LÉO DE MAURO - PL - PREFEITO

LÉO DE MAURO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ANGELÂNDIA (MG) nas Eleições 2024.

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LÉO DE MAURO

LEOMIR CAMARGOS DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/07/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 403.500,00 (2020)
R$ 659.523,97 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGELÂNDIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 1.816 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA ZONA URBANA R$ 150.000,00
2024 Casa Casa residencial R$ 150.000,00
2024 Outras participações societárias 12,5% quotas empresa Maria Camargos dos Santos R$ 107.015,15
2024 Terreno 12,5% terreno imóvel lote urbano R$ 91.126,84
2024 Outros bens imóveis 12,5% terreno imóvel rural R$ 84.403,13
2024 Terreno Terreno imóvel urbano lote R$ 60.000,00
2020 Terreno LOTE EM AREA URBANA R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel rural R$ 53.226,35
2020 Terreno IMOVEM RURAL NO CORREGO CAPÃO 31 HECTARES R$ 53.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLA ANO 2012/2013 R$ 48.000,00
2024 Outros bens imóveis 12,5% terreno imóvel rural R$ 42.203,75
2020 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA BANCÁRIA R$ 28.000,00
2020 Terreno IMOVEL RURAL EM SETUBINHA R$ 25.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel rural R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Fiat Strada 2012 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA ANO 2012 R$ 22.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Honda NXR160 2019 R$ 12.100,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA BROS ANO 2019 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Honda CH125 modelo 2017 R$ 6.823,75
2024 Outros bens imóveis 12,5% terreno imóvel rural R$ 5.625,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional RESERVA PESSOAL R$ 5.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 403.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 659.523,97

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 106.670,39 47,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 90.000,00 40,0%
Recursos próprios 2024 R$ 28.500,00 12,7%
Total geral R$ 225.170,39 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 90.000,00
Leomir Carmagos Dos Santos 3 R$ 28.500,00
Mario Batista Dos Santos 2 R$ 18.000,00
João Paulo Batista De Souza 3 R$ 15.170,39
Nelson Torquato De Souza 1 R$ 15.000,00
Leonardo Camargo Dos Santos 1 R$ 14.000,00
Mauricio Camargos Dos Santos 1 R$ 7.500,00
Andrei Bolivar De Souza Coelho 1 R$ 5.000,00
Gilmar Moreira Da Silva 1 R$ 5.000,00
Aparecida Ferreira De Paula 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.020.121,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

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PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Eleições 2024 / Angelândia – MG


Coligação SOMOS + POR ANGELÂNDIA

PL, PMN, PSDB E CIDADANIA

Prefeito - LÉO DE MAURO
Vice - ZAQUEU MENDES



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INTRODUÇÃO

Apresentamos o nosso Plano de Governo para as eleições Municipais 2024 para o Município de
Angelândia – Minas Gerais, onde estabelecemos as diretrizes e as medidas que serão tomadas
no nosso governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresentamos as diretrizes
e as principais…

Ler mais do texto

propostas do candidato LEOMIR CAMARGOS DOS SANTOS para a Administração
Municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade.
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade em que
nasci e fui criado, pelas pessoas que aqui vivem e o meu compromisso pessoal.
O objetivo fundamental é executar projetos estruturantes a serviços da população, onde
iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para o município de Angelândia.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade
da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos angelandeses, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

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AÇÕES INICIAIS

 Manter os programas que estão sendo bem avaliados pela população, advindos das
gestões anteriores.
 Garantir a conclusão das obras e compromissos assumidos pelas gestões anteriores
ainda não realizadas e/ou concluídas.
 Estimular a participação das pessoas nos conselhos comunitários e municipais.
 Facilitar o acesso à informação e transparência em todos os setores da
administração pública, tanto dos gastos como dos investimentos e da arrecadação
Municipal, com acesso das informações em painéis públicos.
 Dar apoio necessário a todas as Secretarias: Administração, Agricultura, Assistência
Social, Cultura, Educação, Finanças, Transportes, Obras e Saúde.




















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ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Indústria e Comércio


A Administração Municipal é a gestora da Máquina Pública da Cidade. É ela quem organiza e
coordena as diversas áreas e atividades relacionadas à administração pública, garantindo o
bom funcionamento dos serviços municipais e o cumprimento das políticas e diretrizes
estabelecidas pelo poder executivo municipal.
Dentre as grandes responsabilidades da Administração Pública, está a Gestão de Recursos
Humanos, que gere o quadro de servidores municipais, desde a seleção e contratação de
pessoal até a capacitação, valorização e acompanhamento do desempenho dos servidores, a
Gestão Orçamentária e Financeira, que elabora e executa o orçamento municipal, o controle
das receitas, despesas e prestação de contas, devendo garantir a transparência e eficiência na
aplicação dos recursos públicos, o Planejamento e Organização Administrativa, que promove
o planejamento estratégico da gestão municipal, definindo metas, objetivos e indicadores de
desempenho, estabelecendo normas e procedimentos para a organização administrativa do
município e a Articulação Intersecretarial, pois atua como elo de ligação entre as diferentes
secretarias e órgãos municipais, promovendo a integração e coordenação das ações
governamentais, visando a eficiência na prestação de serviços à população.
À Administração Municipal é essencial garantir eficiência, transparência e legalidade na
gestão dos recursos e serviços municipais. Dessa forma, nosso Plano consiste em:


ADMINISTRAÇÃO

 Capacitação dos nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional de
forma contínua, para que eles possam aprimorar suas habilidades técnicas e gerenciais,
visando a melhoria na qualidade do atendimento e na eficiência dos serviços públicos.
 Implantação de um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
 Reestruturação e otimização da estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas.
 Conexão entre a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si.
 Criação de Programas de Estágios para dar oportunidade de trabalho e conhecimento ao
jovem em sua área de estudo.
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público.

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 Implementação de sistemas de gestão integrada e digitalização de processos
administrativos para aumentar a eficiência, reduzir custos e agilizar os serviços prestados
à população.
 Simplificação procedimentos administrativos e reduzir a burocracia nos processos internos,
buscando facilitar o acesso da população aos serviços municipais e agilizar a resolução de
demandas.
 Implementação de políticas de valorização e motivação dos servidores, com plano de
carreira, avaliação de desempenho e incentivo à inovação e ao trabalho em equipe, visando
a melhoria do clima organizacional e o aumento da produtividade.
 Estimular a celebração de parcerias público-privadas para a prestação de serviços públicos,
buscando eficiência na gestão, redução de custos e melhoria na qualidade dos serviços
oferecidos à população.
 Elaboração de um plano estratégico de longo prazo para a gestão municipal, com metas e
indicadores de desempenho claros, visando orientar as ações e investimentos do governo
de forma planejada e sustentável.


FINANÇAS

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento.
 Garantia de pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores.
 Modernização do sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural.
 Qualificação dos gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos.
 Implementação de medidas rigorosas de controle e monitoramento de despesas, evitando
gastos desnecessários e garantindo que os recursos sejam aplicados de forma eficiente e
eficaz.
 Manutenção e atualização constante do Portal da Transparência, disponibilizando
informações claras e acessíveis sobre receitas, despesas, contratos, licitações e folha de
pagamento.
 Realização a prestação de contas periódica à população e aos órgãos de controle,
garantindo a clareza e a legalidade dos atos da administração pública.
 Promoção de audiências públicas para discutir a execução orçamentária e o planejamento
financeiro, assegurando a participação e o controle social.
 Investimento na modernização dos sistemas de arrecadação e fiscalização, facilitando o
pagamento de tributos e melhorando a eficiência na cobrança.
 Fortalecimento da fiscalização tributária para combater a sonegação e aumentar a

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arrecadação sem elevar as alíquotas.
 Criação de programas de incentivo à regularização fiscal, como anistias ou parcelamentos
de débitos tributários, para facilitar o pagamento de tributos atrasados.
 Monitoramento e controle do endividamento do município, buscando manter uma dívida
equilibrada e sustentável.
 Priorização de investimentos em infraestrutura, educação, saúde e outras áreas essenciais,
sempre com base em critérios técnicos e sociais.
 Fortalecimento e investimento nos sistemas de gestão integrada (ERP) para melhorar o
controle financeiro, a gestão de recursos humanos e a administração geral da prefeitura.
 Promoção da digitalização dos processos administrativos, facilitando o acesso a
informações, a tramitação de documentos e a prestação de serviços.
 Promoção da capacitação contínua dos servidores públicos, especialmente nas áreas de
gestão financeira, tributação e controle interno.
 Reconhecimento e valorização do quadro técnico da administração pública, incentivando a
meritocracia e a busca pela excelência no serviço público.
 Estimulo ao desenvolvimento econômico local através de incentivos fiscais, apoio a
pequenos negócios, promoção de eventos e parcerias com o setor privado.
 Criação de ambiente favorável à atração de novos investimentos, simplificando processos
e oferecendo benefícios para a instalação de novas empresas no município.
 Criação do Conselho Municipal de Finanças, com a participação de representantes da
sociedade civil, para discutir as políticas financeiras e fiscais do município.
 Fortalecimento da ouvidoria municipal, garantindo que a população tenha um canal direto
para denunciar irregularidades e sugerir melhorias na gestão financeira.
 Fortalecimento do fundo de reserva para situações de emergência ou crises financeiras,
garantindo a continuidade dos serviços essenciais em períodos de dificuldades.
 Desenvolvimento dos planos de contingência para situações de crise, como quedas de
receita, garantindo uma resposta rápida e eficiente.

INDÚSTRIA E COMÉRCIO
 Criação programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços.
 Aperfeiçoamento da gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais.
 Qualificação a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE,
SENAR e outros.
 Fomento à infraestrutura adequada às demandas de Angelândia de forma compatível ao
crescimento da população.
 Promoção do desenvolvimento da economia de Angelândia através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e

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sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos.
 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda.
 Incentivo às potencialidades turísticas do nosso município.
 Continuar a promoção periodica do recadastramento no CADASTUR (Ministério do
Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas,
bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional.
 Promoção de eventos turísticos para uma maior participação na arrecadação do município
e potencializar o setor na geração de empregos.
 Desenvolvimento de ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município.
 Desenvolvimento de programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais
e culturais.
 Qualificação e potencialização do Produto Turístico no Município.
 Investimento no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico.
 Investimento na publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade.
 Promoção de investimentos em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade.
 Promoção de feiras e mostras no município, de produtos locais, para Promoção o artesão
local e fomento a economia do município.
 Promoção de festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz” nas Praças
Públicas do Município e nas comunidades rurais.
 Criação de programa de incentivos fiscais para atrair novas indústrias e empresas ao
município, incluindo isenções ou reduções de impostos para novos investimentos.
 Simplificar os processos burocráticos para abertura e regularização de empresas, reduzindo
prazos e custos para empreendedores.
 Oferecimento de programas de capacitação e consultoria para pequenos empresários,
abordando temas como gestão financeira, marketing, inovação e tecnologia.
 Realização de campanhas de conscientização e incentivo para que a população compre de
estabelecimentos locais, fortalecendo a economia do município.
 Promoção de eventos e feiras comerciais para exposição e venda de produtos locais,
criando oportunidades de negócio e networking para os comerciantes.
 Investimento em tecnologias de cidades inteligentes para melhorar a infraestrutura
urbana, como iluminação pública eficiente, sistemas de gestão de trânsito e conectividade
de internet.
 Promoção do turismo como setor econômico importante, investindo na infraestrutura
turística, promoção dos atrativos locais e capacitação de profissionais do setor.
 Promoção de práticas industriais sustentáveis, incentivando a adoção de tecnologias
limpas, eficiência energética e gestão de resíduos.
 Estimular as empresas locais a desenvolverem programas de responsabilidade social, com
foco em educação, saúde e inclusão social.
 Investimento na melhoria da infraestrutura de transporte e logística, para facilitar o
escoamento de produtos e a mobilidade de trabalhadores.

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 Desenvolvimento de parcerias com municípios vizinhos e entidades regionais para
fomentar a economia integrada, aproveitando sinergias e complementaridades.
 Criar e apoiar programas de formação profissional e técnica em parceria com escolas
técnicas, universidades e entidades de classe, para atender às demandas do mercado de
trabalho.
 Organização de feiras de emprego e estágio, conectando empregadores com potenciais
funcionários e estagiários.
 Criar o Conselho de Desenvolvimento Econômico, com a participação de representantes do
governo, indústria, comércio e sociedade civil, para discutir e planejar ações estratégicas.
 Manter a transparência na gestão de recursos e projetos, com prestação de contas
periódica e participação ativa da comunidade nas decisões.


















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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

AGRICULTURA

Nossa Cidade é fortemente voltada para a Produção Agrícola e de Produtos Florestais, e nos
orgulhamos muito disso. A Secretaria Municipal de Agricultura e suas políticas desempenha
um dos papeis mais importantes no desenvolvimento da cidade, e nossa atenção à este setor
é máxima, pois é neste secretaria podemos fortalecer a agricultura local, na promoção da
sustentabilidade rural, o apoio aos produtores e a garantia da segurança alimentar,
contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do município como um todo.
Através do Desenvolvimento Rural Sustentável, no Apoio aos Produtores Rurais, no Incentivo
à Agricultura Familiar, no Fomento à Agroindústria Local, na Segurança Alimentar e
Abastecimento e em muitas outras políticas públicas que ancoraremos nossas propostas para
a Agricultura Municipal.

Objetivo Principal: Fortalecer os agricultores e a economia local, com foco na agricultura
familiar sustentável, turismo rural e diversificação econômica.

 Melhoria contínua da Assistência Técnica e Extensão Rural: Implementar programas de
assistência técnica para os agricultores, com foco em boas práticas agrícolas, manejo
sustentável e inovação.
 Incentivos à Produção Orgânica: Promoção a agricultura orgânica e práticas de produção
sustentável, oferecendo capacitação e incentivos para a conversão de sistemas
convencionais.
 Valorização de Produtos Locais: Criar selo de qualidade para produtos locais, incentivando
a produção e o consumo de produtos regionais e artesanais.
 Acesso a Novas Tecnologias: Facilitar o acesso dos produtores a tecnologias agrícolas
modernas, como sistemas de irrigação eficiente, maquinário adequado e insumos de alta
qualidade.
 Parcerias com Instituições de Pesquisa: Estabelecer parcerias com universidades e
institutos de pesquisa para desenvolver projetos que beneficiem a agricultura local.
 Melhoria das Estradas Rurais: Investir na manutenção e melhoria das estradas rurais para
facilitar o escoamento da produção e o acesso dos produtores ao mercado.
 Cursos e Treinamentos: Oferecer cursos e treinamentos em gestão rural, comercialização,
processamento de alimentos e outras áreas relevantes.
 Implantação do Projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos de administração voltado
à agricultura.
 Continuidade e melhoramento do Programa PAA: Expandir o projeto e facilitar a
participação do Produtor Rural de nosso Município em outras cidades do Estado
oferecendo assistência administrativa nos editais das cidades e escolas públicas.
 Incentivo à Agroindústria: Apoiar a criação de pequenas agroindústrias para o

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processamento de produtos agrícolas, agregando valor e diversificando a economia local.
 Cooperativas e Associações: Incentivar a formação de cooperativas e associações de
produtores para fortalecer a organização e a negociação coletiva, bem como o acesso a
mercados.
 Parcerias Público-Privadas: Estimular parcerias com o setor privado para investimentos em
infraestrutura, inovação e desenvolvimento de novos mercados.
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra.
 Indicadores de Desempenho: Estabelecer indicadores para monitorar o progresso das
ações implementadas, avaliando seu impacto na produção, renda e qualidade de vida dos
agricultores.
 Feedback e Ajustes: Realizar consultas periódicas com a comunidade agrícola para ajustar
as políticas e programas conforme necessário.
 Acompanhamento coordenado para que todas as Políticas descritas neste Plano possam
ser implementadas com a participação ativa dos agricultores, técnicos agrícolas e outras
partes interessadas, garantindo sejam adaptadas às necessidades e realidades de
Angelândia.
 A implementação deve ser acompanhada de perto para assegurar a eficácia e o alcance dos
objetivos propostos.

MEIO AMBIENTE

Não há como falar em Produção Agrícola Sustentável sem falar de Meio Ambiente. As políticas
públicas municipais que propomos visa promoção da sustentabilidade, na proteção dos
ecossistemas, na conscientização da população e na garantia de um ambiente saudável e
equilibrado para todos. A atuação das políticas públicas é fundamental para assegurar o
desenvolvimento harmonioso entre a sociedade e o meio ambiente, contribuindo para a
qualidade de vida e o bem-estar da comunidade.

 Promoção a conscientização sobre práticas agrícolas sustentáveis e a importância da
conservação dos recursos naturais.
 Exploração do potencial turístico rural como forma de complementar a renda dos
produtores, promovendo atividades como visitação a fazendas, produção de alimentos
típicos e eventos culturais.
 Implementar programas de conservaç

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001985942_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGELÂNDIA / MG)

MARCOS DE JOÃO DE NAIA
2º
MARCOS DE JOÃO DE NAIA AVANTE
354 votos
MARCIM DA AMBULÂNCIA
3º
MARCIM DA AMBULÂNCIA REPUBLICANOS
258 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial