MAHER JABER - PDT - PREFEITO

MAHER JABER é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em BARRA DO QUARAÍ (RS) nas Eleições 2024.

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MAHER JABER

MAHER JABER MAHMUD

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/01/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 461.216,40 (2020)
R$ 681.093,39 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DO QUARAÍ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.837 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.015 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 1.606 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 1.431 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA R$ 167.729,90
2020 Apartamento APARTAMENTO N. 604 NA RUA FLORES DA CUNHA, S/N EM URUGUAIANA-RS, ÁREA DE 99,25 M² E BOX DE ESTACIONAMENTO N. 11, ADQUIRIDO EM 10/01/2019 COM ENTRADA DE R$ 30.000,00 E SALDO EM 20 PARCELAS R$ 145.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM URUGUAIANA-RS R$ 140.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA J.B ENGENHARIA GESSO ACARTONADO - EIRELI CNPJ N. 35.572.339/0001-72 R$ 104.500,00
2024 Prédio comercial IMÓVEL COMERCIAL EM URUGUAIANA-RS R$ 100.000,00
2024 Outros depósitos à vista e numerário CAIXA SEGURADORA R$ 98.026,63
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL TOYOTA COROLA GII 1.8 CVT PLACAS IYI7A4O ANO/MODELO 2018 RENAVAN N. 01142934761 R$ 75.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA BANCO UNICRED AGÊNCIA URUGUAIANA R$ 61.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO DO BRASIL S/A. R$ 42.324,83
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO FINANCEIRA R$ 38.478,68
2020 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO GRUPO 999 COTA 0880 ADESÃO EM 31/10/2018 R$ 30.549,90
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE/C ABERTA PLACA INS 6943 ANO 2007 R$ 24.000,00
2020 Terreno AQUISIÇÃO DE 33,33% DE TERRENO NA RUA SENADOR PINHEIRO MACHADO, N. 819, BAIRRO LUIS QUEVEDO EM URUGUAIANA-RS, REGISTRO N. 36.110, MATRÍCULA IPTU N. 125.572-0, ADQUIRIDO EM 26.09.2014 R$ 14.166,50
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA R$ 10.810,14
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA NA EMPRESA SEEI - SERVIÇOS DE ENGENHARIA E EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. CNPJ N. 15.555.109/0001-62 R$ 7.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA R$ 7.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País UNICRED R$ 1.414,48
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 115,64
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA R$ 100,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 77,11
2024 Caderneta de poupança BANRISUL S/A. R$ 15,98
Patrimônio total declarado (2020): R$ 461.216,40
Patrimônio total declarado (2024): R$ 681.093,39

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 18.840,00 41,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.372,00 20,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 6.397,00 14,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.642,09 10,2%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 2.497,91 5,5%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 1.300,00 2,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.068,00 2,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 568,52 1,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 1,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 500,00 1,1%
Total geral R$ 45.685,52 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Universitária Ltda 10 R$ 10.279,00
Eder Teixeira Chamorra 1 R$ 4.642,09
Eduardo Andres Zolin 2 R$ 4.215,00
#nulo 41 R$ 3.066,43
Anderson Jeronimo Barbosa De Abreu 2 R$ 1.300,00
Guilherme Alves Frecero 1 R$ 1.068,00
Alexsandro Dorneles Teixeira 1 R$ 1.000,00
Rhanea De Lima Rodrigues 5 R$ 720,00
Cinthia Muniz Falcão 5 R$ 720,00
Vitoria Cardoso De Matos 5 R$ 720,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 33.000,00 38,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.780,00 5,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 23,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.000,16 17,7%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 14,2%
Total geral R$ 84.780,16 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 33.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Mario Guilherme Jovanovichs Scapin 3 R$ 6.000,00
Maher Jaber Mahmud 3 R$ 6.000,00
Werner Arns 2 R$ 4.000,00
Maria Cristina Bastos Fernandes 1 R$ 2.500,00
Tafida Georgetta Amin Sholi 2 R$ 2.200,00
Daniel Sanchotene 1 R$ 2.000,00
Temistocles Felicio De Bastos 2 R$ 2.000,00
Carlos Alberto Martins Bastos 1 R$ 1.850,16

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028
MAHER JABER MAHMUD – CANDIDATO A PREFEITO
BARRA DO QUARAÍ/RS
2024

 APRESENTAÇÃO

 A República Federativa do Brasil é constituída pela união indissolúvel dos Estados,
do Distrito Federal e dos Municípios, conforme dispõe a Constituição promulgado em
5 de outubro de 1988. Isso consagrou a tese de que o Município é entidade
integrante e necessária à Federação brasileira, por meio da qual se estabelece a
organização político administrativa, garantindo a esse ente, plena autonomia,
conforme se verifica nos arts. 1º, 18, 29, 30 e 34, VII c, da Constituição F…

Ler mais do texto

ederal.

 INTRODUÇÃO

 Barra do Quaraí é um município brasileiro do estado do Rio Grande do Sul. Localiza-
se a uma latitude 30º12’30’ sul e a uma longitude 57º32’30’’ oeste, estando a uma
altitude que vai de 30 a 75 metros. Sua população estimada em 2022 era de 4.241
habitantes. Possui uma área de 1.055,5 km². Cidade as margens do Rio Quaraí, que
lhe empresta o nome, localizada a setecentos e vinte quilômetros da capital do
Estado (utilizando a BR 472), no extremo oeste do RS. Predominante o relevo de
terrenos planos e levemente ondulados. Estas ondulações são chamadas de
coxilhas, constituindo-se numa das mais tradicionais paisagens do Rio Grande do
Sul, cujos campos são geralmente limpos, são propícios às práticas econômicas de
agricultura e pecuária. No contexto regional e internacional, Barra do Quaraí está
situada num ponto geográfico estratégico tri-nacional na fronteira com a Argentina e
o Uruguai, posição que representa uma de suas grandes fortalezas, favorecendo
ações de cooperação transfronteiriça em distintas áreas.

 JUSTIFICATIVA

Com os desafios da administração pública, que representa grandes gargalos das
políticas públicas municipais e a necessidade de fortalecimento municipalista, além
de medidas que poderiam ser implementadas por outros entes da federação, trazendo
mais benefícios para as cidades; tem questões estruturantes, passando pelo
financiamento do gasto público municipal; a distribuição dos recursos entre as esferas
de governo; as dívidas contraídas pelo município com os demais entes; o impacto da
alteração da legislação em âmbito federal e suas consequências para o município; a
ausência de representatividade formal da esfera municipal nas grandes questões que
impactam os municípios. Os desafios são ainda maiores se levarmos em conta a
situação climática que impactou negativamente a economia do Estado, exigindo dos
municípios uma gestão com ideias que visem o desenvolvimento econômico e social
da comunidade.

 PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO

 As propostas são constituídas e apresentadas para desenvolver o bem-estar das
pessoas, esculpidas pelos cinco princípios da Administração Pública: princípio de
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência (Art.37 da CF). Têm
como norte o desenvolvimento do Município de forma consciente e responsável,
aliado ao respeito e equilíbrio das contas públicas.




 GESTÃO ESTRATÉGICA E TRANSPERÊNCIA PÚBLICA


 Continuação da promoção da ética pública; continuar fomentando a modernização
da gestão municipal, mobilizando recursos: humanos, financeiros e de
conhecimento; continuar com a ampliação e fortalecendo dos mecanismos de
Controle Interno e Controle Social;
 Transparência pública e acesso à informação;
 Estudo criterioso das necessidades do serviço público, para verificar a possibilidade
da realização de concurso público;
 Continuar com a valorização dos servidores, capital humano e intelectual;
promovendo ações de treinamento e desenvolvimento dos servidores;
 Continuar melhorando e modernizando o controle e gestão do almoxarifado geral;
 Continuar aperfeiçoando e modernizando o controle de combustível e otimização do
uso da frota de veículos e máquinas pesadas;
 Dar continuação na ampliação nos procedimentos de gestão e na prestação do
serviço público;
 Prestação de contas;
 Participação popular;
 Fortalecimento dos canais de comunicação – mídias sociais;
 Desenvolvimento de projetos prioritários – Prefeitura e Sociedade;
 Desenvolvimento e apoio aos Conselhos Municipais;
 Inovações público-privadas pela sustentabilidade;
 Manutenção de parcerias locais, dando continuidade ao repasse financeiro para as
entidades habilitadas (subvenções sociais e apoio financeiro).

 DESENVOLVIMENTO SOCIAL



 Continuar aprimorando a rede sócio assistencial do município, a partir da gestão de
Empreendedorismo e Desenvolvimento;
 Manter o fortalecimento da rede de serviços sociais na Rede de Assistência e
Proteção Social;
 Manutenção dos investimentos dos programas sociais na sede, nos distritos e nas
comunidades rurais;
 Orientação das equipes de referência sócio assistencial, otimizando os serviços de
acordo com a demanda e a realidade do município;
 Participar, zelar e realizar monitoramento, acompanhamento e avaliação dos
impactos e benefícios das ações sociais de acolhimento e igualdade social;
 Fortalecimento do setor do CAD ÚNICO, possibilitando a melhor agilidade no
atendimento a pessoas com vulnerabilidade social.
 Manutenção de parcerias junto ao Sistema “S” (SEBRAE, SENAR, SENAC, SESC...)
para disponibilização de mais cursos de qualificação de mão de obra;
 Continuidade de todos os programas sociais em andamento;
 Buscar a possibilidade de implantar Programa Municipal de Transferência de Renda,
com objetivo de enfrentamento das desigualdades sociais no município;
 Fortalecer ações de inclusão e proteção social à pessoas idosa;
 Tentar promover a criação do programa PROJOVEM, com objetivo de ofertar cursos
de formação e qualificação profissional aos jovens do município;
 Manter a ampliação e fortalecer projetos que visem à inclusão e proteção social de
crianças e adolescentes;
 Fomentar parcerias com entidades sociais do município que estejam habilitadas,
com intuito de apoiar projetos voltados à proteção de crianças, jovens e adultos;
 Continuar desenvolvendo o setor de políticas à pessoa com deficiência;

 ÁREA DA SAÚDE

Conforme a CF 88, em seu “art. 196, a saúde é direito de todos e dever do Estado,
garantido mediante políticas sociais e econômicas...” A saúde diz respeito à qualidade
de vida da pessoa sendo uma premissa básico no exercício da cidadania e, assim, um
direito fundamental.
 Ampliar os investimentos em saúde pública;
 Equipes de saúde da família: fortalecer e ampliar os serviços prestados na atenção
básica com sistema de monitoramento permanente de avaliação de resultados;
 Ampliar e melhorar os serviços de saúde bucal na área de odontologia, na cidade e
interior do município;
 Envidar todos os esforços na mobilização para criação do Hospital Público Federal
na Região da Fronteira Oeste do Estado do Rio Grande do Sul;
 Utilização da unidade móvel de saúde, com gabinete odontológico e médico para
melhorar e ampliar o atendimento no interior do município;
 Buscar a renovação e melhorias na frota de veículos, buscando um atendimento de
qualidade e segurança nos deslocamentos na área de saúde;
 Saúde da mulher: manter o fortalecimento e estrutura da rede de acolhimento à
saúde da mulher da cidade e do interior, com prioridade nas ações de saúde
preventiva, com oferta de ginecologista/obstetra;
 Saúde mental: procurar ampliar a oferta de atendimentos psicológicos e fortalecer a
rede para um melhor acolhimento do paciente do serviço;
 Saúde do Idoso: manter a equipe multiprofissional com psicólogo, assistente social,
fisioterapeuta, enfermeiro e médico para acompanhamento da saúde física e
psicológica da pessoa idosa, da cidade e interior do município;
 Saúde da criança: manter o fortalecimento e estrutura da rede de acolhimento à
saúde da criança; priorizando as ações de saúde preventiva; buscar a oferta de
pediatria com atendimento no Posto de Saúde;
 Saúde na escola: ampliar e fortalecer ações conjuntas com a educação, assistência
social e saúde em todas as escolas do município (cidade e interior), mantendo um
serviço multidisciplinar presente e atuante;
 Academia de Saúde: buscar ofertar múltiplas atividade físicas coordenadas, suporte
nutricional, oficinas terapêuticas, entre outras;
 Vigilância ambiental em saúde: continuar ampliando e fortalecendo os serviços de
vigilância ambiental na área das endemias, bem como das zoonoses;
 Programa de controle populacional de cães e gatos: continuar fortalecendo e
estruturando o programa, através de equipe profissional com o serviço de castração
e buscar parcerias com as Universidades, para atender definitivamente essa
demanda de saúde pública em nosso município;
 Serviço de urgência/emergência: manter as tratativas de reativar o convênio
binacional com o Hospital Público da cidade de Bella Unión, no Uruguai, para atender
toda nossa população, inclusive na área de internações, exames e cirurgias;
 Continuar estimulando o estabelecimento das políticas públicas de saúde de forma
articulada e intersetorial, planejando, organizando, executando, controlando e
avaliando as ações e os serviços públicos de saúde com qualidade;
 Continuar o desenvolvimento de boas práticas de gestão em saúde;
 Garantir a complementaridade dos serviços de saúde com o setor privado, buscando
celebrar convênios e contratos com entidades prestadoras de serviços de saúde,
bem como realizando controle e avaliação de suas execuções;
 Promover e disseminar, continuadamente no setor, os princípios da integralidade,
equidade e universalidade de acordo com a realidade local;
 Continuar ampliando e apoiando ações administrativas para garantir que as
informações geradas pelos programas novos e pela informatização dos processos
que possam ser utilizados para o planejamento e aprimoramento das ações em
saúde;
 Credenciar e habilitar serviços do SUS dentro do novo contexto da Gestão Pública
em Saúde;
 Buscar assegurar a contratualização com o Hospital de referência para nossa
cidade, visando à complementaridade dos serviços de saúde aos cidadãos;
 Manter todos os serviços e programas novos de saúde com qualidade, para toda a
população, por meio do fortalecimento das equipes de saúde da família e do Serviço
de Atendimento da Saúde Básica de Barra do Quaraí.

 ÁREA DA EDUCAÇÃO

 Continuar com o diálogo objetivando a Revisão do Plano de Carreira dos
Professores;
 Continuidade de cursos de formação continuada para os professores;
 Continuar promovendo a educação alimentar, nutricional, sanitária e ambiental, nas
escolas, para fortalecer a importância de hábitos saudáveis dos alunos;
 Manter os investimentos na melhoria da infraestrutura das escolas na cidade e no
interior;
 Continuar fomentando serviços educacionais de qualidade, buscando o aumento na
oferta de vagas na educação básica na cidade e no interior;
 Saúde na escola: continuar ampliando e fortalecendo ações conjuntas com a
educação, assistência social e saúde, em todas as escolas de ensino fundamental e
educação infantil do município (cidade e interior), com um serviço multidisciplinar
presente e atuante;
 Continuar com o fortalecimento da estratégia de ampliar o período de permanência
dos estudantes nas escolas, com a finalidade de efetivar uma agenda de Educação
Integral;
 Manter e fortalecer o “Programa “ESTUDA BARRA”, promovendo o atendimento
com qualidade e segurança do transporte aos estudantes beneficiários do programa;
também manter o transporte escolar com qualidade e segurança aos alunos do
interior.
 Educação Fundamental: Manutenção do Programa de Alfabetização de Jovens e
Adultos, em parceria com escolas estaduais; continuar com a implantação do uso de
novas ferramentas tecnológicas no ensino para alunos dos anos iniciais – 5º a 9º
ano, contemplando as escolas da cidade e do interior;
 Educação Infantil: Continuar com a modernização e melhorias das infraestruturas
dos educandários.

 ÁREA DO MEIO AMBIENTE

 O Plano Municipal de Saneamento Básico é um poderoso instrumento de
planejamento e um componente estratégico para subsidiar os gestores públicos nas
tomadas de decisões;
 Priorizar a agenda de implantação das novas ações diagnosticadas pelo Plano
Municipal de Saneamento Básico de 2025 a 2028.
 Incentivar parcerias público-privadas, com o objetivo de implantar sistemas de
energias renováveis;
 Continuar promovendo a educação e a preservação ambiental;
 Propor termo de cooperação com o Estado do Rio Grande do Sul no sentido de
fortalecer e valorizar o Parque do Espinilho, ampliando a visitação científica,
educacional, ambiental e turística junto ao parque.
 Continuar com a articulação do movimento de integração transfronteiriça em defesa
do meio ambiente na Tríplice Fronteira (Brasil, Uruguai e Argentina);
 Continuidade de todas as ações e investimentos para a melhoria da organização e
limpeza da cidade;
 Continuar a implantação da coletiva na cidade e interior do município.

 EMPREENDEDORISMO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SEGURANÇA
PÚBLICA

 Buscar a ampliação do Apoio ao Empreendedor:
 Tentar disponibilizar cursos profissionalizantes nas áreas de comércio, serviços,
agroindústria e agricultura;
 Continuar ampliando as compras públicas locais;
 Continuar com o apoio ao Microempreendedor Individual;
 Integração do papel do Agente de Desenvolvimento junto às empresas;
 Continuar apoiando as Associações e entidades de classe, com o objetivo de
fomentar a participação na busca do desenvolvimento da cidade e do interior do
município.
 Continuidade de todos os programas de empreendedorismo, na cidade e no interior;
 Continuar o fomento à agricultura e a pecuária por meio da valorização do homem
do campo e da agricultura familiar;
 Buscar a renovação gradativa da frota da patrulha agrícola com objetivo de dar
suporte à agricultura familiar;
 Manter a patrulha agrícola e máquinas pesadas no interior do município. Tentar
disponibilizar um local público, com proteção e segurança, conservando e otimizando
o uso;
 Continuar a articulação junto ao Estado no sentido de aumentar o efetivo da Brigada
Militar e Polícia Civil, com maior presença do policiamento na cidade e também no
interior do município, com o objetivo de fortalecer o combate ao abigeato, através de
parceria com o Estado e os produtores rurais, através do Comitê Municipal de
Combate ao Abigeato
 Buscar implantar gradativamente, em pontos estratégicos, sistema de vídeo
monitoramento, objetivando a melhoria da segurança pública, buscando maior
integração com os órgãos de segurança;

 ÁREA DO ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO

 Tentar ampliar os investimentos e ações do setor nas diretrizes do desporto;
 Continuar com a oferta de novas oportunidades e apoio na participação em disputas
dentro e forma do município;
 Buscar possibilitar a instalação de novas academias ao ar livre, na cidade e no
interior do município;
 Continuar estimulando novas modalidades esportivas; buscar ampliar oficinas de
recreação, lazer e desporto, tais como: xadrez, karatê, teatro, música, dança, etc.
 Incentivar e apoiar a criação da Liga Municipal de futebol amador;
 Continuar com a ampliação dos projetos de formação cultural;
 Garantir o sistema de informações e registros das manifestações culturais;
 Continuar com o incentivo e parcerias para manutenção dos patrimônios culturais e
ambientais;
 Garantir espaço para o resgate da cultura e da história local;
 Fortalecer o turismo local, regional e rural por meio dos elementos constitutivos do
sistema de cultura;
 Continuar fomentando o desenvolvimento de diretrizes para o turismo de pesca
esportiva;
 Buscar parcerias para aprimorar os festivais nativistas, como o “BARRA EM
CANTO”, fortalecendo e ampliando a cultura nativista e tradicionalista;
 Continuar e ampliar a parceria com a Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA)
para o uso do antigo prédio do Quartel dos Fuzileiros Navais, para a criação do 1º
Museu da História da Natureza do Pampa e extensão do Curso Superior de Ciências
da Natureza da UNIPAMPA.


 INFRAESTRUTURA / OBRAS / HABITAÇÃO

 Fomentar diretrizes legais que visem a democratização da moradia digna e a
previsão de infraestrutura, transporte e mobilidade, podendo, ainda, reduzir as
desigualdades, gerar emprego e trazer oportunidades para e economia local;
 Manter os investimentos na manutenção da malha viária urbana e rural;
 Assegurar todos os investimentos para a conclusão das obras em andamento;
 Manutenção e tentativa de ampliar o programa de recuperação de moradias na
cidade e interior do município;
 Continuar buscando junto aos governos estadual e federal, programas
habitacionais, visando também a ampliação da oferta de lotes para habitação para a
população em vulnerabilidade, e também para famílias de baixa renda, para a
redução do déficit habitacional em nosso município;
 Continuar mantendo, melhorando e tentando amplia todos os espaços de lazer,
esportes, cultura e recreação, da cidade e interior: tais como: praças, calçadão,
parque às beira rio, quadras poliesportivas, etc;
 Melhorias e manutenção da iluminação pública, buscando a modernização gradativa
e eficiência energética;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001987688_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DO QUARAÍ / RS)

ROSANGELA GUSMÃO
1º
ROSANGELA GUSMÃO UNIÃO
705 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial