BRUNA FOGAÇA - PL - DEPUTADO ESTADUAL
BRUNA FOGAÇA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PL em Paraná (PR) nas Eleições 2026.
BRUNA LEMES FOGAÇA CAMARGO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/04/1989
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PL | UF: PR
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 2.713 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PODE | UF: PR
Votação Obtida: 3.637 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Compass | R$ 114.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Corolla | R$ 78.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 25.306,70 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Valores em poder do contribuinte | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 9.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CAPITAL CCPI DO NORTE DO PR | R$ 236,67 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE ITAU | R$ 5,03 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 34.548,40 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 202.800,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 81.625,00 | 32,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 62.366,18 | 24,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 41.061,40 | 16,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 25.700,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 18.236,00 | 7,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 6.300,00 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 5.000,00 | 2,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 2.871,54 | 1,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 | R$ 2.700,00 | 1,1% |
| Alimentação 2022 | R$ 1.804,77 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 880,43 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 682,00 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 427,70 | 0,2% |
| Energia elétrica 2022 | R$ 190,72 | 0,1% |
| água 2022 | R$ 186,23 | 0,1% |
| Total geral | R$ 250.031,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| E D P Sanches Impressao Digital | 22 | R$ 58.301,40 |
| Mateus Gasperi Pedro 08059443976 | 2 | R$ 31.300,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 5 | R$ 25.700,00 |
| Gregory Allan Portes Ltda | 3 | R$ 24.000,00 |
| Francisco Dos Santos Reis | 4 | R$ 12.000,00 |
| Jéfoni Nogari | 3 | R$ 8.000,00 |
| Marcelo Martins De Souza | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luiz Carlos Martins· | 1 | R$ 3.220,00 |
| Alex Sandro Waldeim Domingues | 2 | R$ 3.000,00 |
| Paulo Jose Bragança | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 331.000,00 | 53,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.200,00 | 0,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 270.255,02 | 43,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 13.500,00 | 2,2% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 1.060,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 621.015,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 331.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 20 | R$ 270.255,02 |
| Daniel Henrique Rosendo De Oliveira | 3 | R$ 5.000,00 |
| Vinícius Antonio Camargo | 2 | R$ 4.500,00 |
| Bruna Lemes Fogaça Camargo | 4 | R$ 4.260,00 |
| Sandra Regina Lemes | 1 | R$ 2.000,00 |
| Veroneide Ferreira Lima | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sueli Martins Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.829.087,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES 2024 – PL SAP
BRUNA LEMES FOGAÇA CAMARGO
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo foi elaborado com base em metas e
objetivos a serem alcançados ao longo dos anos de 2025-2028, planejados em
estreita colaboração com a comunidade de Santo Antônio da Platina, através da
escuta atenta para compreensão das dificuldades específicas de cada setor e
necessidade humana.
Afinal, a gestão compartilhada em Santo Antônio da Platina será
pautada pela participação ativa dos platinenses, cujo envolvimento será
fundamental tanto na definição das prioridades de investimen…
Ler mais do texto
to público quanto
no monitoramento dos serviços prestados pela prefeitura e do uso dos recursos
públicos, bem como, as de organização não governamental, mas que venham a
contribuir para o crescimento da cidade.
Este plano visa estabelecer um compromisso com a administração
pública orientada pelo planejamento e pela execução responsável de ações
alinhadas a metas concretas. As áreas de atuação incluem a geração de
empregos, turismo, agricultura, saúde, assistência social, educação, cultura,
esporte, desenvolvimento urbano e rural, meio ambiente, segurança e gestão
pública, com um olhar especial para as demandas críticas de Santo Antônio da
Platina.
Este documento visa estimular e valorizar os empreendedores locais,
fomentar a criação de empregos e incentivar a instalação de novas indústrias e
empresas, visando à expansão e o fortalecimento da economia local.
Parcerias com o governo estadual e federal, associações, ONGs,
cooperativas, entidades do terceiro setor e o setor privado, serão estabelecidas,
sob a convicção de que, Santo Antônio da Platina pode avançar muito mais.
Este Plano de Governo simboliza o compromisso com uma
administração de alto desempenho, que se propõe a atingir metas ambiciosas,
contando com um time de servidores públicos especializados que compreendem
profundamente as necessidades de Santo Antônio da Platina.
