CARLOS ALBERTO - PL - PREFEITO

CARLOS ALBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PAULISTA (PB) nas Eleições 2024.

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CARLOS ALBERTO

CARLOS ALBERTO SOARES DE OLIVEIRA NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/07/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 575.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PB

Votação Obtida: 4.794 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Bem Imóvel Apartamento em João Pessoa/PB R$ 300.000,00
2024 Outros bens móveis Gado 30 Bois R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Automotor Terrestre Chevrolet Onix ¿ Ano: 2022 R$ 95.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em Espécie ¿ Moeda R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 575.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 98,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.726,80 1,8%
Total geral R$ 152.726,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 125.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Valmar Arruda De Oliveira 1 R$ 2.726,80

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

PARA A CIDADE DE PAULISTA, PARAÍBA


PREFEITO
Carlos Alberto de Oliveira Soares Neto

VICE-PREFEITO
Gustavo José Barbosa de Sousa

PARTIDO LIBERAL
PL

ADMINISTRAÇÃO
2025/2028











PAULISTA/PB

INTRODUÇÃO

O Presente Plano de Governo é o resultado de um processo democrático
e participativo, que se desenvolveu através de plenárias com jovens, visitas aos
moradores de todas as regiões do município, e diálogos constantes com
lideranças comunitárias, políticos e gestores locais. Ao longo dessa jornada,
ouvimos atentamente as neces…

Ler mais do texto

sidades e aspirações de cada segmento da nossa
sociedade, reconhecendo a importância de construir uma gestão inclusiva,
comprometida e focada no desenvolvimento sustentável de Paulista-PB.
A juventude, sempre à frente das discussões, trouxe para o centro do
debate novas perspectivas, vigor renovado e a certeza de que o futuro de
Paulista deve ser moldado por aqueles que nela vivem e acreditam em seu
potencial. As visitas aos populares revelaram os desafios diários enfrentados por
nossa gente, mas também evidenciaram a força e a resiliência do nosso povo,
que, mesmo diante das dificuldades, mantém viva a certeza de que temos muito
para fazer por nossa cidade. Os contatos com lideranças e gestores locais foram
fundamentais para identificar as principais áreas de atuação que precisam de
atenção e investimentos, permitindo-nos elaborar propostas realistas,
inovadoras e que reflitam as reais necessidades da nossa cidade. Com a união
de todos esses esforços, apresentamos um plano de governo que reflete o
compromisso com o progresso social, econômico e cultural de Paulista-PB.
Neste documento, reafirmamos nosso compromisso com o bem-estar da
população, propondo soluções que busquem melhorar a qualidade de vida de
todos, promovendo a inclusão, a justiça social e o desenvolvimento econômico
e sustentável. Nossa cidade tem um futuro promissor, e com a participação de
cada cidadão, seguiremos firmes na construção de um novo capítulo para
Paulista.












EIXO I EDUCAÇÃO, SAÚDE, INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA.
EDUCAÇÃO
 Construir uma creche para oferta de ensino em tempo integral para
crianças de 0 a 3 anos na zona urbana;
 Construir uma creche para oferta de ensino em tempo integral para
crianças de 0 a 3 anos no sítio André;
 Adequar a Escola Manoel Ferreira Diniz no Distrito de Mimoso, para
funcionar como uma creche para crianças de 0 a 3 anos;
 A construção de um Centro de Olimpíadas Escolares focado em
disciplinas como Matemática, Química, Robótica e outras ciências que
objetive impulsionar o desenvolvimento educacional e a cultura de
inovação em nosso município. Esse centro servirá tanto para a formação
de alunos quanto para sediar competições locais, regionais e nacionais;
 Implantação de Salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE)
nas instituições da zona rural, tendo como objetivo garantir que
estudantes com necessidades específicas, que recebam o apoio
adequado para seu desenvolvimento;
 A aquisição de kits de material escolar e fardamento escolar para todos
os alunos da rede municipal, distribuídos anualmente, contribuindo assim
para a equidade educacional e garantir que todos os estudantes tenham
as condições básicas para o aprendizado;
 Expansão da instalação de energia solar em todas as instituições de
ensino gerando diversos benefícios econômicos, ambientais e
educacionais. Esse projeto visa reduzir os custos operacionais das
escolas, promover a sustentabilidade e servir como um exemplo de
inovação para a comunidade escolar;
 Expansão da equipe multiprofissional na rede municipal de ensino, tendo
como objetivo, melhorar a qualidade da educação e garantir que todos os
alunos recebam o suporte necessário para seu desenvolvimento
acadêmico, emocional e social;
 A reforma e ampliação de um centro de treinamento e formação de
professores e profissionais da educação, visando criar um ambiente
moderno e funcional, onde os educadores possam se reunir
continuamente, compartilhar conhecimentos e desenvolver novas
competências;
 Construção de salas de recursos para atendimento de crianças com
necessidades específicas na rede municipal de ensino, promovendo
ambientes preparados para oferecer suporte educacional especializado,
atendendo crianças com diferentes tipos de necessidades, como
deficiências físicas, intelectuais, sensoriais, transtornos do espectro
autista (TEA), entre outras;
 A ampliação do ensino em tempo integral, oferecendo mais tempo para
aprendizado, atividades extracurriculares e suporte ao desenvolvimento
integral dos alunos;

 Reforma da biblioteca municipal e a reposição de livros, além da aquisição
de equipamentos para promover a acessibilidade à leitura;
 Garantir a continuidade do calendário de alimentação escolar do primeiro
ao último dia de aula;
 Renovação dos laboratórios de informática nas instituições educacionais
para melhorar o acesso dos alunos às tecnologias digitais e prepara-los
para o mercado de trabalho;
 Viabilizar cursos de pós-graduação e mestrado para profissionais do
magistério da rede municipal de ensino objetivando promover o
desenvolvimento profissional e melhorar a qualidade do ensino em
conformidade com o Plano de cargos, carreira e remuneração PCCR;
 A implantação da Casa dos Conselhos Municipais que tem como objetivo
fortalecer o trabalho dos conselheiros e garantir uma gestão democrática,
mais eficiente e participativa nas políticas públicas;
 Monitorar e avaliar o Plano Municipal de Educação, os Projetos Políticos
Pedagógicos (PPP), o Regimento Escolar e a Proposta Pedagógica para
garantir a qualidade e a efetividade das políticas educacionais e práticas
escolares;
 Incentivar o apoio a projetos educacionais e desenvolver projetos culturais
nas instituições urbanas e rurais tendo como objetivo enriquecer o
ambiente educacional e promover uma educação mais completa e
engajadora;
 Premiar alunos e professores pelo destaque na aprendizagem e no
desempenho tendo como objetivo reconhecer e incentivar a excelência
acadêmica e profissional.
SAÚDE
 Construção de um Centro Integrado de Especialidades e Atendimento
Inclusivo (CIEAI) cujo o objetivo é oferecer serviços de saúde
especializados e inclusivos para atender a população geral e pessoas
com diversas necessidades especiais, proporcionando cuidados de
qualidade, acessíveis e personalizados;
 Aquisição de uma Unidade Móvel de Saúde Rural (UMSR) para garantir
que todos os habitantes de Paulista, independentemente de onde vivem,
tenham acesso a cuidados de saúde primária. Com uma abordagem
integrada e humanizada, a UMSR atenderá as necessidades de saúde
das comunidades rurais, promovendo bem-estar e igualdade no acesso
aos serviços de saúde;
 Aprimoramento da Infraestrutura do Hospital Municipal Emerentina
Dantas de Paulista-PB, tendo como objetivo melhorar sua infraestrutura
para proporcionar um ambiente mais confortável, eficiente e humanizado,
garantindo um atendimento de qualidade para a população de Paulista.
o Climatização dos Leitos;
o Isolamento Térmico;
o Implantação de Energia Solar;

o Atualização do Sistema Elétrico;
 Parceria com o Governo Estadual para Realização de Pequenas Cirurgias
e Cirurgias Eletivas no Hospital Municipal Emerentina Dantas, tendo como
objetivo, firmar uma parceria com o governo estadual para ampliar a sua
capacidade, melhorando o acesso a procedimentos cirúrgicos e reduzindo
o tempo de espera para os pacientes de Paulista;
 Renovação da Frota de veículos para a saúde para garantir o atendimento
básico, avançado e de emergência mais eficiente, seguro e rápido,
beneficiando toda a população de Paulista.
o Aquisição de Novas Ambulâncias, incluindo tipo (básica, avançada
e/ou UTI móvel);
o Veículos de pequeno e grande porte: carros utilitários, vans e/ou
micro-ônibus;
 Manutenção e Aprimoramento dos Programas de Atenção Primária e
Atendimentos nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) de Paulista/PB,
tendo como objetivo, garantir a continuidade e a melhoria dos programas
de atenção primária à saúde, promovendo um atendimento de qualidade
nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) de Paulista, com foco na
prevenção, diagnóstico precoce e tratamento das principais doenças que
afetam a população.
o Fortalecimento das Estratégias de Saúde da Família (ESF);
o Programas de Prevenção e Promoção da Saúde;
o Campanhas de Vacinação: Realização contínua de campanhas de
vacinação;
o Capacitação Contínua de Profissionais;
o Melhoria da Infraestrutura: Investir na melhoria da infraestrutura
das UBS;
o Informatização e Prontuário Eletrônico: Implementar ou aprimorar
sistemas de prontuário eletrônico;
o Aumento do Horário de Funcionamento: Estender o horário de
atendimento das UBS para atender a demanda da população que
não pode comparecer durante o horário comercial;
o Implementar serviços de telemedicina e tele consultas para ampliar
o acesso ao atendimento;
o Pesquisa de Satisfação: Realizar pesquisas de satisfação com os
usuários dos serviços de saúde para identificar pontos de melhoria
e implementar ações corretivas.
 Captar recursos junto ao governo federal para a implantação de academia
da saúde nas comunidades rurais tais como Distrito de Ipueira, Distrito de
Mimoso e Sitio André;
 Implantação de um Centro de Atenção Psicossocial, Álcool e Drogas
(CAPS AD) tendo como objetivo melhorar o suporte e tratamento para
pessoas com dependência química.
INFRAESTRUTURA

 Captação de recursos federais e/ou estaduais para pavimentação em
paralelepípedos e asfáltica de vias públicas nos seguintes bairros Alto da
Boa Vista, Natércio Alves, Padre Solon, Carlos Alberto Oliveira, Raimundo
Barbosa, Pref. Derosse Barbosa de Almeida e Cromácio Wanderley,
Pedro Félix;
 Captação de recursos federais e/ou estaduais para pavimentação em
paralelepípedos e asfáltica de vias públicas na zona rural: Distrito de
Mimoso, Distrito de Ipueira e Sítio André;
 Modernização da rede de iluminação pública com substituição das
lâmpadas convencionais por lâmpadas de LED, na zona rural e zona
urbana;
 Implantação de energia solar em prédios públicos municipais, tendo como
objetivo diminuir os gastos com energia elétrica, permitindo que esses
recursos sejam redirecionados para outras áreas prioritárias;
 Captação de recursos junto ao governo federal e estadual para
implantação de esgotamento sanitário na cidade de Paulista-PB;
 Captação de recursos junto ao governo federal e estadual para
construção de uma ponte sobre o perímetro de trafego sob o Rio Piranhas.
 Construção de Passagens molhadas em diversas localidades na zona
rural deste município;
 Manutenção e melhorias de estradas vicinais em toda extensão rural
deste município;
 Manutenção e melhorias em prédios públicos municipais;
 Construção de um Matadouro Público para proporcionar um local
adequado e higiênico para o abate de animais;
 Reformas, Construção e Revitalização de praças e jardins, tornando
espaços mais atrativos e funcionais, melhorando a estética urbana e
criando ambientes agradáveis para a convivência social;
 Construção de Portal na entrada do município valorizando a identidade
cultural e histórica do município;
 Expansão e Melhoria da Infraestrutura, onde visa melhorar as áreas
urbanas e rurais com a construção e manutenção de redes de água,
esgoto e energia elétrica; pavimentação de ruas, implementação de
sistemas de drenagem para prevenção de enchentes.
SEGURANÇA
 Criação da Guarda Municipal para Paulista-PB, tendo como objetivo,
estabelecer a Guarda Municipal de Paulista-PB para promover a
segurança pública, proteger os bens, serviços e instalações municipais e
auxiliar na manutenção da ordem pública, melhorando a qualidade de vida
dos habitantes;
 Proposta de Parceria com o Governo Estadual para Aumento do Efetivo
de Policiais Civis, Militares e Delegado em Paulista-PB, tendo como
objetivo firmar uma parceria estratégica com o Governo Estadual, visando

reforçar a segurança pública, melhorar a resposta às ocorrências e
garantir a proteção e tranquilidade da população;
 Implantar sistemas de vídeo monitoramento em pontos estratégicos da
cidade, integrando-os à base operacional da Guarda Municipal.

EIXO II ASSISTÊNCIA SOCIAL, CULTURA, ESPORTE, MEIO AMBIENTE E
HABITAÇÃO.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação através de Lei Municipal o PROGRAMA FAMILIA
PAULISTENSE (CRAS VOLANTE)
o Implantação e implementação do programa;
o Adesão à metodologia do Programa;
o Cadastramento das famílias;
o Reuniões mensais do comitê para a deliberação de estratégias de
inserção das famílias na comunidade e melhoria na qualidade de
vida;
o Trabalho em rede;
o Inserção dos beneficiários no PAIF;
o Trabalhar com as famílias em pequenos grupos para a melhor
compreensão da necessidade de cada um e melhora na
aplicação do programa;
 Reforma do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS do
município, para atender as necessidades impostas pelo CENSO CRAS e
Índice Descritivo do Centro de Referência de Assistência Social –
IDCRAS;
 Busca de recursos federais, estaduais, com complementação municipal
conforme preconiza a lei orgânica da assistência social – loas, para a
implantação e implementação do centro de referência especializado da
assistência social – CREAS municipal;
 Promover ações que possibilitem que agricultores comercializem
produtos através do Programa de Aquisição de Alimentos PAA;
 Captar recursos junto ao governo federal e/ou estadual para construir um
Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos tendo como objetivo
ampliar os serviços oferecidos;
 Implantação de ações e políticas públicas para a comunidade LGBTQIA+
tendo como objetivo garantir a igualdade, combater a descriminação e
garantir direitos básicos;
 Construção de uma sede própria para o Conselho Tutelar deste
município;
 Implantação de uma Secretaria da Juventude tendo como objetivo apoiar
e promover o desenvolvimento integral dos jovens deste município;

 Implantação de uma Secretaria da Mulher e da Diversidade Humana
tendo como objetivo promover a igualdade de gênero, os direitos das
minorias, e a inclusão social.
CULTURA
 Criação do Conselho Municipal de Cultura (formado por representantes
dos poderes legislativo, executivo, poetas, escritores, músicos, vaqueiros,
artesãos, etc);
 Formação do Plano Municipal de Cultura;
 Elaborar o calendário de eventos culturais com o objetivo de associar a
poesia ao turismo do município;
 Realizar o festival de violeiros no dia Municipal da Poesia;
 Colocar cordéis e livros dos poetas da terra nas bibliotecas e escolas
municipais.
ESPORTE
 Criação de um Fundo Municipal de Apoio ao Esporte: Estabeleça um
fundo dedicado ao suporte financeiro de atletas locais. Esse fundo pode
ser financiado por recursos municipais, parcerias com empresas privadas
e arrecadações de eventos esportivos;
 A construção de um centro esportivo para crianças e jovens tendo como
principal objetivo fomentar o esporte e oferecer oportunidades de
desenvolvimento em diversas modalidades tais como:
o Judô, karatê, Jiu-jitsu, vôlei, entre outros esportes olímpicos.
 Criação de Políticas de incentivos a formação de ligas esportivas
municipais, tais como: futebol, futsal, voleibol, jiu-jitson, karatê, muay thai,
e badminton;
 Ações que promovam a acessibilidade, a participação e o
desenvolvimento de atletas com necessidades especiais;
 Criação de projetos esportivos de integração social, formação esportiva e
inclusiva que fortaleçam laços comunitários e melhore a qualidade de vida
através do esporte;
 Promover campeonatos intermunicipal e jogos olímpicos tendo como
objetivo criar a pratica esportiva, identificar talentos locais e fortalecer a
comunidade;
 Criação de calendário esportivo para o município, no qual considere as
diversas modalidades de interesse da comunidade em suas datas
relevantes;
 Adequação de espaços e contratação de profissionais qualificados para
treinamento e prática de futebol infantil em ginásios poliesportivos e
campo de futebol.



MEIO AMBIENTE
 Estruturação e melhoramento da estrutura física da Secretaria de Meio
Ambiente e Turismo;
 Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de
solos, nascentes e margens do segmento do Rio Piranhas-Açu;
 Construção de reservatórios para acúmulo de águas do período chuvoso,
de modo a ser utilizado para o combate as secas e a desertificação
(visando preservação do meio ambiente);
 Elaborar projetos conjuntos que envolvam capacitações para
comunidades locais, com foco em técnicas de conservação do solo,
manejo de recursos hídricos e práticas agrícolas sustentáveis;
 Efetivar a distribuição de mudas de plantas nativas destinadas a Zona
Urbana para o melhoramento do microclima local e paisagismo;
 Apoiar às entidades e movimentos organizados não governamentais de
proteção ao Meio Ambiente e Animais;
 Coleta Seletiva e Reciclagem: Introduzir um sistema de coleta seletiva de
resíduos sólidos e incentivar a reciclagem. Parcerias com cooperativas ou
a criação de uma cooperativa local para gerar renda e diminuir o impacto
ambiental dos resíduos;
 Campanhas de Limpeza e Conservação: Organizar mutirões de limpeza
para remover lixo de áreas públicas e promover campanhas para que a
população mantenha os espaços limpos.
HABITAÇÃO
 Criação de programa para legalizar terrenos e imóveis habitados por
famílias nas localidades do Conjunto Habitacional Orismidio Pereira
Nobre, Conj. Habitacional da Subestação, Conjunto Habitacional das
Populares Velhas e Populares Nova;
 Construção de Habitações Populares tendo como objetivo oferecer
moradias acessíveis para a população de baixa renda através de parceria
com programas federais e estaduais para construção de conjuntos
habitacionais;
 Requalificação de Áreas Urbanas onde poderá melhorar a qualidade de
vida em áreas já habitadas;
 Apoio ao Crédito Habitacional para facilitar o acesso ao financiamento
para aquisição e reforma de imóveis.
EIXO III AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA
AGRICULTURA
 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo
de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte para aumentar a
produtividade e a renda;

 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com o foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento
técnico através de convênio com a EMPAER-PB;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio,
com efetivos resultados financeiros;
 Regularizar o serviço de inspeção municipal para que os produtos
agrícolas, produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de
segurança alimentar e possam ser comercializados no município de
Paulista/PB e região;
 Apoiar implantação de novas agroindústrias, envolvendo associações de
agricultores e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria prima existente no município;
 Implantação de Programa de extensão rural e assistência técnica e de
acordo com a aptidão de cada comunidade, através de convênio com a
EMPAER-PB;
 Implantação de Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
 Implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre a sociedade e os diversos setores da administração objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o
índice de abandono e maus-tratos implementando controle reprodutivo e
de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos a saúde pública;
 Assegurar a gratuidade no corte de terra para agricultores familiares;
 Construção de “b

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002104164_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PB)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial