EDILSON ALVORADA - PL - PREFEITO
EDILSON ALVORADA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PALMEIRÂNDIA (MA) nas Eleições 2024.
EDILSON CAMPOS GOMES DE CASTRO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/10/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMEIRÂNDIA / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 7.328 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MA
Votação Obtida: 7.269 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMN | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA PINHEIRO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PINHEIRO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX -ANO 2016 - PLACA PSZ 5352 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 130.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 530.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 26.477,66 | 29,1% |
| Comícios 2020 | R$ 16.220,00 | 17,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.500,00 | 15,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.200,00 | 14,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 5,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 5,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 4,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.400,00 | 2,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.200,00 | 2,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.500,00 | 1,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 465,54 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 53,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 91.017,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Pinheirense Eireli | 10 | R$ 27.700,00 |
| Y C Soares | 10 | R$ 18.080,00 |
| M A L De Castro | 9 | R$ 12.500,00 |
| J A S Mendes Filho | 2 | R$ 8.397,66 |
| L A Estrela M E | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Gomes Castro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria De Nazaré Dias Castro | 4 | R$ 3.720,00 |
| Delon Vital Pereira Menezes | 1 | R$ 2.000,00 |
| João Felipe Costa Sarges | 1 | R$ 2.000,00 |
| Diames Antonio Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 58,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.600,00 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 81.017,00 | 33,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 4,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.000,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 239.617,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Paulo Roberto Penha Costa | 2 | R$ 34.017,00 |
| Giovanni Viegas Moreira | 1 | R$ 23.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maura Rejane | 1 | R$ 7.000,00 |
| Laura Helena Guterres De Albuquerque | 1 | R$ 7.000,00 |
| Edilson Campos Gomes De Castro Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Frankland Pereira Soares | 1 | R$ 4.600,00 |
| Marcelo Henrique Coura Castro | 1 | R$ 3.000,00 |
| João Haroldo Soares | 1 | R$ 1.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Palmeirândia já conta 62 (sessenta e dois) anos de história, porém apenas os ultimos
04(quatro) anos podem ser considerados de avanço ou melhoria para nossa gente.
Este foi o sentimento que nasceu em cada um dos que fundaram este grupo político
e fizeram este projeto político crescer pela continuidade do progresso de da nossa cidade.
Também levou a maioria das famílias palmeirandenses apoio a este projeto que quer
Palmeirândia nas mãos certa.
O candidato a prefeito de Palmeirândia pela Coligação "PALMEIRÂNDIA
NÃO PODE PARAR" vem buscar uma nova oportunidade para Palmeirândia, constituíd…
Ler mais do texto
a
pelos partidos PARTIDO LIBERAL – PL, PARTIDO RENOVAÇÃO DEMOCRÁTICA –
PRD e PARTIDO AVANTE, o candidato pelo Partido Liberal o Ilustríssimo Senhor Edilson
Campos Gomes de Castro, filho de Edilson Campos Gomes de Castro e dona Maria Dávila
Gomes é Admistrador de Empresas e Empresário, administrou por 20 anos a Alvorada de
Pinheiro, é atual prefeito de Palmeirândia, eleito para o quadriênio 2021-2024, casado com
Patrícia Cristina dos Santos , pai de 2 filho o Edilson Neto e Alice Castro.
O candidato a Vice-Prefeito de Palmeirândia pela "PALMEIRÂNDIA NÃO
PODE PARAR", Raimundo André Sousa Soares, conhecido como Dico de Dedeco, filho
do agricultor e pecuarista André Sousa Soares, atualmente exerce o cargo de Presidente
da Câmara de Vereadores de Palmeirândia, onde já é vereador por 3 (três) mandatos
consecutivos.
Edilson e Dico, juntos continuarão o desenvolvimento do nosso município,
investindo no setor primário, priorizando a produção agrícola, aproveitando melhor as
condições geográficas e climáticas do nosso município.
O compromisso de continuar o desenvolvimento de Palmeirândia, já
iniciados nesses 3 (três) anos e meio de gestão, para que a nossa população possa ter
mais oportunidade, renda através da geração de emprego e oportunidade de empreender
geradas a partir das parcerias institucionais e governamentais.
Com os filhos da terra, gente da gente, uma terra de oportunidades para
todos e continuar o desenvolvimento do município cada vez próspero e preparado para o
usufruto pleno de suas oportunidades humanas e materiais e para as demandas dos
tempos atuais, essa é a premissa básica desta Proposta de Governo do candidato
Edilson Alvorada, neste pleito municipal de 2024.
Nesse sentido, os apontamentos aqui apresentados têm caráter preliminar,
devendo a elaboração do Programa de Governo ser decorrente da elaboração de um
APRESENTAÇÃO
diagnóstico situacional, acompanhado das medidas corretivas emergenciais e de ações
de médio e longo prazo, definidas em um Seminário de Planejamento Participativo, no
curso da campanha 2024.
A presente proposta deve servir de orientação para a elaboração do Plano
de Governo, relativo ao quadriênio 2025 - 2028 cujas premissas básicas devem ser:
otimizar recursos e obter os melhores resultados; reconstrução da máquina administrativa,
planejamento e gestão; estímulo ao aproveitamento das potencialidades locais; superação
das dificuldades limitam o desenvolvimento local, bem como resgatar a dignidade e
promover o bem-estar e a qualidade de vida para a nossa gente.
Ciente da importância da perspectiva apresentada, entendemos que esse
esforço de construção coletiva deverá ser capaz de expressar o respeito aos
palmeirandenses e o compromisso com o trabalho, com a preparação do município para o
futuro.
Dico de Dedeco
Vice-Prefeito
Edilson Alvorada
Prefeito
1. Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a garantir
o bom atendimento a todos os alunos, sem restrições, promovendo o conhecimento
científico, humanístico, artístico, tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos.
2. Intensificar a implementação e a estruturação das escolas para o atendimento da
educação infantil, proporcionando um ambiente que fomente o desenvolvimento integral e
a formação de cidadãos conscientes e críticos desde os primeiros anos de vida;
3. Modernizar e equipar as escolas, de forma gradual, com recursos tecnológicos;
4. Distribuição de material escolar gratuito para todos os alunos da rede municipal;
5. Construção de novas escolas e creches, liberando as mães que buscam trabalho e outras
atividades laborais fora de casa;
6. Climatização de salas de aula da rede municipal de ensino, incluindo as creches, para
garantir o conforto dos alunos e reforçar a aprendizagem;
7. Buscar recursos e parcerias junto aos governos federal e do estado para implantação
de bibliotecas, laboratórios de ciências e robótica, além de tecnologias para inclusão digital
EDUCAÇÃO
e áreas de estudo;
8. Garantir que todas as escolas ofereçam refeições nutritivas e balanceadas;
9. Buscar nova pactuação junto ao Governo Federal para conclusão das escolas, creches
e ginásios abandonados.
10. Criar condições efetivas para combater o analfabetismo, garantindo acesso à educação
de qualidade para jovens e adultos;
11. Buscar, junto aos governos estadual e federal, recursos para renovação e ampliação da
frota de transporte escolar;
12. Intensificar atividades esportivas e culturais;
13. Criar Programas de apoio a educação inclusiva;
14. Ampliar o Programa de Formação Continuada para os funcionários da equipe técnica
da Educação;
15. Eliminar o déficit de vagas na educação de 2 a 5 anos, atendendo plenamente a
demanda atual;
16. Aperfeiçoar cursos de capacitação para professores da rede municipal para melhorar
o rendimento escolar no ensino aprendizagem;
17. Enquadramento e revisão do Plano de Carreira dos Professores, com salários justos
aos professores profissionais da educação;
18. Fazer parceria com universidades públicas e particulares para trazer polos que ofereçam
cursos do ensino superior para o município de Palmeirândia;
19. Implantar curso preparatório para o ENEM e outros vestibulares;
20. Incluir no currículo escolar temas como educação financeira e empreendedorismo,
visando preparar os jovens para os desafios que encontrarão no futuro, além de promover
um ambiente que fomente o desenvolvimento integral e a formação de cidadãos;
21. Implantar programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio;
22. Buscar parcerias para implantar programa de capacitação de professores para trabalhar
com alunos com deficiência e crianças atípicas;
23. Buscar recursos e parcerias para criar ou melhorar áreas de recreação para alunos,
incluindo quadras esportivas e parques;
24. Desenvolver um sistema de avaliação contínua e justa que considere o progresso
individual dos alunos e o desempenho dos professores, concedendo premiações e viagens
aos que tiverem destaque entre todos;
INFRAESTRUTURA
1. Continuar a perfuração de novos poços e a manutenção e funcionamento dos
existentes, para garantir água a todas as casas do município; ampliando o fornecimento
de água tratada para os bairros e comunidades da sede e dos povoados, com recursos
próprios ecaptados dos governos estadual e federal e de agentes financiadores nacionais e
internacionais;
2. Buscar recursos e parcerias para a implantação de sistemas de abastecimento de água
potável em todos os povoados, incluindo poços artesianos com auxílio de sistemas de
captação de água da chuva;
3. Estabelecer um sistema de coleta e destinação adequada de resíduos sólidos;
4. Dar continuidade ao serviço de recuperação e meolhorias das estradas vicinais para
garantir a mobilidade segura de nossas comunidades;
5. Buscar recursos e parcerias para pavimentação de ruas e avenidas das áreas urbanas
de Palmeirândia;
6. Pavimentação e calçamento dos povoados polos de Palmeirândia;
7. Buscar parcerias com os governos federal e estadual para estabelecer estratégias de
moradia popular para as famílias de baixa renda;
8. Buscar parcerias com os governos federal e estadual para construir espaços para a
prática de várias modalidades esportivas;
9. Buscar recursos para criar centros culturais que ofereçam atividades e eventos para a
comunidade, promovendo a cultura local;
10. Buscar parceria com o Goveno do Estado para implantação de postos policiais em áreas
estratégicas para garantir a segurança da população;
11. Buscar parcerias e recursos para ampliar o acesso à internet banda larga e serviços de
telefonia móvel para as diversas regiões do município;
12. Estabelecer parcerias para a criação e manutenção de um Centro Tecnológico para
promover a inclusão digital de nossa comunidade;
13. Construção do portal na entrada da cidade;
14. Construção de novas praças públicas, além de reforma e modernização das praças,
transformando-as em espaços de convivência e lazer, com instalação de equipamentos
esportivos e recreativos, bem como a arborização e projeto paisagístico dos espaços;
15. Costrução do Terminal Rodoviário de Palmeirândia;
16. Construção da Feira Municipal de Palmeirândia, visando a comodidade da população que
vende e que irá adquirir os produtos.
1. Buscar, junto aos governos estadual e federal, recursos para aquisição de ambulâncias
SAÚDE
para a rede municipal de saúde de Palmeirândia, proporcionando um melhor atendimento
às nossas comunidades;
2. Implantação de espaço exclusivo para atendimento e acompanhamento de crianças
atípicas, com utilização de equipe multidisciplinar;
3. Apoio ao plano de carreira dos Agentes Comunitários de Saúde;
4. Buscar parcerias para aquisição de ambulância/transporte para TFD – Tratamento Fora
de Domicílio;
5. Buscar recursos para implantação de um serviço municipal de exames laboratoriais;
6. Reforma e construção dos postos de saúde, proporcionando um melhor atendimento na
sede e zona rural;
7. Ampliar o serviço das equipes de Estratégia de Saúde da Família - ESF;
8. Promoção de campanhas itinerantes nos povoados pólos, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
9. Estabelecer parcerias junto aos governos federal estadual, para ampliar o setor de Saúde
Bucal, reequipando as unidades, adotando o programa Brasil Sorridente, com dentistas em
todas as Unidades Básicas de Saúde;
10. Reorganização de toda a assistência farmacêutica, estabelecendo parceria com o
governo estadual para regularizar o fornecimento de medicamentos de alto custo;
11. Distribuição gratuita de medicamentos de uso continuo;
12. Garantir o abastecimento das unidades da rede municipal de saúde com insumos
hospitalares e alimentação de qualidade, ofertando uma internação de excelência.
1. Fomentar a economia local através da implantação da política de compras públicas
voltadas para as micro e pequenas empresas do município;
2. Buscar parceiros estratégicos para a implantação de um programa de incentivo a práticas
sustentáveis na agropecuária local, garantindo a sustentabilidade do mercado e a
empregabilidade do setor;
3. Estabelecer parcerias com SEBRAE/SENAI/SENAC para a criação do projeto
‘Aprendendo a empreender’ com oferta de cursos profissionalizantes visando a autonomia
financeira, a criação e a ampliação de pequenos negócios em Palmeirândia;
4. Buscar parcerias institucionais e técnicas para a criação de cooperativas para incentivar
e aperfeiçoar a atuação do pequeno produtor rural;
5. Fortalecimento das ações de atendimento e acompanhamento às famílias que recebem
benefício de prestação continuada – BPC;
6. Fortalecimento dos serviços socioassistenciais de proteção básica ofertados pelo CRAS
CIDADANIA, ECONOMIA E ASSISTÊNCIA SOCIAL
a crianças, adolescentes e idosos em situação de vulnerabilidade;
7. Implantação de parcerias e convênios para atuar na recuperação de jovens infratores
e/ou dependentes químicos;
8. Criação de campanhas e ações periódicas para a prevenção do uso e abuso de álcool
e drogas;
9. Fortalecer ações e campanhas periódicas para o combate e a erradicação do trabalho
infantil e a exploração e abuso sexual de crianças e adoelscentes;
10. Capacitação técnicas dos Conselheiros Tutelares do município para maior efetividade
de sua atuação na defesa dos direitos das crianças e adolescentes e investimento em
equipamentos que apoiem a atuação do Conselho Tutelar;
11. Realização de ações de Busca Ativa para revisão do Cadastro Único, para inclusão de
pessoas à margem do benefício;
12. Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo Governo Federal de forma integrada
às políticas eprogramas locais voltadas para pessoas com deficiência, descentralizando a
oferta dos serviços;
13. Estabelecer parcerias e convênios com entidades públicas e/ou privadas com atuação
especializada em pessoas com deficiência.
1. Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência no município;
2. Implantar a oferta de atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações e campanhas educativas que visem reduzir os índices
de violência contra as mulheres;
3. Desenvolver programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida de
mulheres v í t imas de violência doméstica.
1. Implantar um calendário esportivo para organizar e regulamentar eventos periódicos,
como os campeonatos municipais de diversas modalidades, além de incentivar cada vez
mais o esporte nas comunidades da zona rural;
2. Construção e reforma de ginásios ou quadras de esporte e campos de futebol nos bairros
e povoados com foco em modalidades esportivas variadas;
POLÍTICA PARA MULHERES E QUESTÕES DE GÊNERO
ESPORTE E LAZER
3. Buscar recursos e parcerias para a implantação de Academia Comunitária para melhorar
a qualidade de vida dos cidadãos na sede e zona rural;
4. Implantação da política de estímulo ao esporte com apoio às diversas práticas
esportivas do município e incentivo à participação em competições regionais e estaduais.
1. Manter parceria e convênios com as polícias Civil e Militar do Maranhão;
2. Solicitar ao comando geral das polícias Militar o aumento do contingente policial, para
combater a criminalidade com mais eficiência no município de Palmeirândia;
3. Propor uma gestão compartilhadas para as ações estratégicas de Segurança Pùblica,
incluindo os seguintes atores institucionais: Sindicatos, Associações, Conselho Comunitário
de Segurança, Policia Militar, Prefeitura Municipal de Presidente Palmeirândia e Guarda
Municipal.
4. Aumentar o número de Guardas Civis Municipais de Palmeirândia para garantir maior
proteção e vigilância do patrimônio público do município e apoiar ações de segurança ao
cidadão.
1. Criar o Conselho Municipal de Meio Ambiente (CMMA), para preservação das riquezas
naturaisdo município;
2. Implantação de políticas municipais para o meio ambiente, com mecanismos de
fiscalização;
3. Realizar ações de arborização e paisagismo das praças e espaços públicos do município;
4. Promover campanhas educativas sobre a preservação do Rio Pericumã,
conscientizando a população ribeirinha, visitantes e banhistas;
5. Implantar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, oferecendo respostas mais
rápidas ao empreendedor;
6. Fortalecer a educação ambiental visando o desenvolvimento sustentável através do
ambiente escolar.
1. Buscar parcerias e convênios com instituições públicas para a implantação de orientação
e assistência técnica aos produtores rurais sobre o quê, quanto e onde plantar ou criar,
visando aumentar a produtividade e lucratividade;
MEIO AMBIENTE
SEGURANÇA PÚBLICA
AGRICULTURA E PESCA
2. Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
adquirir gêneros da merenda escolar a partir de produtores locais (PAA – Programa de
Aquisição de Alimentos e PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar;
3. Implantação de pesquisas e estudos de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de entre safra;
4. Fomentar a Feira do Agricultor/Produtor;
5. Buscar convênios e parcerias com instituições públicas para implatação de um
laboratório para a reprodução de peixes nativos, com a finalidade de ampliar a oferta de
pescado;
6. Realizar estudos e pesquisas para a criação de açudes comunitários;
7. Construção de casas de farinha mecanizadas nos principais povoados de Palmeirândia,
para facilitar e agilizar a produção de farinha dos produtores rurais, trazendo maior
lucratividade;
8. Implantar programa de distribuição de kits de irrigação para apoiar o plantio de melancias
e outros cultivos;
9. Incentivar e apoiar a criação da Cooperativa do Pequeno Agricultor de Palmeirândia,
viabilizando uma inserção equilibrada destes produtores no mercado e aumentando sua
competitividade frente aos grandes produtores;
10. Buscar parcerias com o governo federal para ampliar os equipamentos do tipo Patrulha
Agrícola para incentivar o desenvolvimento da Agricultura Familiar do município.
1. Aperfeiçoar o serviço de atendimento aos usuários de transporte dos povoados;
2. Aprimorar programa permanente de educação para o trânsito voltado para crianças em
idade escolar e adultos em geral, integrando ações para pedestres, condutores e
passageiros;
3. Modernizar e intensificar os serviços de manutenção e implantar sinalização viária
horizontal e vertical.
1. Implantação de estratégias de habitação e moradia digna por meio de parcerias com o
Governo Federal, Ministério das Cidades, Caixa Econômica Federal, Programa Minha Casa
Minha Vida;
2. Implantação de programa de regularização fundiária em parceria com os governos
federal e estadual para assegurar o direito de ocupantes de imóveis na zona urbana e de
TRANSPORTE E TRÂNSITO
HABITAÇÃO
propriedades rurais;
3. Criar as condições para que o município possa aderir de forma plena ao Sistema Nacional
de Habitação.
1. Promover e valorizar as diversidades das manifestações artísticas e culturais do
município;
2. Incentivar a feira de artes e artesanatos;
3. Promover e apoiar festejos de manifestações culturais sazonais, como o carnaval,
festejos juninos, luzes de natal e réveillon;
4. Manter canais de diálogo permanente com as comunidades religiosas;
5. Construir uma pauta de ações e serviços por meio dos quais as comunidades religiosas
possam contribuir para a coletividade, em parceria com a administração municipal;
6. Aproveitar melhor a atuação social das comunidades religiosas, articulando-as com a
estrutura de atendimento social da administração, como por exemplo, disponibilizando
médicos, enfermeiros, psicólogos, para atender a população em ação social promovidos
pelas comunidades religiosas.
1. Criação do cadastro Municipal de todos os estabelecimentos comerciais para expedição
do alvará de funcionamento, aumentando com isso a arrecadação municipal, em
cumprimento a Lei de Responsabilidade Fiscal;
2. Integração das estruturas tributária, financeira e administrativa;
3. Melhoria da fiscalização com acesso imediato às informações e serviços;
4. Implantação de um sistema de gerenciamento do ISSQN do município, com emissão de
nota fiscal de serviços eletrônica, no Padrão Nacional da ABRASF/RFB que possibilite
integração de sistemas entre contribuintes e prefeitura e cruzamento de dados entre a
prefeitura, o estado e a Receita Federal do Brasil.
Edilson Campos Gomes de Castro Júnior Raimundo André Sousa Soares
Prefeito Vice-Prefeito
CULTURA
GESTÃO TRIBUTÁRIA
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMEIRÂNDIA / MA)
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