Este plano é mais um projeto dinâmico, aberto a novas ideias e
sugestões que surgirão ao longo da campanha eleitoral e durante a gestão,
sempre com o foco nas reais necessidades de Santo Antônio da Platina,
ganhando uma formatação flexível, mas ordenada.
VISÃO, MISSÃO e VALORES
• Visão da Gestão: Ser referência em qualidade de vida através da gestão
pública participativa e eficiente.
• Missão da Gestão: Promover através da gestão pública um arquétipo de
cidade onde a participação social projete um futuro melhor.
• Valores: princípios e valores cristãos, transparência, sustentabilidade,
criatividade, eficiência, eficácia, inovação, ética, responsabilidade social,
cidadania, democracia.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL
Objetivo: Diversificar a economia local, promovendo o empreendedorismo, o
turismo e a agricultura sustentável, além de estimular o surgimento e
crescimento de novas empresas e negócios (startups inovadoras) em diversos
setores.
Estratégias:
• Criação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável –
CMDS, a fim de criar um espaço de diálogo entre o poder público, a
sociedade civil, o setor privado e outros grupos de interesse que
comunguem de ideias comuns (stakeholders) para discutir e planejar o
desenvolvimento local de forma participativa e democrática, garantindo
que o desenvolvimento local aconteça de maneira equilibrada,
considerando aspectos econômicos, sociais e ambientais, seguindo os
princípios do desenvolvimento sustentável.
• Analisar a viabilidade e legalidade da implementação de incentivos fiscais
para novas empresas e startups, e apoio aquelas já existentes no
município e que queiram ampliar suas estruturas.
• Buscar recursos para estruturação do parque industrial, fomentando a
atração de novas indústrias e fábricas, visando à geração de empregos e
desenvolvimento econômico sustentável.
• Estimularemos o desenvolvimento de startups em setores chave como
produtos financeiros digitais (FinTech), tecnologia para saúde
(HealthTech), tecnologia para educação (EdTech) e tecnologia para o
judiciário (LawTech), promovendo a inovação em serviços financeiros,
saúde, educação e direito, mas, mantendo os valores citados neste plano.
• Implantação do Programa Educação Empreendedora a todas as escolas
municipais.
• Ampliaremos o investimento em feiras de negócios, incluindo a renomada
Geniuscon, e criaremos novos eventos para impulsionar a transformação
dos modelos de negócios locais.
• Acesso à Internet: Buscar implementar internet gratuita em espaços
públicos, como escolas e praças, por meio de Wi-Fi Hotspots, com
autenticação via Facebook, promovendo a inclusão digital e o acesso à
informação ampliando para zona rural, permitindo conectividade de
qualidade de forma igualitária;
• Implementar programas de extensão rural, fortalecimento da produção
agrícola orgânica, e incentivar a integração da produção local na
alimentação escolar.
• Estímulo à criação de microempresas e associações rurais através de
cursos de capacitação, visando à autogestão e o fortalecimento da
economia local.
• Incentivo à agricultura orgânica com programas de apoio como o
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), visando melhorar a
qualidade alimentar e a sustentabilidade ambiental, vislumbrando
abastecer as demandas municipais e nacionais;
• Promoção da produção local de alimentos para uso na merenda escolar
através do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE),
fortalecendo a agricultura familiar e a nutrição escolar.
• Expansão da Unidade de Apoio à Distribuição de Alimentos da Agricultura
Familiar (UADAF) para melhorar a logística e distribuição de produtos
locais.
• Criação de uma feira livre estruturada, com infraestrutura adequada, para
promover o produtor local e facilitar o acesso a alimentos frescos e
orgânicos.
• Fortalecimento do apoio às cooperativas e associações agrícolas para
melhorar a produção, comercialização e sustentabilidade.
• Recuperação de Nascentes: Projetos de recuperação e preservação de
nascentes para buscar implementar a sustentabilidade dos recursos
hídricos.
SAÚDE ACOLHEDORA
Objetivo: Promover saúde e prevenir doenças a partir do acolhimento
humanizado com foco no autocuidado e atuar assertivamente nas urgências e
emergências.
Estratégias:
• Combater a dengue e arboviroses;
• Buscar recursos para melhorar a infraestrutura das UBSs, adequando os
edifícios públicos do setor da saúde às suas necessidades variadas;
• Promover a saúde preventiva com programas específicos para diferentes
grupos da população, priorizando a Rede da Saúde da Mulher, Criança e
Idoso.
• Expansão dos centros de atendimento psicossocial, buscando recursos
para Construção do CAPS e ampliação para infantil.
• Modernização das unidades de saúde, com ampliação da telesaúde para
todas as Unidades Básicas de Saúde.
• Ampliar a interconectividade dos serviços de saúde em especial o
agendamento para especialidade direto na Unidade Básica de Saúde.
• Viabilizar a extensão do horário de atendimento para oportunizar acesso
em horários diferenciados ao trabalhador rural, urbano e ao munícipe.
• Implantar o Programa Radar em Saúde, articulando parcerias com o
Estado do Paraná para conscientizar o autocuidado, a fim de diminuir
doenças crônicas como diabetes e hipertensão;
• Fortalecer e priorizar o Programa de Saúde na Escola – PSE como fonte
de informação para o autocuidado e cuidados coletivos.
• Implementar os protocolos das Sociedades Médicas e multidisciplinares
para estratificar as necessidades de examines exames e especialistas,
para aperfeiçoar o uso do recurso público e fortalecer a Atenção Primária
em Saúde;
• Qualificar a prestação dos serviços de saúde através da humanização e
atualizações permanentes;
• Fortalecer a municipalização da assistência em saúde;
• Reforçar as ações do setor de Vigilância em Saúde;
• Buscar garantir boas condições a frota de veículos da Secretaria
Municipal de Saúde;
• Qualificar a Linha de Cuidado em Saúde Bucal;
• Qualificar a Linha de Cuidado à Pessoa com Deficiência;
• Implementar a Linha de Cuidado da Pessoa Idosa;
• Promover a cultura da paz, a mobilidade sustentável, o cuidado integral
em saúde e a vigilância das violências e acidentes;
• Qualificar o cuidado à criança e ao adolescente;
• Promover a equidade às populações vulneráveis;
• Qualificar a assistência oportuna às pessoas em situação de urgência;
• Qualificar a Assistência Farmacêutica;
• Fortalecer a Atenção Especializada;
• Fortalecer a Vigilância Ambiental;
• Fortalecer a vigilância da saúde do trabalhador;
• Fortalecimento d Gestão do Trabalho e da Educação Permanente;
• Fortalecimento do Controle Social no SUS;
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE E INCLUSIVA
Objetivo: Elevar o nível educacional em Santo Antônio da Platina, promovendo
um ensino inclusivo e modernizado, acessível a todos os estudantes e capaz de
atender às suas diversas necessidades, através da escola em período integral.
Estratégias:
• Buscar recursos para reformar e ampliar escolas para proporcionar
ambientes de aprendizagem seguros, confortáveis e estimulantes,
garantindo melhores condições tanto para alunos quanto para
profissionais da educação.
• Oferecer programas contínuos de capacitação para professores,
educadores e outros profissionais da educação, focando na atualização
pedagógica e no uso de novas tecnologias, prevalecendo os valores deste
plano;
• Buscar recursos para adotar tecnologias educacionais avançadas nas
salas de aula para enriquecer o processo de ensino-aprendizagem e
preparar os estudantes para o futuro digital.
• Assegurar a valorização e o reconhecimento dos profissionais da
educação por meio de políticas e condições de trabalho adequadas.
• Buscar ampliar o acesso a equipes multiprofissionais especializadas para
apoiar a inclusão e o desenvolvimento integral de estudantes com
deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, altas habilidades e
superdotação.
• Buscar implementar gradualmente o modelo de ensino em tempo integral,
enriquecendo o currículo com atividades culturais, esportivas e projetos
inovadores que estimulem o desenvolvimento pleno dos alunos, para uma
vida social relevante e próspera;
• Oferecer merenda escolar nutritiva, com supervisão nutricional e
priorizando produtos da agricultura familiar, para promover hábitos
alimentares saudáveis, articulando com o Programa de Saúde da Escola,
junto a Secretaria Municipal de Saúde;
• Buscar inserir atendimento psicológico e social nas escolas, criando um
ambiente de suporte emocional e bem-estar para os estudantes.
• Buscar aumentar o número de vagas nas escolas e CMEIs, assegurando
acesso à educação para todas as crianças e adolescentes, utilizando o
CMEI como projeto inicial da escola integral para desenvolvimento de
habilidades e competências sociais.
• Empenhar-se na redução e, eventualmente, na erradicação do
analfabetismo, por meio de programas específicos e eficazes de
alfabetização, com melhoria na alfabetização para que seja funcional e
acadêmica, valorizando a língua pátria, a razão, a lógica como bases do
saber humano;
• Buscar implementar material didático atualizado e adequado e salas
ambientadas com espaços atrativos ao desenvolvimento do saber, para
todos os níveis da educação municipal, assegurando recursos
pedagógicos que atendam às diferentes faixas etárias.
• Expansão e fortalecimento do programa EJA, garantindo oportunidades
educacionais para adultos que buscam completar sua formação básica.
ASSISTÊNCIA SOCIAL INCLUSIVA E ABRANGENTE
Objetivo: Fortalecer a rede de assistência social em Santo Antônio da Platina,
garantindo suporte integral às famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade, promovendo sua inclusão social e econômica, dignificando o ser
humano a buscar as novas oportunidades de empregabilidade, educação
ofertadas pela nossa administração.
Estratégias:
• Expandir os centros de assistência social para oferecer maior cobertura e
acesso a serviços de suporte às famílias e indivíduos necessitados,
incluindo grupos vulneráveis como idosos, crianças, pessoas com
deficiência e sem-teto.
• Proporcionar programas de capacitação e qualificação profissional
direcionados a jovens e adultos em situação de vulnerabilidade, visando
sua inserção no mercado de trabalho e promoção da autonomia
financeira.
• Fortalecer os programas de acompanhamento familiar, que ofereçam
orientação, apoio psicossocial e assistência financeira temporária, para
fortalecer o núcleo familiar e prevenir situações de risco social.
• Desenvolver projetos de habitação social para garantir moradia digna às
famílias de baixa renda, reduzindo o déficit habitacional e promovendo a
integração comunitária.
• Ampliar programas de segurança alimentar, incluindo bancos de
alimentos e distribuição de cestas básicas, para assegurar que nenhuma
família fique sem acesso a alimentação de qualidade.
• Criar e aprimorar programas específicos para a inclusão social e
econômica de pessoas com deficiência, garantindo acesso a serviços de
reabilitação, educação especial e oportunidades de emprego.
• Fortalecer as redes de proteção à infância e juventude, com programas
que abordem desde o acolhimento em situações de abandono ou maus-
tratos até o incentivo à educação e participação em atividades recreativas
e culturais.
• Ampliar os serviços de assistência aos idosos, promovendo programas de
saúde preventiva, lazer e atividades que estimulem a convivência social
e a manutenção da autonomia.
• Ampliar parcerias com ONGs, entidades filantrópicas e o setor privado
para aumentar e diversificar os serviços de assistência social disponíveis
para a população.
• Realizar campanhas de sensibilização sobre direitos sociais e programas
de educação comunitária para fortalecer o tecido social e a solidariedade
entre os cidadãos.
• Incentivar a participação comunitária na elaboração e implementação de
programas e soluções para o aumento expressivo de moradores de rua;
• Levantar dados que motivaram o cidadão às condições de vulnerabilidade
com o objetivo de gerar programas preventivos.
DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
Objetivo: Buscar melhorar a infraestrutura urbana e rural de Santo Antônio da
Platina, garantindo qualidade de vida e acessibilidade aos cidadãos, com um
enfoque especial na mitigação de pontos de alagamento e no suporte à
habitação digna.
Estratégias:
• Buscar implementar projetos de infraestrutura verde e soluções baseadas
na natureza para gerenciar eficazmente as águas pluviais e reduzir os
pontos de alagamento crônicos. Isso incluirá a criação de parques de
detenção, jardins de chuva, e a permeabilização de superfícies urbanas.
• Buscar tecnologias para mapear áreas propensas a alagamentos,
permitindo uma resposta rápida e eficaz em situações de emergência e um
planejamento urbano informado que previna futuros alagamentos.
• Revisar e atualizar os planos diretores existentes, focando na melhoria
da capacidade e manutenção de sistemas de drenagem, e na
implementação de novos projetos para garantir a eficiência na gestão das
águas pluviais.
• Buscar promover a revitalização e regularização de áreas consolidadas
no perímetro urbano, especialmente as Áreas de Preservação
Permanentes (APPs) próximas a cursos d'água, com foco em melhorar a
qualidade ambiental, urbana e social, garantindo segurança e promovendo
o desenvolvimento sustentável.
• Buscar implementar projetos de canalização e/ou utilização de técnicas
como gabiões para estabilização das margens dos cursos d'água,
priorizando soluções que mantenham a permeabilidade do solo e a
biodiversidade local.
• Buscar remover vegetação que possa servir como esconderijo ou abrigo
para atividades ilícitas, substituindo-a por paisagismo planejado que inclua
vegetação nativa de baixa manutenção e que contribua para a segurança
e estética do ambiente, além de iluminar adequadamente essas áreas,
integrando-as ao tecido urbano e tornando-as espaços de convivência
seguros e agradáveis.
• Reforma e estruturação da Rodoviária local;
• Programa água no campo para atender a zona rural produtora de
alimentos articulado ao governo do Estado;
• Replantio e cuidar das árvores nativas nas vias públicas municipais e
áreas de mananciais.
HABITAÇÃO
Objetivo: Promover o acesso à moradia digna para todos, com ênfase na busca
de programas estaduais e federais que forneçam casas populares para atender
à demanda habitacional de Santo Antônio da Platina, reduzindo o déficit
habitacional e melhorando as condições de vida dos cidadãos.
Estratégias:
• Desenvolver e expandir programas de habitação popular, em parceria
com o governo estadual e federal, para construir e financiar moradias
acessíveis para famílias de baixa renda.
• Oferecer incentivos para projetos de construção que adotem práticas
sustentáveis, visando não apenas a acessibilidade financeira, mas
também a sustentabilidade ambiental das novas habitações.
• Implementar programas de regularização fundiária, acompanhados de
melhorias na infraestrutura básica, como saneamento, eletricidade, e
acesso a serviços públicos, em áreas habitacionais já estabelecidas,
visando a integração social e urbana das comunidades.
• Estabelecer parcerias com o setor privado para desenvolver novas
unidades habitacionais que sejam acessíveis a diferentes segmentos da
população, garantindo diversidade e inclusão nos projetos habitacionais.
MOBILIDADE URBANA E SEGURANÇA PÚBLICA
Objetivo: Promover uma cidade mais segura e com melhor mobilidade para
todos.
Estratégias:
• Desenvolvimento de um plano de mobilidade urbana, com investimento
em transporte público e infraestrutura para ciclistas e pedestres.
• Investimentos em segurança pública, com foco em prevenção ao crime e
modernização das forças policiais.
• Apoio ao Conselho Comunitário de Segurança Municipal: Fortalecimento
das ações comunitárias em segurança, incentivando a participação ativa
da comunidade na prevenção ao crime.
• Incentivar e auxiliar no que for possível e legal à reativação do Projeto
"Guarda Mirim": Programa de inclusão social e formação cidadã para
jovens, em parceria com instituições educacionais e a Polícia Militar,
visando desenvolver valores éticos e morais.
• Buscar recursos e meios para implantação da Guarda Municipal:
Implementação de uma força de segurança municipal para atuar na
proteção dos espaços públicos, escolas e no apoio às ações de
segurança comunitária.
• Intervenção junto ao Governo Estadual a fim solicitar a transformação da
nossa Delegacia Regional em Sede de Subdivisão Policial, visando não
apenas melhorar a infraestrutura e os serviços de segurança pública no
município, mas também assegurar que a gestão e a resposta às
necessidades locais sejam mais eficazes.
• Intervenção junto ao Governo Estadual a fim solicitar a implantação da
Delegacia da Mulher em nosso município, a qual abordará de maneira
especializada e sensível questões de violência e abuso contra mulheres,
promovendo um ambiente seguro e acolhedor, onde as vítimas podem
buscar ajuda e justiça.
TURISMO
Objetivo: Promover e diversificar o turismo em Santo Antônio da Platina,
explorando e valorizando o patrimônio natural, cultural e religioso da região.
Estratégias:
• Desenvolvimento do Turismo Religioso: incentivar a realização de
eventos anuais que destaquem o patrimônio religioso, atraindo visitantes
e promovendo a cultura local.
• Melhoria da Infraestrutura Turística: Melhorar e expandir as trilhas
ecológicas e melhorar o acesso e as facilidades no Morro do Bim,
incentivando o turismo ecológico.
• Analisar a viabilidade da construção de um museu na Estação d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.