DRA LAMARKA - PL - PREFEITO
DRA LAMARKA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO GONÇALO DO AMARANTE (CE) nas Eleições 2024.
LAMARKA LOPES PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/06/1979
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GONÇALO DO AMARANTE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: CE
Votação Obtida: 828 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT LOGAN 2015/2015 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOT COLORADO LUAR, LOTE 10, Q16, CIDADE UNIVERSITARIA, CAJAZEIRAS - PB | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 70.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2024 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.207.185,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
20282025
Propostas de Plano de Governo para São Gonçalo do
Amarante – CE – 2025 - 2028
Gestão: Por Um São Gonçalo mais Forte!
Autores: Dra. Lamarka Lopes Pereira (Candidata a Prefeita) e
Ezequiel Lima Spinosa (Candidato a Vice-prefeito)
São Gonçalo do Amarante – CE
Agosto de 2024
Propostas de Plano de Governo para São Gonçalo do Amarante – CE
Gestão: Por Um São Gonçalo mais Forte!
Autoria: Dra. Lamarka Lopes Pereira (Candidata a Prefeita) e Ezequiel Lima Spinosa
(Candidato a Vice-prefeito)
O nosso objetivo é promover o desenvolvimen…
Ler mais do texto
to econômico, social e cultural de São
Gonçalo do Amarante, baseado nos princípios da liberdade individual, responsabilidade fiscal
e respeito às tradições e valores locais, visando construir uma cidade próspera, segura e
acolhedora para todos os seus cidadãos.
Temos como Missão governar São Gonçalo do Amarante com ética, transparência e
eficiência, promovendo políticas que fortaleçam a família, estimulem o empreendedorismo,
valorizem a educação e a cultura, e assegurem a ordem, a segurança e o bem-estar de todos os
munícipes.
Almejamos construir um município onde os valores tradicionais e as virtudes cívicas
sejam respeitados e cultivados, onde a iniciativa privada seja valorizada como motor do
desenvolvimento econômico, e onde o governo atue como facilitador e não como protagonista,
garantindo um ambiente propício para o florescimento do potencial de cada indivíduo.
Nossos valores são a base que guia nossas ações e decisões, refletindo nosso
compromisso com a sociedade que queremos construir. Acreditamos firmemente no
Conservadorismo, pois a preservação e valorização das instituições, da família, da moral e dos
valores culturais que sustentam nossa sociedade são essenciais para mantermos um ambiente
estável e seguro para as futuras gerações.
A Liberdade Individual é um dos pilares de nossa visão, onde cada pessoa tem o direito
de buscar sua própria felicidade e prosperidade, com liberdade de escolha, iniciativa e
empreendimento. Cremos que cada indivíduo deve ter a oportunidade de traçar seu caminho,
sem amarras desnecessárias, mas com responsabilidade e respeito pelo próximo.
A Responsabilidade Fiscal que fomentaremos, reflete nosso compromisso com uma
gestão eficiente e austera dos recursos públicos. Sabemos que é vital garantir o equilíbrio das
contas públicas para assegurar o bem-estar da população, por isso, trabalhamos para que cada
real seja aplicado de forma justa e produtiva.
Segurança e a Ordem são prioridades para nós. A proteção da vida, da propriedade e da
integridade dos cidadãos é fundamental para uma sociedade justa. Nos comprometemos a
combater a criminalidade com rigor e a promover a ordem e a paz social, criando um ambiente
onde todos possam viver com tranquilidade.
Defendemos a Meritocracia como princípio central em nossas políticas. Valorizamos o
mérito, o esforço e a competência individual, acreditando que as oportunidades devem ser
conquistadas com base na dedicação e no talento. Isso garante que o sucesso seja fruto do
trabalho honesto e do empenho.
Nosso Patriotismo nos leva a cultivar o amor à pátria e o respeito às tradições e símbolos
nacionais. Valorizamos a história e a identidade do povo brasileiro, reconhecendo o orgulho de
sermos parte de uma nação rica em cultura e tradições.
Por fim, promovemos a Descentralização e o Fortalecimento Local, acreditando que as
comunidades devem ter voz ativa na vida política. Ao fortalecer o poder local, incentivamos a
participação dos cidadãos na tomada de decisões que afetam suas vidas, garantindo que as
soluções para os problemas sejam criadas de maneira mais próxima e eficiente.
Esses valores não são apenas ideias; são os princípios que nos guiam e nos motivam a
construir um futuro melhor para São Gonçalo do Amarante e para o Brasil.
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................. 5
2 DIAGNÓSTICO PRELIMINAR DA SITUAÇÃO ATUAL E OPORTUNIDADES DE MELHORIAS ..................... 6
3 PLANO DE GOVERNO PRELIMINAR DA GESTÃO: POR UM SÃO GONÇALO MAIS FORTE ................... 13
3.1 Áreas Fim .................................................................................................................................... 14
3.1.1 Saúde Pública - “Saúde para Todos: Compromisso com a Vida e o Bem-Estar” .................. 14
3.1.2 Promoção do Bem-Estar Animal e Saúde Pública: "Cuidar dos Animais é Cuidar de Todos
Nós! .............................................................................................................................................. 17
3.1.3 Educação: "Educação de Excelência: Construindo Futuros Fortes Juntos!" ........................ 18
3.1.4 Segurança Pública e assistência social: “Garantindo Ordem, Proteção e cuidado com Força
e Integridade!" ............................................................................................................................. 20
3.1.5 Desenvolvimento Econômico: “Impulsionando Oportunidades, Gerando Prosperidade!" . 24
3.1.6 Cultura e Esporte: "São Gonçalo em Movimento: Cultura e esporte para todos" ............... 25
3.1.7 Turismo - "São Gonçalo do Amarante: Descubra, Experimente e Valorize Nosso Destino" 28
3.1.8 Criação e Fortalecimento de Associações Comunitárias e Setoriais: “Unidos pela
Comunidade, Fortes pelo Desenvolvimento!” ............................................................................. 31
3.2 Áreas Meio ................................................................................................................................. 32
3.2.1 Administração Pública: Transparência e Integridade para um São Gonçalo Melhor ........... 32
3.2.2 Anticorrupção: "São Gonçalo Transparente: Integridade e Justiça em Primeiro Lugar"...... 34
3.2.3 "Finanças Responsáveis: Investindo no Futuro de São Gonçalo do Amarante" ................... 35
3.2.4 Planejamento para a Procuradoria Geral do Município ...................................................... 37
3.2.5 Planejamento Urbano e Rural ............................................................................................. 39
3.2.6 Infraestrutura de Qualidade: “Construindo o Futuro com Solidez e Confiança!" ................ 42
3.2.7 Meio Ambiente - "São Gonçalo Sustentável: Preservar hoje, garantir o futuro" ................. 45
4. Conclusão do Plano de Governo de São Gonçalo do Amarante: Compromisso e Resultados
Esperados ............................................................................................................................................. 48
1 APRESENTAÇÃO
Este plano de governo representa um compromisso sólido com o desenvolvimento de
São Gonçalo do Amarante e a melhoria da qualidade de vida de todos os seus cidadãos.
Elaborado com base em um diagnóstico cuidadoso das necessidades do município, este plano
visa implementar políticas públicas eficientes e sustentáveis que atendam às demandas da
população. Nosso objetivo é transformar São Gonçalo do Amarante em um lugar onde todos
possam viver com dignidade, segurança e oportunidades, promovendo um futuro próspero para
todos.
Nosso plano de governo é fundamentado em princípios e valores que refletem o
compromisso com uma gestão pública ética e responsável. A transparência é essencial para
garantir que todas as ações e decisões do governo sejam claras e acessíveis à população. A
participação popular será incentivada, assegurando que as vozes dos cidadãos sejam ouvidas e
respeitadas na construção de políticas públicas. A sustentabilidade norteia nossas ações,
buscando um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, a proteção ambiental e o bem-
estar social. Por fim, a eficiência na gestão pública é uma prioridade, visando o uso racional e
eficaz dos recursos para maximizar os benefícios para a comunidade. Esses princípios e valores
guiarão todas as nossas iniciativas, promovendo uma administração que verdadeiramente
atenda aos interesses de São Gonçalo do Amarante e sua população.
2 DIAGNÓSTICO PRELIMINAR DA SITUAÇÃO ATUAL E OPORTUNIDADES DE
MELHORIAS
Para esse diagnóstico preliminar, foram pinçados os problemas mais evidentes e
denunciados pela população de São Gonçalo do Amarante no ano de 2024.
Nosso município enfrenta uma série de desafios críticos que impactam a administração
pública e a qualidade de vida de seus moradores. São Gonçalo está marcada por heranças
problemáticas de administrações anteriores, como o déficit previdenciário, resultando em um
rombo significativo nas contas públicas. O município também é alvo de críticas por práticas
administrativas controversas, como o uso de "Indenização de Locomoção" (IND LOC) para
servidores, que levantou suspeitas de irregularidades e levou o Ministério Público a intervir e
suspender os pagamentos devido a danos ao erário público.
Esses problemas administrativos refletem uma má gestão dos recursos públicos de longa
data, com a cidade sofrendo pela falta de investimentos adequados em infraestrutura e serviços
básicos. Apesar de ser uma das maiores arrecadações per capita do Ceará, sendo o nosso PIB
per capta R$ 175.103,17, com total de receitas brutas realizadas [2023] de R$ 630.691.922,67
(IBGE, 2024), nosso município sofre com gestões que não conseguem gerir de forma adequada
esses recursos.
Além do PIB, São Gonçalo do Amarante assim como todos os municípios, é financiado
por diversos repasses e transferências de outras esferas de governo. Entre eles, o Fundo de
Participação dos Municípios (FPM) é uma das principais fontes, transferindo recursos da União
para os municípios com base em critérios como população e receita tributária. Também recebem
transferências voluntárias para projetos específicos e uma parcela da arrecadação do ICMS do
estado. Outras fontes incluem contribuições de melhoria, multas e penalidades, doações e
patrocínios, rendimentos de investimentos, taxas e contribuições, e venda de bens. Esses
repasses são essenciais para financiar serviços públicos e projetos locais, complementando o
PIB e permitindo o desenvolvimento e a manutenção da infraestrutura e dos serviços
municipais.
Em uma busca simplificada nos portais da transparência dos governos Federal e
Estadual encontram-se valores que somam R$ 396,4 milhões corresponde à arrecadação de
verbas para o município de São Gonçalo do Amarante, CE, em 2023. Este montante inclui
receitas provenientes de impostos municipais, taxas, transferências federais e estaduais, além
de outras fontes de receita que o município recebe.
Em 2023, mais de R$ 1.000.000.000,00 (um bilhão de reais) circularam em São Gonçalo
do Amarante, CE. Este montante reflete a grande quantidade de recursos financeiros disponíveis
no município, incluindo arrecadação de impostos, transferências federais e estaduais, e outras
fontes de receita. No entanto, apesar da significativa quantia de recursos financeiros, a gestão
deles tem mostrado graves falhas.
A falta de execução de projetos básicos e a deficiência na prestação de serviços
essenciais evidenciam uma administração ineficaz, que não tem conseguido traduzir os recursos
disponíveis em melhorias tangíveis para a população. A situação atual reflete a necessidade
urgente de uma gestão mais eficiente e responsável, que garanta a aplicação correta dos recursos
para atender às necessidades básicas da comunidade e promover o desenvolvimento sustentável
do município.
São Gonçalo do Amarante enfrenta um déficit de infraestrutura e serviços essenciais,
com poucas obras concluídas e muitas reformas em andamento, o que realmente não soluciona
os problemas, como um pequeno grande exemplo disso temos a construção de uma policlínica
e escolas iniciadas na gestão anterior, mas não finalizadas ou utilizadas, entre inúmeras outras.
A saúde pública está em situação crítica, com a ausência de exames básicos, falta de
medicamentos e profissionais, além de condições que merecem atenção nos postos e no
hospital, agravando o sofrimento da população.
Nosso município também enfrenta desafios na área cultural, com a ausência de fomento
a cultura, centros culturais e atividades culturais que limitam o acesso dos moradores a eventos
e a manifestação da cultura local que deve ser reavivada. A falta de instalações esportivas
adequadas e da gestão desportiva impede o desenvolvimento de atividades físicas e esportivas,
não colaborando com a saúde e o bem-estar da população e limitando as oportunidades para
jovens talentos. No setor de turismo, a falta de empenho para atrações turísticas e infraestrutura
adequadas para receber visitantes limita o potencial econômico da cidade, impedindo que a
cidade aproveite seu potencial turístico que pode ser uma das molas propulsoras do nosso
município.
As deficiências são inúmeras e necessitam de um refinamento de busca ativa para
detalhar as nuances de problemas que hoje despontam, mas são apenas a ponta do Iceberg.
Apesar desses desafios, São Gonçalo do Amarante possui diversas oportunidades para
promover um desenvolvimento sustentável e melhorar a qualidade de vida da população. A
cidade pode reavaliar suas práticas de gestão, implementar um controle rigoroso dos gastos
públicos e fortalecer os mecanismos de transparência para garantir a eficiência na utilização
dos recursos municipais. Com uma das maiores arrecadações per capita do estado e um
potencial econômico significativo, há uma oportunidade para transformar a gestão, concluir
projetos importantes e melhorar a infraestrutura e os serviços essenciais.
No setor de saúde, há a oportunidade de investir na construção de novas unidades de
atendimento e na ampliação dos serviços já existentes, garantindo o fornecimento de
medicamentos e a contratação de profissionais adequados. A valorização dos bens naturais,
como a Praia, o Jardim Botânico e a Lagoa do Kite, além dos parques eólicos, pode ser
explorada para impulsionar o setor de turismo e gerar novas oportunidades econômicas. A
criação e reforma de centros culturais e esportivos, junto com a promoção de atividades
culturais e eventos esportivos, pode enriquecer a vida cultural e social da cidade, promover a
integração comunitária e fortalecer a identidade local.
São Gonçalo do Amarante enfrenta sérios desafios na área da educação, refletindo
problemas que se arrastam há muitos anos. A deterioração dos ônibus escolares, que
frequentemente quebram durante o transporte dos alunos, compromete a segurança e o conforto
das crianças, afetando diretamente o acesso ao ensino. A falta de fardamento e material escolar
essencial, como livros e materiais didáticos, limita o aprendizado e o desenvolvimento
acadêmico dos alunos. Além disso, a merenda escolar, que muitas vezes representa a única
refeição para muitas crianças, é entregue em condições inadequadas, quando não é
simplesmente ausente, além da falta de produtos de limpeza e utensílios básicos como
vassouras, pano de chão, entre outros.
A educação em São Gonçalo do Amarante enfrenta desafios significativos,
especialmente no que diz respeito à valorização dos professores e profissionais escolares. Um
dos problemas mais críticos é a falta de capacitação contínua, que permita aos profissionais da
educação se atualizarem e aprimorarem suas habilidades. A carência de oportunidades para
desenvolvimento profissional faz com que os professores e demais funcionários escolares
enfrentem dificuldades em acompanhar as mudanças nas práticas pedagógicas e em incorporar
novas metodologias de ensino.
Outro aspecto preocupante é a gestão de conflitos dentro do ambiente escolar. A
ausência de treinamentos específicos para lidar com conflitos e desafios cotidianos, seja entre
alunos, entre colegas de trabalho ou com a comunidade, resulta em um ambiente menos
harmônico e produtivo. Isso não só afeta a moral dos profissionais, mas também cria um
ambiente escolar menos seguro e acolhedor para os estudantes.
Esses desafios são refletidos nos números do Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica (IDEB) de São Gonçalo do Amarante. O município, em 2021, apresentou um IDEB de
4,6 para os anos iniciais e 3,6 para os anos finais do ensino fundamental, números que estão
abaixo da média nacional. Esses índices demonstram a necessidade urgente de melhorias
significativas no sistema educacional do município.
A média nacional do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) para 2021
foi de 5,9 para os anos iniciais (1º ao 5º ano) e 5,2 para os anos finais (6º ao 9º ano) do ensino
fundamental. Esses números servem como referência para comparar o desempenho de
diferentes municípios e estados em relação à educação básica no Brasil.
Para melhorar a qualidade da educação em São Gonçalo do Amarante, é essencial
implementar políticas que ofereçam capacitação contínua e desenvolvam habilidades de gestão
de conflitos. Essas ações são fundamentais para valorizar os profissionais da educação e garantir
um ambiente escolar mais eficiente e acolhedor, elevando, assim, os índices de desempenho
escolar no município.
Diante desses desafios, há várias oportunidades para melhorar a situação educacional
em São Gonçalo do Amarante. A cidade pode investir na renovação e manutenção dos ônibus
escolares para garantir transporte seguro e confiável para os alunos. É possível também
implementar um programa de fornecimento regular e adequado de fardamento e material
escolar, assegurando que todos os alunos tenham acesso aos recursos necessários para o
aprendizado. A melhoria da merenda escolar é uma oportunidade crucial, podendo ser
alcançada através da revisão dos processos de compra e distribuição, garantindo que a
alimentação seja nutritiva e entregue em condições apropriadas.
É necessário adotar uma abordagem abrangente que englobe tanto a capacitação dos
profissionais quanto a melhoria do ambiente escolar. Uma das principais soluções é a criação
de programas de formação continuada para os professores e profissionais escolares. Estabelecer
parcerias com universidades e institutos de educação permitirá oferecer cursos de atualização,
oficinas pedagógicas e treinamentos específicos que capacitem os educadores a se manterem
atualizados com as melhores práticas e novas metodologias de ensino. Além disso, o uso de
tecnologias educacionais deve ser incentivado, introduzindo plataformas digitais de
aprendizagem e recursos tecnológicos em sala de aula, acompanhados de treinamentos
adequados para garantir sua utilização eficaz. Outro aspecto fundamental é o apoio à educação
inclusiva, promovendo capacitações específicas para que os profissionais possam atender
melhor às necessidades de alunos com deficiência e necessidades especiais, garantindo um
ambiente escolar mais acessível e acolhedor.
A gestão de conflitos no ambiente escolar também é um ponto que requer atenção. Para
isso, é essencial implementar programas de formação em mediação e resolução de conflitos,
que ajudarão a criar um ambiente mais harmonioso, reduzindo o estresse e melhorando o clima
escolar. Além disso, a introdução de programas de mentoria para os alunos e de apoio
psicológico tanto para professores quanto para estudantes pode ser uma medida eficaz para lidar
com situações de conflito e promover o bem-estar emocional. O fortalecimento da gestão
escolar é igualmente importante, com capacitações específicas para diretores e coordenadores
em liderança e gestão de conflitos, para que possam conduzir suas equipes de maneira mais
eficaz e promover um ambiente escolar positivo.
Melhorar a infraestrutura escolar é outra prioridade. Investir na renovação das escolas,
garantindo ambientes limpos, seguros e bem equipados, é fundamental par
Redes sociais declaradas
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