NEGÃO GRIGOLETO - PL - PREFEITO
NEGÃO GRIGOLETO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em VILA VALÉRIO (ES) nas Eleições 2024.
ADAIR GRIGOLETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/01/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VILA VALÉRIO / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: ES
Votação Obtida: 321 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 124.000,00 | 96,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 1,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 128.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 124.000,00 |
| Antonio De Oliveira Neto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Adair Grigoleto | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município de Vila Valério –
Espírito Santo, estabelecendo as ações e projetos que serão implementados no governo do
candidato Adair Grigoleto, mais conhecido como Negão Grigoleto, e Muriel Domingos para a
administração municipal no período de 2025-2028.
Aqui são delineadas as principais propostas, que partem de um diagnóstico abrangente dos
principais desafios enfrentados pelo município, propondo soluções concretas e viáveis que
visam promover um crescimento socioeconômico e ambien…
Ler mais do texto
talmente sustentável a fim de
transformar Vila Valério em um município próspero, acolhedor e atrativo.
A gestão será transparente, eficiente e focada nas necessidades da população, com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida de todos os vila-valeriense. O plano é
fundamentado em princípios sólidos como valorização da família e do cidadão, honestidade,
trabalho em prol do bem comum, respeito, transparência, e um profundo amor por nossa
cidade e pelos seus habitantes, aos quais reafirmamos nosso compromisso pessoal.
Nossa gestão será orientada por instrumentos de planejamento rigoroso e
acompanhamento de metas, com foco na disciplina da execução orçamentária e na
implementação de planos e projetos inovadores para o desenvolvimento de Vila Valério.
Um plano de governo eficaz vai além da mera sugestão de propostas; é necessário
compreender a realidade da cidade e seu impacto na vida das pessoas. Com base nisso,
propomos políticas públicas ajustadas, realistas e eficazes, demonstrando como cada uma
delas contribuirá para o bem-estar da população.
Finalmente, este documento tem como objetivo mostrar nosso modo de agir, nossos
compromissos com os cidadãos de Vila Valério, e como pretendemos alcançar o
desenvolvimento social e econômico sustentável, além da melhoria das condições de vida
em nosso município. Este é um projeto dinâmico e em constante evolução, impulsionado
pelos anseios da sociedade, que continuarão a guiar todas as nossas ações.
Acreditamos que, juntos, podemos construir um futuro melhor para Vila Valério.
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1. INTRODUÇÃO
SUMÁRIO
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PLANO DE GOVERNO
Introdução.............................................................................................................................................................................................................................. 3
2. Objetivos principais ................................................................................................................................................................................................ 5
2.2 Fundamentos para uma atuação eficaz........................................................................................................................................... 5
3. Visão geral......................................................................................................................................................................................................................... 6
3. Ações imediatas e de médio prazo.......................................................................................................................................................... 6
5. Propostas por área de atuação..................................................................................................................................................................... 7
5.1 Saúde ........................................................................................................................................................................................................................ 7
5.2 Educação .............................................................................................................................................................................................................. 9
5.3 Assistência Social........................................................................................................................................................................................... 9
5.4 Infraestrutura e Saneamento............................................................................................................................................................. 10
5.5 Meio Ambiente................................................................................................................................................................................................ 11
5.6 Agricultura........................................................................................................................................................................................................... 11
5.7 Cultura, Esporte e Lazer ........................................................................................................................................................................ 12
5.8 Segurança.................................. ........................................................................................................................................................................ 12
Conclusão........................................................................................................................................................................................................................... 13
Desenvolvimento Econômico Sustentável: Promover o crescimento econômico por meio
do fortalecimento do comércio local, apoio ao empreendedorismo e estímulo à diversificação
agrícola.
Educação de Qualidade: Expandir e modernizar as escolas, garantir acesso à educação
infantil e ensino médio, e promover a integração das famílias no processo educacional.
Saúde para Todos: Ampliar e humanizar o atendimento de saúde, com foco na saúde da
mulher, do idoso e na promoção de saúde integral para todos.
Infraestrutura e Saneamento: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, garantindo acesso a
serviços essenciais como água tratada e saneamento básico.
Segurança Pública: Fortalecer a segurança municipal por meio de parcerias estratégicas e
ações integradas com a comunidade.
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3ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
2. OBJETIVOS PRINCIPAIS
2.2 FUNDAMENTOS PARA UMA ATUAÇÃO EFICAZ
Transparência e Participação Popular: Garantir que todas as ações do governo sejam
realizadas de forma transparente e com a participação ativa da população.
Eficiência e Sustentabilidade: Implementar políticas públicas que promovam o uso eficiente
dos recursos e o desenvolvimento sustentável.
Inclusão e Justiça Social: Priorizar ações que promovam a inclusão de todos os cidadãos,
especialmente os mais vulneráveis.
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PLANO DE GOVERNO
3. VISÃO GERAL
O governo de Negão Grigoleto e Muriel Domingos será focado em transformar Vila Valério em
um município modelo no interior do Espírito Santo, destacando-se pelo desenvolvimento
econômico equilibrado, educação de qualidade, saúde acessível, infraestrutura moderna e
segurança pública eficiente. Nosso plano é o alicerce para alcançar essas metas, sempre com
foco na valorização da nossa gente e no respeito ao meio ambiente.
4. AÇÕES IMEDIATAS E DE MÉDIO PRAZO
Imediatas:1.
Estabelecer a “Casa do Empreendedor” para fomentar o comércio local e o
empreendedorismo;
Implementar a primeira fase do Plano de Desenvolvimento Sustentável para preservar
os recursos hídricos do município;
Iniciar a modernização das escolas municipais com a inclusão de novas tecnologias;
Reestruturar o Pronto Atendimento (PA) para melhorar o atendimento à população;
Intensificar a Patrulha Rural durante o período de colheita.
2. Médio Prazo:
Expandir a infraestrutura de saneamento básico para todos os distritos de Vila Valério;
Criar o Centro de Atenção e Promoção à Saúde do Idoso;
Ampliar a oferta de ensino médio em parceria com o Governo do Estado;
Desenvolver um calendário cultural e esportivo anual, com foco na valorização das
tradições locais;
Consolidar o Plano Municipal de Segurança, com ações conjuntas entre as secretarias
de Educação, Assistência Social e Saúde.
5.1 SAÚDE
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ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
5. PROPOSTAS POR ÁREA DE ATUAÇÃO
Criar políticas de saúde e também colaborar com a aplicação das políticas nacionais e estaduais
da área, coordenando e planejando as ações do Sistema Único de Saúde (SUS) em âmbito
local:
Atenção Básica:1.
Ampliação da Estratégia da Saúde da Família (ESF) com mais equipes atuando em
todas as regiões do município;
Humanização do atendimento nas Unidades de Saúde, desde a recepção até o
atendimento médico;
Informatização da Rede Pública de Saúde para agilizar o atendimento e reduzir filas.
2. Atenção Especializada:
Fortalecimento da parceria com a rede particular para ampliação da oferta de
atendimentos especializados;
Implantação de um Centro Municipal de Controle de Zoonoses para atendimento
veterinário e controle de doenças (vacinação, castração, atendimento pecuário e pets);
Reestruturação do Pronto Atendimento (PA) para garantir serviços de emergência mais
eficazes;
Ampliação do acesso a tratamento odontológico;
Implantação da “Rede Mãe Vila-Valeriense” com atenção ao pré-natal e puerpério,
cuidado com o recém-nascido e planejamento familiar;
Implantação de um Centro de Atenção e Promoção à Saúde do Idoso, com ênfase no
envelhecimento saudável e ativo;
Atenção integral à saúde do homem com implantação do “Programa Saúde do
Homem”, a fim de ampliar o acesso da população masculina aos serviços de saúde;
Atenção integral à saúde da mulher e da criança.
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PLANO DE GOVERNO
3. Vigilância em Saúde:
Criação do Conselho Municipal de Saúde para promover a participação social na
gestão da saúde;
Ampliação das campanhas de vacinação e prevenção de doenças endêmicas.
4. Assistência Farmacêutica:
Implantação de Farmácias Básicas em todas as Unidades de Saúde do município;
Garantir a distribuição regular de medicamentos essenciais à população.
5. Gestão do Trabalho, Educação em Saúde e Tecnologia:
Valorização dos profissionais da saúde com planos de carreira e incentivos.
Implantação de um programa de educação e capacitação continuada para os
profissionais de saúde.
Utilização de tecnologias para melhorar o atendimento e a gestão dos serviços de
saúde;
Fortalecimento da parceria com o CIM Noroeste e, consequentemente, com o “SAMU
para Todos”.
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ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
5.2 EDUCAÇÃO
Principais Ações:1.
Ampliação das escolas de Ensino Infantil e Fundamental, modernizando suas
infraestruturas, de acordo com a necessidade de cada região e crescimento
populacional;
Ampliação do quadro de monitores educacionais para crianças atípicas;
Construção de novas escolas de Ensino Médio em áreas ainda não atendidas, em
parceria com o Governo do Estado;
Implantação de uma escola agrícola para incentivar a formação técnica em áreas rurais;
Criação de um Centro Cultural para promoção das artes e cultura local.
Incentivar a participação e integração das famílias no ambiente escolar, promovendo
uma educação inclusiva;
Expansão da matrícula no ensino regular às crianças com deficiência;
Atendimento de 100% das matrículas na Educação Infantil de 0 a 5 anos.
5.3 ASSISTÊNCIA SOCIAL
Principais Ações:1.
Ampliação dos serviços do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) para
melhor atender às famílias em situação de vulnerabilidade;
Desenvolvimento de uma Política Municipal específica para a melhor idade, com
atividades e suporte contínuo;
Apoio às Pessoas com Deficiência (PcD) com programas de inclusão social e
acessibilidade;
Fortalecimento das parcerias com instituições filantrópicas que atuam no município;
Construção de casas populares em parceria com o Governo Federal e Caixa
Econômica;
Atenção à população em situação de risco social.
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PLANO DE GOVERNO
5.4 INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO
A Infraestrutura e o Saneamento compreendem os serviços básicos para a manutenção e
melhoria da qualidade de vida dos cidadãos:
Principais Ações:1.
Melhoria e manutenção contínua das vias urbanas e rurais, com foco na segurança e
mobilidade;
Construção de emissários de esgoto e expansão do tratamento de esgoto para áreas
rurais;
Restabelecimento da oferta de água tratada, em parceria com a Companhia Espírito-
santense de Saneamento (CESAN);
Estabelecimento de infraestrutura básica em todos os distritos do município;
Instalação da sede da Secretaria Municipal de Obras na região do distrito de Barra Seca;
Criação de uma Subsecretaria de Obras para atender regiões específicas, como
Pintado, Tesouro e Barra Seca;
Implementação de um Programa de Regularização Fundiária, facilitando a obtenção de
escrituras para propriedades;
Promoção de políticas habitacionais em parceria com o Governo Federal para a
construção de moradias populares.
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ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
5.5 MEIO AMBIENTE
Principais Ações:1.
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável para preservar os recursos
hídricos do município;
Mapeamento, preservação e recuperação de olhos d'água, nascentes, córregos e rios;
Implementação de um programa de educação ambiental para a população;
Incentivo ao plantio de mudas nativas para recuperação de áreas degradadas.
5.6 AGRICULTURA
Principais Ações:1.
Realização de um mapeamento agrícola para otimizar o uso das terras e estimular novas
culturas como cajá, limão e uva;
Renovação do Programa de Distribuição de Mudas;
Ampliação da Patrulha Rural, com suporte especial durante os períodos de colheita;
Promoção do associativismo e cooperativismo entre os agricultores familiares;
Promoção do desenvolvimento e diversificação das bases produtivas locais;
Implantação de projeto para o aproveitamento das represas para piscicultura;
Construção de represas e açudes para garantir o armazenamento de água e suporte
aos produtores;
Retomar a construção de caixas secas;
Pavimentar, em parceria com o Governo do Estado, estradas vicinais do interior do
município, facilitando o transporte e o escoamento da produção agrícola;
Suporte aos produtores com maquinários agrícolas (horas de trator).
O objetivo deste eixo é elaborar propostas para estimular o desenvolvimento econômico no
maior setor produtivo do município:
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PLANO DE GOVERNO
5.7 CULTURA, ESPORTE E LAZER
Principais Ações:1.
Efetivação do calendário de Eventos Culturais e Esportivos do município;
Implantação de Academias Populares nos distritos de Arariboia, Barra Seca e Jurama;
Criação e apoio a torneios/campeonatos de futebol, ciclismo (Mountain Bike),
MotoCross e trilha;
Incentivo para a realização de eventos com manobras de motos (Grau) em local
apropriado, com monitoramento;
Construção de alambrados nos campos de futebol do município;
Criação de um festival de música anual para promover a cultura e os talentos locais;
Ampliação da feira cultural, valorizando artistas e músicos de Vila Valério;
Resgate e promoção dos valores culturais e tradições do município;
Apoio e incentivo às festas da cidade e eventos das comunidades e igrejas;
Parceria público-privada para a limpeza de áreas turísticas de Vila Valério.
5.8 SEGURANÇA
Principais Ações:1.
Criação de um Plano Municipal de Segurança, intensificando parcerias com as Polícias
Civil e Militar, Corpo de Bombeiros e Sociedade Civil Organizada;
Realizar ações conjuntas entre secretarias de Educação. Assistência Social e Saúde no
combate às drogas;
Ampliar a atuação da Patrulha Rural no interior do município, especialmente no período
da colheita;
Fortalecimento de projetos para a cidadania realizados com crianças, jovens e
adolescentes.
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3ADAIR GRIGOLETO / MURIEL DOMINGOS • 2025 -2028
CONCLUSÃO
O plano de governo de Negão Grigoleto e Muriel Domingos para Vila Valério é uma proposta
abrangente que visa transformar o município em um modelo de desenvolvimento sustentável,
inclusão social e qualidade de vida.
Com ações estruturadas em diversas áreas, desde saúde e educação até segurança,
infraestrutura e lazer, Negão Grigoleto se compromete a trabalhar em prol de uma cidade mais
justa, próspera e voltada para o futuro.
Negão Grigoleto acredita que, com planejamento, dedicação e o apoio da população, é possível
construir uma Vila Valério onde todos tenham oportunidades iguais de crescer e prosperar. Este
plano é um convite para que todos se juntem a essa caminhada de transformação e progresso.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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