SARGENTO JUCELIO SOUZA - PL - PREFEITO

SARGENTO JUCELIO SOUZA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SERRA TALHADA (PE) nas Eleições 2024.

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SARGENTO JUCELIO SOUZA

JUCELIO JANILSON DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/08/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 139.200,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA TALHADA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PE

Votação Obtida: 1.922 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO S-10 RODEIO-PLACA PEJ-1857 R$ 75.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO POLO -PLACA-PFY 4216 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO 125 TITAN CSE-PLACA KCE-PLACA KGR 4179 R$ 10.900,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO 125 HONDA KKCE-PLACA-KGR-4319 R$ 10.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO MXR-125-BROSS ES-PLACA PJG 3548 R$ 10.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. moto today 125 PLACA KKB-0864 R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 139.200,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 100,0%
Total geral R$ 5.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Jucélio Janilson De Souza 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 40.008.884,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 A 2028






“CORAGEM PARA MUDAR SERRA
TALHADA”
































Apresentação


Atendendo a um desejo genuíno de honrar a população serra-talhadense por
meio de uma gestão que pensa no povo, com o apoio do Partido Liberal, a
manifestação de amigos, eleitores e o apoio da família, resolvi me colocar à
disposição para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso município,
juntamente com o meu vice. Nosso objetivo é desenvolver uma gestão
transformadora, realizando projetos que visem melhorias nas…

Ler mais do texto

diversas áreas da
gestão pública. Desta forma, apresentamos à população de Serra Talhada
nossas propostas de trabalho, que buscam a dignidade do cidadão, a melhoria
da qualidade de vida e a humanização da cidade. Um plano de governo eficaz
deve entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas; vai
além de sugestões e propostas. Entretanto, é essencial discutir gargalos e
urgências, analisar as contas públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias.
Diante disso, com bom senso e sensibilidade, propomos políticas públicas
ajustadas e realistas. As diretrizes do plano de governo, ora apresentado aos
eleitores de Serra Talhada, buscam responder, de forma objetiva, a todas essas
questões. Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e, principalmente, com a população.

Compromissos

O nosso compromisso precípuo é estreitar a relação do poder público com a
população serra-talhadense. Queremos tornar a prefeitura mais próxima, uma
parceira dos cidadãos e das entidades. Objetivamos fazer da política um
instrumento para humanizar a cidade, garantindo e assegurando direitos e
serviços dignos a todos. Agindo dessa forma no presente, nos preparamos para
o futuro e deixamos um legado de prosperidade, sustentabilidade, segurança e
democracia às próximas gerações.

Nosso Plano de Governo foi dividido em eixos estratégicos:


Segurança

 Criação da Secretaria de Segurança Pública Municipal;
 Realização de concurso público para a contratação de novos guardas
municipais;
 Treinamento, capacitação e armamento da Guarda Municipal;
 Implantação do plano de cargos e carreiras da Guarda Municipal;
 Dar funcionalidade e visibilidade ao número de atendimento de
ocorrências da Guarda Municipal;
 Todos os espaços de convivência social, como as praças da cidade,
contarão com uma equipe da Guarda Municipal que atuará na
preservação do bem público, na segurança dos cidadãos que frequentam
o local e na prevenção de pequenos delitos, como furtos, uso de drogas
ilícitas, dano ao patrimônio (vandalismo) e perturbação do sossego;
 Revisar a atuação da autarquia municipal de trânsito, STTRANS,
desativar a “indústria da multa”, reformular a zona azul, de modo que o
condutor que se dirigir ao centro não pague estacionamento. A zona azul
passará a ser gratuita;
 Criar, nas proximidades do centro comercial, o “Estacionamento Verde”,
um local público administrado e organizado pela prefeitura, destinado ao
estacionamento dos veículos dos condutores que vão ao centro realizar
compras e utilizar serviços. O espaço será circundado por árvores
frondosas que, além de proporcionar excelente sombra para os veículos,
serão*benéficas para o meio ambiente, melhorando e reduzindo a
temperatura local. No estacionamento, haverá banheiros públicos e
seguranças;
 Expandir e abranger as câmeras de segurança que serão instaladas em
todas as ruas do centro comercial, com a função de coibir delitos e
desvendar crimes;
 Reorganizar e replanejar toda a engenharia de trânsito do município, com
foco nas ruas e vias que compreendem o centro e seu entorno, visando
maior fluidez;
 Ativar convênio com o BPtran (Polícia de Trânsito);
 Promover ações integradas com as polícias Militar, Civil, Rodoviária
Federal e Corpo de Bombeiros Militares, a fim de coibir diversos crimes,
principalmente o tráfico de drogas, por ser este o maior financiador de
dependência química, latrocínios, roubos e furtos no nosso município;
 Intensificar o combate à exploração sexual infantil e à pedofilia, tendo
como principal agente o Conselho Tutelar, que passará a ter mais
autonomia, além de suporte jurídico e policial em suas ações frente a esse
combate;
 Criar uma brigada específica que abrigue a Guarda Municipal, a autarquia
de trânsito STTRANS e a Defesa Civil;
 Buscar junto ao estado a implantação de uma unidade do IML no
município e da Delegacia da Mulher;
 Realocar a base do Tiro de Guerra para um local adequado que atenda
às suas demandas específicas;
 Criar um canal de atendimento preventivo anti-fraudes cibernéticas e
golpes financeiros.

Educação

 Propor a criação da primeira Escola Cívico-Militar de Serra Talhada;
 Implantar, nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao 5º
ano, o momento Cívico-Militar, que tem como objetivo fomentar nos
alunos o respeito, a disciplina, a cordialidade, valores e princípios;
 Assegurar merenda escolar de qualidade, com o acompanhamento de
nutricionista, para evitar déficits nutricionais e garantir melhoria na
aprendizagem;
 Oferecer cursos profissionalizantes para qualificar e preparar jovens e
adultos para o mercado de trabalho;
 Priorizar a construção, reforma, climatização e adequação das salas de
aula, laboratórios e espaços de convivência escolar, visando melhor
atender os alunos e os profissionais que neles atuam;
 Dar ênfase a projetos de capacitação continuada, atualizados e
inovadores, com abordagens pedagógicas eficazes para os professores
e profissionais da educação;
 Reduzir a contribuição previdenciária para os ativos, bem como reduzir, e
se possível extinguir, a contribuição previdenciária para os inativos;
 Efetivar o cumprimento do Plano de Cargos e Carreiras dos Professores
(PCCR);
 Incluir novas funções no Plano de Cargos e Carreiras, como as de
auxiliares de creches, mediadores de PCDs e intérpretes de Libras,
sempre focando na valorização profissional da classe e na qualidade do
ensino nas escolas municipais;
 Melhorar o transporte escolar para moradores da zona rural.
Saúde
 Informatizar a Secretaria de Saúde para que o usuário possa marcar suas
consultas, cirurgias ou qualquer outro tratamento de saúde, sem que seja
necessário deslocar-se nas madrugadas e enfrentar longas filas para
garantir uma vaga, dando a esse serviço autonomia e transparência,
evitando, dessa forma, que terceiros interfiram nesse processo por terem
influência ou acesso privilegiado a essa secretaria;
 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos para a
aquisição de veículos de uso exclusivo na área da saúde;
 Melhorar o atendimento médico, oferecer exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
 Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias, como laqueadura
tubária, vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia,
hidrocele, postectomia (circuncisão masculina), colecistectomia (retirada
da vesícula biliar) e perineoplastia;
 Oferecer atendimento odontológico noturno para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário
comercial;
 Implantar um programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de suas casas para chegar a uma
unidade de saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento
domiciliar;
 Melhorar o atendimento e acompanhamento social do idoso, da pessoa
com deficiência e do autista, desenvolvendo políticas específicas para
esses grupos.
Assistência Social
 Criar um centro social de tratamento de dependentes químicos;
 Criar um centro de atendimento e acolhimento psicológico, social, com
orientação e encaminhamento jurídico para mulheres em situação de
violência;
 Buscar soluções eficazes para reduzir, e se possível, erradicar os
moradores em situação de rua da cidade.
Esporte e Lazer
 Criar programas de incentivo ao esporte tradicional (futebol, vôlei, entre
outros), bem como fomentar a prática de esportes radicais (rapel,
motocross, asa-delta, entre outros), buscando atrair o turismo para nossa
região;
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade, com
o objetivo de oferecer esporte e lazer aliados à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionem treinamentos
eficazes e de excelência;
 Aprimorar as academias ao ar livre nas diversas praças do município, bem
como aumentar o número de profissionais de educação física, em
horários determinados, que possam dar suporte aos usuários.
 Realizar campeonatos de futebol nas categorias juvenil, profissional e
máster em nosso município.
Desenvolvimento Econômico
 Criar incentivos fiscais com o objetivo de contribuir para a expansão,
modernização e diversificação dos setores produtivos, estimulando a
realização de investimentos, a renovação tecnológica das estruturas
produtivas, bem como o aumento da competitividade dos micro, médios e
grandes empresários, com ênfase na geração de empregos e renda e na
redução das desigualdades sociais do município;
 Criar auxílio combustível para mototaxistas e entregadores de aplicativo
que estejam em situação cadastral regularizada;
 Abrir concurso público em todas as áreas profissionais para suprir a
defasagem de pessoal e garantir um maior número de servidores efetivos,
bem como um melhor atendimento ao público;
 Reduzir a taxa de lixo e, se possível, extingui-la.
Cultura
 Criar um espaço físico para os artistas locais, bem como destinar 30%
(trinta por cento) dos recursos utilizados na promoção de eventos para
esses artistas;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais para promover
viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos;
 Retomar a feira anual de exposição de animais.
Infraestrutura
 Apresentar um projeto de saneamento básico eficaz que garanta à
população o efetivo abastecimento de água, a coleta de esgoto, a limpeza
dos resíduos sólidos e a drenagem das águas pluviais;
 Reestruturar a feira do gado nos seus pontos mais críticos;
 Apresentar um projeto para solucionar o problema de alagamento do pátio
da feira;
 Criar um departamento permanente e preventivo para restaurar as vias
públicas;
 Melhorar a acessibilidade no centro da cidade;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros,
pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e
indiretamente pelo abastecimento das zonas urbanas;
 Abrir novas rotas e melhorar a qualidade dos transportes coletivos;
 Criar uma academia da cidade no bairro Vila Bela.
Meio Ambiente
 Criar um programa de revitalização dos mananciais existentes no
município, buscando melhorar a qualidade de vida da população;
 Plantar árvores frutíferas nas vias, parques e praças públicas;
 Criar um centro para abrigar animais em situação de rua, principalmente
cães e gatos, com o objetivo de tratá-los, castrá-los e encaminhá-los para
adoção, além de dar funcionalidade ao Centro de Zoonoses nesse
trabalho.
Agricultura
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, auxiliando-os no empreendedorismo do agronegócio,
com resultados financeiros efetivos;
 Intensificar a abertura de poços em áreas rurais com escassez de água;
 Construir barragens em áreas rurais.


Gestão e Participação
 Implantar o programa "Quarta-feira com o Prefeito" para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada três meses, representantes
de um segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e
secretários municipais para conhecer e discutir as ações programadas
pela prefeitura, além de apresentar críticas e sugestões;
 Criar uma ouvidoria para obter da comunidade opiniões e críticas sobre
temas relevantes para a população e a atuação do Executivo;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira.
Sustentabilidade
 Submeter as contas públicas do município a uma auditoria;
 Redesenhar e mapear a prestação dos serviços públicos para a
população, visando à simplificação, agilização e qualificação de sua
execução;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com todas as
comunidades serra-talhadenses;
 Garantir a acessibilidade e a qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais, dotando-os de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
 Garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
 Garantir equidade de oportunidades para jovens e crianças;
 Fomentar a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo,
visando o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
local, com o objetivo de reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
Responsabilidade
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a
implementar, caso seja escolhido pelos eleitores de Serra Talhada.
___________________________________
Jucélio Janilson de Souza

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002105453_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA TALHADA / PE)

DR LUIZ PINTO
2º
DR LUIZ PINTO PSOL
395 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial