296661_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMETISTA DO SUL / RS)

PAULO MEZZAROBA
1º
PAULO MEZZAROBA PL
2.634 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial