SAULO BUSSOLAR - PL - DEPUTADO ESTADUAL

m o dinheiro do povo;
- Gestão efetivamente transparente;
- Ética;
- Moral;
- Competência;
- Paz;
- Crescimento Sustentável;
- Qualidade de vida crescente.
- Honestidade;
PONTOS FORTES


- Topografia urbana de baixo relevo;

- Subsolo rico em jazidas (granitos diversos);

- Volume d’água natural superior à média nacional (município
servido por 04 rios e dezenas de córregos);

- Maior hidrelétrica do sistema EDP/ESCELSA instalada no
município;

- Município cortado pela Ferrovia EFVM/VALE;

- Ligação asfáltica - BR 259, que interliga o município a todo
o país;

- Potencial turístico latente por possuir uma das melhores
rampas para a prática de Voo Livre do mundo, segundo
especialistas;

- População hospitaleira de costumes simples.
PONTOS FRACOS


- Distância dos grandes centros urbanos superior a 150 km;

- Quantidade de chuva (índice pluviométrico) inferior a
1.000m³/ano (média histórica);

- Baixa escolaridade da maioria da população (índice inferior
à média da região Sudeste do país);

- Grande quantidade de estradas principais e vicinais de terra
batida (mais de 1.000 km);

- Índice de segurança (taxa de homicídios) ainda com
números preocupantes, sobretudo no ano em curso;

- Ausência de Instituição de Ensino Superior presencial;

- Área da saúde limitada à gestão do Governo Estadual
(ausência de maternidade hospitalar, situação que obriga às
futuras mães guanduenses a terem que se deslocar a outras
cidades para terem seus filhos; situação que impede o
nascimento de autênticos guanduenses).
AMEAÇAS


- Geração de trabalho e renda inferior à demanda de
crescimento demográfico;

- Financiamentos realizados pela administração anteriror e
atual com vencimentos ao longo dos anos vindouros que
comprometem sobremaneira o “caixa” da Prefeitura de
Baixo Guandu.

- Município ainda não possuí vocação econômica definida.

- Infraestrutura industrial e econômica limitada e com poucas
oportunidades para os jovens do município.

- Emigração crescente dos Jovens em função de uma
infraestrutura industrial econômica de baixa capacidade.
OPORTUNIDADES


- Capacidade para instalação de um pólo graniteiro no
município, a partir de um modelo PPP (Participação Público
Privado). Formado pela prefeitura para geração de trabalho
e renda.

- Possibilidade de viabilização profissional do cultivo e
produção da manga como negócio, o que geraria emprego
e renda no município, considerando a qualidade do produto
cujo cultivo é facilitado pelo clima e pela fertilidade da terra,
naturalmente propícios.

- Possibilidade de viabilização técnica do cultivo de
fruticulturas diversas que comprovadamente se mostrarem
propícias e condizentes com as características naturais e
climáticas da região (ex.: cacau, banana, goiaba, graviola e
outras).

- Intensificação do cultivo e produção do Inhame de forma
tecnicamente orientada pelos órgãos competentes visando
o aumento da produção e produtividade garantindo trabalho
e renda para o homem do campo considerando a base já
existente no distrito de Ibituba.
PROJETO
N° O QUE FAZER? POR QUE FAZER? COMO FAZER? QUEM FAZER? QUANDO FAZER ONDE FAZER?
QUANTO CUSTA
FAZER? OBS:
1
Implantar a 1°
Faculdade presencial
do Município.
Para facilitar a
melhoria do nível
educacional dos
munícipes.
Por meio de contrato
de parceria público
privada (PPP).
SEMU - Entidades de
classe e Instituições de
ensino.
A partir de 01/02/2025 Escola Viva, EPJN, GB R$: 100.000,00 / Mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
2
Restaurar e otimizar o
antigo Cine Alba.
Aumento do espaço
cultural, social e
educacional.
Restaurando o imóvel.
SEMOB, SEDU e
entidades culturais
artísticas.
A partir de 01/06/2025 'In Loco'' - Cine Alba R$: 1.000.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
3
Conveniar escolas
municipais com
instituições de ensino
modelo do Estado e
País.
Para alcançar grau "A"
de qualidade (IDEB).
Por meio de convênios
específicos.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
A partir de 01/03/2025
Em todas as escolas
municipais.
R$: 200.000,00 / mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
4
Capacitar professores
municipais com
programas, cursos e
treinamentos
específicos.
Para aprimorar,
atualizar e melhorar o
nível cultural e
profissional dos
professores.
Incluindo-os e
indicando-os para
participar dos eventos
oferecidos ao longo do
ano no Estado e País.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
Nas cidades onde
houver eventos que se
encaixam e interessam
ao programa.
R$: 300.000,00 / mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
5
Promover e estimular
a abertura de
Faculdade à distância
EAD.
Para melhoria do nível
educacional dos
munícipes.
Realizando contatos
com as instituições
interessadas.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
Otimizando prédios
públicos sub-utilizados.
R$: 200.000,00 / ano.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
6
Realizar gincanas sócio-
culturais educativas.
Para melhorar o clima
sócio-educacional do
município.
Estabelecendo
agenda/calendário e
desenvolver do
programa.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
SEMU E Diretor da
respectiva escola.
Nas respectivas escolas
municipais.
R$: 100.000,00 / ano
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
7
Reajustar /elevar os
salários dos
profissionais da
educação e cultura de
forma a atingir o
salário médio estadual.
Para corrigir uma falha
antiga e atender pleito
da categoria.
Reajustando salários
por meios legais.
Prefeito e SEMU A partir de 01/03/2025 SEMU R$: 200.000,00 / mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PLANO DE AÇÃO - EDUCAÇÃO E CULTURA
8
Firmar/aprimorar
convênio com a APAE
da nossa cidade.
Para fortalecer a
instituição e garantir
qualidade de ensino
dos alunos/membros.
Firmando/aprimorand
o contrato/convênio
de parceria.
Prefeito e SEMU A partir de 01/03/2025 SEMU R$: 50.000,00 / mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
9 Construir nova creche.
Para atender
necessidade das mães
trabalhadoras e das
crianças.
Construindo a creche. PMBG.
A partir de 01/07/2021
até 31/03/2026.
Bairro Mauá. R$: 500.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
10
Manter e aprimorar os
programas existentes
sócio-educativos.
Para elevar o IDEB
municipal.
Cumprindo e
aprimorando o
programa.
SEMEC.
A partir de
02/01/2025.
Em todo o município. R$: 100.000,00 / mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PROJETO
N° O QUE FAZER? POR QUE FAZER? COMO FAZER? QUEM FAZER? QUANDO FAZER ONDE FAZER?
QUANTO CUSTA
FAZER? OBS:
1
Tratar/ Concluir 100%
do esgoto sanitário da
cidade e distritos.
Para melhorar a saúde
da população e
mananciais.
Executando o projeto
específico conforme
normas e legislação -
"Pinicão"
SMS/SMO em parceria
com governo do
Estado. CF e
Autarquias e Empresas
Privadas.
A partir de 01/02/2025
até 30/06/2026.
Nas ETE'S respectivas,
conforme projetos
específicos.
Aproximadamente R$:
10.000,000,00
(no 1° semestre).
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
2
Fazer funcionar os PS's
de forma plena, efetiva
e confiável.
Para melhorar a saúde
da população.
Contratando
profissionais
competentes,
equipando os PS's e
abastecendo-os com
materiais e remédios
pertinentes.
SMS em parceria com
a SESA.
A partir de 11/01/2025
com Projeto Piloto
definido por prioridade
social.
PS - Rosário I
PS - Sta - Mônica
PS - S. Vicente
PS - Sapucaia
Distrito AMP/14
Distrito VNB/Ibituba
-R$:5.000.000,00
(Investimento)
-R$:1.000.000,00
(Custeio Mensal).
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
3
Construir, equipar e
fazer funcionar a
maternidade
Municipal Guandu.
Para que
sistematicamente
volte a nascer
guanduenses.
Construindo a
maternidade conforme
projeto específico
sistemático.
PMBG em parceria
com a SESA, GF e
empresas privadas
visionárias
colaboradoras.
A partir de 09/5/2025.
Na sede do município
em área a ser definida
com os representantes
da sociedade.
-R$:3.000.000,00
(investimento)
-R$:300.000,00
(Custeio Mensal)
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
4
Firmar parceria com o
Asilo Ângelo Passos
para repasses
financeiros, de pessoal
e organizacional.
Para garantir e
melhorar a saúde
física, emocional e
espiritual dos idosos
asilados da nossa
cidade.
Através/por meio de
convênios específicos.
SMS. A partir de 01/03/2025 Na sede da PMBG. R$:5.000,00 / Mês.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
5
Cumprir
fidedignamente todos
os projetos de saúde
profilática oriundas do
GF/GE e Município.
Para melhorar a saúde
Física e emocional da
população
guanduense.
Cumprindo e
executando todos os
programas do
calendário
estabelecido pelos
GF/GE.
SMS. A partir de 02/01/2025
Nos PS's da
municipalidade.
R$: 200.000,00 / Mês.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
6
Dotar todos os PS's de
uma farmácia básica.
Para suprir as
necessidades das
pessoas de menor
poder aquisitivo.
Equipando cada PS e
mantendo estoques
mínimos conforme
demanda específica da
localidade.
SMS. A partir de 01/02/2025
Nos PS's da
municipalidade.
R$: 100.000,00 / Mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PLANO DE AÇÃO - SAÚDE
7
Desenvolver Projeto
Piloto para reciclagem
do lixo doméstico.
Para educar a
sociedade, melhorar a
saúde da população,
reduzir o custo com
limpeza urbana e
auferir recursos para
ação social.
Desenvolvendo
projeto específico para
02 bairros da periferia
da cidade (Pontos
extremos - Bairro
Rosário II e Bairro
Residencial Ricardo
Holz).
PMBG, SEMS e SEMAS A partir de 01/07/2025
Nos respectivos bairros
- Projeto Piloto
R$: 250.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
8
Transformar atual
prédio da creche em
Posto de Saúde
(Bairro Mauá)
Para atender as
necessidades dos
moradores do Bairro
Mauá.
Adentrando nas
instalações, conforme
projeto específico.
PMBG e SEMS. A partir de 02/01/2026
No atual prédio da
Creche (Bairro Mauá).
R$: 100.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
9
Manter e aprimorar os
programas de saúde
existentes.
Para melhorar o índice
de saúde dos
município.
Realizando os
programas em
desenvolvimento.
SEMUSA. A partir de 02/01/2025
Em toda a abrangência
do município.
R$: 200.000,00 / Mês.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
10
Conscientizar a
população para o uso
correto do centro de
zoonoses.
Para melhorar o índice
de saúde dos
município; para
conscientizar a
população guanduense
a respeito dos direitos
e proteção animal.
Realizando os
programas em
desenvolvimento.
SEMUSA. A partir de 02/01/2025
Em toda a abrangência
do município.
R$: 50.000,00 / Mês.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PROJETO
N° O QUE FAZER? POR QUE FAZER? COMO FAZER? QUEM FAZER? QUANDO FAZER ONDE FAZER?
QUANTO CUSTA
FAZER? OBS:
1
Adquirir área para
construir novo
cemitério municipal.
Em função da
realidade do cemitério
atual.
Adquirindo área e
construindo cemitério
conforme projeto
atualizado e em uso
nas grandes cidades.
PMBG.
Na área a ser adquirida
logisticamente.
A partir de 08/11/2025
Até 02/11/2026
R$: 5.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
2
Adquirir área e
construir
infraestrutura para
realização de festas e
eventos (Exposições,
feiras e correlatos)
com toda a estrutura.
Para atender a uma
necessidade social de
todos os Guanduenses.
Adquirindo área e
construindo
infraestrutura
conforme projeto
específico.
PMBG.
Na área a ser adquirida
logisticamente.
A partir de 02/01/2026
Até 31/12/2026.
R$: 10.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
3
Adquirir área e
construir centros
comunitários em todos
os bairros e distritos
do município.
Para atender a uma
necessidade social de
todos os Guanduenses.
Adquirindo área e
construindo
infraestrutura
conforme projeto
específico.
PMBG.
Na área a ser adquirida
logisticamente.
A partir de 02/02/2026
Até 31/12/2026.
R$: 5.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
4
Adquirir área e
construir casas
populares.
Para atender a uma
necessidade social de
todos os Guanduenses
de menor poder
aquisitivo.
Adquirindo área e
construir as moradias
em regime de mutirão.
PMBG.
Na área a ser adquirida
logisticamente.
A partir de 02/07/2025
Até 31/12/2026.
R$: 10.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
5
Construir pórticos
culturais nas principais
divisas do município.
Para despertar e atrair
turistas para o nosso
município.
Construindo os 02
primeiros.
PMBG.
Nas dividas com
Colatina e Aimorés.
A partir de 02/01/2027
Até 30/06/2027.
R$: 1.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
6
Construir a ''Torre
Cidadã".
Um marco cultural,
social, artístico,
paisagístico e político
da cidade.
Construindo conforme
projeto.
GF, GE e PMBG.
Em área estratégica,
técnica e
logisticamente
definida.
A partir de 02/01/2027
Até 31/12/2027.
R$: 20.000.000,00.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
7
Apresentar, aprovar e
sancionar "Lei do
Centenário".
Para valorizar e honrar
o ancião / a anciã mais
velha do município.
Enviando projeto de lei
à CMBG.
SEAS e PMBG. PMBG.
A partir de
01/02/2025.
01 Salário Mínimo /
Mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PLANO DE AÇÃO - SOCIAL
8
Criar, desenvolver,
administrar e manter o
"Hortão do Povo".
Para atender às
famílias de menor
poder aquisitivo da
cidade.
Utilizando áreas
baldias e/ou otimizar
espações
públicos/privados.
SEAS e PMBG.
Nas áreas a serem
estabelecidas
socialmente e
logisticamente
corretas.
A partir de 01/03/2025 R$: 10.000,00 / Mês
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
9
Convocar plebiscito
para
criação/estabelecimen
to do nome da Vila
Localizada no KM 14
do Rio Mutum.
Para dignificar todos os
moradores da Vila.
Convocando plebiscito
conforme legislação
específica.
PMBG, CMBG e
SEMAS.
Na Vila localizada no
KM 14 do Rio Mutum.
A partir de 01/07/2025
Até 31/10/2025
R$: 50.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PROJETO
N° O QUE FAZER? POR QUE FAZER? COMO FAZER? QUEM FAZER? QUANDO FAZER ONDE FAZER?
QUANTO CUSTA
FAZER? OBS:
1
Promover cursos,
palestras e seminários
para todos os
empreendedores do
município.
Para capacitar, facilitar
e profissionalizar o
empreendedorismo no
município.
Realizando palestras,
cursos e seminários
para todos os
segmentos de
indústria e comércio.
Secretaria de Indústria
e Comércio Municipal.
Ao longo de cada ano,
conforme calendário
desenvolvido.
Nos espaços
educacionais e
culturais da cidade.
R$: 300.000,00 / Ano.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
2
Promover cursos,
palestras e seminários
para todo o homem do
campo do Município.
Para capacitar, facilitar
e profissionalizar o
empreendedorismo no
município.
Realizando palestras,
cursos e seminários
para todos os
segmentos dos
produtores rurais.
Secretaria de Indústria
e Comércio Municipal.
Ao longo de cada ano,
conforme calendário
desenvolvido.
Nos espaços
educacionais e
culturais da cidade.
R$: 200.00,00 / Ano.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
3
Promover o mercado
da pesca.
Para atender o
peixeiro e pescador do
Município.
Organizando e
construindo espaço
exclusivo para os
eventos.
Secretaria de Indústria
e Comércio Municipal.
Ao longo de cada ano,
conforme calendário
desenvolvido.
Espaço do pescador e
do Peixeiro.
R$: 100.000,00 / Ano.
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
4
"Criar" a Indústria da
Manga.
Para geração de
trabalho e renda para
nossos
munícipes/município,
além de alcançar valor
agregado ao produto.
Construindo galpão
conforme projeto para
aproveitamento e
valorização dos
produtos derivados.
PMBG e SEMIC.
A partir de
01/07/2025
Local a ser definido
após estudo de
viabilidade técnica,
econômica e de
logística.
R$: 5.000.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
5
Criação CoocaGuandu:
Cooperativa de
Cafeicultores de Baixo
Guandu.
Para geração de
trabalho e renda para
nossos
munícipes/município,
além de alcançar valor
agregado ao produto.
Construindo galpão
conforme projeto para
aproveitamento e
valorização dos
produtos derivados.
PMBG e SEMIC.
A partir de
01/07/2025
Local a ser definido
após estudo de
viabilidade técnica,
econômica e de
logística.
R$: 10.000.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
6
Criação do Pólo
Graniteiro Guandu.
Para geração de
trabalho e renda para
nossos
munícipes/município,
além de alcançar valor
agregado ao produto.
Desenvolvendo
projeto específico e
logística do negócio.
PMBG e SEMIC.
A partir de
01/07/2025
Local a ser definido
após estudo de
viabilidade técnica,
econômica e de
logística.
R$: 20.000.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PLANO DE AÇÃO - INDÚSTRIA E COMÉRCIO
7
Promover / fomentar a
COOAGUANDU
(Cooperativa dos
Artesãos de Baixo
Guandu).
Para valorização dos
artesãos do nosso
município.
Desenvolvendo
projeto específico e
logística do negócio.
PMBG e SEMIC.
A partir de
01/07/2025
Local a ser definido
após estudo de
viabilidade técnica,
econômica e de
logística.
R$: 2.500.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
PROJETO
N° O QUE FAZER? POR QUE FAZER? COMO FAZER? QUEM FAZER? QUANDO FAZER ONDE FAZER?
QUANTO CUSTA
FAZER? OBS:
1
Construir 05 pequenas
represas ao longo do
Rio Guandu.
Para assegurar a
perenidade do rio e
reservatórios de
volume d'água de
forma a atender os
cultivos e necessidades
dos produtores rurais.
Elaborando projetos
sustentáveis e
executando-os
conforme legislação
específica.
PMBG, GE e GF.
A partir de 01/03/2025
até 31/12/2026.
Km 03 - R. Guandu;
Km 07 - R. Guandu;
Km 15 - R. Guandu;
Km 22 - R. Guandu;
Km 30 - R. Guandu;
R$: 2.500.000,00
Valor aproximado
atribuído por estimativa
como parâmetro
orçamentário.
2
Construir 03 pequenas
represas ao longo do
Córrego Bananal.
Para assegurar a
perenidade do córrego
e reserva