DR. WILKERS LOPES - PL - PREFEITO

ios da população durante sua caminhada de vida pública.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão
realmente comprometida com a população riomariense. Trata-se de uma
proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social,
com resgate do orgulho e da esperança do riomariense. Neste período, o
candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo. No momento atual se observa que um dos maiores anseios
da comunidade está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito
estrutural hospitalar, assim como a preocupação, sobretudo, as doenças
epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar
outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através
de estratégias contidas neste Plano. Outra ação de grande impacto da futura
administração é atender aqueles que geram empregos, valorizando o comércio
local, estimular nossos produtores rurais e incentivar, de forma preordenada, os
três setores da economia, a fim de gerar emprego e renda, com escopo especial
na indústria e nos serviços em nosso município. Além das ações mencionadas,

pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública
nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, esporte, segurança, habitação) da nossa cidade.
Destarte, sobretudo, o resgate dos serviços públicos de
qualidade prestado pela máquina administrativa local. O povo anseia do mínimo
básico, o povo quer serviços públicos eficientes, tais como, atenção básica em
saúde, atendimento em média complexidade, medicamentos na farmácia
pública, abastecimento de água nos setores, transporte e merenda escolar,
infraestrutura urbana (bloqueteamento, limpeza e tapa-buraco), iluminação
pública, recuperação de estradas vicinais, gestão eficiente do Bolsa Família
(zerar o déficit de visitas domiciliares) e benefícios eventuais para os vulneráveis.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados
estarão atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade, economicidade, eficiência e, o principal pilar
que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão compor uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo
riomariense, essa será a marca da nossa trajetória política. Lembrando que, este
Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas
um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da pré e campanha
eleitoral, ao passo que as nossas decisões serão pautadas e submissas a
vontade soberana do povo riomariense.
Esta Proposta de Governo, representa um modelo de gestão de
alto desempenho, com quadros técnico-político à frente das pastas, sobretudo,
com participação dos cidadãos, a fim de alcançarmos a finalidade precípua que
é o resgate do orgulho do povo riomariense.
As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e

competente, que conhece as principais necessidades da população de Rio
Maria.

PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

SAÚDE
1 – Construção do Novo Hospital Municipal de Rio Maria;
2 - Ampliação do Centro de Especialidade;
3 – Pactuação com municípios vizinhos no afã de parcerias em saúde, para zerar
filas em cirurgias gerais, bem como exames de média e alta complexidade
(radiologia convencional, ressonância, tomografia, mamografia,
ultrassonografia, endoscopia digestiva, ecocardiografia, ergometria,
eletrocardiograma, audiometria, coleta de patologia clínica, enfermagem,
farmácia clínica, terapia ocupacional, fisioterapia, fonoaudiologia, nutrição,
psicologia);

4 – Aprimoramento das Unidade de Saúde da Família – USF, a fim de
proporciona a coordenação do cuidado, com saúde preventiva, bem ainda na
produção de estatísticas de mortalidade e a construção dos principais
indicadores de saúde.
5 - Fortalecimentos das Estratégias em Saúde com os ACS e ACE;
6 - Melhorar a Regulação em Saúde para acabar com as filas;
7 - Criação de Sala Semi intensiva no Hospital Municipal, para estabilização de
pacientes graves (politraumatizado, infarto, AVC etc.);

8 - Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;

9 - Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como
cirurgias, próteses e implantes;
10 - Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
11 - Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
12 – Ampliar os exames do Laboratório Municipal;
13 – Fortalecer o atendimento das ESF da Zona Rural;
14 – Mutirão da saúde na Zona Rural.

EDUCAÇÃO
1 – Adesão ao Programa Escola e Creche em tempo integral;
2 - Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos;

3 - Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno
pela rede pública;
4 - Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares
e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à
população;
5 - Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
6 - Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
7 - Incentivar e promover jogos estudantis (interclasses e intercolegiais);
8 - Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
9 - Recuperação da Biblioteca Municipal Escolar;
10 - Valorizar o professor e implementar a meritocracia ao docente;
11 - Promoção de parcerias com instituições e empresas locais;

12 – Reforma da Escola e Quadra Municipal Frei Gil de Vila Nova;


ESPORTE E LAZER
1 - Construção de Ginásio poliesportivo;
2 – Melhorar Iluminação e vestiários do Estádio Municipal Aranhão;
3 – Concluir a Construção do Campo Society dos Bairros Vila Nova, Parque da
Liberdade e Vila Verde;
4 – Reforma das Quadras Poliesportivas dos bairros Vila Nova, Remor e
Planalto;

5 - Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);


6 – Parceria Público Privado com o Clube Andorinhas.

7 - Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual;

8 – Fortalecimento no investimento à Seleção de Rio Maria de Futebol em
especial na competição Copão Sul Pará de Seleções;

9 – Incentivar o Futebol Feminino Municipal;

10 – Incentivar as modalidades esportivas em plena atuação no município:
Futsal, Vôlei, Futevôlei, Bike, etc;

11 – Inclusão no PPA, LDO, LOA, de rubricas orçamentárias dos principais
eventos esportivos do município;
12 – Parceria público-privado com Termo de Cooperação Técnica com a
entidade LIGA ESPORTIVA DE RIO MARIA;
13 - Parceria público-privado com Termo de Cooperação Técnica com a entidade
BIKE RIO;
14 – Construção de espaço adequado para manobras radicais de motocicletas
e bicicletas (pista de wheeling);
15 – Parceria com Secretaria Municipal de Educação nas gincanas estudantis,
interclasses e intercolegiais;
16 – Construir academia ao ar livre (academia na praça);
17 - Criação de Programa de Incentivos fiscais para empresas que patrocinam
projetos Esportista.


INFRAESTRUTURA

1 - Implantar o programa de tapa-buraco e bloqueteamento contínuo;

2 - Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o
pleno atendimento da demanda;
3 – Melhorar a Iluminação Pública;
4 – Melhorar a Coleta de Lixo;
5 – Construir Aterro Sanitário;
6 – Implantar Abastecimento de Água nos bairros;
7 – Criar o Programa Cidade Limpa;
8 – Implantar novo modelo de canteiro na Avenida Rio Maria;
8 – Construir Galerias Pluviais no Setor Parque da Liberdade;
9 - Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas na Zona Rural.
10 – Ampliar o Projeto Ornamentação Natalina.




AGRICULTURA, PECUÁRIA, COMERCIO e PEQUENOS NEGÓCIOS

1 - Promover ações em conjunto com a SEDAP, EMATER e EMBRAPA, as quais
busquem assistência - técnica e fomento aos pequenos produtores;
2 - Criar o SAPR (Serviço de Atendimento ao Produtor Rural) junto a Secretaria
Municipal de Agricultura, para atendimento em patrulhas mecanizadas,
assistência técnica com profissional habilitado, e assessoramento na
regularização fundiária;
3 - Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais;
4 - Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação
da produção, como: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura e fruticultura,
para gerar novas rendas e oportunidades no campo;
5 - Criar Feira de Negócios regionais;

6 - Incentivar e proporcionar junto ao SEBRAE capacitação adequada para o
manejo do Açaí, acerola, caju, maracujá, manga, e poupa de frutas;
7 - Auxiliar no transporte de matrizes reprodutoras e insumos para os produtores;
8 - Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição de
tratores agrícolas para todas as comunidades rurais do nosso município;
9 - Elaborar um Plano de Prevenção contra os efeitos da seca, com construção
de represas para pequenos produtores rurais;
10 - Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio;
11 - Adquirir laboratório de Alevinos para apoio ao produtor rural, com apoio da
EMATER;
12 - Reestruturar e valorizar o comércio local, com licitação adequada para
atender as categorias empresariais de empreendedor individual, empresa de
pequeno e grande porte, obedecendo a Lei nº 14.133/2021;
13 - Valorizar as empresas e a mão de obra local;
14 – Reforma e modernização da Feira Coberta Municipal;
15 – Parceria público-privado com a Associação dos Feirantes de Rio Maria, com
pactuação em Termo de Cooperação Técnica;
15 – Parceria público-privado com a Associação Comercial de Rio Maria, com
pactuação em Termo de Cooperação Técnica;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
1 – Prioridade na Gestão do Bolsa Família;
2 – Melhorar as Condições para as equipes multidisciplinares efetivarem visitas
domiciliares;
3 - Zerar o déficit de visitas domiciliares e destravar os benefícios;
4 – Ampliar o atendimento dos benefícios eventuais para os vulneráveis.
5 – Fortalecer o Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, para
efetivar os serviços de Cadastro Único, orientação sobre os benefícios sociais e
direitos; apoio para resolver dificuldades de convívio e de cuidados com os filhos;

fortalecer a convivência com a família e com a comunidade; acesso a serviços,
benefícios e projetos de assistência social; apoio e orientação sobre o que fazer
em casos de violência doméstica e orientação sobre outros serviços públicos.
6 – Assessoria Técnica e Jurídica para beneficiários do Programa Bolsa Família
e do Benefício de Prestação Continuada (BPC), entre outros.
7 - Fortalecer os programas de Proteção Social Básica: Programa de
Atendimento Integral à Família; Agente Jovem; Apoio a Pessoa Idosa, Apoio a
Pessoa com Deficiência, Benefício de Prestação Continuada, Programas de
geração de Trabalho e Renda, Benefícios Bolsa Família;
8 – Efetivar em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura Eventos
Beneficentes do dia Internacional da Mulher, dia das Mães, dia do Idoso (a), dia
das Crianças e Festa Natalina e outros.
9 - Criação de Programa de Incentivos fiscais para empresas que patrocinam
projetos de Assistência Social e apoio a Entidades com finalidade filantrópicas.
10 – Apoio Ao Abrigo São José.


CULTURA E TURISMO
1 – Resgate Cultural da Festa do Aniversário da Cidade;
2 – Resgate dos Eventos Artístico e Culturais;
3 – Apoio as equipes representantes de Rio Maria nas Cidades Frente a Frente;
4 – Criação do Programa de Incentivo ao Artista “Prata da Casa”;
5 – Construção de Anfiteatro para encenações teatrais, aulas, palestras, cultos
religiosos etc.
6 – Reforma da Praça da Bíblia;
7 – Criação do Programa “Meu Primeiro Violão”.
8 – Criação de Programa de Incentivos fiscais para empresas que patrocinam
projetos artísticos e culturais.
9 – Isenção Fiscal para todos os templos religiosos;

10 – Apoio aos Cultos Religiosos em Praças e Logradouros Públicos;
11 – Buscar Recursos para o fortalecimento do Projeto “Praia de Rio Maria”.